Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Chương 8: Thiết kế tổ chức thi công mặt đường pps

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (134.02 KB, 4 trang )

Bi ging mụn hc Xõy dng mặt ng
Tổ môn Đ ờng Khoa Công trình Tr ờng Cao đẳng GTVT
94

Ch ơng VIII: Thiết kế tổ chức thi công mặt đ ờng

Đ1. Khái niệm chung
Thiết kế tổ chức thi công mặt đ ờng nhằm giúp đơn vị thi công hoàn thành công
trình theo đúng kế hoạch, đảm bảo chất l ợng, hạ giá thành và an toàn lao động,
đảm bảo vệ sinh môi tr ờng. Nhờ có thiết kế tổ chức thi công đơn vị thi công có thể
sử dụng tốt nhân lực, nâng năng suất lao động, sử dụng vật liệu hợp lý, không có
tình trạng giẫm đạp, cản trở lẫn nhau
Muốn làm tốt công tác thiết kế tổ chức thi công mặt đ ờng cần nắm chắc các đặc
điểm lớn thi công của mặt đ ờng:
- Trong xây dựng mặt đ ờng sử dụng nhiều vật liệu chiếm tỷ trọng giá thành lớn,
ngoài ra nó còn có phần quyết định chất l ợng, tuổi thọ công trình, điều kiện thi
công mà trong thiết kế ch a thể hiện hết. Vì thê công tác sản xuất, cung ứng vật
liệu cần đ ợc quan tâm đúng mức
- Diện thi công hẹp và kéo dài, khối l ợng thi công t ơng đối đồng đều trên toàn
tuyến, vì vậy nên tổ chức theo theo ph ơng pháp dây chuyền hoặc ph ơng pháp
tuần tự dây chuyền là thích hợp
- Thi công tiến hành ngoài trời, chịu ảnh h ởng trực tiếp của khí hậu nên phải
luôn luôn có biện pháp điều chỉnh các yếu tố trong hỗn hợp
- Vật liệu làm đ ờng đa dạng, khối l ợng lớn nh ng kết cấu áo đ ờng đòi hỏi
cao về chất l ợng do đó công tác thí nghiệm trong quá trình xây dựng rất quan
trọng
Từ đó ta thấy muốn thiết kế tổ chức xây dựng mặt đ ờng tốt phải khảo sát, điều
tra đặc điểm khí t ợng thuỷ văn, tình hình nguyên vật liệu một cách cụ thể.
Trong công tác thiết kế tổ chức xây dựng mặt đ ờng cần phải chú ý coi trọng các
mặt sau:
- Sản xuất, cung ứng vật t


- Có dây chuyền công nghệ và các qui trình kỹ thuật nhất là quy trình đầm lèn
- Tổ chức thí nghiệm kiểm tra chặt chẽ

Đ2. Trình tự, nội dung và ph ơng pháp thiết kế tổ chức thi công
mặt đ ờng
1. Thiết kế tổ chức thi công mặt đ ờng theo ph ơng pháp dây chuyền
Tổ chức thi công mặt đ ờng theo ph ơng pháp dây chuyền là phân đoạn quá
trình thi công mặt đ ờng thành những công việc khác nhau. Những công việc này
giao cho các đơn vị chuyên nghiệp hoàn thành công việc trên các đoạn đ ờng khác
nhau. Các đơn vị này lại đ ợc chuyên môn hoá thi công và tiến hành công việc một
cách tuần tự, nhịp nhàng theo trình tự đã đ ợc qui định tr ớc. Nh vậy trong cùng
một thời gian, các đơn vị này sẽ phải hoàn thành phần việc của mình trên những
đoạn đ ờng khác nhau và sau mỗi ca có thể hoàn thành một đoạn đ ờng bằng tốc
độ thi công
Khi thi công theo ph ơng pháp dây chuyền phải giải quyết các vấn đề sau đây:
- H ớng thi công dây chuyền
- Tốc độ thi công dây chuyền
- Xây dựng nguồn cung cấp vật liệu, tổ chức sản xuất và cung cấp nguyên vật
liệu
Bi ging mụn hc Xõy dng mặt ng
Tổ môn Đ ờng Khoa Công trình Tr ờng Cao đẳng GTVT
95

