Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Phỏng vấn tuyển người – Những câu hỏi hóc búa doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (95.67 KB, 5 trang )

Phỏng vấn tuyển
người – Những câu
hỏi hóc búa
Các doanh nghiệp Hoa Kỳ tiết lộ câu hỏi phỏng vấn truyển nhân sự mà
họ tâm đắc nhất.
Warren Brown, nhà sáng lập doanh nghiệp bán lẻ bánh ngọt CakeLove
và Love Café: “Bạn có khả năng xử lý sự cố không?”.
Nếu ứng cử viên hỏi ngược trở lại là ý tôi muốn nói gì thì cuộc phỏng
vấn chấm dứt ngay tại đó.
Julie Jumonville, nhà sáng lập kiêm Giám đốc Sáng tạo của công ty sản
phẩm chăm sóc sức khỏe và an toàn cho trẻ UpSpring Baby: “Nếu tôi
đưa bạn một chú chó to lông dài trong 15 phút và yêu cầu bạn đếm xem
có bao nhiêu cọng lông, thì bạn sẽ làm cách nào để cho tôi con số chính
xác nhất?”.
Tôi chọn thuê người trả lời rằng sẽ không ngồi đếm lông mà chỉ vuốt
ve và kết bạn với chú chó.

Tate Chalk, nhà sáng lập kiêm CEO công ty giày thể thao nữ giới
Nfinity: “Tại sao bạn muốn làm việc này?”.
Từ câu hỏi đó, bạn có thể biết ứng cử viên có thể phản ứng nhanh nhạy
đến mức nào. Họ hiểu bao nhiêu về Nfinity? Họ muốn làm việc cho
Nfinity đến mức nào?
Clint Greenleaf, nhà sáng lập kiêm CEO công ty về xuất bản, tiếp thị v
à
phân phối sách Greenleaf Book Group: “Khi tôi gọi cho “sếp” cũ của
bạn, ông ấy sẽ nói gì?”.
Không phải “nếu” mà là “khi”. Đó là lời khẳng định tôi thật sự sẽ gọi
“sếp” cũ của người đó để hỏi chuyện, thế nên họ sẽ thành thật trả lời
hơn.

Rob Adams, Giám đốc phòng thí nghiệm Texas Venture tại đại học


Texas: “Hiện tại bạn đang đứng ở vị trí nào, và bạn sẽ làm gì trong 10
năm tới?”.
Jennifer Hill, Chủ tịch Cộng đồng Nữ lãnh đạo Astia NYC Advisory
Board: “Bạn muốn tôi hỏi bạn câu gì?”.
Và rồi tôi hỏi đúng câu họ muốn tôi hỏi. Câu hỏi này gợi phản ứng
thành thật và mời chào nhiều vấn đề đa dạng.

Lawrence Gelburd, diễn giả trường Wharton: “Tại sao bạn tại muốn
làm việc cho công ty này
và từ bỏ chỗ làm hiện tại
của bạn?”.
Tom Szaky, nhà sáng lập công ty chuyên cung cấp chương trình thâu
thập nguyên liệu để tái chế và tái chế TerraCycle: “Cần đến 10.000
USD để gây dựng độ nhận biết của mọi người về một chương trình.
Nhưng chúng tôi không có ngân sách, vậy bạn làm thế nào để hoàn

Lawrence Gelburd, diễn giả trường Wharton

thành công việc?”.
Tôi muốn thấy mọi người giải quyết vấn đề như thế nào. Càng nghĩ
sáng tạo thì càng thành công. Và bài toán tôi đưa ra thật sự là có lời
đáp.
Eric Ryan, nhà đồng sáng lập kiêm kiến trúc sư thương hiệu của công
ty Method: “Bạn sẽ làm thế nào để giữ cho Method quái đản?”.
Không phải chỉ là phỏng vấn, mà chúng tôi cho ứng cử viên vài ngày
để chuẩn bị và 45 phút để thuyết trình. Xem lý lịch và phỏng vấn ngắn
không đem lại hiệu quả. Chúng tôi cần hiểu rõ về sức sáng tạo, sự tự tin
và lòng dũng cảm của ứng cử viên. Người dám nghĩ dám làm và đột
phát một chút mới phù hợp với chúng tôi.
Phil Town, nhà đầu tư kiêm tác giả sách: “Nói cho tôi biết tại sao bạn

thích hợp vị trí công việc này nhất?”.
Gary Whitehill, nhà sáng lập những tổ chức và chương trình phi lợi
nhuận The Relentless Foundation và New York Entrepreneur Week:
“Nếu bạn có một điều ước và nó sẽ thành hiện thực thì đó là gì và tại
sao?”.
Steve Strauss, tác giả sách và người viết báo: “Quyển sách hay bộ phim
bạn ưa thích nhất là gì?”.
Câu hỏi đó khiến tôi hiểu đời tư và quan điểm cá nhân của ứng cử viên.
Nhờ nó, tôi biết thêm về họ mà chắc chắn không có sự gian dối, không
có sự chuẩn bị trước.

Lexy Funk, nhà đồng sáng lập kiêm CEO công ty quần áo, túi xách
Brooklyn Industries: “Tại sao bạn muốn làm việc cho công ty này?”.
Theo Doanhnhansaigon

×