Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (103.88 KB, 5 trang )
Công ty gia đình và
cách quản lý
Mô hình công ty gia đình đang phát triển hết sức mạnh mẽ trong
nền kinh tế của chúng ta. Nó là nhân tố quan trọng góp phần cho sự
tăng trưởng kinh tế vùng, địa phương.
Tuy nhiên, để điều hành được công ty gia đình thì quả thực rất khó khăn.
Với tư cách là người quản lý công ty gia đình, bạn phải là một người
công minh để có thể phân biệt rõ được mọi sự việc, vấn đề nảy sinh
trong công việc. Hãy tham khảo một số gợi ý dưới đây để điều hành
công ty hiệu quả:
Phân biệt rõ việc công và việc tư
Một trong những thuận lợi của công ty gia đình đó là một số nhân viên
của bạn cũng chính là người thân trong gia đình nên họ luôn sẵn sàng và
nhiệt tình với công ty. Điều này có nghĩa là họ có thể làm thêm giờ cho
công ty mà không cần đòi hỏi, yêu sách bạn nhiều. Tuy nhiên, không vì
thế mà bạn quá lạm dụng thời gian của các thành viên trong gia đình để
làm việc cho bạn. Bạn cần phải có kế hoạch về thời gian làm việc và
nghỉ ngơi của họ. Phân biệt rõ ràng gia đình và công việc cũng có nghĩa
là không đem những vấn đề của gia đình ra bàn tán, “buôn” chuyện ở
chỗ làm và ngược lại. Hãy giải quyết những vấn đề riêng tư vào thời
gian nghỉ ngơi.
Đối xử với tất cả nhân viên công bằng như nhau
Cái khó nhất đối với một người điều hành, quản lý công ty gia đình đó là
sự công bằng trong cách đối xử với nhân viên. Bạn rất dễ mắc phải lỗi
thiên vị với những nhân viên và cũng là thành viên trong gia đình. Nếu
tình trạng thiên vị diễn ra trong một thời gian dài, những nhân viên còn
lại sẽ coi thường bạn và tất nhiên họ cũng sẽ không thích làm việc cho
bạn nữa. Vì vậy, để tránh mắc phải lỗi này, bạn nên đưa ra những chính
sách, quy định rõ ràng bằng văn bản về cách ứng xửa đối với nhân viên
và quá trình tuyển dụng nhân viên. Ghi rõ chức năng, quyền hạn và mô