Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (90.36 KB, 3 trang )
Năm bước chuẩn bị tuyển dụng nhân sự
Quy trình tuyển dụng nhân sự của hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đều có
giai đoạn chuẩn bị. Đây là bước giúp nhà tuyển dụng (NTD) xác định mình
đang mong muốn điều gì ở ứng viên, những giá trị vật chất và tinh thần mà
mình có thể mang đến cho họ cũng như cách thức tuyển dụng mình muốn sử
dụng.
Để làm tốt quá trình này, bạn nên lưu ý 5 bước sau:
1. Mô tả về doanh nghiệp của bạn
Bạn hãy nhớ rằng tất cả các doanh nghiệp đều khao khát có được nhân tài. Vì
thế, nếu muốn giành được họ, bạn phải giới thiệu về doanh nghiệp của mình sao
cho thật thu hút. Khi soạn thảo bản mô tả về doanh nghiệp, bạn cần giới thiệu
những hoạt động chính, lịch sử hình thành và phát triển, bộ máy tổ chức, kế
hoạch phát triển v.v… Tuy nhiên, bạn chỉ nên tập trung vào những chi tiết đặc
sắc nhất thôi. Ví dụ: khi mô tả về bộ máy tổ chức, bạn có thể viết như sau: “Gần
như tất cả vị trí quản lý cấp cao của tập đoàn X International là người Việt Nam,
những người cũng đồng thời là cổ đông của công ty”
2. Mô tả công việc
Bản mô tả công việc (job description) là một trong những yếu tố quan trọng
nhất trong việc tuyển dụng. Văn bản này có các nội dung chính sau:
· Mục tiêu công việc chính cần làm
· Các mối quan hệ cần xây dựng
· Chức năng, trách nhiệm, quyền hạn của nhân viên
· Điều kiện làm việc …
Bản mô tả công việc nên được viết ngắn gọn, súc tích nhưng phải dễ hiểu để
giúp bạn hạn chế tối đa việc phải nhận những hồ sơ không phù hợp.
3. Yêu cầu đối với ứng viên
Bạn cần xác định rõ ràng, cụ thể yêu cầu đối với ứng viên, chẳng hạn:
· Kinh nghiệm làm việc
· Bằng cấp
· Kỹ năng
· Ngôn ngữ