- Xác định trình tự nội dung kỹ thuật thi công, tổ chức các đơn vị thi công
chuyên nghiệp, bố trí các đoạn thi công và tổ chức dây chuyền thi công
1.1 H ớng thi công
Căn cứ vào chiều dài tuyến đ ờng, thời hạn thi công, vị trí mỏ vật liệu mà chia
tuyến đ ờng thành các đoạn dài và xác định h ớng thi công cho từng đoạn. H ớng
thi công là thi công xuất phát từ đâu và kết thúc ở đâu, h ớng thi công mặt đ ờng
phải kết hợp chặt chẽ với h ớng thi công nền đ ờng khi 2 công trình nàythi công

đồng thời
H ớng thi công th ờng xuất phát từ nơi cung cấp nguyên vật liệu với khối l ợng
lớn, nh vậy tận dụng đ ợc mặt đ ờng đã làm xong để chuyển vật liệu cho đoạn
sau.

km
30
20
16
15
10
5
1
1
5
10
15
16
20
30
km
km
30
20
16
15
10
5
1
7

6
5
4
3
2
7
6
5
4
3
2
2
1
Tháng
c)
b)
Tháng
1
2
2
1
2
3
4
5
6
7
Tháng
a)



Hình a, b cho thấy càng về cuối mỗi đoạn, do xa mỏ vật liệu nên phải tăng khối
l ợng vận chuyển bằng cách tăng số l ợng xe máy hoặc tăng số ca. Còn ở hình c
thì số ca máy không đổi trong xuốt quá trình xây dựng
1.2 Tốc độ thi công
Căn cứ vào thời gian hoàn thành đ ờng, xác định đ ợc thời gian tối thiểu phải
hoàn thành mặt đ ờng. Từ đó xác định đ ợc chiều dài tối thiểu phải hoàn thành sau
1 ca, gọi là tốc độ thi công tối thiểu, đ ợc xác định theo công thức:

nttT
L
v
)(
21
min

=
, m/ca
Trong đó:
L Chiều dài toàn bộ tuyến đ ờng thi công, m
T - Thời gian tính theo lịch kể từ ngày khởi công đến ngày phải hoàn thành theo
nhiệm vụ
t
1
Thời gian triển khai dây chuyền, tức là ngày kể từ ngày khởi công của tổ đầu
tiên đến ngày khởi công của tổ chuyên nghiệp cuối cùng
t
2
Thời gian nghỉ không làm việc, do thời tiết, do nghỉ lễ tết, chủ nhật. Trong
thi công nếu đơn vị thi công thống nhất ngày m a phải nghỉ, các ngày nghỉ theo

Bi ging mụn hc Xõy dng mặt ng
Tổ môn Đ ờng Khoa Công trình Tr ờng Cao đẳng GTVT
96

chế độ phải làm bù thì t
2
chọn nh sau: giữa ngày nghỉ chế độ và ngày nghỉ m a số
nào lớn thì lấy để tính
n Số ca làm việc trong một ngày
Tốc độ thi công thực tế Vtt phải lớn hơn hoặc ít nhất bằng tốc độ thi công tối
thiểu
Vtt Vmin
1.3 Lập dây chuyền công nghệ thi công
- Cơ sở lập công nghệ dựa vào:
+ Kết cấu áo đ ờng
+ Qui trình kỹ thuật thi công của ngành
- Cơ sở xác định ph ơng pháp cho một trình tự dựa vào:
+ Trang thiết bị qui định
+ Khả năng của đơn vị xây dựng để chọn
Theo nguyên tắc trên ta sẽ lập quá trình công nghệ cho từng loại kết cấu áo
đ ờng với các nội dung:
a) Lập bảng quá trình công nghệ xây dựng: xác định khối l ợng chi tiết cho từng
trình tự, từng đoạn năng suất lao động, số xe máy cho từng trình tự
Số ca máy và số công cần thiết cho từng đoạn:
K
N
M
x .=
Trong đó:
x Số ca máy hay số công nhân

