Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

4 nguyên tắc vàng cho nhà lãnh đạo pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (468.41 KB, 5 trang )

4 nguyên tắc vàng cho nhà lãnh đạo
Khi bạn là một nhà lãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự
kính phục của nhân viên cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối
tác. Sự tin tưởng lẫn nhau chính là cách tốt nhất để việc làm ăn
thành công.
Những nhà lãnh đạo xuất phát từ nhiều tầng lớp khác nhau, từ
những lĩnh vực khác nhau và chặng đường mà họ trải qua cũng
không hề giống nhau. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu cho thấy có
bốn yếu tố mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có. Nếu bạn muốn
trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời, bạn phải nắm vững những
nhân tố sau:
- Rộng lượng
Sự rộng lượng chính là nhân tố cơ bản nhất, tạo tiền đề cho
những yếu tố khác xuất hiện. Rộng lượng ở đây không chỉ được
hiểu trong phạm vi hẹp mà nó còn mở rộng cả trong những mối
quan hệ làm ăn. Đó có thể là cam kết hỗ trợ lẫn nhau, nhiệt tình
chia sẻ sáng kiến hay ý tưởng của bản thân đối với đồng nghiệp.
Đó cũng có thể là lời hứa giúp đỡ một người có tài đi đến thành
công.

Sự rộng lượng có thể phá tan đi không khí
căng thẳng trong làm ăn và tránh cho bạn
khỏi bị cô lập - (Ảnh minh họa)
Sự rộng lượng có thể phá tan đi không khí căng thẳng trong làm
ăn và tránh cho bạn khỏi bị cô lập. Khi bạn là một nhà lãnh đạo,
sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên
cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối tác. Sự tin tưởng lẫn nhau
chính là cách tốt nhất để việc làm ăn thành công.
- Thân thiện
Những nhà lãnh đạo tài ba trên thế giới thường rất dễ gần với
mọi người. Điều này cũng rất cần thiết đối với công việc. Khi


làm việc với đối tác, bạn hãy cho những vệ sĩ đi ra chỗ khá, tạo
không khí thân mật để công việc tiến hành thuận lợi hơn. Chính
sự thân thiện của bạn sẽ thúc đẩy tiến độ công việc.
Hơn nữa, cách cư xử của một nhà lãnh đạo luôn là điều mà đối
tác quan tâm, vì vậy, khi bạn thân thiện với một đối tác, những
đối tác khác cũng sẽ tìm đến bạn.

Điều quan trọng đối với người lãnh đạo và
phải tạo được chữ tín và lòng trung thành từ
người khác - (Ảnh minh họa)
- Bộc trực
Bất cứ ai trong chúng ta đều thích sự chân thật và hơn ai hết,
người lãnh đạo lại càng nên chân thật. Hãy thẳng thắn nói lên
những suy nghĩ, quan điểm của bản thân, bạn sẽ nhận được
những phản hồi tích cực. Sự bộc trực sẽ giúp bạn có được những
lời giải thích, những câu trả lời thỏa đáng về vấn đề mà bạn
quan tâm. Quan trọng hơn nữa, nó giúp bạn được tôn trọng.
- Giữ chữ tín
Trong kinh doanh, chữ tín chính là nhân tố tối quan trọng. Với
những người bên cạnh mình, giữ chữ tín sẽ giúp bạn có được sự
trung thành của họ. Với đối tác, chữ tín chính là cơ sở để tạo sự
hợp tác tốt đẹp và lâu dài.
Điều này cũng giống như quy luật nhân quả: bạn cho đi và sẽ
được nhận lại nhiều hơn thế. theo thời gian, bạn cho đi càng
nhiều thì bạn nhận lại sẽ càng nhiều. Các đối tác sẽ xem trọng
một lãnh đạo biết giữ chữ tín để tiếp tục hợp tác.
Hải Như
Theo CareerBuilder/Bưu Điện Việt Nam



×