[Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 1 ppt

__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
Các B c Th c Hi n Ý T ng Kinhướ ự ệ ưở
Doanh
Căn c vào năng l c n i tr i c a mình cùng v i “kho ng tr ng” nào đó trong thứ ự ổ ộ ủ ớ ả ố ị
tr ng đ xác đ nh “đ a h t” phát tri n ho t đ ng kinh doanh, t c là t o ra m tườ ể ị ị ạ ể ạ ộ ứ ạ ộ
phân khúc th tr ng cho riêng mình.ị ườ
1.T p trung vào các phân khúc th tr ngậ ị ườ
Căn c vào năng l c n i tr i c a mình cùng v i “kho ng tr ng” nào đó trong thứ ự ổ ộ ủ ớ ả ố ị
tr ng ườ
đ xác đ nh “đ a h t” phát tri n ho t đ ng kinh doanh, t c là t o ra m t phân khúc thể ị ị ạ ể ạ ộ ứ ạ ộ ị
tr ng cho riêng mình. Tr c khi phát tri n m t phân khúc th tr ng, b n c n cóườ ướ ể ộ ị ườ ạ ầ
nh ng nghiên c u c n thi t đ i v i ữ ứ ầ ế ố ớ ý t ngưở đó, chú ý đ n kh năng th c hi n và đánhế ả ự ệ
giá nhu c u c a khách hàng ti m năng.ầ ủ ề
2. Trao đ i ý t ng v i b n bè và ng i thânổ ưở ớ ạ ườ
Vi c tham kh o ý ki n c a ng i khác, đ c bi t là nh ng ng i có nh ng ho t đ ngệ ả ế ủ ườ ặ ệ ữ ườ ữ ạ ộ
t ng t , s giúp b n có đ c cái nhìn toàn di n h n v công vi c s p tri n khai c aươ ự ẽ ạ ượ ệ ơ ề ệ ắ ể ủ
mình, b i qua đó b n có th th y nh ng cái b n ch a t ng nghĩ t i, ch a l ng tr c.ở ạ ể ấ ữ ạ ư ừ ớ ư ườ ướ
Đâu là cái b n c n hoàn thi n? T i sao ph i hoàn thi n và có th hoàn thi n nh thạ ầ ệ ạ ả ệ ể ệ ư ế
nào? Nh ng câu h i này b n hoàn toàn có th tìm đ c l i đáp qua các cu c trao đ iữ ỏ ạ ể ượ ờ ộ ổ
v i nh ng ng i “trong cu c”.ớ ữ ườ ộ
3. Tham gia vào các di n đàn th o lu nễ ả ậ
Đây là cách r t t t đ b n có th n m b t đ c nh ng khách hàng ti m năng c aấ ố ể ạ ể ắ ắ ượ ữ ề ủ
mình. B n cũng có th nhìn th y nh ng xu h ng, có đ c thông tin ph n h i và cóạ ể ấ ữ ướ ượ ả ồ
th xác l p đ c các m i quan h làm ăn v i ng i “cùng h i, cùng thuy n”.ể ậ ượ ố ệ ớ ườ ộ ề
4. Đánh giá nhu c u đ i v i s n ph m/d ch v c a b nầ ố ớ ả ẩ ị ụ ủ ạ
B n c n nh n bi t v s phát tri n và đ ng h ng c a lĩnh v c b n tham gia. Tạ ầ ậ ế ề ự ể ườ ướ ủ ự ạ ừ
nh n th c này, b n s th y đ c nh ng khi m khuy t trong ý t ng c a mình đ tậ ứ ạ ẽ ấ ượ ữ ế ế ưở ủ ể ừ
đó t p trung các ngu n l c đúng h ng h n. Vi c này cũng giúp b n phát tri n kinhậ ồ ự ướ ơ ệ ạ ể
doanh theo h ng chú tr ng đ n ho t đ ng đ i m i và có t m nhìn xa h n.ướ ọ ế ạ ộ ổ ớ ầ ơ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ

5. Nghiên c u các ho t đ ng kinh doanh g n gi ng v i ứ ạ ộ ầ ố ớ ý t ngưở c a b n đ xácủ ạ ể
đ nh c nh tranhị ạ
B n c n tìm ki m nh ng cách th c khác nhau đ có th có đ c l i th kinh doanh soạ ầ ế ữ ứ ể ể ượ ợ ế
v i các đ i th c nh tranh. Nên t h i và tìm cách làm gì đ ho t đ ng kinh doanh c aớ ố ủ ạ ự ỏ ể ạ ộ ủ
b n t t h n và có đ c s khác bi t so v i các đ i th c nh tranh?ạ ố ơ ượ ự ệ ớ ố ủ ạ
6. Tìm hi u đ i th c nh tranhể ố ủ ạ
Đ có đ c b c đi đúng h ng, b n cũng c n quan sát, theo dõi v i nghiên c uể ượ ướ ướ ạ ầ ớ ứ
nh ng vi c mà các đ i th c nh tranh c a mình làm.ữ ệ ố ủ ạ ủ
10 Ý T ng Kinh Doanh Đ c Đáoưở ộ
Cu c s ng ngày càng phát tri n kéo theo các nhu c u cũng phát tri n và t o raộ ố ể ầ ể ạ
không ít c h i cho nh ng ai có ý t ng. ơ ộ ữ ưở
Cu c s ng ngày càng phát tri n kéo theo các nhu c u cũng phát tri n và t o ra không ítộ ố ể ầ ể ạ
c h i cho nh ng ai có ý t ng.ơ ộ ữ ưở
1. Hoa h ng dài 1,8m. ồ
B n có th g i đây là “nh ng cành h ng vĩ đ i” vì nó dài t i 1,8m. Ph n đóa hoa khiạ ể ọ ữ ồ ạ ớ ầ
n có th to h n 10cm, nhi u cánh hoa h n, có th c m trong vòng b y ngày (bìnhở ể ơ ề ơ ể ắ ả
th ng ch đ c năm ngày) và có các màu s c đ c đáo.ườ ỉ ượ ắ ộ
2. Máy ATM bán sách.
V i lo i máy có tên Espresso này, b n ch vi c ch n b t c t a sách nào b n thích vàớ ạ ạ ỉ ệ ọ ấ ứ ự ạ
ch máy “nh ” sách ra cho b n. Espresso có th in, s p x p, c t g t, dán và đóng haiờ ả ạ ể ắ ế ắ ọ
quy n sách cùng lúc trong vòng ch a t i b y phút bao g m luôn c trang bìa màu. ể ư ớ ả ồ ả
3. M c xăm có th t y d dàngự ể ẩ ễ .
Đó là lo i m c xăm có tên Freedom-2 do giáo s Rox Anderson thu c khoa da li u t iạ ự ư ộ ễ ạ
đ i h c Harvard t o ra. Lo i m c này có th đ c t y d dàng sau khi xăm lên ng iạ ọ ạ ạ ự ể ượ ẩ ễ ườ
b ng ph ng pháp tr li u tia laser mà không gây t n th ng cho da.ằ ươ ị ệ ổ ươ
4. S n xu t đi n t sóng bi n. ả ấ ệ ừ ể
George Taylor, ch c a doanh nghi p Ocean Power Technologies, phát minh m t lo iủ ủ ệ ộ ạ
phao có th chuy n hóa s v n đ ng c a sóng bi n thành đi n năng. Phát minh này cóể ể ự ậ ộ ủ ể ệ
th t o ra m t ngu n năng l ng m i mà không gây nh h ng đ n đ i s ng t nhiênể ạ ộ ồ ượ ớ ả ưở ế ờ ố ự
c a đ i d ng cũng nh không t o ra khí th i làm nh h ng đ n đ i d ng. Taylorủ ạ ươ ư ạ ả ả ưở ế ạ ươ

