Quản lý hiệu quả dòng tiền và giá trị doanh nghiệp

&
Quản lý hiệu quả dòng
tiền & giá trị doanh
nghiệp
Nguyen Dinh Lam & Nguyen Khac Hieu
Business Clouding Application:
BFO touches the sky !
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
NỘI DUNG
1. GIỚI THIỆU MAI LINH GROUP - MLG
2. GIỚI THIỆU BMI
3. THÁCH THỨC TRONG NỀN KINH TẾ
4. NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP
5. CÔNG CỤ BIZFORCEONE
6. DỊCH VỤ BMI
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH
MAI LINH GROUP

Thành lập ngày 12.7.1993 với số vốn ban đầu chỉ là 300 triệu đồng, 2 chiếc
xe du lịch 4 chỗ và 25 nhân viên, 15 năm qua, Công ty TNHH Mai Linh –
tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Mai Linh (Mai Linh Group –
MLG) đã tạo được những bước đi vững chắc, liên tiếp gặt hái thành công
trên nhiều lĩnh vực

Lĩnh vực hoạt động: Vận tải, Du lịch, Đào tạo, Tài chính, Xây dựng,
Thương mại, Tư vấn & quản lý, CNTT & truyền thông

Khu vực hoạt động: Nước ngoài, Đông bắc bộ, Bắc trung bộ, Nam trung bộ

& tây nguyên, Đông nam bộ, Tây nam bộ
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ BÌNH MINH - BMI
Là đại diện thương mại của Mega Solution Center LLC,
USA phát triển từ năm 2000– phân phối, triển khai, chuyển giao
và cung cấp các dịch vụ trên nền tảng Hệ thống Tích hợp Thông
Tin Quản trị Tổng Thể Doanh Nghiệp BizForceOne - là hệ điều
hành doanh nghiệp giúp các tổ chức hiện thực hóa nhiệm vụ -
chiến lược của mình một cách trực quan sinh động. BMI là
công ty đầu tiên taị VN triển khai thành công Giải Pháp Quản
Trị Tổng Thể chạy trực tuyến trên mạng internet.
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
THÁCH THỨC TRONG NỀN KINH TẾ
HỘI NHẬP CỦA VN -> THẾ GIỚI
1. Traditional Industries –
Kỹ Nghệ Truyền Thống
2. Stability – Ổn Định
3. Physical Assets – Tài
sản hiện thực
4. Products/services – Sản
phẩm / Dịch Vụ
5. Financial data – Dữ kiện
Tài Chính
6. Cost Reduction – Giảm
giá thành
From
To
1. Networked Economy –

Kinh Tế mạng lưới
2. Speed of Change – Tốc
Độ Thay Đổi
3. Use of Technology –
Sử dụng Công Nghệ
4. Customers / Markets –
Khách Hàng / Thị
Trường
5. Future Value – Giá Trị
Tương Lai
6. Revenue Growth –
Tăng Trưởng Doanh
Thu
Old Economy New Economy
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ MỤC TIÊU
•
Certainty – Chắc Chắn
•
Risk – Rủi Ro
•
Measurement
Focus – Chú Trọng Đo Lường
•
Emphasis – Nhấn mạnh
•
Success
Criteria – Điều kiện thành công
•

High
•
Low
•
Financial
Reporting
•
Historical
•
Simple ROI
•
Lower
•
Higher
•
Balanced – financial and
non-financial
•
Future potential
•
Strategy assurance and
validation
Old EconomyFeature New Economy
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
Top 10 Non-Financial Effective Measures
10 Đo lường phi tài chính hiệu quả

These non-financial
factors can impact an

organisations market
value significantly –
Những yếu tố phi tài
chính này có thể ảnh
hưởng quan trọng đến
giá trị thị trường của một
công ty.

At least 35 percent of
investor portfolio
allocation decisions are
made based on them – Íi
nhất là 35% quyết định
đầu tư căn cứ trên
những đo lường này.
1) Strategy Execution – Thi hành chiến lược
2) Management Credibility – Tin nhiệm trong
quản trị
3) Quality of Strategy – Chất lượng chiến lược
4) Innovativeness – Đổi mới
5) Ability to Attract Talented People – Khả
năng thu hút tài năng
6) Market Position – Vị trí trong thị trường
7) Management Experience – Kinh Nghiệm
quản trị
8) Quality of Executive Compensation – Chất lượng
trả lương cho lãnh đạo
9) Quality of Major Processes – Chất lượng của
những qui trình chính
10) Research & Development Leadership –

quyền lãnh đạo trong nghiên cứu & phát triển
Source: Ernst & Young’s Centre for Business Innovation survey
Recent Research & Study
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
Management Information Weaknesses
Điểm yếu trong thông tin quản trị
Hầu hết những thông tin quản trị đòi hỏi

forward looking – nhìn về phía trước

outward facing - nhìn ra ngoài

commercially orientated – xu hướng thương mại

strategy driven – được định hướng theo chiến lược
Tuy nhiên hầu hết những thông tin quản trị sẵn có

backward looking – nhìn lại phía sau

focused on the use of internal resources – tập trung xử dụng các nguồn
lực bên trong

financially oriented – xu hướng tài chính

poorly linked to strategic intent – liên kết kém tới định hướng chiến lược.
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP
Hệ thống quản

lý theo tiêu
chuẩn quốc tế
(ISO) hay BSC:
Điều lệ tổ chức
Qui chế DN
Các công cụ đo lường
năng suất KPIs/KRI
theo phương pháp:
Lean sigma, TQM,
JIT, BCG…
Các công cụ quản
lý/kiểm soát qui
trình/thủ tục:
ERP, CRM, SCM