Đề tài: “Các hình thức trả lương, trả thưởng trong Công ty TNHH Quốc tế An Xuân ” pdf

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Luận văn
Đề tài: Các hình thức trả lương,
trả thưởng trong công ty TNHH
Quốc tế AN Xuân
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 1
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu
1
Chương I: Cơ sở lý luận các hình thức trả lương, trả thưởng 3
I. Cơ sở lý luận các hình thức trả lương 3
1. Một số khái niệm về tiền lương 3
1.1. Tiền lương trước thời kỳ đổi mới 3
1.2. Tiền lương trong nền kinh tế thị trường 3
1.3. Yêu cầu về tiền lương 3
1.4 Chức năng của tiền lương 4
2. Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế 5
2.1. Tiền lương danh nghĩa 5
2.2. Tiền lương thực tế 5
2.3. Vai trò của tiền lương trong sản xuất kinhdoanh 6
2.4. Những nguyên tắc cơ bản trong trả lương 6
3. Trả hình thức trả lương 7
3.1 Trả lương theo sản phẩm 7
3.2 Trả lương theo thời gian 8
4. Quy chế trả lương trong các cơ quan doanh nghiệp 8
4.1 Các nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương 8
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 2
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
4.2 Trình tự xây dựng quy chế trả lương 9

5. Quản lý tiến lương trong doanh nghiệp 11
II. Cơ sở lý luận các hình thức thưởng 11
1. Khái niệm tiền thưởng 11
2. Ý nghĩa của tiền thưởng 11
3. Nguyên tắc tổ chức tiền thưởng 12
4 Các hình thức thưởng 13
4.1. Thưởng từ lợi nhuận 13
4.2. Thưởng tiết kiệm vật tư 14
4.3. Thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao 14
4.4. Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật 14
4.5. Thưởng sáng chế 14
Chương II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lương, trả
thưởng trong Công ty TNHH Công nghiệp Đông Nam
15
I. Một số đặc điểm về Công ty TNHH Quốc tế An Xuân ảnh
hưởng đến các hình thức trả lương, trả thưởng
15
1. Quá trình hình thành và phát triển 15
2. Sơ đồ tổ chức công ty và hoạt động chính 16
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 3
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
2.1. Sơ đồ tổ chức công ty 16
2.2. Chức năng nhiệm vụ 17
3. Cơ cấu lao động chính 19
4. Các lĩnh vực hoạt động chính, và qui mô năng lực sản xuất 19
4.1. Lĩnh vực hoạt động chính 19
4.2. Qui mô và năng lực sản xuất 21
II. Phân tích thực trạng các hình thức trả lương trong Công ty
TNHH Quốc tế An Xuân
22

1. Trả lương thời gian đơn giản 22
1.1 Đối tượng áp dụng 22
1.2 Cách tính 22
2. Trả lương sản phẩm cá nhân 25
2.1 Đối tượng áp dụng 25
2.2 Cách tính 25
3. Các hình thức trả lương khoán 29
3.1 Đối tượng áp dụng 29
3.2 Cách tính 29
4. Hình thức trả lương thuê nhân công ngoài 30
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 4
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
4.1 Đối tượng áp dụng 30
4.2 Cách tính 31
III. Thực trạng các hình thức trả thưởng trong công ty TNHH
Quốc tế An Xuân
32
1. Thưởng theo quá trình thực hiện công việc 32
2. Thưởng theo sáng kiến 36
3. Thưởng theo năng suất chất lượng 38
IV. Những nhận xét chung về các hình thức trả lương, trả thưởng
trong công ty TNHH Quốc tế An Xuân
39
Chương III. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện các hình thức trả
lương, trả thưởng trong Công ty TNHH Quốc tế An Xuân
40
I. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện các hình thức thưởng 40
1. Hoàn thiện hình thức thưởng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật 40
2. Sử dụng nhiều hơn và linh hoạt các hình thức thưởng 40
II. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương 41