cho r ng ch c n 0,2% năng l ng t s ho t đ ng c a sóng cũng có th cung c p đằ ỉ ầ ượ ừ ự ạ ộ ủ ể ấ ủ
đi n năng cho toàn th gi i.ệ ế ớ
5. L y Bò ph c v y h c. ấ ụ ụ ọ
Công ty sinh h c Regeneration Technologies Inc c a M đang thu mua x ng, dâyọ ủ ỹ ươ
ch ng và các b ph n khác c a bò cho ngành ph u thu t ch nh hình đ thay th bằ ộ ậ ủ ẫ ậ ỉ ể ế ộ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
ph n trên c th ng i. Các nghiên c u c a công ty này cho th y mô ghép l y t cậ ơ ể ườ ứ ủ ấ ấ ừ ơ
th bò t ng thích v m t sinh h c và an toàn gi ng nh các t bào đ c c y ghép tể ươ ề ặ ọ ố ư ế ượ ấ ừ
ng i, và ch c ch n an toàn h n các b ph n làm t kim lo i ho c ch t d o khi đ aườ ắ ắ ơ ộ ậ ừ ạ ặ ấ ẻ ư
vào c th ng i.ơ ể ườ
6. N p c ng l c n c m a thông minh.ắ ố ọ ướ ư
Đó là s n ph m c a Công ty AbTech Industries. Công ngh này s d ng cao su x pả ẩ ủ ệ ử ụ ố
(gi ng ch t li u làm đ giày) có th h p th đ c d u, các đ c t khi n c m a ch yố ấ ệ ế ể ấ ụ ượ ầ ộ ố ướ ư ả
qua giúp b o v các ngu n n c.ả ệ ồ ướ
7. Thu c phiên b n (generic).ố ả
Các công ty d c ph m s ph i h p v i các doanh nghi p v a và nh cung c p cácượ ẩ ẽ ố ợ ớ ệ ừ ỏ ấ
đ n thu c phiên b n cho các công nhân v i giá r h n nh ng cũng có tác d ng ch aơ ố ả ớ ẻ ơ ư ụ ữ
b nh t ng đ ng so v i các lo i thu c đ c tr có tên tu i.ệ ươ ươ ớ ạ ố ặ ị ổ
8. Công ngh hút m liposuction.ệ ỡ
Đây là công ngh c a Công ty LipoSonix dùng siêu âm và sóng cao t n làm hóa l ngệ ủ ầ ỏ
m đ c th th i ra ngoài m t cách t nhiên không c n hút. Ph ng pháp này làmỡ ể ơ ể ả ộ ự ầ ươ
gi m nguy c nhi m trùng, bi n ch ng gây t vong ả ơ ễ ế ứ ử
9. Quĩ lo i tr r i ro kinh doanh. ạ ừ ủ
Trong năm t i các lo i quĩ này s tham gia đ u t m nh h n vào các doanh nghi pớ ạ ẽ ầ ư ạ ơ ệ
đang phát tri n. Tr c đây, đích đ n c a lo i quĩ này th ng là b t đ ng s n ho cể ướ ế ủ ạ ườ ấ ộ ả ặ
nh ng công ty năng l ng l n.ữ ượ ớ
10. S n xu t đi n t th y tri u. ả ấ ệ ừ ủ ề
Công ty Verdant Power t o ra m t lo i tuôcbin có th t o ra đi n năng t s v n đ ngạ ộ ạ ể ạ ệ ừ ự ậ ộ
c a th y tri u v i kh năng t o ra t ng c ng 10 megawatt đi n. Lo i tuôcbin này đ củ ủ ề ớ ả ạ ổ ộ ệ ạ ặ

