Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (36.8 KB, 1 trang )
Các chủ đề thảo luận môn Quản Trị học
1. Một kỹ sư trưởng trong công ty rất giỏi về chuyên môn nghiệp vụ và được đồng nghiệp
kính trọng, đang là Phó Tổng Giám Đốc của công ty. Trong năm nay, ông ta được bổ
nhiệm làm tổng giám đốc. Những công việc mà ông ta thực hiện ngay trong năm đầu tiên
là tái cấu trúc nhân sự công ty và tiết giảm chi phí hành chính, cắt giảm thưởng để dành
kinh phí trả cho các khoản nợ đầu tư trước đây của công ty. Điều đó khiến cho nhân viên
toàn công ty cảm thấy bất mãn. Một số nhân viên giỏi xin nghỉ việc để chuyển sang làm
cho các công ty khác. Ông ta thật sự không muốn để những nhân viên này ra đi nhưng
cũng không muốn kế hoạch tái cấu trúc và tiết giảm chi phí của mình bị ảnh hưởng.
Nếu ông ta cần những lời khuyên từ bạn, bạn sẽ khuyên ông ta những gì?
2. hãy mô tả cấu trúc quản lý sinh viên hiện nay (theo hệ thống tín chỉ) trong khoa của
bạn. Cấu trúc này có gì khác so với cách thức quản lý sinh viên theo hệ niên chế của các
khóa trên. Phân tích những ưu điểm, khuyết điểm, các khó khăn và giải pháp cho việc
quản lý sinh viên hiện nay.
3. Phân tích những khó khăn và thuận lợi của việc áp dụng quan điểm quản lý mới vào hệ
thống quản lý của các xí nghiệp, công ty hiện nay. Khi nào nên áp dụng và khi nào
không nên áp dụng?
4. Đọc bài “ Bạn có muốn làm sếp”, bạn có ý kiến như thế nào về các năng lực cần thiết
trong quản trị?
5. Phân tích những khó khăn và thuận lợi cho việc thiết lập, quản lý và duy trì nhóm học
tập, thảo luận của các bạn. Cách thức giải quyết các mâu thuẫn khi thảo luận nhóm?