Nghiên cứu về hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hợp chương:
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT NHẬP
KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP
NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU
HÀNG MAY MẶC CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10-
CTCP
Chương 1:
+Phương thức
chuyển tiền
(Remittance)
+ Phương thức nhờ
thu (Collection of
payment)
+ Phương thức ghi
sổ (Open account)
+ Phương thức tín
dụng chứng từ
(Letter of credit)
Các kiểu đàm phán và hợp
đồng ngoại thương:
+ ĐP kiểu mềm
+ ĐP kiểu nguyên
tắc
+ ĐP kiểu
cứng
1
1
2

2
3
3
Chương 1:
XNK là hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc
tế. Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là cả một
hệ thống các quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức cả bên
trong và bên ngoài nhằm mục tiêu lợi nhuận, thúc đẩy sản
xuất hàng hoá phát triển, chuyển đổi cơ cấu kinh tế, ổn định
và từng bước nâng cao mức sống của nhân dân.
Incoterms (viết tắt của International Commerce Terms - Các
điều khoản thương mại quốc tế) là một bộ các quy tắc
thương mại quốc tế được công nhận và sử dụng rộng rãi
trên toàn thế giới. Incoterm quy định những quy tắc có liên
quan đến giá cả và trách nhiệm của các bên (bên bán và bên
mua) trong một hoạt động thương mại quốc tế.
Incoterms 2000 bao gồm có 13 điều kiện giao hàng mẫu,
chia thành 4 nhóm: C, D, E, F. Trong đó, nhóm E gồm 1 điều
kiện (EXW), nhóm F gồm 3 điều kiện (FCA, FAS, FOB), nhóm
C gồm 4 điều kiện (CFR, CIF, CPT, CIP) và nhóm D gồm 5
điều kiện (DAF, DES, DEQ, DDU, DDP).
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
Chương 2:
Garment 10 Corporation - Joint Stock Company (GARCO
10 Corporation - JSC)
Địa chỉ: 765 A Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Sài
Đồng, Gia Lâm, Hà nội
Điện thoại: 04.38276923 - Fax: 04.38276925 -
Email:

Website: www.garco10.com
Tổng giám đốc / Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền
Ngành nghề, Nhóm mặt hàng sản xuất, Kinh doanh chủ
yếu : Sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc
Kim ngạch xuất khẩu 189.273.000 USD
Thị trường xuất khẩu chủ yếu: Mỹ, Châu Âu
Số lượng lao động : 8000 người
Tổng số máy móc : 6.000 chiếc
Xí nghiệp thành viên : 14 Xn
Chương 2:
•
Sản xuất kinh doanh quần
áo thời trang và nguyên liệu
phụ ngành may mặc.
•
Kinh doanh văn phòng, bất
động sản, n-Sản xuất hàng
xuất khẩudưới hình thức
FOBhà ở cho công nhân
• Kinh doanh các mặt hàng
thủ công mỹ nghệ, công
nghiệp thực phẩm và công
nghiệp tiêu dùng
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU
-Đào tạo nghề và xuất khẩu lao
động;
-Xuất nhập khẩu trực tiếp;
-Kinh doanh các ngành nghề khác
phù hợp với quy định của pháp
luật

-Nhận gia công toàn bộ
-Sản xuất hàng xuất khẩudưới
hình thức FOB
Sản xuất hàng nội địa
Chương 2:
Cơ cấu sản phẩm chủ yểu
của công ty
( Đơn vị tính: chiếc)
Một số chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh
doanh của công ty
Chương 2:
Kim ngạch xuất khẩu của Tổng Công ty May 10- CTCP
Kim ngạch xuất khẩu vào một số thị trường chính
(tỷ lệ %)

