Thuyết trình đề tài "Tập đoàn Kinh Đô" doc

Thuyết trình đề tài:
Tập đoàn Kinh Đô
1
Mục lục
I.Giới thiệu: 2
II.Lịch sử hình thành và phát triển: 2
III. Văn hóa tổ chức: 9
A. Ý nghĩa logo: 9
B. Nhân sự: 11
1) Khái quát: 11
2) Hoạt Động Phát Triển Nguồn Nhân Lực: 12
V.Văn hóa ứng xử của Tập Đoàn Kinh Đô: 18
1
Trụ sở chính:141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1Tp. Hồ Chí Minh, Việt nam
Website: www.kinhdo.vn
1
I.Giới thiệu:
Công ty cổ phần Kinh Đô là công ty lớn chuyên sản
xuất và kinh doanh thức ăn nhẹ tại Việt Nam. Các mặt hàng
chính của công ty gồm các loại bánh, kẹo và kem. Hiện nay
Kinh Đô là một trong những công ty tư nhân có lợi nhuận
vào hàng cao nhất trong các công ty niêm yết trên thị trường
chứng khoán tại Việt Nam.
Công ty Kinh Đô hiện là công ty thực phẩm hàng đầu tại
thị trường Việt Nam với 7 năm liên tục được người tiêu dùng
bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao. Hệ thống phân
phối của Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh và thành phố với 150 nhà
phân phối và gần 40.000 điểm bán lẻ. Sản phẩm của Kinh Đô
đã được xuất khẩu sang thị trường 20 nước trên thế giới như
Mỹ, Châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan, với

kim ngạch xuất khẩu đạt 10 triệu USD vào năm 2003.
II.Lịch sử hình thành và phát triển:

- 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm
Kinh Đô được thành lập ( Khởi đầu Kinh Đô chỉ là cơ sở
nhỏ với vốn đầu tư là 1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân
viên, chuyên sản xuất bánh mì, bánh tươi tại Phú Lâm,
Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh )
- 1996: Công ty tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng
mới tại số 6/134 Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình Phước,
Quận Thủ Đức, Tp.Hồ Chí Minh với diện tích 14.000m
2
,
trang bị máy móc thiết bị mới, hiện đại được nhập từ Đan
Mạch trị giá 5 triệu USD
2
- 1997: Tiếp tục nhập thiết
bị máy móc mới ở các nước tiên
tiến và sản phẩm của công ty đã
đạt đủ tiêu chuẩn xuất khẩu và
đã xuất sang các nước như Đài
Loan, Úc, Mỹ, Canada…
- 1998: Dây chuyền sản
xuất kẹo Chocolate được đưa
vào khai thác sử dụng với tổng
đầu tư khoảng 800.000 USD.
- 1999:
• Tăng vốn pháp định lên 40 tỉ VNĐ, cùng với
sự kiện nổi bật là sự ra đời của Trung tâm thương mại
Savico – Kinh Đô tại Quận 1.

• Hệ thống Kinh Đô Bakery lần lượt ra đời.
Được thiết kế và xây dựng theo mô hình cao cấp hiện
đại của các nước phát triển, Kinh Đô Bakery là kênh bán
hàng trực tiếp của Công ty Kinh Đô.Công ty áp dụng hệ
thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002
trong sản xuất và kinh doanh
- 2000: Kinh Đô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ
VNĐ, mở rộng nhà xưởng lên gần 60.000m
2
. Công ty đầu tư
một dây chuyền sản xuất bánh mặn Cracker từ Châu Âu trị
giá trên 2 triệu USD.

