!"#$%&'()'*+,-%.%'/
0(%12
Nhóm 7 – K09404A
3&'4
!"# $%
$&'
()*+, -
./0
•
(*5678%(9:
./0
•
+;(<'0-%.
./0$
•
(*567'('+-%.0(%1=
./0
•
+;(<'((0%'<'>(=
./0
•
$%&'('+-%.0(%1=
1+21+
'?@=A(*5678%(9:
(B'C(.(D?E+'>%F(
(G'(DH
(G'(DH
'H(D0
'H(D0
(%7.0
(%7.0
'?@IA+;(<'0-%.
!"#$%"&'(!)*+,
+-.#/01230456%&7!893:3;<:!"&'(!)
32!0%=>!0?0@!)AB!0'2!0
!C"$#!)B!0"&'(!)
DDDAC&E3030#!)3F>%1B!!)B!0GBAC&E30=&H!)3F>;1>!0!)0&IJ
%=1!)!KL3MN%0&I%02&
(G'(DH
(%7.
5O;<M:1!('%(!)AH!4
)P&0Q%=C%R8S!)8T'#>!0BUGL&AV&#$%
0W%X !8V'UAY&"Z'"[%G&I3!0WJ?0\#"&'(!)&I%>'301
!)B!03@!)!)0&IJ !"#$%MH%@!)0W%X !
&I!%=1!)!KL33P?01 !)!0B':/"&'(!)A].#>/GL&%^!)3@!)
#$%%0&7%?7AB4%=&I#%$!_!('43`U"&'(!)A]8a!)4A].#>/
30#/T!8^&4%^!)3@!)#$%%0&7%?7%=&I#%$!_!('GB'9%b%=2'
!)0&c!893AWJGL&%^!)3@!)#$%%0&7%?7%=&I#%$!_!('4?01 !)
%=&I#%$!"&'(!)8KC3 !"#$%%d!)#S!3A&!?Z=%=1!)!KL3ea!)GL&
4%=&I#%$!3A&!?Z=fg
'H(D
-JKL(MNOPQRS2TOU#JV
WXYLZI[\S]
-JK%'/^_J3`aJaJM b2
JPVca!LVLMJJX
-JK%'/(Vb`de=fLO2
ghi%'j(k2!]JlOWf
'?@mA%n%(%F6'()(=
(o`TZ(=
( 'p]-K(=
(oa (%/='//(qj%(3(j'8'j+)
(ar (%/=fqf3f'j
sLL
tJautj(' (=
`Ja j3/
Ja =mu==uIvvw
S2#J mxv^a'b`b` +by']8L 5f= (+'
(zVzLz {|}~|•m|mx|mxm~{|}~|•m|mxw=€[
i2• {|}~|•m|mx=Iw|
/J2V 2oz=‚2oz=fLJf
ƒzTz „„„f2oz=fLJf
5O……†O#
1960, Nhà máy Hà Tiên
1981 tách thành nhà máy KIÊN
LƯƠNG và THỦ ĐỨC
1981, hợp lại thành Nhà máy Liên
Hợp xi măng HÀ TIÊN
1993 tách thành Nhà máy
HÀ TIÊN 1 và HÀ TIÊN 2
29/12/2009 sáp nhập CTCP
HÀ TIÊN 2 vào CTCP HÀ TIÊN
1
3456"789:5";<+9+=4>?"@5";<AB2C5DEF!+<G<AH75I<8IJ<
+2KLM<AB2C<ABN#5DEO
3456<K79+<"789+9P9=Q<>17=456RST
3SDEDD1<KDU786PV=4F+7U*+<A;>W+UJO
3T+A18X+4<D+A18*+<5X>#U9<+UKU8YO
3DU7AB4#U98ZII<PN[\VP7<PN[=,O
379+<+X8XKU9=4FKIK79+<+X8X!M1=]+IJO
3SDE+IM^+IC>
'V‡ˆY!L2‰
+kŠS]
J(
(OMJ(
J OMJi%'j
ĐVT: ngàn tấn
KJIv=v KJIv== KJIv=I
R_1 \2C` R_1 \2C` R_1 \2C`
(= | xw\ $- | vw\ $- | v[\
2J - $<` $<-` $<$`
'ZbX $ <` - <` $ <`
0NJ0h!%2&'&c!>'3F>8>!);h!MN>!iGB)& ';h!%d26,96% !('"#b!)3]!26,06%!('
GB25,7%!('b&%0F32!0%=>!08:!)30jk8>!)%(!);h!%0NJ0h!AB"&'(!)l+mn/&!0
a+>b
'?@}A+;(<'((0%'<(=
Tổng vốn lưu động
^!)
Gb!AK#
89!)
Doanh thu
51>!0%0#
__ __
__ __
__ __
__ __
2010
0.53
Vốn lưu động /Doanh thu
__ __
__ __
__ __
__ __
2010
1.88
Doanh thu/ Vốn lưu động
g‹2ŒYL•2'-JK(T…‹k•2
B&H!
)B!0
(Že2Ld•2-JK(=L
0.3
0.51
0.34
0.27
1.33
0.96
0.78
0.56
B&H!
)B!0
8•OZoT…‹k•2(=L‹2KJ
__ __ __
__ __ __
__ __ __
__ __ __
2010
239.64
2011
110.9
284.51
__ __ __
__ __ __
__ __ __
__ __ __
8•oT…‹k•2(=L‹2KJ
DjDj/•2-JK(=L‹2KJ
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
_ _
o
2010
0.13
2011
o o
0.06
0.03 0.08
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012
Gánh nặng thuế o
Gánh nặng lãi vay o4
Lợi nhuận biên o
Vòng quay tổng tài
sản
Đòn bẩy tài chính
ROA o
ROE o
(
(eW2K2crM•2'-JK(=‹2KJ
__ __ __
__ __ __
__ __ __
__ __ __
4
44
4
CHƯƠNG 5: ĐỊNH GIÁ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1
Để tiến hành định giá công ty, chúng tôi đưa ra các giả định:
i. Công ty duy trì mức cơ cấu vốn ổn định qua các năm trong tương lai (nợ vay ngắn hạn
và dài hạn, nợ vay và vốn cổ phần)
ii. Capex = khấu hao; công ty được định giá vào thời điểm cuối năm 2012
5.1. Dự báo tăng trưởng công ty trong tương lai
Thứ nhất, về tốc độ tăng trưởng sản lượng xi măng tiêu thụ
Năm 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Tốc độ tăng trưởng
CN - XD 10.31% 5.97% 5.54% 7.68% 5.53% 4.52% 5.02% 5.75% 6.30% 7.00% 7.49% 8.00%
Tốc độ tăng trưởng
GDP 8.46% 6.31% 5.32% 6.78% 5.89% 5.03% 5.30% 5.80% 6.20% 6.50% 6.80% 7.00%
Tốc độ tăng SL xi
măng XH tiêu thụ 12.50% 13.89% 9.76% 8.96% 0.28% -7.78% 0.35% 0.80% 2.00% 7.00% 10.00% 11.50%