Tải bản đầy đủ (.pdf) (7 trang)

Kế tóan các khỏan công nợ mua và bán tại Xí nghiệp xây dựng dân dụng và Công nghiệp - 3 pps

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (104.36 KB, 7 trang )

“Industrial & Civil Enginccrring Enterprise Company 576”
Tên viết tắt: “INCENCO 576”
* Trụ sở chính đặt tại : Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng.
Tiền thân của xí nghiệp xây dựng Dân dụng và Công nghiệp 576 là phòng Xây dựng
Dân dụng của Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 5. Trong thời kỳ kinh tế
kế hoạch hóa tập trung, phòng Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp, cơ sở kỹ thuật hạ
tầng, khu công nghiệp, cụm dân cư độ thị do Tổng Công ty Xây dựng Công trình
Giao thông 5 đảm nhiệm thi công, thực hiện kế hoạch của Bộ xây dựng giao.
Sau đại hội đại biểu của Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ 6 nước ta đổi mới quy chế
quản lý nền kinh tế, xóa dần cơ chế tập trung bao cấp trong hoạt động sản xuất kinh
doanh. Trước sự thay đổi mới chung của đất nước, Xí nghiệp Xây dựng Công trình
Giao thông 5 cũng dần chuyển sang cơ chế hạch toán kinh tế nội bộ đến các bộ phận
trong công ty. Xuất phát từ chủ trương đó của lãnh đạo công ty, phòng Xây dựng Dân
dụng được chuyển ra làm bộ phận sản xuất thật sự kể từ năm 1992 với sự phát triển
của phòng Xây dựng Dân dụng, theo đề nghị của Tổng Công ty Xây dựng Công trình
Giao thông 5, ngày 13/6/2001 theo căn cứ của hội đồng quản trị Tổng Công ty về việc
thành lập Xí nghiệp Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp 576 trực thuộc Tổng công ty,
công ty là đơn vị thành viên, trực thuộc Tổng Công ty. Xí nghiệp chịu sự quản lý trực
tiếp của Tổng công ty hạch toán kinh tế phụ thuộc vào Tổng Công ty, theo quyết định
số 1590/QĐ/TCCB-LĐ ngày 21/6/1997 của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải, quyết
định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn của Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao
thông 5. Xí nghiệp được Tổng công ty giao vốn, tài sản, được tự chủ về tài chính, được
đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật hiện hành. Hoạt động sản xuất kinh
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
doanh của xí nghiệp thực hiện đúng theo pháp luật Nhà nước và trong khuôn khổ điều
lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty.
2. Quá trình phát triển của xí nghiệp:
Xí nghiệp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn trình Tổng công ty
thẩm duyệt, đồng thời cân đối năng lực và yêu cầu của thị trường tổ khai thác tốt tiềm
năng về nguồn vốn, vật tư, tài sản, thiết bị công nhân lao động của xí nghiệp.
Những công trình có kỹ thuật phức tạp, công nghệ cao, ứng dụng khoa học công nghệ


mới và những công trình xây dựng, kinh doanh chuyển giao theo hình thức hợp đồng
B.O.T và B.T.O, BT trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh được xác định, xí nghiệp
từng bước đổi mới thiết bị đầu tư chiều sâu, tăng năng lực sản xuất áp dụng công nghệ
tiên tiến vào quá trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm thường xuyên cho công
nhân, lao động đem lại hiệu quả ngày càng cao trong sản xuất kinh doanh. Xí nghiệp
tổ chức quy mô sản xuất kinh doanh phù hợp với khả năng quản lý và cạnh tranh được
thị trường.
Về tài sản những công bố về tài chính đã được xác nhận của cơ quan thẩm quyền kể từ
ngày thành lập (ngày 13 tháng 6 năm 2001).
Tổng số tài sản có : 25.000.000.000.
Tài sản lưu động : 1.700.000.000.
Ngân hàng giao dịch:
Số tài khoản: 73010169B tại ngân hàng Đầu tư Phát triển Thành phố Đà Nẵng.
Tổng giá trị tín dụng: 35 tỷ VNĐ.
Hiện nay xí nghiệp có tổng số cán bộ công nhân viên là 233 người và có nhiều máy
mcó thiết bị có chất lượng cao đáp ứng tốt cho quá trình xây dựng cơ bản và kinh
doanh mở rộng trên thị trường.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP:
1. Chức năng, nhiệm vụ:
Xí nghiệp hoạt động trên lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp,
kinh doanh, xuất nhập khẩu, vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị phục vụ xây dựng dân
dụng và công nghiệp, theo nhiệm vụ quy định tại quyết định thành lập xí nghiệp; giấy
phép đăng ký kinh doanh được cơ quan thẩm quyền cấp; theo nhiệm vụ được Tổng
công ty giao.
Xí nghiệp có các nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Đầu tư, xây dựng và kinh doanh các công trình dân dụng, công nghiệp cơ sở kỹ thuật
hạ tầng, khu công nghiệp, cụm dân cư đô thị.
- Xây dựng các công trình giao thông thủy lợi, thủy điện.
- Sản xuất, sửa chữa các phương tiện, thiết bị chuyên dùng trong xây dựng dân dụng