- 2001:
• 5/1/2001: Tổ chức BVQI
(1)
của Anh Quốc chính thức
cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng của
3
Công ty phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO
9002.
• 04/2001: Kinh Đô đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất
Kẹo cứng và một dây chuyền sản xuất Kẹo mềm hiện
đại với tổng trị giá 2 triệu USD.
• 01/09/2001: Công ty Cổ phần Thực Phẩm Kinh Đô
Miền Bắc đi vào hoạt động tại tỉnh Hưng Yên
(1) BVQI (Bureau Veritas Quality International) - tổ chức chứng nhận chất lượng quốc
tế độc lập của Bureau Veritas với 4.800 chuyên gia đánh giá có trình độ chuyên môn cao ở
hơn 80 nước và vừa chính thức được đổi thành Bureau Veritas Certification
- 2002: Kinh Đô chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH

Xây dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình
thức Công ty Cổ Phần Kinh Đô. Kinh Đô có một mạng
lưới 150 nhà phân phối và trên 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp
cả nước( vốn điều lệ được nâng lên 150 tỉ VNĐ), công ty bắt
đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu.
-2003: Kinh Đô mua lại nhà máy sản xuất kem Wall’s Việt
nam từ tập đoàn Unilever và thành lập Công ty Cổ phần KI
DO . Đây là một sự kiện lớn trong lĩnh vực kinh doanh của
khu vực Đông Nam Á, khi một Công ty tư nhân Việt Nam
mua lại một Công ty từ Tập Đoàn Đa quốc gia của nước
ngoài.
Hiện tại, KI DO phát triển với doanh số hàng năm tăng 30%.
4
- 2004:
• Thành lập Công Ty Cổ phần Địa Ốc Kinh Đô nhằm
quản lý các hoạt động đầu tư
xây dựng của hệ thống Kinh
Đô, đồng thời thực hiện các
hoạt động kinh doanh bất
động sản với sản phẩm đầu
tay là Hùng Vương Plaza,
Tòa nhà văn phòng Kinh
Đô, Dự án An Phước
Tower
• Công ty Cổ phần Chế biến
thực phẩm Kinh Đô miền Bắc chính thức niêm yết trên
thị trường chứng khoán (mã chứng khoán: NKD)
• Công ty Cổ phần Kinh Đô Bình Dương được thành lập
có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, trong đó Công ty Cổ Phần
Kinh Đô góp 80% vốn.

• Công Ty Cổ phần Thực Phẩm Kinh Đô Sài Gòn được
thành lập với chức năng sản xuất và kinh doanh các loại
sản phẩm bánh tươi cao cấp, trực tiếp quản lý và phát
triển hệ thống các Kinh Đô Bakery. Hiện tại, Công ty
phát triển với mạng lưới gần 40 Kinh Đô Bakery và mô
hình K-Do Bakery & Café ra đời thưởng thức.
- 2005:
• 11/2005: Kinh Đô đầu tư vào Công ty Cổ phần Nước
Giải Khát Sài Gòn - Tribeco. Lần đầu tiên tại Việt Nam,
một Công ty trong nước sử dụng công cụ tài chính đầu
5
tư vào Công ty khác thông qua trung tâm giao dịch
chứng khoán.
• 12/2005: Kinh Đô chính
thức lên sàn giao dịch
chứng khoán (mã chứng
khoán: KDC) và nhận
được sự đầu tư từ các
quỹ đầu tư lớn như:
Vietnam Opportunity
Fund (VOF), Prudential,
Vietnam Ventured
Limited, VinaCaptital,
Temasek (Singapore),
Quỹ Đầu tư Chứng
khoán (VF1), Asia
Value Investment Ltd

- 2006:
• 10/2006: Hệ thống Kinh Đô khởi công xây dựng 2 nhà

máy mới: Kinh Đô Bình Dương và Tribeco Bình Dương
với vốn đầu tư 660 tỷ đồng.
6
• 07/2006: Kinh Đô và
Tập đoàn thực phẩm
hàng đầu thế giới
Cadbury
Schweppes
(2)
chính
thức ký kết thỏa
thuận hợp tác kinh
doanh.
(2)Cadbury Schewppes là một bánh kẹo công ty của người Anh . Trụ sở chính tại Cadbury
House trong kinh doanh Uxbridge Park ở Uxbridge, London Borough của Hillingdon, Anh
Công ty được biết đến như là "Cadbury Schweppes plc" từ năm 1969 đến 2008, sau ñoù
đổi tên thành Dr Pepper Snapple Group Inc [5]
- 2007:
• 12/2007: Kinh Đô đầu tư vào Vinabico,
• 08/2007: Kinh Đô đầu tư vào Công ty Cổ Phần Giải
Pháp Sài Thành (SSC)
7
• 7/2007 : Kinh
Đô và Công ty Cổ
Phần Thực Phẩm Dinh
Dưỡng Đồng
Tâm (Nutifood) ký kết
hợp tác liên minh
chiến lược toàn diện.
• 05/2007: Khởi công

