Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 2) ppsx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (118.09 KB, 5 trang )

Trở thành lãnh đạo
bằng cách nào? (phần 2)

"Hãy vượt lên việc chỉ biết thích nghi với những gì xảy đến. Hãy lựa
chọn và ảnh hưởng lên hoàn cảnh hơn là phản ứng lại với hoàn c
ảnh
do người khác tạo ra. Hãy làm việc để thay đổi chính mình và hoàn
cảnh của mình. Hãy khởi đầu con đường lãnh đạo bắng cách lãnh
đạo chính mình". Đó là một trong nhiều cách để trở thành một nhà
lãnh đạo thực thụ.
6. Chuyên sâu trong lĩnh vực của mình
Những biểu hiện làm việc xuất sắc là rất cần thiết, dù nó không
phải là điều kiện đủ cho việc lãnh đạo. Hãy luôn ở vị trí hàng đầu trong
sự phát triển nghề nghiệp. Đừng chờ cho đến khi tổ chức của bạn gợi ý
cho bạn một khoá học về những kỹ năng bạn muốn học. Tìm cơ hội cho
riêng mình.

Duy trì các tiêu chuẩn cao trong công việc sẽ phản ánh sự cố gắng tích
cực. Mặt khác, tự phê bình mình quá gay gắt trước những lỗi nhỏ có thể
phá hoại thành công của bạn. Những người cầu toàn dễ dàng quản lý vi
mô và chỉ trích người khác mà không cách nào trong hai cách đó được
xem là hành vi lãnh đạo hiệu quả.
Thật khó để cố gắng làm gì đó trừ khi bạn được làm cái mình yêu thích.
Người ta gắn kết với công việc vì thích thú với nó thì sẽ kiên cường đối
mặt với các chướng ngại vật. Sự nhiệt tình và đam mê sẽ động viên bạn
khi bạn gặp những việc khó khăn.
Bạn càng có kiến thức và càng có kỹ năng tốt, bạn sẽ trở thành "nguồn
tài nguyên" trước những người khác. Sự tinh thông trong lính vực nào
đó sẽ xây dựng danh tiếng của bạn, một điều rất cần thiết nếu muốn
giành được vai trò lãnh đạo.
7. Lãnh đạo chính mình


Để trở thành một nhà lãnh đạo, trước tiên, bạn phải học cách lãnh đạo
chính mình. Lựa chọn công việc của bạn - đừng để công việc chọn bạn.
Hãy tìm kiếm công việc mà bạn thích, để từ đó bạn có thể học hỏi. Nếu
công việc không tìm đến bạn, hãy lên kế hoạch để tìm nó. Liên kết với
những người trong và ngoài tổ chức, họ có thể giúp bạn làm việc với các
kiểu vấn đề và các kiểu khách hàng mà bạn thích.
8. Chấp nhận thử thách
Hãy tham gia những nhóm, các hội và nhận vai trò lãnh đạo. Đây là cơ
hội để phát triển khả năng lãnh đạo cũng như tăng được tầm nhìn. Để
phá vỡ những vật cản trên con đường trở thành lãnh đạo, bạn phải có đủ
tự tin. Điều đó có nghĩa là bạn dám làm thay vì ngồi đợi bạn biết tất cả
mọi thứ trước khi bắt tay vào làm, vì như thế thì chẳng biết đến bao giờ.
Hãy hỏi ban cố vấn của bạn những điều bạn cần làm đ
ể lấp đầy những lỗ
hổng kiến thức.
Hãy trình bày ý tưởng của bạn. Nói bằng một thái độ thuyết phục sẽ làm
lời nói của bạn có sức mạnh và uy quyền hơn. Giải thích về những ý
tưởng của mình. Đừng dè dặt hay hối tiếc vì đưa ra những ý tưởng đó.
Kiểm soát cảm xúc của mình. Tránh trì trích nặng nề và luôn luôn tôn
trọng phẩm giá của người khác.
Không nên quá ủ ê khi mắc sai lầm. Nếu chỉ mới thất vọng ở một vấn đề
nào đó, không có nghĩa là bạn sẽ thất bại trong sự nghiệp. Hãy xem sai
lầm là cơ hội để học hỏi. Những thành công lớn sẽ khiến mọi người
quên đi những sai lầm nhỏ của bạn. Dám mạo hiểm sẽ xây dựng sự kiên
cường và tự tin. Điều này sẽ tăng lực cho bạn để giành được vị trí lãnh
đạo.
9. Luôn lạc quan
Các nhà lãnh đạo phải luôn lạc quan. Khi đối mặt với một thử thách,
người lạc quan sẽ không có cảm giác mình thua cuộc và không nơi
nương tựa. Họ duy trì sự tập trung vào những mục đích lớn hơn, tìm

cách để bật lên và theo đuổi con đường đạt đến mục tiêu của mình.
Người lạc quan sẽ nhìn sai lầm là cơ hội học hỏi, không phải là tai hoạ
hay sự kết thúc sự nghiệp của họ. Điều này lại khuyến khích họ chấp
nhận các thử thách trên con đường trở thành nhà lãnh đạo. Có thể bạn
từng nghĩ lạc quan là phẩm chất cá nhân và có thể người này có còn
người khác thì không. Nhưng trên thực tế, các nghiên cứu đã chứng tỏ
rằng người ta có thể học cách suy nghĩ lạc quan và cần phải có một quá
trình để thay đổi.
10. Trở thành người không thể thay thế được
Tìm một vị trí được tổ chức đánh giá cao và bạn thấy đam mê. Phát triển
hiểu biết của bạn trong lĩnh vực này. Nếu bạn là một chuyên gia duy
nhất, hoặc là một trong rất ít những chuyên gia, bạn sẽ được đánh giá
cao. Điều này sẽ tăng sức mạnh và cơ hội lãnh đạo của bạn.
11. Quan tâm đến những mục tiêu dài hạn
Tập trung vào những mục tiêu nghề nghiệp dài hạn sẽ mở ra nhiều cơ
hội trở thành lãnh đạo hơn. Nếu mục tiêu của bạn không phù hợp với
mục tiêu của tổ chức và bạn không nhận được sự hỗ trợ cần thiết,
thì hãy
tìm cho mình một công việc khác.
Nguyệt Ánh

Theo Emergingleader


×