1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian 41
2. Hoàn thiện hình thức trả lương khoán 41
3. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm 43
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 5
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
4. Hoàn thiện hình thức trả lương thuê nhân công ngoài 48
II. Một số đề xuất khác 49
1. Giáo dục ý thức, trách nhiệm kỷ luật đối với người lao động 49
2. Đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên trong công ty 49
3. Xây dựng hệ thống đánh giá công việc 50
Kết luận 51
LỜI NÓI ĐẦU
Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người nhằm
tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội. Đó là nhân tố quyết
định cho sự phát triển của đất nước.
Để tuyển dụng và giữ người tài ban lãnh đạo cần có một hệ
thống thù lao cạnh tranh và công bằng. Mặc dù tiền không phải là
yếu tố duy nhất quyết định trong việc lựa chọn của người lao động
làm việc cho doanh nghiệp nhưng những phương pháp trả lương
cũng như mức lương sự đãi ngộ của công ty là những nguyên nhân
chính dẫn đến tình trạng người lao động không làm việc cho công ty.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 6
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Hệ thống tiền công, tiền lương cho phép doanh nghiệp tuyển
dụng nhân viên mới với mức lương thoả đáng, tăng mức lương phù
hợp cho nhân viên và hình thành sự nghiệp cho các cá nhân. Để thực
hiện được tất cả công việc cần phải có một hệ thống tiền lương đảm
bảo được đời sống của người lao động, nói lên được giá trị của công
lao động.
Tiền lương không đứng yên một chỗ mà thay đổi sao cho phù

hợp thực tại. Trước đây tiền lương được coi là giá trị sức lao động,
giờ đây với việc áp dụng quản trị nhân lực vào các doanh nghiệp,
tiền lương không chỉ đơn thuần là giá trị sức lao động. Quan hệ giữa
chủ doanh nghiệp và người lao động đã có sự thay đổi căn bản. Từ
quan hệ bóc lột, mua bán sang hình thức quan hệ hợp tác song song,
hai bên cùng có lợi. Tiền lương được hai bên thoả thuận trong hợp
đồng lao động và được trả theo năng suất chất lượng, hiệu quả công
việc. Lựa chọn các hình thức trả lương sao cho phù hợp nhất và nói
lên được hiệu quả trong việc trả lương không phải là dễ trong bất kỳ
các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải lựa chọn hình thức trả lương
sao cho thoả đáng với mỗi vị trí công việc, và bên cạnh đó làm sao
phải cân đối được chi phí của doanh nghiệp, có như vậy mới đảm
bảo hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nhận thức được tầm quan trọng của tiền lương trong sự phát
triển của mỗi doanh nghiệp, tôi quyết định chọn chuyên đề : “Các
hình thức trả lương, trả thưởng trong Công ty TNHH Quốc tế An
Xuân ” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Dưới sự giúp đỡ của PGS.
TS. Vũ Hoàng Ngân đã giúp tôi hoàn thành chuyên đề này và giúp
tôi hiểu hơn về cách thức trả lương, trả thưởng trong công ty.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 7
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Bố cục báo cáo ngoài lời nói đầu và kết luận gồm có 03
chương:
- Chương I: Cơ sở lý luận các hình thức trả lương, trả
thưởng
- Chương II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lương,
trả thưởng trong công ty TNH Quốc tế An Xuân
- Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện các hình
thức trả lương, trả thưởng trong công ty TNHH Quốc tế
An Xuân.

Báo cáo được thực hiện trong thời gian ngắn và khả năng thực
tế có hạn nên không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận
được sự đóng góp giúp đỡ của các thầy cô giáo, các anh chị trong
phòng nhân sự công ty TNHH Quốc tế An Xuân và đặc biệt là PGS.
TS. Vũ Hoàng Ngân.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Trương Hồng Tráng
CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TRONG
CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ AN XUÂN
Chương I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CÁC HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG
I. Cơ sở lý luận các hình thức trả lương
1. Một số quan niệm về tiền lương
- Trước thời ký đổi mới ở nước ta:
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 8
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Người ta quan niệm tiền lương là một phần của thu nhập
Quốc dân được biểu hiện bằng tiền và được phân chia cho người lao
động một cách có kế hoạch theo quy luật phân phối theo lao động.
- Tổ chức lao động quốc tế (ILO) cho rằng: Tiền lương là số tiền
mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo một số
lượng nhất định không căn cứ vào số giờ làm việc thực tế, thường
được trả theo tháng hoặc nửa tháng….
1.2 Khái niệm tiền lương trong nền kinh tế thị trường
Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành trên cơ sở
thoả thuận giữa người lao động với người sử dụng lao động thông
qua hợp đồng lao động (bằng văn bản hoặc bằng miệng), phù hợp
với quan hệ cung cầu sức lao động trên thị trường lao động và phù
hợp với các quy định tiền lương của pháp luật lao động một cách

