21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 1) docx

21 đặc điểm của
lãnh đạo th
ành công
(phần 1)
Sau khi nghiêm cứu đặc điểm xử sự của 100 nhà lãnh đạo cao cấp,
hai nhà tâm lý học Mỹ Jozep Kenjemi và Kazimir Kovalski đã phát
hiện ra một số đặc điểm chung đem lại thành công cho các nhà lãnh
đạo. Bạn có thể so sánh với cách ứng xử của mình với khả năng lý
tưởng của một nhà lãnh đạo thành đạt, đồng thời giúp loại trừ
những nhược điểm của mình.
Đặc điểm tư duy
1. Khả năng phân định tình huống. Những nhà lãnh đạo cá tính mạnh
mẽ thường không cần nhiều đến những dữ liệu quá đầy đủ. Với vốn kiến

thức sâu rộng, họ có thể biết cách phân định trong mọi tình huống xảy
đến.
2. Khả năng phân tích nhiều vấn đề cùng một lúc. Không cần đến chỉ số
quá cao theo lối trắc nghiệm đối với một nhà lãnh đạo đang thành đạt.
Chỉ cần đến tính linh hoạt - một khía cạnh tối quan trọng trong cách cư
xử của người lãnh đạo.
3. Kiên định trong tình huống bất ổn. Đây là m
ột trong những phẩm chất
chủ yếu của người lãnh đạo. Không lúng túng do không nắm được tình
hình hoặc do thiếu thông tin trái chiều, anh ta vẫn sẽ giải quyết được
công việc ngay lập tức mà người khác không thể.
4. Hiểu biết. Những nhà lãnh đạo cấp cao thường rất nhạy cảm, có linh
cảm về sự phát triển. Họ có khả năng "phản ứng linh hoạt trong hoàn
cảnh đường phố xô đẩy, chen chúc". Họ nắm bắt vấn đề và có khả năng
nhanh chóng phát hiện ra yếu tố cốt lõi cũng như các yếu tố tiêu cực.
Giải quyết trong tình huống bị kích động
5. Khả năng nhận trách nhiệm. Người lãnh đạo nhận trách nhiệm từ khi

được bổ nhiệm, không cần phải xin xỏ vì việc đó và cũng không chú ý
đến những lời chê bai của những người tự cho mình xứng đáng với
cương vị đó. Anh ta không cho phép sự thất vọng, ghen tỵ và tức tối của
người khác cản trở mình thực hiện quyền hạn được giao.
6. Sự bền bỉ. Người lãnh đạo thành công vẫn kiên trì thực hiện những gì
mình d
ự định không cần ba hoa giáo điều, thậm chí kể cả khi những biện
pháp anh ta thực hiện không được lòng mọi người lắm. Họ có sự linh
cảm là ý tưởng nào cần phải được duy trì và họ quan tâm đến mọi thông
tin về vấn đề đó. Họ cũng không sợ phải thống nhất với ai.
7. Khả năng hợp tác. Những nhà lãnh đạo thành công luôn biết cách
kiềm chế sự hiềm khích của mình và hành động rất hiệu quả. Họ biết
giấu kín những tình cảm thiếu thân thiện của bản thân. Người lãnh đạo
như vậy có khả năng giao tiếp với bất cứ ai, tế nhị và khả năng nói
chuyện ở bất cứ cấp nào. Nh
ờ khả năng thiết lập những cuộc tiếp xúc tay
đôi, anh ta dễ dàng giành được sự ủng hộ bản thân và ý tưởng của mình
trong tổ chức. Người lãnh đạo cần biết kiềm chế sự thù hằn và sự kích
động.
8. Tính chủ động. Người lãnh đạo thành công là người chủ động. Anh ta
luôn ở thế tiến công. Anh ta biết thu hút sự chú ý của mọi người. Anh ta
biết khi nào thì bắt đầu công việc - đó là một phần linh cảm của anh ta.
Khi những người khác dao động, thì anh ta hành động. Tính chủ động
của người lãnh đạo như vậy là một trong những phẩm chất chủ yếu dẫn
đến thành công - khả năng mạo hiểm.
9. Nghị lực. Người lãnh đạo khó có thể giành được thành công, nếu
không có sức bền bỉ, không có khả năng thể lực và trí tuệ. Dự trữ trí lực
và thể lực sẽ được bổ sung bằng nghị lực lớn lao của người lãnh đạo.
Người lãnh đạo như vậy vẫn có thể tiếp tục công việc trong khi những
người khác đã mệt mỏi.

Kiểm soát tình cảm
10. Khả năng tin tưởng vào người khác. Người lãnh đạo thành công dễ
dàng chuyển giao kiến thức, cho lời khuyên, giúp đỡ người khác trưởng
thành và không tiếc thời gian vì hành động đó. Anh ta luôn sẵn sàng
giúp đỡ người khác trưởng thành và phát triển về nghề nghiệp, thăng
tiến trên con đường công danh.
11. Đồng cảm. Người lãnh đạo cấp cao luôn thông cảm với tình cảm của
người khác. Họ biết chia sẻ tình cảm. Họ biết đặt bản thân mình vào vị
trí của người khác và chia sẻ tình cảm đó. Những người lãnh đạo thành
đạt có khả năng như giác quan cùng cảm nhận và thậm chí suy nghĩ như
các đồng nghiệp của họ.
(Còn nữa)

Lê Văn

Theo Yandex