i
LIăCAMăOAN
Tôiăxinăcamăđoanăđătàiănghiênăcuă“Xác đnh hn mc s dng n: cách
tip cn da trên kh nng sinh li ca doanh nghip”ălàăcôngătrìnhănghiênăcuăcaă
chính tôi.
ătài đcăthcăhinătrênăcăsănghiênăcuăcácălỦăthuytăcóă liên quan và
nhngăkinăthcăchuyênăngànhăđcăcôngănhn.ăCácăsăliu,ămôăhìnhătoánăvàănhngă
ktăquătrongăđătài làătrungăthc.
Ngoiătrănhngătàiăliuăthamăkhoăđcătríchădnătrongănghiênăcu này, tôi
camăđoanărngătoànăphnăhayănhngăphnănhăcaănghiênăcu nàyăchaătngăđcă
côngăb hocăđcăsădngăđănhnăbngăcpăănhngăniăkhác.
ătài nàyăchaăbaoăgiăđcănpăđănhnăbtăkăbngăcpănàoătiăcácătrngă
điăhcăhocăcăsăđàoătoăkhác.
TP.HCM,ăngàyă27ăthángă03ănmă2013
VÕăTNG LUÂN
ii
LIăCMăN
Liăđuătiên,ătôiăxinăbàyătălòngăbitănăsâuăscăđnăchaămăvàămiăngiătrongă
giaăđìnhăđãătoămiăđiuăkinăttănhtăcóăthăđătôiăthcăhinăvàăhoànăttălunăvnănày.ă
TôiăxinăgiăliătriăânăsâuăscăđnăThyăVÕăHNGăC,ăngiăđãăchăboăvàă
hngădnănhitătìnhăchoătôiătrongăsutăquáătrìnhăthcăhinăđătàiănày.ăThyăđãăbă
sungăvàăbiăđpăcácăkinăthcăbăíchăđăđătàiănàyăđcăthcăhinătrnăvnăvàăcóăỦă
nghaăthcăt.ăHnăna,ăThyăcngălàăngiăđngăviên,ăgiúpăđăvàăchiaăsănhngăkhóă
khnătrongăcucăsng đătôiăcóăđngălcăhoànăthànhănghiênăcuănày.ă
Bênăcnhăsăhătr,ăhngădnăchínhăcaăTinăsăVÕăHNGăC,ătôiăcònă
nhnăđcăsăhngădn,ăbăsungăkinăthcăvălỦăthuytăphânăloiădoanhănghip biă
thyăTh.SăTRNăCÔNGăTÀI, gingăviên trngăiăhcăNha Trang, Khánh Hòa.
Tôiăxinăgiăliăbitănăđnăthy.ă
TôiăcngăxinăgiăliătriăânăđnăcácăThy,ăCôăTrngăiăhcăMăTp.ăHăChíă
Minh,ăđãătruynăđtăcácăkinăthc,ăkinhănghimăvàăhngădnătnătâmătrongăquáătrìnhă
hcătpăvàăthcăhinălunăvnănày.ă
Vàăcuiăcùng,ătôiăxinăgiăđnănhngăngiăbnăthânăthităliăcmănăchână
thànhăđãăcóănhngăhătrăvàăđóngăgópăỦăkinăthtăbăíchăđălunăvnăđcăhoànăchnhă
hn.
TP. H ChíăMinh,ăthángă03ănmă2013
VõăTngăLuân
iii
TịMăTTăLUNăVN
Nghiênăcuănàyăđcăthcăhinăđăkhoăsátăvàăđoălngătácăđngătheoăngngă
caămcăsădngănăđnăkhănngăsinhăliăcaădoanhănghip và đăxutăngădngăxácă
đnhăhnămcăsădngănăhpălỦăchoădoanhănghip,ănhmăđmăboăkhănngăsinhăliă
caădoanhănghip. DaătrênăvicălcăkhoăcácăcăsălỦăthuytăliênăquan,ăđătàiăđã
xâyădngăkhungătipăcnănghiênăcuăvàăcácăgiăthuytănghiênăcuănhmădăđoánăvă
miăquanăhăgiaămcăsădngăn vàăkhănngăsinhăliăcaădoanhănghip.ăMcăsă
dngănăđcăđoălngăbngătăl tngănătrênătngătàiăsnăvàăkhănngăsinhăliăcaă
doanhănghipăđcăđoălngăbngătăsăliănhunătrênăvnăchăsăhuă(Return On
Equity - ROE).
