công tác kiểm tra inline tại nhà máy jeans xuất khẩu- công ty cp quốc tế phong phú

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HCM
KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG
BÁO CÁO ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ MAY
ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC KIỂM TRA INLINE TẠI NHÀ MÁY JEANS XUẤT KHẨU- CÔNG TY CP QUỐC TẾ
PHONG PHÚ






NỘI DUNG BÁO CÁO
I. !"#$"%$&'%()*+,-./0(1$/23456(178
99: 40(1#4,;"<%4+=>?(1)@(7-"
999:A"B%(<C(14D%40(1#4E@"F@64+=>?(1
9:/G4+(H()I!<#4("4D%FJ7K(2/<6(1*>L(1"%$
:/0(1#4,;"<%4+=>?(1(=('E3)@(7-"BA(&'%().M!(1NOPQ:
9:J)3=R>S(11T7<6(1B#<U(2/(=(',;"<%:
99:V'6,;"<%0(1)32/(=('
9: !"#$"%$&'%()*+,-
W(40(1$ !"#$"%$&'%(*+,-6(18
W(1%6VX4B345 PP. J.S.C.
YX%4Z P[\E>S(1](1G(8\>S(1](1G(8^\2
3E(C% [:_[OOQP
`'F)' aaa:77&.('<(%b6(%=:46"
(c4(!"#$ O\POd"
Q
e(1)34$ ("%$ Q4$ (
S1%(=!"4 [f
4c((](1=I4)@(*+ [\)@(7-"g#(1

2$ ()Lh e(140(1$/e7A(23456(18
1!$6iEJ(1 gPgQ
6iU()@(*+'("
X<>S(14j(6%kl:/Hm
h(1,#4!(1=(non\/N\p/.nnq\9k\n99n
99: 40(1#4,;"<%4+=>?(1)@(7-"
:k#(" 4+=>?(1)@(7-"
./+=>?(1)@(7-"=!6!(FJ(h(1c((](14D%)@(7-"i6(W()IhVr(14D%(s\E>?4ET4<>(1
Ft(1(h(10(1)3,uK\(h(14ZbW,(54s;E6=>S(1!c(6#(E>?4\(t"v%"M((h(1
(4A(+EX(7w?740(1Vr(14D%)@(7-":
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến
chất lượng sản phẩm
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến
chất lượng sản phẩm
Chất lượng
NPL
Chất lượng
NPL
Chất lượng
trang thiết bị
Chất lượng
trang thiết bị
Chất lượng
phương pháp
công nghệ
Chất lượng
phương pháp
công nghệ
Chất lượng
công tác của

người thực
hiện công
nghệ
Chất lượng
công tác của
người thực
hiện công
nghệ
Phương pháp
và cách >ến
hành kiểm tra
Phương pháp
và cách >ến
hành kiểm tra
III.Tầm quan trọng của công tác đảm bảo chất
lượng:
•
.H(14%6B@)@(*+\](1(](1)+=%6EJ(1\84E-$b5(FJ,6%C4,xK!4s@(>L(1
<I4b57E5(44@(ES)3(1(H(VH(:
./0(1#4E@"F@64+=>?(11s77A((H(14%64+=>?(1)@(7-"\b5,"=%6EJ(1*MJ\84
E-$7#<;(,6%C4,uK\i6E ,(i(45(16iE;(K7,->=)@(*+:s77A(
4@(!7r4r3ES)3(14D%(H(VH(=%6VJ(1\"L<J(1B%(!?7#4B345\7#$$
c(4j(<X4D%(>4%51FW((16!
:
9:/G4+(H()I!<#4("4D%FJ7K(2/<6(1*>L(1"%$
.0(1>S(1<W("R4$ ("%$1y"4s
z2/'(V=('k;"!(1<W(4$ (
z2/(=('k;"<%+4@4#440(1E6i(4D%4$ (Es\E60(1)34b5\,;"^\E#(1#=R40(1(H(\
,;"<%V#(=R\5F#64#6<6(1(1!$:2/(=('4s;%$5=!"44D%2/'(V=('(>(12/'(=('
,0(1;=!"%$5+4@4#444D%2/(=(':

z2/1%6a%)kj(K()@(7-"<W(4$ (!1%46FW(a%)
IV.Cơ cấu nhân sự của bộ phận QC
inline trong chuyền
IV.Cơ cấu nhân sự của bộ phận QC
inline trong chuyền
2/(V=('
2/(V=('
2/'(V=('
2/'(V=('
2/1%6a%)
2/1%6a%)
V. Công tác kiểm tra chất lượng inline đối với sản phẩm quần
jeans
•
:)@(7-",@6)#.M!(1NOPQ
•
Q:/#4bW4-(#7Vr(1M!(1NOPQ
•
!=,uK{("!
k
Y>S(1"%$.V|
X<j4b5
k$.(8\FC
_:/0(1#4(6!(=%6EJ(1!)(/
* An toàn lao động4I4(%(6!(=%6EJ(1'6E8(14#4E =KV6(!(>4F%(!(:
* Vệ sinh công nghiệp/0(1$F3<j4#4(H(W()(L"R,I4VC()(=W(r4\(}4(L
40(1(H(I4(E8(1B$EX()((!*>L(1\4s,I4834<W(1~o•=€<#4@40(1
(17'6E8(1$W4A4D%FW()("0<>S(1:
P:/0(1#4(K(\,;"<%^!7r=<>4,b5(!()@(*+
•^k;"<%<>4,(K7,6^