M Khối l ợng công tác của một trình tự trong một đoạn
N năng suất của máy
K - Hệ số dự trữ do máy hỏng, hay do công bị ốm, K>1
Năng suất của máy móc hay công cụ thi công có thể tra định mức hoặc theo tính
theo công thức:
Q
t
KT
N
t
.
.
=
N Năng suất tính theo m
3
/ca, m
2
/ca, m/ca
Q - Khối l ợng hoàn thành trong một chu kỳ của máy hay nhân lực, m
3
, m
2
, m
t Thời gian của một chu kỳ để hoàn thành khối l ợng Q, giờ
T Thời gian làm việc một ca (8 giờ)
K
t
Hệ số sử dụng thời gian (K
t
< 1)

b) Lập sơ đồ dây chuyền thi công:
Chia đoạn thi công sao cho hợp lý, không nên chia ra nhiều công đoạn, diện thi
công sẽ dài, khó quản lý, đồng thời dễ ảnh h ởng thời tiết. Các công việc trên đoạn
này giao cho một tổ, xong sau một ngày phải hoàn thành công việc đó để tổ sau thi
công đoạn tiếp theo
Sơ đồ dây chuyền phải thể hiện rõ trên đoạn thi công có những nội dung gì, gồm
các trình tự nào, số l ợng nhân lực, trang thiết bị máy móc, chiều dài mỗi đoạn thi
công, tốc độ thi công và h ớng thi công dây chuyền của cả đội
c) Sản xuất cung ứng vật t :
- Có 2 ph ơng thức vận chuyển:
+ Vận chuyển tr ớc lúc làm mặt: khi đó sẽ chủ động bố trí số l ợng xe ổn định
đ ợc trong quá trình vận chuyển
Bi ging mụn hc Xõy dng mặt ng
Tổ môn Đ ờng Khoa Công trình Tr ờng Cao đẳng GTVT
97

+ Vận chuyển đồng thời với việc thi công mặt đ ờng tức là vận chuyển vật liệu
đ ợc coi nh một công việc của dây chuyền
- Xác định số xe vận chuyển
- Xác định khoảng cách giữa các đống đổ
d) Vẽ tiến độ thi công:
Có thể nêu tiến độ công việc tiến độ công việc của từng tổ, nhu cầu nhân vật lực,
kế hoạch vận chuyển vật liệu, số xe cần thiết và thời gian điều động xe máy
Ph ơng pháp này thích hợp với các loại kết cấu áo đ ờng có hỗn hợp vật liệu
không phụ thuộc vào thời gian tác động của ph ơng tiện thi công
2. Thiết kế tổ chức thi công mặt đ ờng theo ph ơng pháp tuần tự dây chuyền
Ph ơng pháp này ng ời ta chia quá trình xây dựng kết cấu ra nhiều phần việc và
giao cho các tổ nhóm, phụ trách chuyên nghiệp một số việc và tiến hành tuần tự
theo khung thời gian qui định, cùng thực hiện trên một đoạn đ ờng để sau một
khoảng thời gian qui định phải hoàn thành xong sản phẩm, sau đó lại chuyển sang

đoạn tiếp theo. Sau một ngày làm việc hoàn thành đ ợc những đoạn có tổng chiều
dài lớn hơn hoặc bằng V
min
Nội dung ph ơng pháp này khác với ph ơng pháp dây chuyền ở chỗ:
- Ph ơng pháp dây chuyền lấy tốc độ thi công làm cơ sở để thiết kế qui mô xe
máy, bố trí dây chuyền công nghệ. Ph ơng pháp tuần tự dây chuyền cũng phải đảm
bảo Vtt > Vmin, xong để xác định qui mô xe máy, bố trí các tổ đội công tác phải
lấy thời gian làm căn cứ thiết kế
- Trong ph ơng pháp dây chuyền có nhiều đoạn thi công nhỏ, cuối ngày làm việc
hoàn thành một khối l ợng trên đoạn Vtt. Còn ph ơng pháp này các tổ, nhóm công
tác triển khai trên đoạn l
1
và phải làm liên tục, sau khoảng thời gian qui định hoàn
thành khối l ợng trên đoạn l
1
đó, mỗi ngày sẽ hoàn thành n.l
1
V
min

- Ph ơng pháp dây chuyền bố trí theo ngày, còn ph ơng pháp này xây dựng theo
thời gian cần thiết


×