bi t ch xoay t do nên có th t o ra đi n năng mà không b nh h ng b i vi cệ ở ỗ ự ể ạ ệ ị ả ưở ở ệ
th y tri u lên hay xu ng.ủ ề ố
7 Cách Khám Phá Ý T ng Kinhưở
Doanh
Ý t ng kinh doanh luôn hi n h u kh p n i xung quanh b n. Ch c n b n chúưở ệ ữ ắ ơ ạ ỉ ầ ạ
tâm và sáng t o m t chút, b n s phát hi n nh ng ý t ng tuy t v i.ạ ộ ạ ẽ ệ ữ ưở ệ ờ
Ý t ng kinh doanhưở luôn hi n h u kh p n i xung quanh b n. Ch c n b n chú tâm vàệ ữ ắ ơ ạ ỉ ầ ạ
sáng t o m t chút, b n s phát hi n nh ng ý t ng tuy t v i.ạ ộ ạ ẽ ệ ữ ưở ệ ờ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
1. Khám phá nh ng k năng b n thânữ ỹ ả
B n có m t kh năng đ c bi t hay ni m đam mê có th làm n n t ng cho m t ngànhạ ộ ả ặ ệ ề ể ề ả ộ
kinh doanh sinh l i?ờ
Hãy đ t cho mình nh ng câu h i : Tôi có th làm gì? Tôi đã làm đ c nh ng gì? M iặ ữ ỏ ể ượ ữ ọ
ng i li u có s n sàng tr ti n cho các s n ph m và d ch v tôi s kinh doanh?ườ ệ ẵ ả ề ả ẩ ị ụ ẽ
2. C p nh t nh ng s ki n m i nh t và s n sàng đón chào các c h i kinh doanhậ ậ ữ ự ệ ớ ấ ẵ ơ ộ
N u b n đ c hay xem nh ng b n tin tài chính m t cách th ng xuyên v i s t p trungế ạ ọ ữ ả ộ ườ ớ ự ậ
c n thi t, b n s ng c nhiên nh n ra mình có th sáng t o r t nhi u ầ ế ạ ẽ ạ ậ ể ạ ấ ề ý t ng kinhưở
doanh táo b o và kh thi.ạ ả
C p nh t thông tin còn giúp b n xác đ nh các xu h ng th tr ng, nh ng ngành kinhậ ậ ạ ị ướ ị ườ ữ
doanh h a h n hay đôi khi ch là m t g i ý đ n gi n cho kh năng kinh doanh ứ ẹ ỉ ộ ợ ơ ả ả
3. Đ u t vào m t s n ph m hay d ch v m iầ ư ộ ả ẩ ị ụ ớ
Hãy quan sát xung quanh và t h i: "Tình hu ng này có th đ c c i thi n theo chi uự ỏ ố ể ượ ả ệ ề
h ng nào, b ng cách nào?"ướ ằ
Tìm hi u nh ng ng i khác xem lo i d ch v gia tăng nào h mu n.ể ữ ườ ạ ị ụ ọ ố
T p trung vào th tr ng m c tiêu nh t đ nh và suy nghĩ v nh ng ý t ng kinh doanhậ ị ườ ụ ấ ị ề ữ ưở
cho các d ch v đó.ị ụ
4. Thêm giá tr cho s n ph m hi n t iị ả ẩ ệ ạ
Đi m khác bi t gi a g m c và s n ph m g hoàn ch nh là ví d đi n hình cho vi cể ệ ữ ỗ ộ ả ẩ ỗ ỉ ụ ể ệ
thêm giá tr cho s n ph m hi n t i.ị ả ẩ ệ ạ

Nh ng đó không ph i là cách duy nh t. B n có th b sung các d ch v hay k t n iư ả ấ ạ ể ổ ị ụ ế ố
các s n ph m v i nhau. Ví d , m t nông trang đ a ph ng bán nông s n cũng s đ mả ẩ ớ ụ ộ ị ươ ả ẽ ả
nhi m c d ch v v n chuy n v i m c giá nh t đ nh.ệ ả ị ụ ậ ể ớ ứ ấ ị
Ý t ng kinh doanh nào có th n y sinh t ví d này? T p trung vào nh ng s n ph mưở ể ả ừ ụ ậ ữ ả ẩ
b n có th mua và nh ng đi u b n có th làm sau đó đ thu đ c l i nhu n cao.ạ ể ữ ề ạ ể ể ượ ợ ậ
5. Tìm hi u các th tr ng khácể ị ườ
M t s ý t ng kinh doanh không phù h p v i tiêu dùng đ a ph ng nh ng l i h pộ ố ưở ợ ớ ị ươ ư ạ ấ
d n đ i v i các th tr ng khác.ẫ ố ớ ị ườ
Tìm hi u và nghiên c u k th tr ng nhi u n i khác là cách h u hi u đ phát tri n ýể ứ ỹ ị ườ ề ơ ữ ệ ể ể
t ng kinh doanh.ưở
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
6. Nâng cao ch t l ng c a s n ph m hay d ch v hi n t iấ ượ ủ ả ẩ ị ụ ệ ạ
Quan sát và suy nghĩ v các cách có th làm s n ph m và d ch v hi n có hoàn thi nề ể ả ẩ ị ụ ệ ệ
h n, h p d n h n.ơ ấ ẫ ơ
Quá trình này cũng s mang t i cho b n c h i n y sinh nhi u ý t ng kinh doanh m iẽ ớ ạ ơ ộ ả ề ưở ớ
m .ẻ
7. Đ nh h ng s phát tri n c a s n ph m và d ch vị ướ ự ể ủ ả ẩ ị ụ
Nhìn vào nh ng ngành kinh doanh hi n t i, b n có th suy đoán nhu c u cho nh ngữ ệ ạ ạ ể ầ ữ
s n ph m và d ch v đang đ c cung c p trong t ng lai tăng hay gi m, t đó quy tả ẩ ị ụ ượ ấ ươ ả ừ ế
đ nh xem b n có th làm gì đ đáp ng nhu c u th tr ng.ị ạ ể ể ứ ầ ị ườ
B n đang tràn ng p ạ ậ ý t ng kinh doanhưở và mu n kh i nghi p ngay t bây gi ? Tr cố ở ệ ừ ờ ướ
khi ti n hành b t c vi c gì, hãy vi t ra gi y nh ng ý t ng đó.ế ấ ứ ệ ế ấ ữ ưở
Hãy đ chúng bay l n trong trí t ng t ng c a b n.ể ượ ưở ượ ủ ạ
Luôn c i m và s n sàng ti p nh n nh ng đi u m i m .ở ở ẵ ế ậ ữ ề ớ ẻ
Không bao gi ng ng h c h i, quan sát và đánh giá nh ng gì b n đ c đ c, nhìn hayờ ừ ọ ỏ ữ ạ ọ ượ
nghe th y.ấ
B n không mu n áp d ng ngay ý t ng kinh doanh đ u tiên b n nghĩ đ n. Đi u b nạ ố ụ ưở ầ ạ ế ề ạ
th c s mu n là ự ự ố ý t ng kinh doanhưở phù h p nh t trên c s k năng và khát khao c aợ ấ ơ ở ỹ ủ
b n.ạ

M c, suy ng m, lên k ho ch - b n đã s n sàng bi n ý t ng thành hi n th c kinhơ ướ ẫ ế ạ ạ ẵ ế ưở ệ ự
doanh?

12 Y u T D n Đ n Thành Côngế ố ẫ ế
M t khát v ng b ng cháy luôn là xu t phát đi m cho m i thành công. B n cóộ ọ ỏ ấ ể ọ ạ
khát khao cháy b ng không? Hay b n đã t ng có m t ni m khao khát b ng cháyỏ ạ ừ ộ ề ỏ
v đi u gì?ề ề
Ai cũng mu n làm giàu nh ng không ph i ai cũng có th làm giàu. ố ư ả ể D i đây là 12 y uướ ế
t giúp b n th c hi n đ c mong mu n c a mình.ố ạ ự ệ ượ ố ủ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
1. Khát v ng: ọ M t khát v ng b ng cháy luôn là xu t phát đi m cho m i thành công.ộ ọ ỏ ấ ể ọ
B n có khát khao cháy b ng không? Hay b n đã t ng có m t ni m khao khát b ngạ ỏ ạ ừ ộ ề ỏ
cháy v đi u gì?. Xin hãy nh r ng cu c đ i c a nh ng ng i thành đ t nh t luôn làề ề ớ ằ ộ ờ ủ ữ ườ ạ ấ
m t chu i nh ng khao khát, đam mê và th c hi n t t c .ộ ỗ ữ ự ệ ấ ả
2. Ni m tin:ề Trong tình hu ng này, ni m tin là hình dung v nh ng khát khao c a b nố ề ề ữ ủ ạ
và tin t ng r ng b n s giành đ c nó.ưở ằ ạ ẽ ượ
3. T ám th :ự ị Ngày nay, chúng ta g i ý ni m này là “s qu quy t”. Đây là thói quenọ ệ ự ả ế
khi m t chu i nh ng ý nghĩ mang tính qu quy t nh h ng đ n ti m th c c a b n.ộ ỗ ữ ả ế ả ưở ế ề ứ ủ ạ
M t s kh ng đ nh th ng thì hi n t i, th m chí ngay c khi b n v n ch a có đ cộ ự ẳ ị ườ ở ệ ạ ậ ả ạ ẫ ư ượ
nó.
N u m c tiêu c a b n là t o nên m t công vi c kinh doanh tr giá hàng tri u đô la, thìế ụ ủ ạ ạ ộ ệ ị ệ
s qu quy t s là “Tôi đang trong quá trình xây d ng m t s nghi p hàng tri u đô la”.ự ả ế ẽ ự ộ ự ệ ệ
Còn khi k ho ch c a b n đã tr nên rõ ràng h n thì b n s nói “Tôi đang s h u vi cế ạ ủ ạ ở ơ ạ ẽ ở ữ ệ
kinh doanh hàng tri u đô la”.ệ
4. Ki n th c chuyên ngành:ế ứ Nh ng ng i theo đu i s am t ng và kh năngữ ườ ổ ự ườ ả
chuyên nghi p m t lĩnh v c nào đó th ng t tin h n, thành th o h n và có c h iệ ở ộ ự ườ ự ơ ạ ơ ơ ộ
thành công nhi u h n. B n ti p t c s nghi p h c hành v chuyên môn c a mình nhề ơ ạ ế ụ ự ệ ọ ề ủ ư
th nào?.ế
5. T ng t ng:ưở ượ Tr c khi b t đ u m t ngày, hãy nghĩ v nh ng cách khác nhauướ ắ ầ ộ ề ữ

giúp b n th c hi n công vi c t t h n.ạ ự ệ ệ ố ơ
6. T ch c k ho ch:ổ ứ ế ạ M i m c tiêu đ u c n m t k ho ch. Khi b n đã có m t kọ ụ ề ầ ộ ế ạ ạ ộ ế
ho ch, b n luôn bi t c n ph i làm đi u gì ti p theo.ạ ạ ế ầ ả ề ế
7. Quy t đ nh:ế ị Nh ng ng i thành đ t luôn có kh năng ra quy t đ nh m t cáchữ ườ ạ ả ế ị ộ
nhanh chóng và thay đ i nó m t cách ch m rãi. Không ph i k t qu làm cho m t quy tổ ộ ậ ả ế ả ộ ế
đ nh là t t hay x u mà chính là quá trình đ a ra quy t đ nh đó. Cách th c b n đ a raị ố ấ ư ế ị ứ ạ ư
quy t đ nh là cách t t nh t đ ch ng đ c s ch n ch trong b n.ế ị ố ấ ể ế ự ượ ự ầ ừ ạ
8. Kiên đ nh:ị Đ ng bao gi t b ! Và đ ng nh n l y m t k t qu không có gì c .ừ ờ ừ ỏ ừ ậ ấ ộ ế ả ả
Thay vào đó, hãy tìm m t con đ ng đ v t qua ch ng ng i v t c a b n. Đi u nàyộ ườ ể ượ ướ ạ ậ ủ ạ ề
s mang chúng ta tr l i v i s sáng t o.ẽ ở ạ ớ ự ạ
9. Quân s : ư Đ i ngũ quân s là m t nhóm nh ng ng i t p h p l i, cùng nhau c ngộ ư ộ ữ ườ ậ ợ ạ ố
hi n vì m t m c tiêu chung. S c v n giúp lôi kéo đ c m i ng i t p trung vàoế ộ ụ ự ố ấ ượ ọ ườ ậ
bu i th o lu n và v n d ng trí tu đ gi i quy t nh ng v n đ khác. M t cách đi nổ ả ậ ậ ụ ệ ể ả ế ữ ấ ề ộ ể
hình, vi c đ a ra nh ng v n đ còn tranh cãi có tính g n gũi có th t o nên m i liênệ ư ữ ấ ề ầ ể ạ ố
h v m t kinh doanh, nh ng quá trình c v n l i có th đ c dùng đ gi i quy t b tệ ề ặ ư ố ấ ạ ể ượ ể ả ế ấ
c tình hu ng khó khăn, d án hay v n đ v kinh nghi m nào. S c v n luôn h uứ ố ự ấ ề ề ệ ự ố ẫ ữ
ích b i dù sao năm cái đ u thì v n t t h n m t cái đ u. Ngoài ra, quá trình này cònở ầ ẫ ố ơ ộ ầ
giúp chúng ta chia s h u bi t và kinh nghi m. ẻ ỉể ế ệ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
10. Ti m th c: ề ứ Hãy s d ng ti m th c c a b n đ hình dung ra t ng lai mà b nử ụ ề ứ ủ ạ ể ươ ạ
mong mu n đ t đ c. Và hãy đi theo nh ng linh c m- nh ng thông đi p mà b n nh nố ạ ượ ữ ả ữ ệ ạ ậ
đ c t trong ti m th c c a mình.ượ ừ ề ứ ủ
11. Trí tu :ệ B n đã s d ng bao nhiêu ph n trăm ti m năng trí tu c a mình? T i đaạ ử ụ ầ ề ệ ủ ố
hóa s c m nh trí tu c a b n có nghĩa là suy nghĩ kĩ v v n đ c a b n thay vì ph nứ ạ ệ ủ ạ ề ấ ề ủ ạ ả
ng l i nó m t cách c m tính. ứ ạ ộ ả
12. Giác quan th sáu: ứ Sau khi n m đ c c 11 y u t trên, b n đã có th b c quaắ ượ ả ế ố ạ ể ướ
cánh c a d n vào Ngôi đ n c a s thông thái và s d ng giác quan th sáu c a b n:ử ẫ ề ủ ự ử ụ ứ ủ ạ
đó là ngu n trí tu vô h nồ ệ ạ
B n Có T Duy Kinh Doanh?ạ ư

Trong môi tr ng kinh doanh s c ép l n ngày nay, thành công đòi h i c s songườ ứ ớ ỏ ả ự
hành c a nh ng n l c thay đ i v t duy chi n l c.ủ ữ ỗ ự ổ ề ư ế ượ
Trong môi tr ng kinh doanh s c ép l n ngày nay, thành công đòi h i c s song hànhườ ứ ớ ỏ ả ự
c a nh ng n l c thay đ i v t duy chi n l c. Ng i chi n th ng s là ng i đ ngủ ữ ỗ ự ổ ề ư ế ượ ườ ế ắ ẽ ườ ứ
tr c đ ng cong c a s thay đ i, không ng ng xem xét l i mình nh m t o ra nh ngướ ườ ủ ự ổ ừ ạ ằ ạ ữ
th tr ng m i, khai phá nh ng con đ ng m i và sáng t o ra các quy t c phù h p v iị ườ ớ ữ ườ ớ ạ ắ ợ ớ
th ng tr ng đ y bi n đ ng.ươ ườ ầ ế ộ
Và đ xây d ng m t đ ng h ng kinh doanh thích h p nh th , b n s ph i làể ự ộ ườ ướ ợ ư ế ạ ẽ ả
ng i suy nghĩ chi n l c, đi cùng là m t t duy kinh doanh t t (business mindset). ườ ế ượ ộ ư ố
T duy kinh doanh có hàm nghĩa r t r ng, bao hàm nh ng nhìn nh n đúng đ n h n vư ấ ộ ữ ậ ắ ơ ề
vai trò c a các chi n l c kinh doanh, công vi c nghiên c u th tr ng, tìm hi u kháchủ ế ượ ệ ứ ị ườ ể
hàng, các ho t đ ng ti p th , quan h công chúng, v.v…. Vi c thay đ i l i t duy kinhạ ộ ế ị ệ ệ ổ ố ư
doanh ng n h n b ng nh ng chi n l c có t m nhìn xa, hay thay đ i t duy “ai th ngắ ạ ằ ữ ế ượ ầ ổ ư ắ
ai” b ng “các bên cùng th ng” là r t quan tr ng. ằ ắ ấ ọ
Bên c nh đó, m t t duy kinh doanh t t s t b thói quen kinh doanh khép kín, thayạ ộ ư ố ẽ ừ ỏ
vào đó là đ i tác liên k t, h p tác chi n l c cũng nh thi t l p h th ng “ng i línhố ế ợ ế ượ ư ế ậ ệ ố ườ
gác xa”. Trong m t vài tr ng h p b n ph i bi t ch p nh n mình ch là m t nhánhở ộ ườ ợ ạ ả ế ấ ậ ỉ ộ
trong c m t kh i t ng th . ả ộ ố ổ ể
T duy kinh doanh đ ng nghĩa v i t duy chi n l c. Hay cách khác, đó là kh năngư ồ ớ ư ế ượ ả
nhìn xa trông r ng, giúp b n tránh xa nh ng sai l m c a t m nhìn ng n h n. T m nhìnộ ạ ữ ầ ủ ầ ắ ạ ầ
kinh doanh s quy t đ nh nhi u y u t khác nhau, ch ng h n nh nhân s , kh năngẽ ế ị ề ế ố ẳ ạ ư ự ả
thu hút ng i gi i, v.v… và trên c s đó quy t đ nh s t n t i và phát tri n lâu dàiườ ỏ ơ ở ế ị ự ồ ạ ể
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
c a doanh nghi p. ủ ệ
D i đây là 8 minh ch ng c a vi c có m t t duy kinh doanh:ướ ứ ủ ệ ộ ư
1) Có t duy kinh doanh t c là có m t ki n th c t t ư ứ ộ ế ứ ố
Tr c h t, có đ c t duy kinh doanh t t nghĩa là b n t trang b cho mình nh ng v nướ ế ượ ư ố ạ ự ị ữ ố
ki n th c c n thi t. Đó có th là các ki n th c c n thi t mà mình rút ra t kinhế ứ ầ ế ể ế ứ ầ ế ừ
nghi m kinh doanh b n thân hay ki n th c có đ c cùng v i s thay đ i c a t duyệ ả ế ứ ượ ớ ự ổ ủ ư

v đ ng h ng, lu t pháp, k toán và qu n tr ,… ề ườ ướ ậ ế ả ị
V i nh ng ki n th c này s khi n b n tr thành m t nhà chi n l c th c th khi b nớ ữ ế ứ ẽ ế ạ ở ộ ế ượ ự ụ ạ
h i t đ nó và đó là đi u ki n c n trên con đ ng kinh doanh sau này. Hãy đ ng baoộ ụ ủ ề ệ ầ ườ ừ
gi b l c h i đ c s h u nó. ờ ỏ ỡ ơ ộ ượ ở ữ
2) Có t duy kinh doanh t c là bi t r ng m c tiêu c a ho t đ ng kinh doanh làư ứ ế ằ ụ ủ ạ ộ
tìm ki m l i nhu nế ợ ậ
Đôi lúc s thích c a b n ch là m t s thích, cho dù b n s có s thích r ng ki m thêmở ủ ạ ỉ ộ ở ạ ẽ ở ằ ế
đôi chút thu nh p hay s thích có m t ho t đ ng kinh doanh v i s phát tri n cao đậ ở ộ ạ ộ ớ ự ể ể
có l i nhu n l n. ợ ậ ớ
3) Có t duy kinh doanh t c là suy nghĩ cho b n thân b n, không đ m i ng iư ứ ả ạ ể ọ ườ
khác suy nghĩ cho b nạ
Đ ng cho phép các chuyên gia ki m soát các gi c m và v n m nh c a b n, hãy đừ ể ấ ơ ậ ệ ủ ạ ể
h giúp đ b n t i đ c đó. Dành th i gian đ suy nghĩ, tìm hi u và nghiên c u v cácọ ỡ ạ ớ ượ ờ ể ể ứ ề
ý ki n c a riêng b n tr c khi nh đ n s giúp đ c a ai đó. Làm đúng nh v y, b nế ủ ạ ướ ờ ế ự ỡ ủ ư ậ ạ
s đ c trang b đ y đ t t c nh ng th c n thi t đ h i chính xác nh ng gì b nẽ ượ ị ầ ủ ấ ả ữ ứ ầ ế ể ỏ ữ ạ
mu n và đ t đ c m c tiêu c a mình. ố ạ ượ ụ ủ
4) Có t duy kinh doanh t c là tr nên chi n l c h n v các ho t đ ng kinhư ứ ở ế ượ ơ ề ạ ộ
doanh c a b n ủ ạ
Đ ng ch tham gia suông vào các s ki n m ng l i hay đ m nh n b t c công vi cừ ỉ ự ệ ạ ướ ả ậ ấ ứ ệ
nào. Hãy xác đ nh nh ng k t qu b n mu n có đ c tr c khi đ u t cho các ho tị ữ ế ả ạ ố ượ ướ ầ ư ạ
đ ng kinh doanh. ộ
Ví d , b n có bi t rõ nh ng chi phí th c s đ b n tham gia m t khoá đào tào hay m tụ ạ ế ữ ự ự ể ạ ộ ộ
s ki n m ng l i: ti n b c, gia đình, th i gian, cô trông tr , xăng xe,…? Đ bù đ pự ệ ạ ướ ề ạ ờ ẻ ể ắ
cho kho n đ u t b ra, các lý do đ u t c a b n s mang nhi u ý nghĩa. M c đíchả ầ ư ỏ ầ ư ủ ạ ẽ ề ụ
c a b n cho vi c tham gia b t c s ki n nào th nh t ph i thích h p v i vi n c nhủ ạ ệ ấ ứ ự ệ ứ ấ ả ợ ớ ễ ả
c a b n và th hai ph i đ c t p trung vào y u t l i nhu n. V y hãy ch c ch nủ ạ ứ ả ượ ậ ế ố ợ ậ ậ ắ ắ
r ng b n có m t k t qu c th trong tâm trí tr c khi đ u t cho các ho t đ ng nhằ ạ ộ ế ả ụ ể ướ ầ ư ạ ộ ư
xây d ng m ng l i hay đào t o. ự ạ ướ ạ
5) Có t duy kinh doanh t c là bi t đ c nh ng gì chúng ta c nư ứ ế ượ ữ ầ
Đó là nh ng s c n thi t đ k t n i v i ho t đ ng kinh doanh c a chúng ta và m iữ ự ầ ế ể ế ố ớ ạ ộ ủ ố

k t n i đó s t o ra l i nhu n. B n k t n i v i các kho n l i nhu n c a b n nh thế ố ẽ ạ ợ ậ ạ ế ố ớ ả ợ ậ ủ ạ ư ế
nào? T t c s đòi h i b n hi u bi t v ranh gi i l i nhu n, dòng ti n, l i th c nhấ ả ẽ ỏ ở ạ ể ế ề ớ ợ ậ ề ợ ế ạ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
tranh, m c tiêu bán hàng và các nhân t quy t đ nh l i nhu n, v.v… ụ ố ế ị ợ ậ
6) Có t duy kinh doanh t c là hi u đ c chi n l c và th c thi nó trong ho tư ứ ể ượ ế ượ ự ạ
đ ng kinh doanh c a b n ộ ủ ạ
Nh ng ngày này chúng ta có khuynh h ng t p trung vào nh ng nhi m v th ngữ ướ ậ ữ ệ ụ ườ
nh t, gi i quy t các v n đ ng n h n và th c thi các chi n thu t ti p th không ph iậ ả ế ấ ề ắ ạ ự ế ậ ế ị ả
là s t ng thích t t nh t đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a chúng ta. ự ươ ố ấ ố ớ ạ ộ ủ
Chi n l c b n thân nó liên quan t i nh ng gì phía tr c, nhìn vào n i nào chúng taế ượ ả ớ ữ ở ướ ơ
s đi và làm th nào đ t i đ c đó. V y hãy t đ t ra câu h i: “Nhi m v này cóẽ ế ể ớ ượ ậ ự ặ ỏ ệ ụ
thích h p v i các m c tiêu t ng lai c a công ty cũng nh v i m c tiêu c a chính b nợ ớ ụ ươ ủ ư ớ ụ ủ ả
thân mình trong t ng lai?”. ươ
7) Có t duy kinh doanh t c là m r ng cánh c a đ đa d ng hoá các ngu n thuư ứ ở ộ ử ể ạ ồ
nh p l n các ho t đ ng kinh doanhậ ẫ ạ ộ
V n đ đây là b n không ph i “b t t c tr ng vào m t r ” – đó là m t ph n c aấ ề ở ạ ả ỏ ấ ả ứ ộ ổ ộ ầ ủ
vi c có đ c t duy kinh doanh t t. ệ ượ ư ố
8) Có t duy kinh doanh t c là bi t đ c c m xúc c a b n s g n ch t v i cácư ứ ế ượ ả ủ ạ ẽ ắ ặ ớ
ho t đ ng kinh doanhạ ộ
Vi c bi t đ c c m xúc có m i liên h ra sao v i các ho t đ ng kinh doanh s choệ ế ượ ả ố ệ ớ ạ ộ ẽ
phép b n v t qua nh ng rào c n cá nhân có th ngăn tr b n làm nh ng gì b n nóiạ ượ ữ ả ể ở ạ ữ ạ
r ng b n s làm cũng nh nh ng gì b n mu n làm. ằ ạ ẽ ư ữ ạ ố
L n t i khi b n có c m xúc v i ho t đ ng kinh doanh c a mình, hãy xác đ nh b nầ ớ ạ ả ớ ạ ộ ủ ị ạ
đang c m th y nh ng gì và đi u gì kh i d y chúng. Đây chính là cách th c đ b n b tả ấ ữ ề ơ ậ ứ ể ạ ắ
đ u nh n ra các c m xúc c a mình đang h n ch b n kh i các ho t đ ng kinh doanhầ ậ ả ủ ạ ế ạ ỏ ạ ộ
t t. ố
Suy cho cùng, m i quy t đ nh kinh doanh c a b n ngày hôm này s nh h ng t iỗ ế ị ủ ạ ẽ ả ưở ớ
ho t đ ng kinh doanh b n trong hi n t i và t ng lai. Chính vì th , hãy là m t nhàạ ộ ạ ệ ạ ươ ế ộ
chi n l c t t - nhìn vào t t c các khía c nh v ho t đ ng kinh doanh c a mình ngàyế ượ ố ấ ả ạ ề ạ ộ ủ

hôm nay, quan tâm t i vi c ngày mai s nh th nào và mình đang c g ng đi đ n đâu.ớ ệ ẽ ư ế ố ắ ế
M t nhà chi n l c t t s chào đón các thay đ i và bi n nó thành m t c h i m i;ộ ế ượ ố ẽ ổ ế ộ ơ ộ ớ
nhanh chóng ph n ng v i nh ng gì không mong đ i và đ ng nhiên là không thả ứ ớ ữ ợ ươ ể
thi u m t t duy kinh doanh tuy t v i.ế ộ ư ệ ờ
K Thu t T o Ra Ý T ngỹ ậ ạ ưở
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
Brainstorming (T n công não) là m t k thu t t o ra ý t ng trong công vi cấ ộ ỹ ậ ạ ưở ệ
làm vi c theo nhóm. K thu t này đ c sáng t o t năm 1957, nh m gi i quy tệ ỹ ậ ượ ạ ừ ằ ả ế
các v n đ . ấ ề
Brainstorming (T n công não) là m t k thu t t o ra ý t ng trong công vi c làm vi cấ ộ ỹ ậ ạ ưở ệ ệ
theo nhóm. K thu t này đ c sáng t o t năm 1957, nh m gi i quy t các v n đ . Nóỹ ậ ượ ạ ừ ằ ả ế ấ ề
đ c miêu t trong cu n sách Applied Imagination doượ ả ố Alex F. Osborn, m t nhà qu nộ ả
tr qu ng cáo.ị ả
Brainstorming đ c s d ng trong các công vi c sau đâyượ ử ụ ệ
· Phát tri n s n ph m m iể ả ẩ ớ
· Qu ng cáoả
· Gi i quy t v n đả ế ấ ề
· Quá trình qu n trả ị
· Qu n tr d ánả ị ự
· Xây d ng nhómự
· Xây d ng k ho ch kinh doanhự ế ạ
Ch v i các v n đ trên các b n đã th y t m quan tr ng c a brainstorming có ý nghĩaỉ ớ ấ ề ạ ấ ầ ọ ủ
r t l n trong các công vi c hàng ngày c a chúng ta, quan tr ng v i các công vi c c aấ ớ ệ ủ ọ ớ ệ ủ
doanh nghi p, các d án.ệ ự
Quy trình brainstorming có các yêu c u nh sauầ ư
- Có m t nhóm làm vi c, đ th c hi n brainstorming b n c n có 1 nhóm t 3 ng iộ ệ ể ự ệ ạ ầ ừ ườ
tr lên, trong đó có 1 ng i đ ng đ u đi u hành cu c làm vi c, có m t th ký c aở ườ ứ ầ ề ộ ệ ộ ư ủ
nhóm ghi chép các ý ki n, đóng góp c a thành viênế ủ
- Các thành viên đ u có quy n bình đ ng, không b phân bi t b i m t bên nào, khôngề ề ằ ị ệ ở ộ

b t c quy n phát bi u, cho ý ki n.ị ướ ề ể ế
Quy trình gi n đ nả ơ
• Đ a ra các v n đư ấ ề
• Gi i quy t v n đả ế ấ ề
• L a ch n các ph ng án gi i quy tự ọ ươ ả ế
- Ng i ch trì cu c h p s đ a ra các v n đ cho nhóm th o lu nườ ủ ộ ọ ẽ ư ấ ề ả ậ
- Các thành viên s th o lu n, đ a ra các cách gi i quy t, các gi i pháp, các ý t ngẽ ả ậ ư ả ế ả ưở
m i đ gi i quy t v n đ . T t c các ý ki n đ a ra đ u đ c th o lu n đ ph nớ ể ả ế ấ ề ấ ả ế ư ề ượ ả ậ ể ả
bi n, b o v …ệ ả ệ
- Bu i th o lu n k t thúc khi các v n đ đã đ c th o lu n h t, các thông tin đ cổ ả ậ ế ấ ề ượ ả ậ ế ượ
trao đ i đã m c bão hóa và ng i ch trì cu c h p s t ng k t các gi i pháp , đ a raổ ở ứ ườ ủ ộ ọ ẽ ổ ế ả ư
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
nh ng gi i pháp t i u nh t và l y l a ch n t nhóm. Các ph ng án l a ch n đòi h iữ ả ố ư ấ ấ ự ọ ừ ươ ự ọ ỏ
ph i đ c s nh t trí cao c a nhóm.ả ượ ự ấ ủ
Các trình t ph c t p h n c a k thu t brainstorming các b n có th tham kh o trênự ứ ạ ơ ủ ỹ ậ ạ ể ả
m ng internet. Các b n có th tham kh o tr c ti p đ ng d n sauạ ạ ể ả ự ế ở ườ ẫ
Đ i v i các b n tr khi kh i nghi p thì nên t p cách làm vi c theo nhóm. B n có thố ớ ạ ẻ ở ệ ậ ệ ạ ể
tr c ti p đi u hành cu c h p ho c nh m t ng i có kinh nghi m, ki n th c đ đi uự ế ề ộ ọ ặ ờ ộ ườ ệ ế ứ ể ề
hành cu c h p.ộ ọ
B n s đ a ra nh ng v n đ ho cạ ẽ ư ữ ấ ề ặ ý
t ng c a b n đ m i ng i th oưở ủ ạ ể ọ ườ ả
lu n, m i ng i s đ a ra nh ng cácậ ọ ườ ẽ ư ữ
gi i quy t, các ph ng án th c hi n,ả ế ươ ự ệ
các ý t ng m i h n đ giúp b n cóưở ớ ơ ể ạ
th đúc k t và tích lũy nh ng ý ki n, ýể ế ữ ế
t ng.ưở
Cách Ki m Ti n Ít V n, Nhi u L iế ề ố ề ờ
M t c a hàng H ng Kông đã ti n hành kinh doanh, v n ít mà l i thu v l iộ ử ở ồ ế ố ờ ề ạ
nhi u.ề