Nghiênăcuătinăhànhăkhoăsátătrênătpădăliuăbaoăgmă191ăcôngătyăniêmăytă
trênăSăgiaoădchăchngăkhoánăTp.ăHCMă(HOSE)ăvàăSăgiaoădchăchngăkhoánăHàă
Niă(HNX) cóăđyăđădăliuăkhoăsát trongăgiaiăđonă2005ăậ 2012. Nghiênăcuăsă
dngăkăthutăhiăquyăngngă(thresholdăregression)ăđ kimăđnhăvàăcălngămiă
quanăhăgiaămcăsădngănăvàăkhănngăsinhăliăca doanhănghip.ăngăthi,ă
nghiênăcuănàyăsădngălỦăthuytăphânăloiădoanhănghipătheoăcuătrúcătàiăchínhăđă
xâyădngăngădngăxácăđnhăhnămcăsădngănătheoăcáchătipăcnădaătrênăkhă
nngăsinhăliăcaădoanhănghip.
Ktăquănghiênăcuăthcănghimăchoăthy,ătn ti hiu ng tác đng theo 2
ngng ca mc s dng n đn kh nng sinh li ca doanh nghip.ăTùyătheoătălă
năkhácănhau,ătácăđngăcaămcăsădngănăđnăkhănngăsinhăliălàăkhácănhau. Că
th:
(i) Mcăsădngănăcóătácăđngăcùngăchiuăviăkhănngăsinhăliăcaădoanhă
nghipăkhiătălănănhăhnă56.67%;
(ii) Khi tăl nălnăhnă56.67% vàănhăhnă69.72%,ătácăđngăcaămcăsă
dngănăđnăkhănngăsinhăliălàăngcăchiu.
(iii) Mcăđătácăđngăngcăchiuăsătngăkhiătăl nătngăvtăquá 69.72%.
iv
Nghiênăcuăđãăcungăcpămtăngădngăphnămmăcăthănhmăxácăđnhăhnă
mcăsădngănăchoădoanhănghip,ădaătrênăcácănhânătăđuăvàoălàăcácăyuătăniă
sinh (liănhunăsauăthu,ătngătàiăsn, tngăn) và yu tăngoiăsinhă(lãiăsut,ăthuăsută
thuăthuănhpădoanhănghip). Tácăgiăcngăcânănhcăthngămiăhóaăphnămmănàyă
sauăkhiăhoànăthinăchcănngăchínhăvàăcácăchcănngăphătr.
v
MCăLC
LIăCAMăOAN i
LI CMăN ii
TÓM TT LUNăVN iii
MC LC v
DANH SÁCH HÌNH NH viii
DANH SÁCH BNG BIU ix
DANH SÁCH CÁC T VIT TT x
CHNGă1ăTNG QUAN 1
1.1. Lý do nghiên cu 1
1.2. Vnăđ nghiên cu 2
1.3. Mc tiêu nghiên cu 2
1.4. iătng và phm vi nghiên cu 3
1.4.1. i tng nghiên cu 3
1.4.2. Phm vi nghiên cu 3
1.5. Phngăphápănghiênăcu và d liu 3
1.5.1. Phng pháp nghiên cu 3
1.5.2. D liu nghiên cu 3
1.6. ụănghaăvƠăhn ch caăđ tài 4
1.6.1. Ý ngha ca đ tài 4
1.6.2. Hn ch ca đ tài 4
1.7. Kt cu lunăvn 5
CHNGă2ăăLụăTHUYT V N CA DOANH NGHIP 6
2.1. Các khái nimăliênăquanăđn cu trúc tài chính doanh nghip 6
2.1.1. Cu trúc tài chính 6
2.1.2. Cu trúc tài sn ca doanh nghip 6
2.1.3. Cu trúc ngun vn ca doanh nghip 7
2.2. Cácăđcătrngăca n so vi vn c phnăthng 10
2.3. Lý thuyt v cu trúc tài chính 12
vi
2.3.1. Quan đim truyn thng 12
2.3.2. Lý thuyt Modigliani & Miller (M&M) 13
2.3.3. Lý thuyt đánh đi (Trade-off Theory) 14
2.3.4. Lý thuyt trt t phân hng ca các la chn tài tr (Pecking order
theory) 16
2.3.5. Lý thuyt phân loi doanh nghip da trên cu trúc tài chính 17
2.3.5.1. Các nhân t nhăhngăđn loi doanh nghip 20
2.3.5.2. Áp dng lý thuyt gócăđ doanh nghip 21
2.3.5.3. Áp dng lý thuytădiăgócăđ vămô 22
2.4. Mt s nghiên cu trên th gii v s dng n ca doanh nghip 24
CHNGă3ăMÔăHỊNHăKHOăSÁTăTÁCăNG CA N N KH NNGă
SINH LI CA DOANH NGHIP 28
3.1. Mô hình hiăquyăngng (Panel Threshold Regression Model) 28
3.1.1. Phng pháp c lng ngng và h s cho mô hình 28
3.1.2. Kim đnh ngng ca mô hình 30