và công nghiệp.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị chuyên dùng trong xây dựng dân dụng và công
nghiệp.
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tùy thuộc vào tính chất quy mô kinh
doanh của xí nghiệp, hội đồng quản trị Tổng công ty sẽ xem xét bổ sung thêm nhiệm
vụ cho phù hợp với khả năng và yêu cầu sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của xí nghiệp:
Thông qua việc đăng ký và được sự chấp nhận của cơ quan lãnh đạo, xí nghiệp khai
thác mở rộng các cơ sở sản xuất kinh doanh, đặt văn phòng đại diện, văn phòng giao
dịch ở các địa bàn trong nước hoặc ở nước ngoài, nhưng phải tuân thủ pháp luật, được
chính quyền địa phương chấp thuận, phù hợp với luận chứng kinh tế.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
Tổ chức sản xuất kinh doanh phụ trợ để đảm bảo thực hiện hiệu quả các chỉ tiêu pháp
lệnh và ngành kinh doanh xây dựng.
III. CƠ CẤU TỔ CHỨC XÍ NGHIỆP:
1. Cơ cấu tổ chức quản lý của xí nghiệp:
Các doanh nghiệp kinh doanh muốn được đứng vững và cạnh tranh trên thị trường thì
cần phải tổ chức cơ cấu quản lý sao cho vừa phù hợp với quy mô kinh doanh, vừa thực
hiện được chức năng quản lý có hiệu quả cao. Cũng như các xí nghiệp khác, xí nghiệp
được tổ chức bộ máy phù hợp với mô hình kinh doanh, nhằm để bảo tồn vốn kinh
doanh và mang lại thu nhập cao cho xí nghiệp.
2. Tổ chức kinh doanh và đặc điểm quy trình về công trình xây dựng ở xí nghiệp:
a. Tổ chức kinh doanh ở xí nghiệp:
Như đã trình bày trên, quá trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp đã xây dựng nên
những công trình lớn như: (Nhà điều hành Tổng công ty Xây dựng Công trình Giao
thông 5, Công ty Tư vấn Thiết kế 533, Khách sạn Thanh Thanh, đường Nam Phước
Bàn Thạch, đường Trần Quý Cáp - Tam Kỳ ) mỗi công trình xây dựng có quy trình
hoạt động khác nhau, những xí nghiệp đã tổ chức xây dựng thành công đi vào hoạt
động tốt.
Sơ đồ tổ chức kinh doanh như sau:

b. Đặc điểm quy trình về công trình xây dựng:
Xí nghiệp tổ chức kinh doanh hình thành lên các công trình, sốlượng công nhân xây
dựng nhiều: một trăm người, máy móc phục vụ cho xây dựng được đầu tư nhiều đóng
vai trò quan trọng hỗ trợ cho lao động.
Một số công trình có quy trình đơn giản như: nhà Tình Nghĩa mẹ Việt Nam Anh hùng,
Chợ Tam An - Tam Kỳ, chợ Đông Hà. Máy móc gọn nhẹ, thiết kế đơn giản. Bên cạnh
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
đó một số công trình có quy mô rất phức tạp hơn trải qua nhiều giai đoạn mới hoàn
thành, lấy công trình ví dụ như: đường Muang Ngan đến Nakhon, thủy lợi Năm Long,
phải trải qua nhiều giai đoạn.
Điều động lực lượng kỹ sư và công nhân sang Lào.
Vận chuyển cả thiết bị máy móc.
Điều hành bộ phận kế toán
Thủ tục giấy tờ sang Biên Giới.
3. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp 576:
a. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
b. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận:
+ Giám đốc: là người chịu trách nhiệm trực tiếp và lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh
doanh toàn xí nghiệp và chịu trách nhiệm trước Nhà nước và người lao động về kết
quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
+ Hai phó giám đốc : phụ trách về tổ chức sản xuất kinh doanh hổ trợ, tham mưu cho
Giám đốc văn phòng kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc Văn
phòng sản xuất kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc.
+ Phòng tổ chức hành chính: thực hiện chức năng hành chính pháp luật, hướng dẫn
quản lý nghiệp vụ lao động trong công ty, tổ chức quản lý đời sống cán bộ công nhân
viên . Sắp xếp ổn thỏa và quản lý lao động trong xí nghiệp. Lập kế hoạch lao động
hằng năm về tuyển dụng lao động, thay thế và đào tạo cán bộ công nhân viên. Kiểm tra
chế độ lao động, thời gian làm việc của cán bộ công nhân viên.
+ Phòng kế toán tài vụ: Tổng hợp yêu cầu cân đối vật tư, lao động để lập kế hoạch
sản xuất kinh doanh cho toàn xí nghiệp chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác

thống kê kế toán, tài chính, ngân sách của xí nghiệp. Tổ chức hạch toán kinh tế nội bộ
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
và sản xuất kinh doanh, phản ánh tình hình hoạt động tổ chức quản lý tài sản thực hiện
chế độ kiểm tra đánh giá định kỳ nhằm thanh lý kịp thời những tài sản hư hỏng được
quyền duyệt hay không duyệt những khoản chi không đúng nguyên tắc.
+ Phòng kế hoạch kinh doanh: tổ chức điều hành thu mua nguyên vật liệu, hàng hóa,
ký kết hợp đồng kinh tế, thống kê các công trình xây dựng của xí nghiệp cho các
khách hàng từng tháng, qúy, năm.
+ Phòng kỹ thuật - chất lượng: tham mưu cho giám đốc về các vấn đề tcs, điều độ sản
xuất kinh doanh. Nghiên cứu đưa ra định mức kinh tế, kỹ thuật, mẫu mã, chất lượng
công trình và kiểm tra việc thực hiện kỹ thuật trong hoạt động xây dựng, qua đó phát
hiện kịp thời những vi phạm về kỹ thuật trong quá trình xây dựng công trình không
cho phép các công trình không đạt yêu cầu chất lượng đi vào sử dụng.
4. Tổ chức bộ máy kế toán:
a. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán:
Xí nghiệp Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp 576 hiện nay có 7 đơn vị trực thuộc
do đặc điểm sản xuất kinh doanh và phân cấp quản lý xí nghiệp, trong 7 đơn vị đã có 5
đơn vị hạch toán kinh tế nội bộ, các đơn vị này phải tổ chức bộ máy kế toán riêng,
thực hiện công việc kế toán dưới sự chỉ đạo của phòng kế toán riêng, như vậy, công ty
tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình tập trung nữa phân tán.
Về mặt quản lý tất cả các đơn vị phụ thuộc đều phải tự chịu trách nhiệm về kết quả
hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thể hiện qua công việc, xí nghiệp giao trả
lương theo hình thức khoán thu nhập. Nếu đơn vị thua lỗ thì đơn vị phải làm đơn xin
vay tiền của xí nghiệp để trả lương cho cán bộ công nhân viên.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -
Tại văn phòng xí nghiệp, công việc kế toán chủ yếu là kiểm tra đối chiếu do các đơn vị
phụ thuộc gởi về, lập báo cáo tổng hợp cho toàn công ty, đồng thời tiếp tục thanh toán
hạch toán đối với các nghiệp vụ phát sinh tại văn phòng xí nghiệp.
Xí nghiệp áp dụng hình thức này rất hợp lý, nhằm đảm bảo sự tập trung thống nhất
cho việc chỉ đạo công tác kế toán, đảm bảo việc thực hiện kiểm tra và chỉ đạo sát sao

của lãnh đạo xí nghiệp, đồng thời cũng tạo điều kiện cho các đơn vị phụ thuộc hạch
toán riêng nhằm nắm bắt được tình hình kinh doanh của đơn vị mình một cách chính
xác, kịp thời. Nhằm phát huy tối đa ưu điểm của 2 hình thức tổ chức tập trung và phân
tán, đồng thời vừa phù hợp với cơ cấútc của xí nghiệp, và nhằm tạo điều kiện thuận lợi
cho hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơ sở và đảm bảo sự cập nhật sổ sách trong toàn
công ty.
B. HẠCH TOÁN CÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN CÔNG NỢ TẠI XÍ NGHIỆP:
I.TỔ CHỨC HẠCH TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU :
1. Các khoản phải thu tại xí nghiệp:
Các khoản phải thu của xí nghiệp:
+ Phải thu của khách hàng.
+ Phải thu nội bộ.
+ Phải thu khác.
+ Phải thu tạm ứng.
+ Phải thu thế chấp, khế ước, quỹ ước.
2. Tổ chức hạch toán các khoản phải thu của khách hàng:
a. Đặc điểm khách hàng của xí nghiệp:
Xí nghiệp với chức năng kinh doanh xây dựng công trình đô thị, dân dụng cầu đường,
thành thử khách hàng của xí nghiệp là những bàn giao công trình hoặc tổng công ty
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version -

×