rong cu c s ng, chúng ta luôn c n đ n nh ng v t d ng hàng ngày, có khi đi ch b nộ ố ầ ế ữ ậ ụ ợ ạ
quên mua nh ng th nh nh t nh ng l i mua nh ng th không c n dùng t i ngay.ữ ứ ỏ ặ ư ạ ữ ứ ầ ớ
Nh ng n u có ng i đem nh ng v t d ng nh nh t y đ n ti p th t n gia đình ch cư ế ườ ữ ậ ụ ỏ ặ ấ ế ế ị ậ ắ
ch n b n s mua ngay.ắ ạ ẽ
Do đó có m t c a hàng H ng Kông đã l i d ng tâm lý trên đ ti n hành kinh doanh,ộ ử ở ồ ợ ụ ể ế
v n ít mà l i thu v l i nhi u.ố ờ ề ạ ề
H đã có m t đ i ngũ bán hàng l u đ ng. Nh ng m t hàng kinh doanh là nh ng thọ ộ ộ ư ộ ữ ặ ữ ứ
nh nh t nh t c a cu c s ng hàng ngày t : cu n băng v sinh đ n c hành, khănỏ ặ ấ ủ ộ ố ừ ộ ệ ế ủ
gi y… Ph m vi c a h ho tấ ạ ủ ọ ạ đ ng r t r ng.ộ ấ ộ
Hai đ i xe l u đ ng luôn có th i gian bi u bán hàng c đ nh. Nh ng n i đông đúcộ ư ộ ờ ể ố ị ữ ơ
ph n hoa thì m t tu n h ghe qua hai l n đ bán hàng còn nh ng n i xa xôi, h o lánh,ồ ộ ầ ọ ầ ể ữ ơ ẻ
h ch đ n đ c m t l n trong tu n. Chính cách th c ti p th đ n t n n i, l i theoọ ỉ ế ượ ộ ầ ầ ứ ế ị ế ậ ơ ạ
*******Ng cD ng*******ọ ươ
__Ý T ng Kinh Doanh__Ho t đ ng kinh doanh__ưở ạ ộ
đúng th i gian bi u, lâu d n t o cho khách hàng thói quen mua hàng th ng xuyên.ờ ể ầ ạ ườ
Th m chí nhi u khi xe hàng l u đ ng ch a đ n n i, khách đã đ ng đ i mua đông đúc.ậ ề ư ộ ư ế ơ ứ ợ
Sau 10 năm kinh doanh, đ i xe c đ ng đã có m t l ngộ ơ ộ ộ ượ hách hàng khá l n. Và kho nớ ả
l i thu v cùng khôngờ ề nh chútỏ nào.
Theo cách đó, trong cu c s ng hàng ngày, b n nên quan sát t m th tr ng nh t đ nhộ ố ạ ỉ ỉ ị ườ ấ ị
b n s tìm đ c m t cách đ ki m ti n. Ch c n m t s v n nh them vào đó m tạ ẽ ượ ộ ể ế ề ỉ ầ ộ ố ố ỏ ộ
chút s c l c c ng v i k năng ti p th b n thân, ch c ch n b n s thu đ c nhi u l iứ ự ộ ớ ỹ ế ị ả ắ ắ ạ ẽ ượ ề ờ
t kho n ti nừ ả ề nh đó. Hình th c kinh doanh này r t h p v i các b n tr m i kh iỏ ứ ấ ợ ớ ạ ẻ ớ ở
nghi p.ệ
Đánh Giá Ý T ng Kinh Doanhưở
Khi có m t ý t ng hay v s n ph m hay d ch v m i và mu n đ a ra ngộ ưở ề ả ẩ ị ụ ớ ố ư ứ
d ng, ch doanh nghi p c n xem xét tính kh thi c a nó t t c các khía c nh.ụ ủ ệ ầ ả ủ ở ấ ả ạ
Có nhi u ý t ng m i m , h a h n nhi u đi u t t đ p nh ng l i b th t b i ngay khiề ưở ớ ẻ ứ ẹ ề ề ố ẹ ư ạ ị ấ ạ
th nghi m trên th tr ng. Ng c l i, cũng có nh ng ý t ng không m i m nh ngử ệ ị ườ ượ ạ ữ ưở ớ ẻ ư
v n có th mang l i nhi u thành công. Cái ch t c a v n đ n m tính kh thi c a ýẫ ể ạ ề ố ủ ấ ề ằ ở ả ủ
t ng. Có th xác đ nh đ c tính kh thi c a m t ý t ng b ng cách tr l i nh ng câuưở ể ị ượ ả ủ ộ ưở ằ ả ờ ữ

h i sau:ỏ
Ý t ng có giá tr xã h i không?ưở ị ộ
M t ý t ng kinh doanh đúng nghĩa ph i có giá tr . Ý t ng ph i đ a ra đ c nh ngộ ưở ả ị ưở ả ư ượ ữ
s n ph m, d ch v có ích, đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng, góp ph n nângả ẩ ị ụ ứ ượ ầ ủ ườ ầ
cao ch t l ng s ng c a h . N u ý t ng đ a ra ch nh m mang l i l i nhu n choấ ượ ố ủ ọ ế ưở ư ỉ ằ ạ ợ ậ
m t cá nhân, ph c v cho t ch c nào đó thì ý t ng đó ch ng có giá tr v m t xã h iộ ụ ụ ổ ứ ưở ẳ ị ề ặ ộ
và s nhanh chóng th t b i.ẽ ấ ạ
Ý t ng có tính thuy t ph c không?ưở ế ụ
M t ý t ng ch có th tr thành ý t ng kinh doanh kh thi khi nó thuy t ph c vàộ ưở ỉ ể ở ưở ả ế ụ
h p d n đ c nhà đ u t đ h s n sàng b ti n vào s n ph m hay d ch v mà nóấ ẫ ượ ầ ư ể ọ ẵ ỏ ề ả ẩ ị ụ
đem l i. Không c n đ n m t k ho ch kinh doanh dày c p đ trình bày ý t ng đó cóạ ầ ế ộ ế ạ ộ ể ưở
giá tr nh th nào, đ c đáo đ n đâu, mà ch c n m t cu c đ i tho i ng n v i nhà đ uị ư ế ộ ế ỉ ầ ộ ộ ố ạ ắ ớ ầ
t th t s quan tâm. N u ng i s h u ý t ng không ch ng minh đ c s n ph mư ậ ự ế ườ ở ữ ưở ứ ượ ả ẩ
(hay d ch v ) t ý t ng y tuy t v i th nào thì khách hàng càng không th hi u rõ.ị ụ ừ ưở ấ ệ ờ ế ể ể
Có ng i r t say mê v i ý t ng c a mình và quá đ cao s m i m c a nó mà khôngườ ấ ớ ưở ủ ề ự ớ ẻ ủ
*******Ng cD ng*******ọ ươ