Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (100.32 KB, 5 trang )
30 nguyên tắc quản lý
hiệu quả (1)
Có tính quyết đoán - Không chắc chắn hoặc hoài nghi về quyết định của
mình sẽ làm giảm khả năng của bạn hoặc của nhóm. Nhớ rằng, nếu bạn
quyết định sai hãy quyết định lại. Dưới đây là 30 nguyên tắc quản lý
hiệu quả …
1. Chỉ tập trung và hoàn thành một vài dự án trong khoảng thời gian nhất
định. Đừng quá ôm đồm mọi việc nếu không tất cả sẽ chỉ dở dang và
không đạt được hiệu quả như mong muốn.
2. Tránh chủ nghĩa cầu toàn.Trong 50% công sức của bạn sẽ chỉ có 10%
là chất lượng nhưng nó lại đóng góp đáng kể tới dự án của bạn.
3. Quan tâm đến những việc của hôm nay. Ngày mai sẽ có 24 giờ vì vậy
đừng quan tâm đến những công việc khác khi việc hôm nay còn đang
dở.
4. Có tính quyết đoán. Không chắc chắn hoặc hoài nghi về quyết định
của mình sẽ làm giảm khả năng của bạn hoặc của nhóm. Nhớ rằng, nếu
bạn quyết định sai hãy quyết định lại.
5. Uỷ thác cho nhân viên cả những công việc không thuộc nhiệm vụ của
họ. Đây là một chìa khoá để tạo động lực cho nhân viên cũng là giúp ích
cho công việc.
6. Khen ngợi đúng lúc đúng chỗ. Đưa ra lời khen trước tập thể có thể
làm cho người này bối rối nhưng lại làm người khác hài lòng. Tuy nhiên,
nó cũng có thể gây ra sự ganh tị giữa các đồng nghiệp với nhau. Hiểu rõ
nhân viên trước khi khích lệ họ là một việc làm đầy ý nghĩa.
7. Tự xem xét bản thân khi nhân viên làm đúng bổn phận mà vẫn có vấn
đề. Nếu câu trả lời là “có” thì bạn đã có trong tay một đầu mối để giải