Tải bản đầy đủ (.pptx) (27 trang)

Chương 4 phân bổ chi phí của bộ phận phục vụ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.31 MB, 27 trang )

Mục tiêu chương

Cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp: bộ phận hoạt động, bộ phận phục vụ

Hiểu được nguyên nhân vì sao phải phân bổ chi phí bộ phận phục vụ

Phương pháp phân bổ chi phí bộ phận phục vụ

Ứng dụng các nguyên tắc phân bổ chi phí
Bộ phận hoạt động
Bộ phận thực hiện các mục đích/nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp.
Bộ phận thực hiện các mục đích/nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp.
Khoa phẫu thuật của bệnh
viện chuyên khoa
Khoa phẫu thuật của bệnh
viện chuyên khoa
Khoa địa lý của trường
Đại Học Washington.
Khoa địa lý của trường
Đại Học Washington.
Bộ phận chế tạo tại công
ty sản xuất xe hơi.
Bộ phận chế tạo tại công
ty sản xuất xe hơi.
Bộ phận phục vụ
Bộ phận phục vụ không trực tiếp gắn kết vào khu vực sản xuất .
Bộ phận phục vụ không trực tiếp gắn kết vào khu vực sản xuất .
Bộ phận kế toán
Bộ phận kế toán
Khu vực café catin.
Khu vực café catin.


Bộ phận quản lý nhân sự
Bộ phận quản lý nhân sự
Bộ phận kiểm toán nội bộ
Bộ phận kiểm toán nội bộ
Sự cần thiết phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
Chi phí do bộ phận phục vụ cung cấp sẽ ảnh hưởng tổng chi phí sản phẩm/dịch vụ của bộ phận nhận
hoạt động
Bộ phận phục vụ
Bộ phận phục vụ
Bộ phận hoạt động
Bộ phận hoạt động
Chi phí trong bộ phận phục vụ trở thành
chi phí sx chung của bộ phận hoạt động.
Mục đích phân bổ chi phí bộ phận phục vụ

Cung cấp thông tin chính xác hơn về chi phí sản phẩm/dịch vụ

Cải thiện các quyết định trong việc sử dụng nguồn lực dịch vụ

Hạn chế việc sử dụng nguồn lực giới hạn
CĂN CỨ PHÂN BỔ
Sự đo lường hoạt động – vai trò như là nhân tố chủ yếu của bộ phận đó
Bộ phận phục vụ Căn cứ phân bổ
Căn tin Số lượng nhân viên được phục vụ
Bảo vệ Diện tích chịu trách nhiệm
Kế toán Lượng khách phục vụ, giờ lao động
Giao, nhận, kho vận Lượng đơn hàng, lần vận chuyện
Phương pháp phân bổ chi phí
Trực tiếp
Trực tiếp



Bậc thang
Bậc thang


Thuận nghịch
Thuận nghịch


Phương pháp trực tiếp
Bộ phận phục vụ (café)
Bộ phận phục vụ (bảo vệ)
Bộ phận hoạt động (máy móc)
Bộ phận hoạt động (lắp ráp)
Sự tương tác giữa các bộ phận
phục vụ được bỏ qua và tất cả chi
phí được phân bổ trực tiếp cho bộ
phận sản xuất.
Sự tương tác giữa các bộ phận
phục vụ được bỏ qua và tất cả chi
phí được phân bổ trực tiếp cho bộ
phận sản xuất.
Phương pháp trực tiếp

Đơn giản nhất

Bỏ quan tương tác giữa các bộ phận phục vụ

Phân bổ trực tiếp cho bộ phận hoạt động


Không có thứ tự phân bổ
Phương pháp trực tiếp
Phương pháp trực tiếp
Chi phí mà Café và Bảo vệ nên phân bổ vào mỗi bộ phận sản xuất trong phương pháp phân bổ chi phí trực
tiếp là bao nhiêu?
Phương pháp trực tiếp
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
$360,000 ×
20
20 + 30
= $144,000
Phương pháp trực tiếp
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
$360,000 ×
30
20 + 30
= $216,000
Phương pháp trực tiếp
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
$90,000 ×
25,000
25,000 + 50,000
= $30,000
Phương pháp trực tiếp
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
50,000

25,000 + 50,000
$90,000 × = $60,000
Phương pháp bậc thang
Bộ phận hoạt động
(máy móc)
Bộ phận hoạt động
(lắp ráp)
Bộ phận dịch vụ (café)
Bộ phận dịch vụ (bảo vệ)
Khi 1 bộ phận phục vụ được phân
bổ chi phí, các bộ phận dịch vụ
khác không phân bổ ngược lại
Phương pháp bậc thang

Nhận diện sự tương tác 1 chiều giữa các bộ phận phục vụ

Mang tính liên tục và trình tự

Bộ phận phục vụ có tỷ lệ phần trăm phân bổ cao nhất, chi phí phát sinh cao nhất sẽ phân bổ đầu
tiên
Phương pháp bậc thang
Phương pháp bậc thang
Phân bổ chi phí dịch vụ Café trước khi mà Café cung
cấp dịch vụ nhiều hơn Bảo vệ
Phân bổ chi phí dịch vụ Café trước khi mà Café cung
cấp dịch vụ nhiều hơn Bảo vệ
Phương pháp bậc thang
$360,000 ×
10
10 + 20 + 30

= $60,000
Hệ thống phân bổ: Số lương nhân viên
Hệ thống phân bổ: Số lương nhân viên
Phương pháp bậc thang
$360,000 ×
20
10 + 20 + 30
= $120,000
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
Phương pháp bậc thang
$360,000 ×
30
10 + 20 + 30
= $180,000
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
Hệ thống phân bổ: Số lượng nhân viên
Phương pháp bậc thang
Tổng chi phí = $90,000 chi phí gốc của bộ phận Bảo vệ + $60,000 được phân bổ từ
Cafe
Phương pháp bậc thang
$150,000 ×
25,000
25,000 + 50,000
= $50,000
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
Phương pháp bậc thang
$150,000 ×
50,000

25,000 + 50,000
= $100,000
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng
Hệ thống phân bổ: Diện tích sử dụng

×