NHÓM QUẢN TRỊ CHIẾN lược MA TRẬN EFE

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC


Đề tài: Ma trận EFE của công ty Kinh Đô

GVHD: ThS. Hồ Thiện Thông Minh
Nhóm thực hiện: Nhóm 2
Nguyễn Thị Ngọc
L
ê

T
h
ù
y

L
i
n
h
N
g
u
y
ễ
n

Q
u
a
n

g

D
i
ệ
u
H
u
ỳ
n
h

T
h
ị

K
i
ề
u

N
g
â
n
P
h
a
n

H
u
ỳ
n
h

K
h
á
n
h

V
Y
B
ù
i

T
h
ị

L
i
n
h

T
h
ả

o
NHÓM 2: MA TRẬN
EFE
Mục tiêu
1. Đánh giá các yếu tố bên ngoài
2. Khái niệm ma trận efe
3. Các bước xây dựng ma trận
4. Ý nghĩa ma trận efe
5. Ma trận efe của công ty Kinh Đô
Giới thiệu về CTCP Kinh đô
Lý thuyết về Ma trận EFE
Ma trận EFE của CTCP Kinh đô
NỘI DUNG CHÍNH
Phần
I
Phần
II
Phần
III
Giới thiệu
Kinh Đô là một CTCP
chuyên sản xuất và kinh
doanh thức ăn nhẹ tại
Việt Nam, với các mặt
hàng chính gồm bánh, kẹo và kem.
Sologan: Hương vị cho cuộc sống
Lịch sử hình thành
Kinh Đô được thành lập vào năm 1993 và trở thành một
trong những công ty thực phẩm lớn nhất Việt Nam sản xuất
các loại bánh như bánh Cookies, Cracker, Bông lan, Bánh mì

tươi, Kẹo, Sô-cô-la, Kem,…
Thương hiệu Kinh Đô là một trong 10 thương hiệu hàng
đầu tại Việt Nam.
Trải qua 20 năm phát triển, sản phẩmvà thương hiệu Kinh
Đô có vị thế dẫn đầu thị trường với nhiều ngành hàng.
Khẳng định tâm huyết và nỗ lực của công nhân viên.
The founder

TẦM NHÌN
HƯƠNG VỊ CHO CUỘC SỐNG
Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà
bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và
độc đáo cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

Vision
Mission
SỨ MỆNH
Sứ mệnh của Kinh Đô đối với:
- Với người tiêu dùng:
-Với cổ đông:…
-Với đối tác:…
Quy mô
- Các sản phẩm mang thương hiệu Kinh Đô đã có
mặt rộng khắp các tỉnh thành với khoảng 300 nhà phân phối
và 200.000 điểm bán lẻ, thị trường xuất khẩu của Kinh Đô
phát triển rộng khắp qua hơn 30 nước
- Với chiến lược lấy ngành thực phẩm làm nền tảng cho sự
phát triển, Kinh đô luôn đổi mới công nghệ, mua bán, sát
nhập…
- Thương hiệu Kinh Đô cũng khẳng định uy tín với rất

nhiều giải thưởng danh giá: Top 10 Thương hiệu nổi tiếng
nhất Việt Nam; là 1 trong 30 thương hiệu chương trình
“Thương hiệu quốc gia”, danh hiệu Hàng Việt Nam Chất
Lượng Cao 17 năm liên tục, …
Các dòng sản phẩm
Product line
Đối thủ cạnh tranh

CT bánh kẹo Biên Hòa (Bibica)

CT bánh kẹo Quảng Ngãi
(BiscaFun)

CT bánh kẹo Hải Hà (Hahaco)

CT thực phẩm Orion Việt Nam
Cam kết của Kinh Đô
•
Cam kết hệ thống quản lý chất
lượng chuẩn mực

•
Cam kết chất lượng sản phẩm
•
Cam kết trách nhiệm cộng đồng
CAM K T H TH NG QU N LÝ CH T L NG Ế Ệ Ố Ả Ấ ƯỢ
CHU N M CẨ Ự
-
Hệ thống dây chuyền máy móc hiện đại

tiên tiến nhất trên thế giới theo công
nghệ Châu Âu. Sản xuất tự động đáp ứng
Các tiêu chuẩn khắt khe về ATVSTP
- Thực hiện nghiêm ngặt tiêu chí sản xuất “Xanh sạch,
thân thiện với môi trường”, sử dụng nguồn nguyên vật
liệu sạch, trang bị hệ thống nước thải…
−
Là Công ty chuyên ngành thực phẩm,
chất lượng sản phẩm luôn là tiêu chí hàng
đầu, không chỉ là việc sản xuất ra các sản
phẩm hợp khẩu vị, đúng sở thích mà còn
phải dinh dưỡng và tốt cho sức khỏe người tiêu dùng.
- Sử dụng nguồn nguyên liệu có chất lượng tốt nhất, đảm bảo
nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và được chọn lọc kỹ càng từ những
nhà cung cấp uy tín. Đặc biệt chú trọng nghiên cứu phát triển sản
phẩm mới mang tính sáng tạo và liên tục cải tiến.
CAM KẾT CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM


CAM KẾT TRÁCH NHIỆM CỘNG ĐỒNG
Kinh Đô luôn dành sự quan tâm và hỗ trợ thiết thực cho học
sinh sinh qua nhiều chương trình như ủng hộ các cuộc thi dành cho
sinh viên, trang bị phòng học máy tính cho các trường vùng sâu, tổ
chức chương trình tham quan kết hợp giao lưu và chia sẻ kiến thức
cho sinh viên các trường đại học tại nhà máy của Kinh Đô…
Kinh Đô luôn đồng hành và ủng hộ các chương trình xã hội của
UBMTTQ TP.HCM, Hội Bảo Trợ Bệnh Nhân Nghèo; tổ chức các
chuyến thăm & tặng quà cho các hộ gia đình khó khăn và cho các
trẻ em nghèo, hiếu học vào các
dịp Lễ, Tết….

Trò chơi
Đuổi hình bắt chữ
Trò chơi
MA TRẬN
Trò chơi
Tác động
MA TRẬN EFE
EFE là viết tắt của
……………………………
External Factor Evaluation
Trò chơi
C
h
ư
ơ
n
g

I
I
:

L
ý

t
h
u
y
ế

t

v
ề

M
a

t
r
ậ
n

E
F
E
1. Giới thiệu Ma trận EFE

Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix)
tổng hợp, tóm tắt và đánh giá những cơ hội và
nguy cơ chủ yếu của môi trường bên ngoài ảnh
hưởng đến doanh nghiệp

Ma trận EFE là mô hình thường được sử dụng
trong quản trị chiến lược nhằm đánh giá các nhân
tố bên ngoài DN
Phần II
Phân tích môi trường bên ngoài

Môi trường vĩ mô:

-
Kinh tế
-
Chính trị
-
Văn hóa
-
Công nghệ
-
Tự nhiên

Môi trường vi mô : Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của
Micheal Porter
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Phần II