xây dựng nhà máy
Tribeco Miền Bắc tại
tỉnh Hưng Yên.
- 2008: Kinh Đô chính
thức khánh thành và đưa vào hoạt động nhà máy Kinh
Đô Bình Dương. Nhà máy được đầu tư hệ thống dây
chuyền máy móc khép kín, hiện đại, tiên tiến bậc nhất
trên thế giới theo công nghệ Châu Âu, đáp ứng các yêu
cầu khu vực và quốc tế theo tiêu chuẩn GMP (Good
Manufacturing Practices), HACCP, hệ thống quản lý lao
động theo tiêu chuẩn SA 8000… Dự án này được thành
lập nằm trong chiến lược của Kinh Đô nhằm chuẩn
bị đón đầu cơ hội,đẩy mạnh xuất khẩu.


Kinh Đô tin tưởng sản phẩm của mình từ đây đảm
bảo làm hài lòng những nhà nhập khẩu thực phẩm chế biến
khó tính nhất như Nhật, Mỹ và các nước Châu Âu khi công
ty đưa hàng vào các thị trường này.

8
Hiện nay, Công ty Cổ Phần Kinh Đô Bình
Dương có trên 2.000 công nhân đang làm việc.
- 2010: Kinh Đô chính thức dời trụ sở về trung tâm Quận 1,
Tp.HCM. Sự kiện này đánh dấu bước ngoặc Kinh Đô vươn
tới tầm cao mới.

Cũng trong năm 2010, Đại Hội Cổ Đông thường
niên đã chính thức thông qua phương án sáp nhập Công ty Cổ
Phần Chế Biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc, Công ty Cổ

phần Ki Do, Công ty Cổ Phần Kinh Đô đánh dấu bước phát
triển lên hướng Tập Đoàn.
III. Văn hóa tổ chức:
A. Ý nghĩa logo:
9
Màu đỏ : sức mạnh nội tại, đầy tâm huyết
và lòng trung thành – xây dựng và phát
triển công ty.
Tên Kinh Đo â: mong muốn doanh nghiệp
lớn mạnh, vững vàng nâng cao tầm vóc và
uy tín của mình trên thò trường.
Hình ellice : thò trường nội đòa luôn tăng
trưởng, mà Kinh Đô sẽ chiếm thò phần
quan trọng và ổn đònh .
Hình vương miệng: kinh đô luôn hướng tới
năm châu với sức bật đầu tư- kinh đô
vương rộng ra thế giới.
10


TRẦN KIM THÀNH
TRẦN LỆ QUYÊN

VƯƠNG NGỌC XIÊM
VƯƠNG BỬU LINH
B. Nhân sự:

1) Khái quát:
Các thành viên hội đồng quản trị công ty được các
báo chí Việt Nam bình chọn là những cá nhân giàu nhất Việt

Nam dựa trên tài sản chứng khoán. Điển hình như:
11
 Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc
điều hành: Trần Kim Thành. Ông này được báo chí
Việt Nam bình chọn là người giàu thứ 10 Việt Nam
dựa trên chứng khoán. Gia tộc nhà ông cũng sở hữu
một trong số những tài sản chứng khoán nhiều nhất
nước, được nhiều người ví giống như Gia đình
Walton
(3)
sở hữu tập đoàn Wal-Mart của Mỹ.
 Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc: Trần Lệ
Nguyên. Ông là em trai của ông Trần Kim Thành,
đứng thứ 24 trong bảng xếp hạng trên.
 Phó tổng giám đốc: Vương Ngọc Xiềm, Vương Bửu
Linh. Hai bà này cũng là vợ của ông Trần Kim Thành
và ông Trần Lệ Nguyên và đứng vị trí 14 và 15 những
người phụ nữ giàu nhất Việt Nam dựa trên cổ phiếu.
(3) Gia đình Walton được bình chọn là một trong những gia đình giàu nhất nước Mỹ trong
năm 2009 với tổng tài sản lên đến 90 tỷ USD nhờ vào chuỗi siêu thị Wal-Mart và người
sáng lập là Sam Walton.
2) Hoạt Động Phát Triển Nguồn Nhân Lực:
Một doanh nghiệp không có những con người có tâm, có
tầm sẽ giống như một người đi trong rừng mà không có la
bàn, đi trên biển lớn mà không có hải đồ. Trong môi trường
cạnh tranh ngày càng cao, Kinh Đô coi nguồn nhân lực là tài
nguyên quan trọng quyết định sự thành bại của công ty
12
a) Về Tuyển Dụng
Để có được những

