MỘT BÀI HỌC Ý NGHĨA VỀ CÁCH LÀM VIỆC THEO NHÓM TỪ CÂU CHUYỆN CỔ TÍCH XƯA THỎ VÀ RÙA pps

MỘT BÀI HỌC Ý NGHĨA VỀ CÁCH LÀM VIỆC
THEO NHÓM TỪ CÂU CHUYỆN CỔ TÍCH XƯA
Thỏ
và
Rùa
Ngày xưa, có một con rùa và thỏ
tranh luận nhau về việc ai chạy
nhanh hơn
Tớ là người
chạy nhanh nhất.
Không đúng.
Người chạy nhanh nhất
phải là tớ!
Ok, chúng ta sẽ
có một cuộc đua.
Được
!
Họ quyết định giải quyết việc
đó bằng một cuộc so tài.
Thống nhất về lộ trình và họ
bắt đầu cho cuộc đua.
Chú thỏ vượt trước và chạy rất nhanh.
Khi thấy đã vượt rất xa so với Rùa. Thỏ
đã nghỉ chân ở dưỡi một gốc cây
Tội nghiệp. Ngay cả
khi mình ngủ một giấc
thì hắn cũng không thể
nào đuổi kịp.
Thỏ ngồi dưới gốc cây và nhanh chóng
chìm vào giấc ngủ.
Chú Rùa chậm chạp đã vượt qua

anh ta và nhanh chóng hoàn thành
cuộc đua. Rùa là nhà vô địch
không thể nào tranh cãi.
Khi Thỏ tỉnh dậy và nhận ra rằng mình là
người thua cuộc.
Bài học rút ra là chậm mà ổn định sẽ chiến
thắng trong cuộc đua.
Đây là một câu chuyện mà chúng ta đều biết
từ lúc nhỏ.
Câu chuyện tiếp tục…
Thỏ rất thất vọng ở kết quả cuộc đua và
chú như người mất hồn. Thỏ nhận ra rằng
mình thua cuộc vì quá tự tin vào bản thân,
bất cẩn và lỏng lẻo. Nếu anh ta không làm
những việc không được phép thì không có
cách nào Rùa lại thắng cả.
Tại sao
mình thua
cuộc?
Chúng ta có thể
đua tiếp không?
Ok.
Vì vậy Thỏ thách đố Rùa
tham gia một cuộc đua
khác.
Lần này, Thỏ đã chạy không
ngừng nghỉ, Thỏ dẫn đầu
trong chặng đầu tiên.
Bài học rút ra là gì?
Nhanh mà nhất quán sẽ đánh bại chậm và ổn định. Nếu có hai người trong

tổ chức của bạn, một chậm, có phương pháp và đáng tin cậy; một người
khác: nhanh và cũng đáng tin cậy với những gì anh ấy làm. Những người
nhanh và đáng tin cậy sẽ được thắng chức nhanh hơn những người chậm mà
có phương pháp.

Thật tốt nếu chậm mà ổn định, nhưng sẽ tốt hơn nếu
nhanh và độ tin cậy cao.
Nhưng câu chuyện chưa dừng lại ở đây…
Rùa đã suy nghĩ rất nhiều và nhận ra rằng
không có cách nào để thắng được Thỏ trong
cuộc đua với cách mà đã được định sẵn.
Làm cách
nào để ta có
thể thắng
cái lão Thỏ
kia?
Suy nghĩ một lúc, Rùa
thách thức Thỏ tham
gia vào một cuộc đua
khác nhưng trên các lộ
trình khác nhau.
Chắc chắn rồi!
Chúng ta sẽ đua chứ? Nhưng
lần này chúng ta sẽ qua các lộ
trình khác nhau.
Họ bắt đầu xuất phát. Để duy trì phong độ
của mình, Thỏ luôn luôn chạy hết mình và
luôn dẫn trước cho đến khi chú gặp một con
sông rộng. Đích đến nằm ở bên kia, cách
sông một vài dặm.

Goal
Thỏ ngồi đó tự hỏi phải làm gì. Trong khi
đó, Rùa chạy đến sau, vượt qua con sông,
tiếp tục đi bộ và hoàn thành cuộc đua.
Ta nên
làm gì
đây?
Bài học rút ra là gì?
Đầu tiên xác định được năng lực cốt lõi của bạn sau đó thay
đổi sân chơi cho phù hợp với năng lực cốt lõi của bạn.

Trong một tổ chức, nếu bạn nói tốt, chắc chắn rằng bạn tạo cơ
hội để có một bài thuyết trình làm cho nhà quản lý sẽ chú ý đến
bạn.

Nếu điểm mạnh của bạn là phân tích, chắc chắn rằng bàn sẽ có
một số kết quả nghiên cứu, lập báo cáo và gởi lên cấp trên.
Làm việc với điểm mạnh của bạn không chỉ giúp bạn được nhìn
nhận mà còn là cơ hội giúp bạn phát triển và tiến bộ.
Câu chuyện vẫn chưa kết thúc…
Thời gian này, Thỏ và Rùa trở
thành một đôi bạn thân và họ đã
có cùng suy nghĩ với nhau. Cả
hai nhận ra rằng cuộc đua cuối
cùng sẽ có kết quả tốt hơn.
Rồi họ quyết định thực hiện
một cuộc đua cuối cùng, nhưng
lần này có sự kết hợp lãn nhau
Hi, buddy. How
about doing our last

race again?
Thật tuyệt, tôi nghĩ
chúng ta sẽ làm tốt hơn
nhiều nếu ta kết hợp với
nhau.
Hi, bạn. Chúng ta
sẽ đua lần cuối cùng
nhé?
Họ bắt đầu chạy. Lần này Thỏ mang người bạn
của mình trên vai và chạy đến bờ sông.
Ở đây, Rùa tiệp tục bơi qua sông
với Thỏ trên lưng.
Qua bên kia sông. Thỏ lại tiếp tục mang Rùa
trên lưng và cùng nhau về đích. Cả hai đều cảm
thấy hài lòng hơn, mãn nguyện hơn so với
những lần trước.