thường xuyên và ổn định trong khoảng thời gian hợp đồng lao động.
1.3 Yêu cầu của tiền lương
- Tiền lương đóng vai trò chủ yếu trong việc thực hiện quy
luật phân phối theo lao động, đồng thời vận động trong mối quan hệ
chặt chẽ với các quy luật kinh tế khác.
- Tiền lương phải là nguồn thu nhập chủ yếu đảm bảo đời
sống vật chất tinh thần cho người lao động theo sự phát triển kinh tế
xã hội trong quá trình làm việc cũng như khi hết độ tuổi lao động.
- Tiền lương được xác định dựa trên các yếu tố điều kiện lao
động, các tiêu chuẩn lao động và chế độ làm việc ngày càng hoàn
thiện theo quy định của pháp luật lao động.
- Tiền lương phải được đặt trên mối quan hệ hợp lý với các
chỉ tiêu lợi nhuận, năng suất lao động, tốc độ tăng trưởng của nền
kinh tế và các chính sách xã hội.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 9
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
- Tiền lương phải thực hiện đầy đủ hơn, ưu tiên hơn đối với
lực lượng lao động mang đặc trưng của nền kinh tế tri thức.
1.4 Chức năng của tiền lương
* Chức năng thước đo giá trị sức lao động
Tiền lương là giá cả sức lao động, là sự biểu hiện bằng tiền
của giá trị sức lao động, được hình thành trên cơ sở giá trị sức lao
động nên phản ánh được giá trị sức lao động. Giá trị này được đo
bằng lượng lao động xã hội cần thiết để tạo ra nó và mối quan hệ
cung cầu về hàng hoá sức lao động đó trên thị trường lao động.
* Chức năng tái sản xuất sức lao động
Nó là giá trị của những tư liệu sinh hoạt cần thiết để duy trì
cuộc sống của người có sức lao động theo điều kiện kinh tế xã hội và
trình độ văn minh của mỗi nước. Trong quá trình lao động sức lao
động bị hao mòn dần cùng với quá trình tạo ra sản phẩm, con người

cần phải bù đắp lại sức lao động đã hao phí. Để duy trì sức lao động
người lao động phải học tập, tích luỹ rèn luyện kỹ năng , sinh con
Cho nên tư liệu sinh hoạt để tái sản xuất sức lao động bao gồm cả
chi phí sinh hoạt cho họ và gia đình. Như vậy chức năng cơ bản của
tiền lương là phải duy trì và phát triển được sức lao động cho người
lao động.
* Chức năng kích thích
Là hình thức kích động, tạo ra động lực trong lao động. Tiền
lương là bộ phận thu nhập chính của người lao động nhằm thoả mãn
phần lớn các nhu cầu về vật chất và tinh thần của người lao động.
Do vậy sử dụng các mức tiền lương khác nhau là đòn bẩy kinh tế
quan trọng để hướng sự quan tâm và động cơ trong động lực lao
động trên cơ sở lợi ích cá nhân.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 10
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
* Chức năng bảo hiểm và tích luỹ
Bảo hiểm là nhu cầu cơ bản trong quá trình làm việc của
người lao động. Chức năng bảo hiểm và tích luỹ của tiền lương biểu
hiện ở chỗ, trong hoạt động lao động người lao động không ngừng
duy trì cuộc sống hàng ngày trong thời gian còn khả năng lao động,
và đang làm việc mà còn khả năng dành lại một phần tích luỹ dự
phòng cho cuộc sống sau này, khi họ hết khả năng lao động hoặc
chẳng may gặp rủi ro.
* Chức năng xã hội
Cùng với việc kích thích không ngừng nâng cao năng suất lao
động tiền lương là yếu tố kích thích việc hoàn thiện các mối quan hệ
lao động.
2. Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế
2.1 Tiền lương danh nghĩa
Tiền lương danh nghĩa là số lượng tiền tệ mà người sử dụng