nguồn lực con
người tốt nhất,
Kinh Đô đã làm
việc với nhiều đối
tác cung cấp nguồn
nhân lực cấp cao
và đa dạng hóa
nguồn tuyển dụng.
Bên cạnh đó, công
tác quảng bá hình
ảnh Kinh Đô trong thị trường lao động cũng đã phát huy với
việc thu hút ngày càng nhiều ứng viên sẵn sàng tham gia dự
tuyển và làm việc.

13
b) Về Đào Tạo Phát Triển
Để bảo đảm số lượng và chất lượng nguồn nhân lực nội
bộ theo kịp sự phát triển của công ty, Kinh Đô đã chính thức
thành lập Trung tâm Đào tạo Kinh Đô (KTC). Đây sẽ là nơi
đào tạo phát triển thế hệ lãnh đạo trẻ trong tương lai của Kinh
Đô để đào tạo nâng cao kiến thức và khả năng quản trị cho
nhân viên. Trong năm 2009, KTC đã thực hiện 3 khóa đào
tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý (MTP) cho hơn 100 cán bộ
quản lý sơ và trung cấp.
c) Về Chính Sách Định Hướng Con Người
Với mong muốn Kinh Đô trở thành một gia đình thứ hai
nơi tất cả thành viên phấn đấu vì mục tiêu chung, nhiều năm
qua Kinh Đô đã nỗ lực tạo dựng một môi trường làm việc lý
tưởng, khuyến khích nhân viên sáng tạo, đóng góp các ý
tưởng cải tiến góp phần nâng cao hiệu quả và hiệu suất làm

việc. Các chính sách giữ người và thu hút nhân tài được cải
tiến, ngày càng trở nên hấp dẫn hơn giúp Kinh Đô luôn giữ
14
được đội ngũ nhân sự giỏi và thu hút những nhân tố mới với
chuyên môn giỏi.
d) Định hướng Năm 2010
• Xây dựng phần mềm nhân sự trên hệ thống SAP: Kinh
Đô sẽ là một trong những doanh nghiệp Việt Nam đi
tiên phong trong việc triển khai phần mềm nhân sự trên
nền SAP nhằm vi tính hóa nhiều công đoạn trong quy
trình quản lý nhân sự. Việc này nhằm giúp cho công tác
quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng và thuận tiện.
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng Tập đoàn và phát
triển hệ thống các công cụ quản trị tương xứng với quy
mô mới: Hiện tại, Kinh Đô đang triển khai hệ thống
KPIs dưới sự tư vấn của đối tác nước ngoài. Việc quản
trị hệ thống thành tích dựa trên KPIs sẽ trở nên khoa
học, giúp cho việc đánh giá nhân sự minh bạch và công
bằng hơn.

• Tiếp tục đẩy mạnh đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự
cấp cao.

