Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

7 bí quyết của nhà lãnh đạo truyền cảm (phần 2) ppsx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (94.36 KB, 4 trang )

7 bí quyết của nhà lãnh
đạo truyền cảm (phần 2)

Ngoài nhiệt tình, có kế hoạch làm việc, chia sẻ lợi nhuận và kể
những câu chuyện dễ nhớ, còn có một số cách khác để truyền cảm
hứng cho nhân viên, khách hàng của tổ chức. Carmine Gallo - một
nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông đồng thời là một nhà
báo từng giành giải Emmy đã tìm ra các bí quyết này.

5. Cùng tham gia làm việc với mọi người
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng là người có khả năng đưa các nhân
viên, khách hàng và đồng nghiệp vào chung một hành trình cùng nhau
xây dựng tổ chức ngày càng phát triển hơn. Điều này đ
ặc biệt quan trọng
khi người lãnh đạo khuyến khích những người trẻ tuổi.

Kiểu quản lý bằng mệnh lệnh và kiểm soát mọi người trong công ty từ
lâu đã trở nên lạc hậu. Thay vào đó, các nhà quản lý ngày nay luôn
mong muốn nhận được những lời góp ý nhận xét, lắng nghe phản hồi từ
phía khách hàng, đồng nghiệp, nhân viên và chủ động tham gia, đóng
góp vào những gì họ nghe được. Nhân viên làm việc không chỉ vì tiền
lương mà họ còn mong muốn được nhận thêm phần “lợi nhuận” vô giá
đầy ý nghĩa từ cách quản lý của người lãnh đạo.

6. Củng cố tinh thần lạc quan
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng cho người khác luôn nói về một
tương lai tươi sáng hơn. Robert Noyce, người đồng sáng lập ra tập đoàn
Intel đã nói: “Lạc quan là một thành phần không thể thiếu để tạo nên
chiếc bánh sáng tạo”. Những nhà lãnh đạo phi thường, thành công trong
lịch sử luôn lạc quan hơn người bình thường. Winston Churchill vẫn
luôn hi vọng và tràn đầy niềm tin trong suốt những ngày đen tối của Thế


chiến thứ II. Tướng Colin Powell từng nói rằng sự lạc quan là bí quyết
đằng sau uy tín lãnh đạo của Tổng thống Ronald Reagan. Powell cũng
nói rằng sự lạc quan là một cấp số nhân của sức mạnh.
Với cương vị là người lãnh đạo, hãy luôn nói những lời thật tích cực, sử
dụng những ngôn ngữ đầy lạc quan. Hãy là ngọn hải đăng của niềm hi
vọng.

7. Khuyến khích tiềm năng
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng luôn biết ca tụng người khác và đầu
tư vào con người một cách tình cảm. Richard Branson - Chủ tịch kiêm
CEO của tập đoàn Virgin từng nói rằng, khi bạn tán dương người khác
họ sẽ năng động và làm việc hiệu quả hơn; chỉ trích người khác sẽ làm
họ thu mình lại. Khen ngợi là cách đơn giản nhất để kết nối với mọi
người xung quanh. Khi con người nhận được lời khen ngợi chân thành,
mối nghi ngờ của họ sẽ tan biến và tinh thần của họ được nâng lên.
Khuyến khích mọi người và họ sẽ hết lòng vì bạn.
Qua việc truyền cảm hứng cho người nghe, mọi người sẽ luôn lắng nghe
bạn. Các khách hàng mong muốn cộng tác kinh doanh với bạn, nhân
viên muốn làm việc cho bạn, và các nhà đầu tư sẽ muốn trợ giúp bạn.
Tất cả chỉ bắt đầu với nghệ thuật biết làm chủ ngôn ngữ khích lệ người
khác.
Mai Hương

Theo business week


×