Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho nghiệp vụ huy động vốn của NHTMCP đầu tư và phát triển thanh hóa

ĐỀ TÀI: Giải pháp nâng
cao hiệu quả marketing
cho nghiệp vụ huy động
vốn của NHTMCP Đầu tư
và Phát triển Thanh Hóa
SVTH: Nguyễn Ngọc Lý
Lớp: DHTN6TH
Nội Dung
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG
MARKETING CHO HUY ĐỘNG VỐN

Huy động vốn là hành động ngân hàng nhận tiền gửi của tổ chức
cá nhân và các tổ chức tín dụng khác

Phát hành giấy tờ có giá như chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu và các
giấy tờ có giá khác

Qua hoạt động này ngân hàng thu hút một lượng tiền nhàn rỗi phục
vụ hoạt động của mình như cho vay và thông qua đó cung cấp
phương tiện thanh toán cho nền kinh tế
Khái niệm
Các hình thức huy động vốn của NHTM
Phân loại theo
căn cứ
Phân loại theo căn cứ đối
tượng huy động vốn
Phân loại theo căn cứ bản
chất các nghiệp vụ huy
động vốn
Vai trò của nguồn vốn huy động
Khái quát chung về marketing ngân hàng

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MARKETING
CHO NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN
Giới thiệu
BIDV
Thanh Hóa
Giới thiệu
BIDV
Thanh Hóa
Thực trạng
huy động
vốn và
chiến lược
marketing
tại BIDV
Thanh Hóa
Thực trạng
huy động
vốn và
chiến lược
marketing
tại BIDV
Thanh Hóa
Các yếu tố
ảnh hưởng
tới huy
động vốn
Các yếu tố
ảnh hưởng
tới huy
động vốn

GIỚI THIỆU VỀ BIDV – THANH HÓA
Tên đầy đủ:Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát
triển Việt Nam
Tên gọi tắt: BIDV
Hội sở: 26 Đại Lộ Lê Lợi. Phường Điện Biên TP Thanh Hóa.
Điện thoại: 037 3.852.680
Website:

Phương hướng phát triển

Phương hướng phát triển

Tăng cường công tác huy động vốn trung và dài hạn trong dân cư
để tạo nguồn cho vay, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn của các thành
phần kinh tế trên phạm vi cả nước.

Tập trung phát triển sản phẩm thẻ (ATM và thẻ thanh toán) thông
qua việc nghiên cứu gia tăng những tiện ích của thẻ như thanh toán,
chuyển khoản và các giao dịch tiện ích khác,…nhằm nâng cao chất
lượng phục vụ khách hàng.

Tìm kiếm và thu hút các cổ đông lớn chiến lược là các tổ chức kinh
tế có vốn đầu tư lớn, tiềm lực tài chính mạnh, đủ sức nâng vốn điều
lệ cho Ngân hàng.
GIỚI THIỆU VỀ BIDV – THANH HÓA
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

Nghiệp vụ huy động vốn


Sản phẩm dành cho khách hàng cá nhân

Sản phẩm dành cho khách hàng doanh nghiệp
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

Quy mô cơ cấu huy động vốn
Bảng nguồn vốn huy động của BIDV – Thanh
Hóa
Đơn vị: triệu đồng

Năm

Nguồn vốn huy động

2011

1.716.600

2012

2.279.000

2013

2.371.376
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

Chiến lược marketing cho nghiệp vụ huy động vốn đang
được áp dụng tại ngân hàng

Lợi thế về hoạt động huy động vốn BIDV Thanh Hóa

Lợi thế về hoạt động huy động vốn BIDV Thanh Hóa
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NGHIỆP VỤ
HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG

Yếu tố khách quan

Yếu tố khách quan

Yếu tố chủ quan

Yếu tố chủ quan
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NGHIỆP VỤ
HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO NGHIỆP VỤ HUY
ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ
PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH HÓA
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO NGHIỆP VỤ HUY
ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ

PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH HÓA

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Nhằm tận dụng và phát huy thế mạnh sẵn có của bản thân
cũng như xem xét môi trường kinh doanh và các yếu tố
khách quan khác, BIDV xác định chiến lược kinh doanh
của mình là trở thành “Ngân hàng thương mại chất lượng
– uy tín hàng đầu” tại Việt Nam
Giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn
Nâng cao và
hoàn thiện
chất lượng sản
phẩm dịch vụ
cung ứng
Nâng cao và
phát triển hệ
thống phân
phối
Nâng cao
chính sách
chiêu thị
Nâng cao chất
lượng đào tạo
cán bộ, nhân
viên ngân
hàng
Nâng cao chất
lượng về giá
Nâng cao chất
lượng quy

trình
Hiện đại hóa
các trang thiết
bị, máy móc,
cơ sở hạ tầng

Kiến nghị đối với ngân hàng
nhà nước

Kiến nghị với ngân
hàng thương mại cổ
phần đầu tư và phát
triển Việt Nam
ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