lao động trả cho người lao động, phù hợp với số lượng, chất lượng
lao động mà họ đã bỏ ra.
2.2 Tiền lương thực tế
Là số lượng tư liệu sinh hoạt và dịch vụ mà người sử dụng lao
động, trao đổi bằng tiền lương danh nghĩa của mình sau khi đã đóng
góp các khoản thuế, khoản đóng góp phải nộp theo quy định.
2.3 Vai trò của tiền lương trong sản xuất kinh doanh
- Tái sản xuất sức lao động: Tiền lương phải đảm bảo được tái
sản xuất sức lao động giản đơn và sức lao động mở rộng.
- Tiền lương có vai trò điều phối người lao động: Với mức thu
nhập thoả đáng mà doanh nghiệp trả, sẽ có trách nhiệm hơn trong
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 11
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
công viêc và họ sẽ tự giác nhận công việc được giao trong điều kiện
phù hợp.
- Tiền lương có vai trò quản lý lao động: Qua việc trả lương,
doanh nghiệp có thể giám sát, quản lý người lao động theo cách của
từng công ty và phù hợp với luật lao động Việt Nam.
- Tiền lương có chức năng thanh toán: Dùng tiền lương để
thanh toán các chi phí phát sinh trong đời sống sinh hoạt hằng ngày.
2.4 Những nguyên tắc cơ bản trong tiền lương
- Trả lương theo số lượng, chất lượng lao động. Kết quả sản xuất
biểu hiện ở chất lượng và hiệu quả công việc. Nó thể hiện ở chỗ ai
lao động nhiều, công việc hiệu quả trình độ tay nghề cao thì được
trả lương cao và ngược lại.
- Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền
lương bình quân. Tiêu dùng không thể vượt quá khả năng sản xuất
mà cần có tích luỹ. Việc đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động
tăng nhanh hơn tiền lương bình quân sẽ tạo điều kiện tích luỹ để tái
sản xuất mở rộng, tạo cơ sở để hạ giá thành sản xuất.

- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các ngành nghề
khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.
Mỗi ngành nghề có sự hao phí lao động khác nhau, điều kiện
để sản xuất cũng khác nhau. Chính vì thế mà cần xây dựng các chế
độ tiền lương hợp lý giữa các ngành nghề, tạo sự công bằng trong trả
lương, có thể thu hút và điều phối lao động trong từng ngành nghề
giữa các vùng trong nền kinh tế quốc dân.
- Trả lương theo yếu tố thị trường
Trong nền kinh tế thị trường đối với các khu vực doanh
nghiệp tiền lương được xác định theo các yếu tố của thị trường lao
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 12
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
động, hiệu quả kinh tế cũng như tư tưởng của nhà quản lý và chấp
hành chính sách quy định về tiền lương.
- Kết hợp hài hoà các dạng lợi ích trong trả lương.
Kết hợp hài hoà các dạng lợi ích: lợi ích xã hội, lợi ích tập thể
và lợi ích ngưòi lao động. Vì vậy yêu cầu trong trả lương cho cá
nhân ngoài việc căn cứ vào những đóng góp, công sức cá nhân, còn
phải tính đến lợi ích của tập thể, những cống hiến của tập thể người
lao động cho sự nghiệp với kết quả cuối cùng. Sao cho đạt được sự
thống nhất giữa lợi ích trước mắt và lâu dài.
3. Các hình thức trong trả lương
3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm
Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao
động căn cứ trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm mà họ đã
hoàn thành.
Tiền lương sản phẩm nhiều hay ít phụ thuộc vào đơn giá sản phẩm.
số lượng, chất lượng sản phẩm được hoàn thành.
a) Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
Là hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là trả

lương cho người lao động căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm
mà người lao động làm ra.
Cách tính:
Lsp = ĐG x Q
Trong đó:
- Lsp: tiền lương sản phẩm của công nhân
- Q: Sản lượng thực tế của công nhân
- ĐG: Đơn giá sản phẩm
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 13
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
b) Hình thức trả lương sản phẩm tập thể
Là chế độ trả lương căn cứ vào số lượng sản phẩm hay công
việc do một tập thể công nhân đã hoàn thành và đơn giá tiền lương
của một đơn vị sản phẩm hay một đơn vị công việc cho tập thể.
3.2 Hình thức trả lương theo thời gian
Là hình thức trả lương căn cứ vào mức lương cấp bậc hoặc
chức vụ và thời gian làm việc thực tế của công nhân viên chức. Thực
chất của hình thức này là trả công theo số ngày công thực tế đã hoàn
thành.
4. Quy chế trả lương trong các cơ quan, doanh nghiệp
* Khái niệm: Quy chế trả lương là văn bản quy định những nội
dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối
quỹ lương trong cơ quan doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính công
bằng và tạo động lực trong trả lương.
4.1 Các nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương
- Công khai, dân chủ trong xây dựng quy chế trả lương.
- Phân phối theo lao động, trả lương gắn với năng suất, chất lượng
và hiệu quả của từng người, từng bộ phận lao động khắc phục tình
trạng phân phối bình quân, không gắn với kết quả lao động.
- Người lao động làm công việc gì, giữ chức vụ gì thì được hưởng

lương theo công việc đó, chức vụ đó.
- Làm công việc nặng nhọc độc hại, nguy hiểm, có trách nhiệm cao
hơn được trả lương cao hơn những công việc làm việc trong điều
kiện bình thường.
- Quỹ tiền lương được phân phối trực tiếp cho người lao động làm
việc trong doanh nghiệp….
4.2 Trình tự xây dựng quy chế trả lương
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 14
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Bước 1: Công tác chuẩn bị
- Thành lập Hội đồng xây dựng quy chế trả lương: Hội đồng
gồm có; đại diện ban lãnh đạo cơ quan, doanh nghiệp làm chủ
tịch hội đồng, đại diện tổ chức công đoàn…
- Nghiên cứu các quy định hiện hành về việc xây dựng quy chế
trả lương.
- Khảo sát, nghiên cứu quy chế trả lương của các đơn vị khác
Bước 2: Xác định nguồn và phương pháp phân phối nguồn để trả
lương.
Bước 3: Xây dựng bản thảo quy chế trả lương và lấy ý kiến dân chủ
Bước 4: Hoàn thiện quy chế trả lương sau khi lấy ý kiến công nhân
viên.
Bước 5: Xét duyệt và ban hành quy chế trả lương
Bước 6: Tổ chức thực hiện quy chế
Bước 7: Đăng ký quy chế trả lương
4.3 Xác định một số nội dung của quy chế trả lương
* Xác định nguồn hình thành quỹ tiền lương
Dựa trên công thức:
F
NTL
= F

đg
+ F
bs
+ F
nđg
+ F
đp
Trong đó:
- F
NTL
: Tổng nguồn để trả lương
- F
đg
: Quỹ tiền lương theo đơn giá
- F
bs
: Quỹ lương bô sung
- F
nđg
: Quỹ lương từ hoạt động sản xuất
- F
đp
: Tiền lương dự phòng năm trước
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 15
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
* Xác định nguồn tiền thực hiện
F
th
= F
®g

+ F
pc
+ F
bs
+ F
tg
Trong đó:
- F
th
: Quỹ lương thực hiện
- F
đg
: Quỹ lương theo đơn giá được giao tương ứng với khối
lượng sản phẩm thực hiện
- F
pc
: Phụ cấp lương và các chế độ khác
- F
tg
: Quỹ lương làm thêm giờ
* Sử dụng tổng quỹ tiền lương
- Quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán,
lương sản phẩm, lương thời gian.
- Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động có năng
suất chất lượng cao, có thành tích trong công tác.
- Quỹ khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn cao có
tay nghề giỏi
- Quỹ dự phòng cho năm sau
5. Quản lý tiền lương tại doanh nghiệp
- Chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật lao động nói chung và quy

phạm pháp luật về tiền lương nói riêng
- Căn cứ vào những hành lang pháp lý để lựa chọn và quyết định
mức lương cụ thể phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp và yêu cầu
khuyến khích đội ngũ lao động.
- Chủ động xây dựng các loại tiêu chuẩn
- Xây dựng các đơn giá về tiền lương, trên cơ sở định mức lao động
- Chủ động lựa chọn các hình thức trả lương và tiền thưởng phù hợp
với từng loại công việc của doanh nghiệp.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 16
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
- Tập trung nhất là xây dựng và thực hiện đầy đủ quy chế trả lương
trả thưởng của doanh nghiệp.
- Ghi đầy đủ tiền lương và doanh nghiệp hàng tháng của người lao
động
- Thực hiện đóng BHXH, BHYT cho người lao động theo quy định
của nhà nước.
- Hoàn thiện nâng cao tính chuyên nghiệp cho người lao động, năng
lực của bộ máy…
II Cơ sở lý luận các hình thức thưởng
1. Khái niệm về tiền thưởng
Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung theo lương, tiền
thưởng góp phần làm thoả mãn nhu cầu vật chất của người lao động
và trong chừng mực nhất định được người sử dụng lao động sử dụng
như một biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu quả đối với người
lao động, nhằm tác động đến động cơ thái độ, năng suất và hiệu quả
làm việc của người lao động.
2. Ý nghĩa của tiền thưởng
- Tiền thưởng thực hiện đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao
động.
Tiền lương là khoản thu nhập chính có tính chất thường xuyên

tương đối ổn định và chiếm tỷ trọng hơn, còn tiền thưởng là khoản
được hiểu thêm, không mang tính chất thường xuyên, chỉ những
người có thành tích mới được hưởng.
- Là đòn bẩy kinh tế
Thực hiện các hình thức và chế độ tiền lương đúng đắn là thể
hiện sự đãi ngộ thoả đáng cho cá nhân và tập thể có thành tích trong
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 17
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
sản xuất, công tác. Người đạt thành tích cao thì sẽ được mức thưởng
tương ứng và ngược lại.
Tiền thưởng góp phần thúc đẩy người lao động thực hiện tốt
các mục tiêu doanh nghiệp đề ra.
Khi xây dựng các phương án thưởng, doanh nghiệp có thể đề
ra các tiêu chí thưởng phục vụ cho việc thực hiện các mục tiêu kinh
tế - xã hội của doanh nghiệp. Động lực về tiền thưởng sẽ thúc đẩy
người lao động phấn đấu thực hiện tốt các tiêu chí thưởng qua đó
mục tiêu của doanh nghiệp sẽ đạt hiệu quả.
3. Nguyên tắc tổ chức tiền thưởng
- Việc lựa chọn các hình thức, cơ chế thưởng phải xuất phát từ đặc
điểm sản xuất kinh doanh, công tác yêu cầu, tầm quan trọng của sản
phẩm hay công việc và chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
- Tổ chức tiền thưởng phải coi trọng chỉ tiêu số lượng, chất lượng và
chỉ tiêu an toàn tiết kiệm.
- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về mức thưởng trong cùng đơn vị.
Mức thưởng được quy định cao hay thấp phụ thuộc vào mức độ
thành tích và hiệu quả cao của từng công việc.
- Phải kết hợp hài hoà các dạng lợi ích. Thành tích của tập thể, đơn
vị là do đóng góp công sức của các cá nhân. Vậy nên cần đảm bảo
kết hợp hài hoà giữa thưởng cá nhân và thưởng cho tập thể.
- Phải tổ chức thưỏng linh hoạt, phải thực hiện tiền thưởng cả khi

doanh nghiệp gặp khó khăn.
Thực tế cho thấy có thời gian doanh nghiệp rơi vào tình trạng hoạt
động khó khăn, kém hiệu quả doanh nghiệp không vì thế mà bỏ các
hình thức thưởng, ngược lại doanh nghiệp phải tiếp tục duy trì.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 18
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
- Các tiêu chí thưởng phải rõ ràng, có thể định lượng được đa số
chấp nhận. Việc trả thưởng có mục đích khuyến khích và tạo động
lực, do vậy nếu tiêu chí thưởng không rõ ràng, không được lượng
hoá bằng những tiêu chí cụ thể sẽ khó xác định các thành tích của
người lao động.
- Quy chế trả thưởng phải công khai minh bạch; trong quy chế xét
thưởng phải có sự tham gia của tập thể người lao động hoặc đại diện
của họ.
Việc công khai minh bạch quy chế thưởng sẽ giúp người lao động
định hướng phấn đấu, biết trước được mức độ thành tích của mình
nếu phấn đấu tốt, qua đó các mục tiêu được đặt ra của tiền thưởng sẽ
được thực hiện.
4. Các hình thức thưởng
4.1 Thưởng từ lợi nhuận
Nhằm động viện người lao động thực hiện tốt mọi chỉ tiêu
hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đồng thời tăng trách
nhiệm làm chủ tập thể của người lao động, đóng góp sức mình vào
việc khai thác mọi khả năng tiềm tàng để hoàn thành mọi chỉ tiêu
của đơn vị đặt ra góp phần cho lợi ích chung của xã hội.
4.2 Thưởng tiết kiệm vật tư
Nhằm khuyến khích nhân viên nâng cao trách nhiệm trong sử
dụng, bảo quản tốt vật tư, khuyến khích người lao động hạ thấp định
mức tiêu hao vật tư trong một đơn vị sản phẩm để hạ giá thành sản
xuất.

4.3 Thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao
Mục đích nhằm khuyến khích người lao động học tập, nâng
cao trình độ hiểu biết về kiến thức lý thuyết, kỹ năng, kỹ xảo và kinh
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 19
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
nghiệm nghề nghiệp để đáp ứng yêu cầu nâng cao năng suất chất
lượng hàng hoá.
4.4 Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật
Đó là một hợp lý hoá sản xuất đã được công nhận là một giải
pháp kinh tế kỹ thuật hoặc giải pháp tổ chức mới có tính khả thi và
mang lại lợi ích thiết thực.
4.5 Thưởng sáng chế
Sáng chế là giải pháp kỹ thuật mới so với trình độ kỹ thuật
tiên tiến trên thế giới, có tính sáng tạo, khả thi, trong các lĩnh vực
kinh tế xã hội và đem lại hiệu quả kinh tế.
Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC
TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG TRONG CÔNG TY TNHH
QUỐC TẾ AN XUÂN
I. Một số đặc điểm của công ty TNHH Quốc tế An Xuân ảnh
hưởng đến các hình thức trả lương, thưởng
1. Quá trình hình thành và phát triển
Tên Doanh Nghiệp : Công ty TNHH Quốc Tế An Xuân
Địa chỉ Văn phòng : 178 Lạc Trung - Quận Hai Bà Trưng
Hà Nội
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 20
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Cơ sở sản xuất chính : Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy - Đường Lĩnh
Nam – Quận Hoàng Mai – Hà Nội
Điện thoại : 04-2139855/2178393 Fax : 04 – 6460286
Email :

Lĩnh vực kinh doanh chính :
+ Điều tra nghiên cứu thị trường trong nước và thị
trường Quốc Tế theo yêu cầu của khách hàng.
+ Kinh doanh thương mại các mặt hàng tiêu dùng :
bánh kẹo, giấy, sản phẩm dệt may, các mặt hàng nông lâm thuỷ hải
sản, nguyên vật liệu xây dựng, …
+ Kinh doanh, sản xuất hoá chất tẩy rửa phục vụ nhu
cầu tiêu dùng, công nghiệp.
Được thành lập năm 2002, chức năng và nhiệm vụ chính của Công
ty TNHH Thương mại Quốc tế An Xuân là thu thập thông tin phục
vụ công tác nghiên cứu thị trường. Bên cạnh đó Công ty còn hoạt
động thương mại trong lĩnh vực mặt hàng tiêu dùng như : bánh kẹo,
giấy, sản phẩm dệt may, các mặt hàng nông lâm thuỷ hải sản,
nguyên vật liệu xây dựng, … Đến năm 2005 với mục tiêu mở rộng
lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Quốc tế An Xuân
chính thức đi vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm hoá chất tẩy rửa:
xà phòng, nước rửa bát, nước rửa công nghiệp nhằm đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng và nhu cầu công nghiệp.
2.Sơ đồ Tổ chức Công ty và hoạt động chính:
2.1- Sơ đồ tổ chức Công ty
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 21
Giám Đốc
Phòng kỹ thuật
P Thông tin
Hành chính tổng hợpPhòng kế toán
Xưởng sản xuấtBộ phận thông tin NC thị trường
Bộ phận bán hàng
Bộ phậnKinh doanh XNK
PGĐ Kinh doanh PGĐ Kỹ thuật

P Kinh doanh
Phòng vật tư
BAN CỘNG TÁC
CỐ VẤN - THẨM ĐỊNH
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
2.2- Chức năng nhiệm vụ :
Giám đốc : là người đứng đầu Công ty và có quyền quản lý
cao nhất. Điều hành hoạt động chung của Công ty và Đại diện Công
ty trước Pháp luật.
Phó Giám đốc kinh doanh : Chịu trách nhiệm về kết quả kinh
doanh của Công ty và là người hoạch định chính kế hoạch kinh
doanh, hướng kinh doanh, nghiên cứu thông tin thiết lập thị trưòng
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 22
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
tiêu thụ sản phẩm …với nhiệm vụ mang lại tối đa lợi nhuận kinh tế
cho công ty, phát triển thương hiệu sản phẩm trên thị trường.
Phó Giám đốc Kỹ thuật : chịu trách nhiệm về chất lượng sản
phẩm Công ty sản xuất, trên cơ sở đó nâng cao chất lượng sản phẩm
ngày càng tốt hơn, hoàn thiện hơn.
Trưởng phòng kinh doanh : chịu trách nhiệm triển khai kinh
doanh các mặt hàng của công ty và những mặt hàng thương mại
khác theo kế hoạch định sẵn. Chỉ đạo mọi hoạt động của phòng Kinh
doanh cũng như kết quả ạt động của phòng kinh doanh với cấp trên.
Trưởng phòng Nghiên cứu thị trường : Thu thập xử lý thông
tin theo yêu cầu cụ thể của công việc trên cơ sở sàng lọc có lựa
chọn. Điều tra thông tin theo hợp đồng yêu cầu của khách hàng,…
Chỉ đạo các hoạt động của phòng nghiên cứu thị trường và chịu
trách nhiệm về kết quả công việc và tính xác thực của thông tin cũng
như tính hợp pháp của thông tin đó.
Trưởng phòng kỹ thuật : chịu trách nhiệm kỹ thuật trong khi

sản xuất, bảo dưỡng trang thiết bị phục vụ sản xuất, triển khai kỹ
thuật sản xuất tới các bộ phận sản xuất đúng tiêu chuẩn chất lượng
công việc đã đặt ra.
Trưởng phòng vật tư : chịu trách nhiệm tìm mua, cung ứng vật
tư cho các hoạt động sản xuất của Công ty.
Trưởng phòng Kế toán : chịu trách nhiệm toàn bộ về tình hình
tài chính của Công ty (thu, chi) trước Giám đốc và có trách nhiệm
thông báo dự toán tài chính của Công ty hàng tháng, hàng quý, hàng
năm cũng như lập dự toán thuế của Doanh nghiệp phải nộp cho nhà
nước.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 23
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
Trưởng phòng Hành chính Tổng hợp : chịu trách nhiệm chỉ
đạo hoạt động của phòng trong việc lưu trữ thông tin về Công ty, các
văn bản pháp luật Doanh nghiệp, các công văn đến và công văn đi,
các thông báo nội bộ …
Ban cộng tác cố vấn thẩm định: chịu trách nhiệm thẩm tra
đánh giá các hoạt động của phòng thông tin và bộ phận nghiên cứu
thị trường .
3-Cơ cấu lao động chính
Đến Tháng 10/2007, với mục tiêu mở rộng sản xuất, Công ty TNHH
Thương Mại Quốc Tế An Xuân tuyển dụng chính thức khoảng 280
người. Độ tuổi người lao động trung bình khoảng 28 tuổi, người
niều tuổi nhất là 48 tuổi, người thấp nhất là 18 tuổi. Trong đó có 04
người tiến sĩ, 7 Thạc sĩ, 42 Kỹ sư,Cử nhân, Cao đẳng (trong nhiều
lĩnh vực: hoá chất, kinh tế, thương mại, xã hội, luật, kế toán, cơ
khí , hoá chất …) chiếm khoảng 20% còn lại là lao động phổ thông
chiếm 80% chia ra 03 lĩnh vực hoạt động chính bao gồm:
- Nghiên cứu thị trường
- Thương mại

- Sản xuất kinh doanh mặt hàng chất tẩy rửa
4– Các lĩnh vực hoạt động chính và Quy mô năng lực sản xuất
4.1- Lĩnh vực hoạt động chính:
a- Nghiên cứu thị trường:
Chức năng chính : Nghiên cứu thu thập, khảo sát thông tin
đánh giá thị trường. Lập dự án đầu tư , tư vấn tài chính cho tổ
chức ,cá nhân trong và ngoài nước yêu cầu. Với 05 năm kinh
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 24
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CT 071020
nghiệm, công ty TNHH Thương Mại Quốc Tế An Xuân đã thực hiện
nhiều Dự án mang tính Quốc Gia trong các lĩnh vực điều tra các Báo
Cáo Các Nghành hàng của Việt Nam như Cà phê, Chè, Dệt may,
….và đã nhiều năm là một cộng tác viên uy tín của Cục Xúc Tiến
Thương Mại Việt Nam. Bên cạnh đó Công ty TNHH thương mại
Quốc Tế An Xuân còn xây dựng nhiều chương trình, dự án cho các
tổ chức Phi chính phủ Quốc Tế như : Ngân hàng Thế Giới (WB), tổ
chức Oxfam Hongkong …về Dự Án MPDF phát triển các Doanh
Nghiệp vừa và nhỏ tiểu vùng sông Mê kông trong đó có Doanh
nghiệp sản xuất Mặt hàng thủ công Mỹ nghệ truyền thống của Việt
Nam…Hiện nay Công ty An Xuân đã được biết đến trong nước như
Công ty hàng đầu trong lĩnh vực điều tra thông tin thị trường, xây
dựng dự án tài chính …
b- Thương mại:
Chức năng chính : Xuất nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng
may mặc, mặt hàng nông lâm thuỷ hải sản, bánh kẹo. Kinh doanh
các nguyên vật liệu xây dựng đáp ứng nhu cầu trong nước.
c- Sản xuất kinh doanh mặt hàng chất tẩy rửa:
Chức năng chính: sản xuất kinh doanh các mặt hang tẩy rửa
như Xà phòng nước mang nhãn hiệu ANPRO, nước rửa bát cao cấp
nhãn hiệu NOBIS,…Theo xu hướng tiêu thụ chung của thế giới

đang chuyển đổi từ sử dụng xà phòng bột sang xà phòng nước bởi
những tính năng vợt trội thì công ty An Xuân đã sản xuất thành công
Bột giặt nước cao cấp ANPRO và đang dần đứng vững tạo dựng
được uy tín sản phẩm trên thị trường các tỉnh phía Bắc và trong thời
gian tới sẽ hướng tới phát triển mở rộng ra thị trường các tỉnh miền
Trung và phía Nam.
Các hình thức trả lương, trả thưởng tại Cty TNHH Quốc Tế An Xuân 25