Sát cánh bên các nhà lãnh đạo potx

Sát cánh bên các
nhà lãnh đạo
Làm những việc cần thiết
Những nhà lãnh đạo giỏi không hỏi mình “Tôi muốn làm gì ?” mà thay
bằng câu “Tôi cần làm những gì?”. Bởi lẽ họ luôn thực hiện công việc
theo hướng thuận lợi cho họ. Họ không làm nếu như họ không giỏi về
lĩnh vực đó. Và đã bắt tay vào công việc là phải thành công.

Kiểm tra công việc
Có nhiều công việc diễn ra trong thời gian dài và khi có sự cố thì khó có
khả năng kiểm soát bởi lẽ chúng không được kiểm tra kĩ lưỡng ngay từ
khi có những vết nứt nhỏ. Những nhà lãnh đạo có hiệu quả thường kiểm
tra công việc của mình, so với những mục đích, kiểm tra những gì mình
đã làm được. Bằng cách này họ luôn thấy được những ưu và nhược điểm
của mình.

Chỉ đồng ý khi công việc là nhiệm vụ của mình, còn không hãy từ
chối
Không ai có thể hoàn thành tất cả các công việc một cách tốt đẹp cùng
một lúc. Do vậy nếu công việc thực sự trở thành sứ mạng của mình thì
hãy nhận lấy không ngần ngại. Nếu không, hãy biết cách nói “không”.
Luôn gật đầu với tất cả các công việc chính là tự lắc đầu với chính kết
quả của mình.
Tạo ra một giới hạn
Drucker đã từng khuyên bạn mình ngài Rick Warren “Đừng nói với tôi
ngài đang làm gì mà hãy cho tôi biết ngài đã hoàn thành được việc gì.”
Đây cũng chính là mấu chốt giải thích tại sao ngày nay có nhiều nhà
lãnh đạo tự đưa mình vào những tình thế “tiến thoái lưỡng nan” khi
muốn tạo ra cho mình những hoài vọng cao hơn khi bỏ qua mục đích
thực sự của mình gần đến đích.

Áp dụng các phương tiện kĩ thuật để quản công việc
Ngày nay phương tiện truyền thông đang mang tất cả chúng ta xích lại
gần nhau. Họ chỉ cần liên lạc trực tuyến và trao đổi “Anh cần báo cáo gì
với tôi” hay “Kế hoạch cụ thể anh cần biết là gì?”công việc sẽ tiến triển
một cách hiệu quả hơn và chỉ đi khi công việc thực sự cần thiết.

Dành thời gian riêng để nghiên cứu nghiêm túc mục tiêu mới
Nếu trở thành tổng giám đốc bạn sẽ không còn có thời gian riêng cho
mình. Công việc và mọi người xung quanh sẽ luôn bất chợt làm cắt đứt
mạch suy nghĩ của bạn bởi công việc quá bộn bề và cần đến bạn. Hãy
dành cho mình một không gian riêng yên tĩnh để luôn xem xét lại bản
thân và lập cho mình những mục tiêu mới trong tâm trạng thoải mái và
bình tĩnh.

Đừng nhầm lẫn giữa đức tin và sự tin tưởng
Khi trở thành người lãnh đạo bạn sẽ có bên mình những người ủng hộ
mình. Nhưng đừng nhầm lẫn giữa đức tin và sự tin tưởng. Trong lịch sử
có các nhà lãnh đạo như Hitler, Stalin, Mao hay Musolini, họ có rất
nhiều người đi theo nhưng đó chỉ vì theo một đức tin. Tất cả những
người lãnh đạo trên là những nhà lãnh đạo có đức tin mù quáng.

Khởi động nhiệt huyết cho những người đang đến giai đoạn khủng
hoảng tâm lí
Khi con người đã qua 40 cống hiến, họ sẽ có một cuộc khủng hoảng về
tâm lí. Họ trở nên chán nản với công việc và quay sang giải trí. Phải
khởi động lại họ bằng các công việc mang tính thử thách. Khuyến khích
họ sử dụng những kĩ năng họ đã tích luỹ được trong suốt những năm qua
để làm việc.

Tự vận động để có những tố chất lãnh đạo

Đôi khi những tố chất để trở thành nhà lãnh đạo tài ba không thể có
được qua sách báo. Họ phải tự biết học hỏi, rút kinh nghiệm qua những
người xung quanh. Trưởng thành từ trong chính bản thân.