/s751%6(K(^4$ (
•r=(4+77#7r=
^@(1"!
d:k;"<% ,uK"%$
* Kiểm tra về thiết bị: 2/(=('=!"75E *+5FXK>464+7<W((55FX>
v(1B#( :
* Kiểm tra về sản phẩm đầu chuyền: kF}EA)@(*+"J"M!(1"\(H(W((=('
4s("r,;"<%4-(K(!Z"Z‚(140(1E6i()@(7-"\*'"4sE8(1!=,u
K!"ƒE3%$,0(1:K7FW(F@(1(h(1)@(7-")%v(1!1•464#4FJ
7K(4s=W(B%(E;,X7S*•=€:
* Góp ý của khách hàng:
+ Sau khi khách hàng nêu ra và phản ánh những vấn đề về chất lượng  Tổ QC gấp rút kiểm tra lại các
bước trong quy trình bao gồm: Mã hàng, số P.O, các phản ánh, tất cả các tài liệu, lưu trữ và các dữ liệu khác
hỗ trợ cho việc tìm ra nguyên nhân.Phân tích các nguyên nhân và tìm cách khắc
phục.
O:/#4%6#4(17r,,;"<%!3(1,W „(U(4+=>?(1
z/A(=K7^#64#6,;"<%46)@(7-"EAbW(!,;"<%(=('.
'(V=('!(1(1!$:2/VI%<W(4#4FW(F@(F#64#6E;3(1,W„(
U(4+=>?(1i*>L(1:
zK75,;"<%!F#64#6,;"<%4+=>?(1!(1<W(4$ (\
Vw(11+$"!7H(=6i=R:
z<>S(1?77#)(>v(1B#( \4A(=!"FW(F@(*•=€
4+=>?(1\=!"4G)LE;4sB$5EX(>L(17i43#(1:

1-2.KIỂM TRA LAI QUẦN TRÁI (PHẢI) TRƯỚC, SAU
3-4. KIỂM TRA SƯỜN NGOÀI (TRONG) TRÁI

5-6. KIỂM TRA SƯỜN TRONG (NGOÀI) PHẢI
7: KIỂM TRA, SO SÁNH SỰ KHÁC MÀU HAI BÊN ỐNG QUẦN
TRƯỚC
8.KIỂM TRA GIỮA THÂN TRƯỚC , ĐƯỜNG MAY ĐÁY,
BAGET, DÂY KÉO, KHÓA ĐẦU LƯNG, NÚT
9-10. KIỂM TRA LƯNG BÊN TRÁI(PHẢI),BELT LOOP SAU ĐÓ
XUỐNG TÚI TRƯỚC PHẢI ĐƯỜNG RÁP SƯỜN NGOÀI
12. KIỂM TRA TÚI SAU TRÁI TỪ TRONG RA NGOAI
11: KIỂM TRA, SO SÁNH SỰ KHÁC MÀU HAI BÊN ỐNG
QUẦN SAU
12-13. KIỂM TRA TÚI SAU TRÁI (PHẢI) TỪ TRONG RA
NGOAI
14. KIỂM TRA ĐÁY SAU VÀ ĐỀ CÚP
15. KIỂM TRA LƯNG SAU TỪ TRÁI QUA PHẢI VÀ BELT
LOOP SAU
16-17 KIỂM ĐƯỜNG MAY LAI TRONG TRÁI (PHẢI)
18-19 KIỂM ĐƯỜNG MAY SƯỜN NGOÀI (TRONG)TRÁI
20-21.KIỂM ĐƯỜNG MAY SƯỜN TRONG (NGOÀI) PHẢI
22. KIỂM ĐƯỜNG MAY ĐÁY TRONG, BAGET, KHÓA ĐẦU
LƯNG
23. KIỂM LƯNG TRONG TRÁI, LÓT TÚI TRÁI
24. KIỂM LƯNG TRONG PHẢI, LÓT TÚI PHẢI


25. KIỂM TRA ĐƯỜNG MAY TÚI TRONG TRÁI
26. KIỂM TRA ĐƯỜNG MAY TÚI TRONG PHẢI
28. KIỂM TRA ĐƯỜNG MAY LƯNG TRONG
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………

7. Kiểm tra công tác thay thân và hạch toán NPL trong sản xuất:
z/0(1#4%$H(E>?44%=!"Q<>S(1?7
5@=R)?U40(1#4%$H(E>?4FW(7H(*>L(14}4X<#4("

<>S(1?74$ ("%$=!">H(U4$ ("%$I4X<#4("4Z()•%6T47@4s
FW(F@(<U(F!$!B%FW(7H(*>L(14}=+$H("%$5
z/0(1#4i46#(6D,6E@"<#4: