Sáu kỹ năng giúp kinh doanh hiệu quả docx

Sáu kỹ năng giúp kinh doanh hiệu quả
Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được đội ngũ nhân viên có năng lực và
nhiệt huyết với công việc, bạn nên lưu ý đến những kinh nghiệm dưới
đây:
1. Tìm những người có năng lực khi khởi nghiệp
Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những
người xin việc, tổ chức các cuộc phỏng vấn một cách kỹ lưỡng và bài
bản, kiểm tra và đánh giá năng lực của từng người một cách nghiêm túc
và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những
người có năng lực đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

2. Nhận biết động lực cá nhân của từng nhân viên
Có thể chia nhân viên ra thành hai nhóm: những người hướng tới mục
tiêu và những người nhác việc và không có quyết tâm. Để nhận biết
động lực cá nhân của nhân viên, bạn có thể đưa ra những câu hỏi như:
Đâu là động lực hằng ngày của bạn? Bạn đang hướng tới một hay nhiều
mục tiêu? Bạn phải làm gì để tránh phiền toái? Bạn có sợ phải đối mặt
với những vấn đề hoặc thách thức?

3. Nắm bắt những nét riêng tư của nhân viên
Điều này không có nghĩa là bạn trở thành bạn thân của họ. Tuy nhiên,
hãy để ý và nắm bắt những đặc thù riêng tư của từng người qua tiếp xúc
và qua công việc. Việc này giúp bạn nhìn người xếp việc hiệu quả hơn,
có cách ứng xử phù hợp với mọi người.

4. Không sao nhãng công tác đào tạo
Con người vốn nhanh quên. Theo các nhà khoa học, trong vòng 60 phút,
chúng ta quên hầu hết những gì đã nghe. Do vậy, đào tạo là một việc rất
quan trọng và phải được coi là công việc thường xuyên của doanh
nghiệp.

5. Nhận diện nguyên nhân nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ
Nhân viên không làm tốt công việc của mình là do thiếu một hoặc một
số trong những nhân tố sau: khả năng bẩm sinh, quyết tâm, kỷ luật, cam
kết, lao động tích cực, tổ chức, giao tiếp, nắm rõ công việc phải làm,
nắm rõ cách thức phải làm.
Với bốn lý do đầu tiên (khả năng bẩm sinh, quyết tâm, kỷ luật, cam kết),
bạn không thể làm được điều gì. Nhưng với những yếu tố còn lại, bạn có
thể xoay chuyển được. Thí dụ, bạn có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của
mình, có thể làm rõ nội dung công việc, chỉ dẫn cách thực hiện công
việc.

6. Dám vứt bỏ những cái không cần thiết
Những nhân viên không làm tròn nhiệm vụ của mình sẽ làm giảm nghị
lực của bạn và ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của các nhân viên
khác. Một nhiệm vụ khó khăn song quan trọng là bạn, với tư cách là chủ
doanh nghiệp, phải dám loại bỏ những nhân viên yếu kém không thể
hoàn thành công việc.

Theo Đầu Tư