Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (87.57 KB, 5 trang )
10 đặc tính chủ yếu
của sự lãnh đạo
Sự quyết đoán không do dự
Điều này được dựa trên chính sự hiểu biết của bản thân và vị trí mà
người đó đang nắm giữ. Không một nhân viên cấp dưới nào mong muốn
một nhà lãnh đạo thiếu sự tự tin cá nhân và sự can đảm. Một người cấp
dưới thông minh sẽ không chịu sự điều hành lâu dài của một nhà lãnh
đạo như vậy.
Tính tự chủ
Một người không thể kiểm soát được bản thân mình thì sẽ không thể
điều khiển được người khác. Chính sự tự chủ đó làm lên hình mẫu lãnh
đạo to lớn cho những nhân viên cấp dưới, những người có thể rất thông
minh cũng phải noi theo.
Sắc sảo trong phán quyết
Nếu không có sự công bằng và sự không thiên vị, không một nhà lãnh
đạo nào có thể yêu cầu và duy trì sự tôn trọng của những nhân viên cấp
dưới của mình.
Ra quyết định một cách chắc chắn
Một người do dự và ngập ngừng khi quyết định chứng tỏ anh ta không
tin tưởng vào bản thân mình. Anh ta sẽ không thể lãnh đạo những người
khác một cách thành công được.
Kế hoạch rõ ràng
Một nhà lãnh đạo thành công phải biết lập kế hoạch cho những công
việc của mình, và phải thực hiện những kế hoạch đó. Một người làm
việc dựa trên những suy đoán đơn thuần của bản thân, không có những
kế hoạch cụ thể và rõ ràng thì cũng giống như một con tàu không có