Chương 2:
(Đơn vị tính: USD)
Các sản phẩm chủ yếu của công ty ở
thị trường nước ngoài
Chương 2:
(đơn vị tính: chiếc)
Lợi nhuận từ hoạt động XK Tổng Công ty
May 10-CTCP
Chương 2:
Đơn vị tính: triệu đồng
Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu hàng may mặc luôn chiếm
80% trở lên trong tổng doanh thu của doanh nghiệp
Thị trường công ty không ngừng được mở rộng với cả thị trường
hạn ngạch và thị trường phi hạn ngạch, tại các khu vực: Châu Á
(Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông…), Châu Âu (Pháp,

Đức, Anh, Bỉ, Thụy Điển…), Châu Mỹ ( Mexicô, Chi Lê, Argentina,
Colombia, Canada, Mỹ…), khu vực Viễn Đông (Nga, Hungary,
Czech…).
Công ty đã duy trì và áp dụng tốt hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và đã được cấp
chứng chỉ ISO9001: 2000 năm 2002. Công ty đã
áp dụng và thực hiện tốt các nội dung các nội
dung của tiêu chuẩn SA8000 đáp ứng được các
yêu cầu của khách hàng khi đến công ty đặt hàng
và thực hiện tiêu chuẩn ISO14000 nhằm tăng
nhanh sản lượng vào thị trường mới
Chương 2:
Công ty đã rất cố gắng trong việc nâng cao năng
lực tổ chức khâu đàm phán và ký kết hợp đồng
với các bạn hàng nước ngoài, tạo được cơ sở
ban đầu tốt đẹp cho hoạt động xuất khẩu
Những mặt còn hạn chế
Chương 2:
Kinh nghiệm xây dựng thị trường xuất khẩu của công ty còn ít, chưa
có chiến lược mở rộng thị trường kịp thời
Thị phần rất ít mới chiếm được 10-15 % thị phần và chưa bền vững
Năng lực sản xuất hàng may mặc xuất khẩu của công ty còn hạn chế
Sản phẩm xuất khẩu chủng loại còn ít mới có áo sơ mi, veston, jacket,
hình thức mẫu mã chưa đa dạng, chưa đáp ứng được nhu cầu người
tiêu dùng
Nguyên nhân: tư chưa xây dựng được chiến lược đầu tư lớn kịp thời,
chưa có chính sách cụ thể, hợp lí, Do ảnh hưởng của tư duy cũ, của cơ
chế chính sách dẫn tới việc cải tổ, đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp
còn chậm, công ty chưa mạnh dạn đầu tư lớn để sản xuất hàng may
mặc xuất khẩu.

Kinh nghiệm xây dựng thị trường xuất khẩu của công ty còn ít, chưa
có chiến lược mở rộng thị trường kịp thời
Thị phần rất ít mới chiếm được 10-15 % thị phần và chưa bền vững
Năng lực sản xuất hàng may mặc xuất khẩu của công ty còn hạn chế
Sản phẩm xuất khẩu chủng loại còn ít mới có áo sơ mi, veston, jacket,
hình thức mẫu mã chưa đa dạng, chưa đáp ứng được nhu cầu người
tiêu dùng
Nguyên nhân: tư chưa xây dựng được chiến lược đầu tư lớn kịp thời,
chưa có chính sách cụ thể, hợp lí, Do ảnh hưởng của tư duy cũ, của cơ
chế chính sách dẫn tới việc cải tổ, đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp
còn chậm, công ty chưa mạnh dạn đầu tư lớn để sản xuất hàng may
mặc xuất khẩu.
Những giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt
động xuất khẩu hàng may của công ty cổ
phần May 10 đến năm 2020.
•
Đa dạng hóa mặt hàng và thị trường:
-Mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa.
-Tăng năng lực sản xuất hàng xuất khẩu
•
Nâng cao chất lượng và tính cạnh tranh của sản phẩm
•
Tăng cường hoạt động marketing xuất khẩu
•
Sử dụng các hình thức quảng cáo có hiệu quả
• Tăng đầu tư hiện đại hóa công nghệ-mẫu mã hàng
may
•
Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu, sử dụng có
hiệu quả nguồn lực

•
Tăng cường liên doanh liên kết
Chương 3
"CẢM ƠN thầy
và các bạn đã
theo dõi !"