• Thực hiện nhiều chính sách mới để duy trì nguồn nhân
lực và thu hút nhân tài.
15
IV. Văn hóa nhận thức
Phương châm hoạt động:
“CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM LÀ TIÊU CHUẨN HÀNG ĐẦU”
- Sứ mệnh: cung cấp thực phẩm an toàn, thơm ngoan dinh

dưỡng, tiện lợi và độc đáo
- Mục tiêu: Ngay từ khi mới thành lập, Kinh Đô đã xác định
mục tiêu kinh doanh của Kinh Đơ là phục vụ cộng đồng.
Chính vì vậy mà những năm qua, thương hiệu Kinh Đơ
khơng chỉ gần gũi với người tiêu dùng mà còn thân thiện với
cả xã hội.
Kinh đơ tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời
u cầu và khát khao của khách hàng. Chính sự tin cậy, tầm
nhìn, tính sáng tạo, sự năng động, niềm tự hào và sự phát
triển khơng ngừng của đội ngũ nhân viên là những giá trị cốt
lỗi làm nền tảng tạo ra những sản phẩm và dịch vụ, góp phần
đưa Kinh Đơ trở thành tên tuổi hàng đầu trên thị trường.
16
- Hiện tại, chiến lược kinh doanh của Kinh Đô tập trung vào
4 mảng chính: thực phẩm, địa ốc, đầu tư tài chính và xây
dựng hệ thống bán lẻ.
• Ngành Thực Phẩm: Chúng tôi cung cấp các thực phẩm an
toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi
người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm.
Trong giai đoạn hiện tại, Kinh Đô đẩy mạnh mở rộng cả chiều
rộng và chiều sâu của ngành thông qua chiến lược mua bán và
sáp nhập (M&A) các công ty trong ngành để hướng tới trở
thành Tập Đoàn Thực phẩm hàng đầu Việt Nam.

• Ngành Bán Lẻ. Hiện tại, Kinh Đô đang xây dựng chuỗi Kinh
Đô Bakery và mô hình K-Do Bakery & Café mới.
Chúng tôi cam kết sẽ mang đến những trải nghiệm mua sắm thú
vị, hấp dẫn và tiện lợi cho mọi người trong từng phân khúc thị
trường. mới.

• Ngành Địa Ốc : Chúng tôi tập trung vào những phân khúc
thị trường đã, đang và sẽ phát triển tại các đô thị lớn thông qua
việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ địa ốc có giá trị để đáp ứng và
làm hài lòng tất cả các nhu cầu cá nhân và yêu cầu thương mại
của khách hàng.
• Ngành Hợp Tác - Đầu Tư - Tài Chính: Sứ mệnh của của
ngành là tạo ra giá trị gia tăng một cách bền vững cho các công
ty của tập đoàn, các đối tác, khách hàng doanh nghiệp và người
tiêu dùng thông qua các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực
ngân hàng và đầu tư như quản lý quỹ và mua bán, sáp nhập.
Các giải pháp và dịch vụ tài chính luôn luôn hợp lý và hiệu quả.
17
V.Văn hóa ứng xử của Tập Đoàn Kinh Đô:
Tập đoàn KĐ luôn xác định và đầu tư cho mình một nền
tảng phát triển vững chắc theo 4 giá trị cơ bản là khách hàng, nhân
viên, chủ sở hữu và các nhân tố quan trọng khác. Công ty luôn
mong muốn mang lại giá trị cho tất cả các nhân tố trong mối quan
hệ tạo nên và tác động đến công ty. Chính vì vậy, KĐ đang nỗ lực
từng ngày để xây dựng nét văn hóa riêng trong từng mối quan hệ.
mục tiêu của KĐ là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho
khách hàng, cam kết về chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo các chỉ
tiêu đã công bố, lắng nghe và giải quyết các vấnđề mà khách hàng
đặt ra một cách nhanh nhất.
 Khách hàng:
- Với tầm nhìn của tập đoàn là “Living Fine”( cho cuộc sống
tốt đẹp hơn); và của ngành thực phẩm là “Flavour your life” (hương
vị cho cuộc sống), mục tiêu của KĐ là cung cấp các sản phẩm tốt
18
nhất cho khách hàng, cam kết về chất lượng sản phẩm theo các chỉ
tiêu đã công bố, lắng nghe và giải quyết các vấn đề mà khách hàng

