Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Nhà lãnh đạo giỏi và phẩm chất cần có ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (113.01 KB, 4 trang )

Nhà lãnh đạo giỏi và phẩm chất cần có
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiềm năng? Câu trả lời là "có" nếu bạn
có những tham vọng thăng tiến trong sự nghiệp. Dưới đây là 10 phẩm
chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng

1. Tiếp cận với thông tin đầu tiên:
Các nhà lãnh đạo quan sát khách hàng, để ý xem phản ứng của họ ra sao.
Họ mua hàng ngay lập tức, đắn đo trước khi mua hay bỏ đi? Và hơn thế,
đó là nói chuyện trực tiếp với khách hàng, hỏi xem tại sao họ mua hay
không mua sản phẩm.

2. Trực tiếp tham gia một dự án phát triển
Khi tham gia một dự án, nhà lãnh đạo cần một định hướng cụ thể, một
nguồn thông tin phong phú. Họ sẽ phải đối mặt với thử thách mới, cơ
hội mới và những vấn đề mới. Từ đó, họ sẽ có thêm nhiều kỹ năng và
kinh nghiệm.

Quan trọng hơn, nhà lãnh đạo có thể xem xét sự tương tác giữa các ban
ngành, phát hiện những lỗ hổng trong bộ máy của công ty, đánh giá khả
năng làm việc và trách nhiệm của từng cá nhân ra sao để kịp thời có sự
điều chỉnh.

3. Tập trung
Các nhà lãnh đạo tài năng luôn biết tận dụng thời gian và nguồn lực một
cách triệt để và hiệu quả. Họ tập trung vào những điều cốt lõi nhất để đi
đến mục tiêu chung là tạo sự tăng trưởng cho công ty.

4. Một cái đầu thật vững
Không có gì đảm bảo một dự án mới sẽ thành công. Có vô số lý do cho
những điều không may mắn: khách hàng không yêu thích sản phẩm mới,
cạnh tranh quá khốc liệt giữa các công ty, hoạt động tiếp thị sản phẩm


đến khách hàng chưa được tốt Nhà lãnh đạo giỏi biết cách chấp nhận
những điều đó. Họ có một tâm lý khá vững khi đối đầu với khó khăn và
thất bại.

5. Cụ thể
Nhà lãnh đạo sẽ làm việc thật cụ thể và chi tiết trước khi ra mắt sản
phẩm mới, từ khâu chiến lược đến khâu thực hiện.

6. Thực tế
Các nhà lãnh đạo thành công luôn thiết lập cho mình những mục tiêu
đầy thách thức nhưng hoàn toàn có thể thực hiện được, dựa vào khả
năng phân tích tình hình thực tế, khả năng đưa ra những quyết định khôn
ngoan cũng như có tầm nhìn sáng suốt về tính ứng dụng, sự phù hợp của
sản phẩm trong thực tế.

7. Luôn luôn lắng nghe
Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai đó,
nhà lãnh đạo tài năng luôn thể hiện là một người biết lắng nghe. Trước
tiên là lắng nghe ý kiến từ nhân viên. Kế đó là lắng nghe khách hàng,tiêu
chí luôn luôn lắng nghe, luôn luôn hành động không bao giờ lỗi thời.

8. Đảm bảo để mọi người đều tham gia vào dự án
Một nhà lãnh đạo tài năng luôn biết sắp xếp cho nhân viên làm được
nhiều công việc khác nhau và làm hiệu quả. Họ luôn biết cách thúc đẩy
nhân viên làm việc hết mình, nhiệt tình và không kêu ca, phàn nàn.

9. Ăn mừng thất bại
Trên thương trường, thất bại là chuyện thường. Ăn mừng thất bại đem
đến thông điệp: Hãy đón nhận những thử thách mới, thất bại hiện tại sẽ
là thành công trong tương lai. Đó là một cách thúc đẩy nhân viên làm

việc hăng say hơn và không bị quá nhiều áp lực. Đây cũng là cơ hội để
nhà lãnh đạo xem xét lại cái được, cái mất, lý do tại sao và cuối cùng là
hướng phấn đấu.

10. Khả năng gây áp lực với nhân viên
Nhà lãnh đạo tài ba biết cách gây áp lực để nhân viên làm việc tốt hơn,
sau đó định hướng giúp họ hoàn thành công việc.

Theo L-PRO

×