Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Kỹ năng tìm hiểu nhóm khách hàng ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (106.54 KB, 5 trang )

Kỹ năng tìm hiểu
nhóm khách hàng

Khảo sát nhóm khách hàng (Focus Group) là việc tập trung vào một
nhóm khách hàng để tìm hiểu nhu cầu, thái độ, thói quen và nhận
thức của họ về doanh nghiệp. Có thể tự thực hiện các cuộc khảo sát
nhóm khách hàng hoặc thuê các công ty nghiên cứu thị trường làm
điều này. Để thực hiện một cuộc khảo sát nhóm khách hàng, doanh
nghiệp cần tuân theo trình tự các bước dưới đây.

1. Chuẩn bị kỹ kịch bản
Trước tiên, doanh nghiệp cần vạch ra mục tiêu mà mình định tìm hiểu.
Có thể đưa ra trước một danh sách những câu hỏi, nhưng lưu ý là chúng
phải đủ bao quát để khuyến khích khách hàng tham gia thảo luận. Chẳng
hạn, để tìm hiểu khách hàng nhận thức như thế nào về sản phẩm và dịch
vụ của doanh nghiệp, có thể yêu cầu những người tham gia tưởng tượng
và mô tả chân dung của những người có khả năng sử dụng sản phẩm hay
dịch vụ đó. Cũng có thể yêu cầu những người tham gia đưa ra bình luận
cho những hình ảnh hay từ ngữ liên quan đến sản phẩm hay ngành nghề
của doanh nghiệp
2. Tìm khách hàng tham gia
Đa số các nhóm khảo sát bao gồm trên dưới mười người. Sự khác biệt về
mặt nhân khẩu học của các thành viên tham gia tùy thuộc vào đặc thù
kinh doanh hay sản phẩm của doanh nghiệp. Chẳng hạn, nếu doanh
nghiệp bán các sản phẩm dành cho trẻ em thì có thể mời các khách hàng
là những bậc phụ huynh thuộc các thành phần và có mức thu nhập khác
nhau. Khách mời có thể bao gồm những khách hàng hiện tại và cả những
khách hàng không quen thuộc. Không nên mời những người làm việc
trong lĩnh vực nghiên cứu vì có thể họ sẽ lái cuộc thảo luận sang một
hướng khác theo nhận thức chủ quan của họ. Chắc chắn là doanh nghiệp
cũng không muốn mời một người đang làm việc cho đối thủ cạnh tranh.


3. Chọn địa điểm
Địa điểm để tổ chức khảo sát nhóm khách hàng phải là nơi có phòng họp
rộng, nhiều chỗ ngồi và đặt thiết bị quay video. Nếu được, phòng họp
nên có những tấm gương được bố trí khéo léo để đại diện của doanh
nghiệp có thể quan sát buổi thảo luận từ xa mà không làm phân tâm
những người dự. Không nên tổ chức tại trụ sở của công ty, vì như vậy
cũng có thể làm khách hàng phân tâm. Điều quan trọng là tạo ra một bầu
không khí trung lập cho các cuộc thảo luận.
4. Chọn người điều khiển
Hầu hết các buổi khảo sát nhóm khách hàng thường kéo dài khoảng hai
giờ. Chỉ nên tự mình đứng ra điều khiển buổi thảo luận nếu cảm thấy giữ
được tính khách quan và có khả năng tổ chức một cuộc thảo luận sinh
động. Những người tham gia thường thẳng tính, có thể đưa ra những
nhận xét mang tính chỉ trích doanh nghiệp.Vì vậy, tốt nhất là thuê một
người điều khiển chuyên nghiệp để đảm bảo tính khách quan. Nhiệm vụ
của người điều khiển là đảm bảo mọi người đều tham gia thảo luận. Nếu
một người nào đó chiếm diễn đàn quá lâu thì phải khéo léo mời người
khác phát biểu tiếp. Không nên tỏ ra hoang mang nếu cuộc thảo luận đi
ra khỏi những câu hỏi nằm trong kịch bản đã được chuẩn bị trước. Cần
hết sức linh hoạt vì khách hàng có thể đưa ra những ý tưởng hay mà
doanh nghiệp chưa hề nghĩ đến.
5. Thảo luận các kết quả
Phân tích các kết quả thu nhập được từ cuộc thảo luận để từ đó rút ra các
ý tưởng nổi bật và có khả năng sử dụng chúng cho việc phát triển sản
phẩm hay hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp
thuê các công ty nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp thì họ sẽ giúp làm
việc này. Nên chuẩn bị tinh thần để đón nhận những phản hồi không tốt
về doanh nghiệp, bởi lẽ, quan trọng nhất là doanh nghiệp được nghe
những ý kiến trung thực của khách hàng.


×