đặt ra một cách nhanh nhất. Đặt biệt, KD luôn quan tâm đến “ cảm
nhận của người tiêu dùng”- yếu tố tao dựng thượng hiệu cho KĐ,
nhằm đảm bảo cung cấp sản phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng,
tiện lợi và độc đáo, phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.
Giá trị thương hiệu là một khái niệm trừu tượng, có được thông
qua cảm nhận. Trong sự cố, người tiêu dùng vẫn có được sự trải
nghiệm tốt về sản phẩm và đạo đức kinh doanh của KĐ.
VD1, trong cuộc khủng hoảng sữa nhiễm melamine năm 2008, KĐ đã
khẳng định được rằng, sản phẩm của mình không sử dụng sữa nhiễm chất này.
Đây là cách để đảm bảo chất lượng và uy tín của công ty, từ đó củng cố lòng
tin của người tiêu dùng đối với thương hiệu KĐ.
VD2, Về việc bánh kinh đô bị móc trắng dù còn hạn sử dụng đã được
một khách hàng (Phạm Thị Thanh Phương) phản ánh trên báo VTC News. Khi
nhận được lời phản hồi, đích thân Giám đốc sản xuất cùng Quản đốc phân
xưởng của Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc đã đến xin
lỗi gia đình chị Phương về sự cố trên và giải thich về nguyên nhân là do sự cố
đảo điện làm ngắt máy nén khí đã khiến một số sản phẩm bị hở hơi. Công ty
Kinh Đô khắc phục bằng việc thu hồi lại lô bánh lỗi cùng với việc hứa sẽ quan
tâm nhiều hơn tới chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, Công ty Kinh Đô cũng đề
nghị, nếu gia đình cho cháu bé đã sử dụng chiếc bánh bị mốc đi xét nghiệm, thì
Công ty sẽ hỗ trợ một phần kinh phí. Gia đình cũng đã thông cảm và chấp
thuận với cách giải quyết của Kinh Đô .
Có thể thấy rằng Công ty Kinh Đô đã nhận ra khuyết điểm của mình
trong khâu sản xuất và trong quá trình giải quyết khiếu nại. Cty đã rút ra được
1 bài học là cần phải kiểm soát chặt chẽ hơn về sản xuất ,đặc biệt đối với lỗi
phát sinh bất thường.
 Nhân viên và cổ đông:
- Với nhân viên: đã được nêu trong phần văn hóa tổ chức
- Với cổ đông: sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc
mang lại mức lợi nhuận tối đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt

19
việc quản lý rủi ro từ đó làm cho cổ đông an tâm với những khoản
đầu tư.
 Đối tác:
KĐ luôn xem các nhà cung cấp là các đối tác rất quan trọng,
những người giúp KĐ hoàn thành tâm huyết và sứ mệnh đối với
người tiêu dùng
Với vị trí là tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam, KD luôn
hợp tác với các nhà cung cấp trong và ngoài nước có uy tín,cung cấp
nguồn nguyên vật liệu có chất lượng cao,thân thiện với môi trường,
có nguồn gốc rõ ràng và được xác nhận của cơ quan chức năng
Đặc biệt, đánh giá cao, duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững,
lâu dài với các đối tác có trách nhiệm, sáng tạo, liên tục nâng cao
chất lượng nguyên vật liệu và duy trì giá cạnh tranh trên thị trường.
 Với cộng đồng:
Để góp phần phát triển và hỗ trợ cộng đồng, KĐ chủ động tạo
ra, đồng thời mong muốn được tham gia và đóng góp cho những
chương trình hướng đến cộng đồng và xã hội.
Tài trợ chính “Dynamic-Sinh viên doanh nghiệp tương lai” do
ĐH Kinh Tế TPHCM tổ chức(9 năm đồng hành)
Tài trợ “ Đường hoa Nguyễn Huệ” góp phần tạo nên đêm lễ
hội Xuân đặc sắc phục vụ cho đồng bào thành phố cùng những
khách hàng trong và ngoài nước.
Tổ chức “Kinh Đô golf tourmament” và ủng hộ nhiều chương
trình XH ý nghĩa của UBMTTQTPHCM và hội bảo trợ bệnh
nhân nghèo TPHCM.
20
Tài trợ kinh phí trang bị trong máy tính cho THCS Thanh
An,Cần Giờ. Đây là những hoạt động trọng tâm KĐ luôn
hướng tới nhằm chăm lo cho thế hệ trẻ-chủ nhân tương lai của

đất nước. Đặt biệt, KĐ luôn đồng hành cùng chương trình
“Tiếp sức mùa thi”thông qua chương trình “dinh dưỡng mùa
thi” mong muốn chia sẻ, góp một phần nhỏ động viên các em
trước khi bước vào kỳ thi quan trọng, mang ý nghĩa bước ngoặt
quyết định tương lai. Đây cũng là hoạt động thiết thực trong
chuỗi hoạt động hỗ trợ cho học sinh – sinh viên của nhãn hàng
bánh mì tươi Aloha.
 Với KĐ, hỗ trợ lĩnh vực giáo dục không phải là
chương trình mang tính chất nhất thời, mà là cả một chiến lược
lâu dài.
Dịp tết, trung thu, quốc tế thiếu nhi: thăm, tặng quà và động
viên các học sinh, trẻ em nghèo trên cả nước.
21
Phối hợp với báo tuổi trẻ, tặng quà và động viên các em học
sinh vùng bão lũ qua chương trình “ Giúp học sinh vùng bão lũ
trở lại trường”.
Gần đây nhất, KĐ thăm và cứu trợ cho đồng bào vùng bão lũ
Quãng Bình,Quãng Trị với tổng số tiền lên đến 140 triệu đồng.
 Thành tựu 
Với những nổ lực trong h/đ cùng với bản sắc “văn hóa” mà KĐ
đã gây dựng được trong nhận thức, tổ chức và ứng xử với KH, đối
tác,cộng đồng, xã hội , Tập Đoàn KĐ đã đạt được những thành tựu
đáng ngưỡng mộ.
Năm 2009, thương hiệu Kinh Đô liên tiếp có mặt trong hầu hết
các bảng xếp hạng danh giá nhất về mức độ nổi tiếng của thương
hiệu cũng như mức độ tin tưởng, đánh giá cao của người tiêu dùng.
Kết quả này là phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực phấn đấu không
ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên trong quá trình tạo dựng
thương hiệu của Công ty thực phẩm hàng đầu Việt nam trong chặng
đường 16 năm phát triển.

• TOP 10 Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam, xếp hạng nhất
trong ngành thực phẩm. Chương trình này do VCCI & Neilsen
Việt Nam phối hợp tổ chức dựa trên nghiên cứu người tiêu
dùng bình chọn cho 500 thương hiệu.

• TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 100 doanh
nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam (theo doanh thu) năm 2009
do báo VietNamNet & Công ty VietNam Report bình chọn.

• Cúp vàng “Thương hiệu vàng an toàn vệ sinh thực phẩm”.

• Giải thưởng “Doanh nghiệp ứng dụng hệ thống quản lý chất
lượng toàn diện (TQM) xuất sắc.

22
• Danh hiệu: “Hàng Việt Nam chất lượng cao” 14 năm liền do
người tiêu dùng bình chọn.
• Danh hiệu “Sản phẩm Tin & Dùng 2009” và danh hiệu “Sản
phẩm Việt Nam tốt nhất” năm 2009 do người tiêu dùng bình
chọn.

• Bộ GD & ĐT tặng bằng khen: “Đơn vị đã có những đóng góp
xuất sắc cho sự nghiệp giáo dục”.

• Giải thưởng “Thương hiệu uy tín – sản phẩm và dịch vụ chất
lượng vàng” do người tiêu dùng bình chọn, Bộ Công Thương
chủ trì tổ chức.

• Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2009” do Thời
Báo Kinh Tế Việt Nam phối hợp Cục Xúc Tiến Thương Mại

(Bộ Công Thương) tổ chức và bình chọn.
Những giải thưởng đạt được trong thời gian qua khẳng định uy tín
thương hiệu, là sự ghi nhận rất ý nghĩa cho những đóng góp thiết
thực của Công ty với cộng đồng xã hội. Đồng thời, cũng thể hiện
niềm tin và sự ủng hộ sâu sắc của người tiêu dùng đến sản phẩm và
thương hiệu Kinh Đô.
23