3.1.3. Mô hình đa ngng (Multiple Thresholds Model) 31
3.2. Mô hình kho sát mc s dng n tácăđngăđn kh nngăsinhăli 31
3.3. oălng các bin cho mô hình 33
3.3.1. Kh nng sinh li ca doanh nghip 33
3.3.2. T s n (debt ratio) 34
3.3.3. Quy mô doanh nghip 34
3.3.4. T l tng trng doanh nghip 35
3.4. Tính dng ca các bin trong mô hình 35
CHNGă4ăKT QU NGHIÊN CU 36
4.1. Mô t mu d liu nghiên cu 36
4.2. Kt qu kimăđnh tính dng ca các bin trong mô hình 37
4.3. Kt qu călng ca mô hình hiăquyăngng 38
CHNGă 5ă NG DNG PHÂN LOI DOANH NGHIPă VÀă XÁCă NH
HN MC S DNG N CHO DOANH NGHIP 43
5.1. Gii thiu ng dng 43
5.2. Các thành phn ca ng dng 44
vii
5.2.1. D liu đu vào 44
5.2.2. D liu sau khi tính toán 44
5.3. Mt s hình nh thc hin phân loi doanh nghip ca ng dng 46
5.4. uăđim và hn ch ca ng dng 48
5.4.1. u đim 48
5.4.2. Hn ch 49
CHNGă6ăKT LUN ậ KIN NGH 50
6.1. Kt lun 50
6.2. Hn ch và kin ngh 52
TÀI LIU THAM KHO 53
viii
DANH SÁCH HÌNH NH
Hình 2.1. Giá tr th trng ca doanh nghip có s dng n 15
Hình 2.2. Mi liên h gia hiu qu doanh nghip và hiu qu chung. 18
Hình 5.1. Giao din ca ng dng phân loi doanh nghipăvàăxácăđnh hn mc s
dng n cho doanh nghip 43
Hình 5.2. Các s liuăđu vào ca ng dng 44
Hình 5.3. Kt qu d liu sau khi tính toán 44
Hìnhă5.4.ăă th phân loi doanh nghip 45
Hình 5.5. th phân loi doanh nghip (Doanh nghip loi 1) 46
Hình 5.6. th phân loi doanh nghip (Doanh nghip loi 2) 46
Hình 5.7. th phân loi doanh nghip (Doanh nghip loi 3) 47
Hìnhă5.8.ăă th phân loi doanh nghip (Doanh nghip loi 4) 47
Hìnhă5.9.ăă th phân loi doanh nghip (Doanh nghip loi 5) 48
ix
DANHăSÁCHăBNGăBIU
Bng 4.1. Mô t thng kê các bin trong mô hình 36
Bng 4.2. Kt qu ca kimăđnh nghimăđnăv theo ADF 37
Bng 4.3. Gi thuyt ca các kimăđnh tn tiătácăđngătheoăngng 38
Bng 4.4. Kt qu kimăđnh tn tiătácăđngătheoăngng 39
Bng 4.5. Kt qu călng các h s caămôăhìnhătheoăngng 40
Bng 4.6. H s călng ca các binăđiu khin 41
Bng 4.7. S lng doanh nghip miănhómătheoănm 42
x
DANH SÁCH CÁC TăVITăTT
HOSE : S giao dch chng khoán Tp H Chí Minh.
HNX : S giao dch chng khoán Hà Ni.
ROE : T sut li nhun trên vn ch s hu
OLS :ăPhngăphápăbìnhăphngănh nht
LRT : Kimăđnh da trên t s kh nng
ADF : Kimăđnh Augmented Dickey-Fuller
JB : Kimăđnh Jarque-Bera
1
CHNGă1
TNGăQUAN
1.1. LỦădoănghiênăcu
Trongăthpăniênă80ăvàă90ăcaăthăkăXX,ăkhiănn kinhătăVităNamăăgiaiăđonă
kăhochăhóaătpătrung,ăngunăvnăphcăvăchoăsăphátătrinăcaămtădoanhănghipă
(chăyuălàădoanhănghipănhàănc)ăhuăhtăđcăđápăngăbiăchínhăphăhocăcă
quanăchăqunăcaădoanhănghipăđó.ăNuăphiăsădngăn,ăcácădoanhănghipătrongă
giaiăđonănàyăđuădădàngătipăcnăviăngunăvnătăngânăhàngăhocăđcăchínhăphă
boălãnhăvayăvn.ăTrongătrngăhpăkhôngătrăđcăn,ăcácădoanhănghipăcngăkhôngă
quáăkhóăkhnătìmăngunătáiătàiătrăvìăhuăhtătínădngălàăchăđnh tănhàănc. Mtăsă
ítădoanhănghipăbucăphiăgiiăthăhocăpháăsnăvìăsădngăvnăkhôngăhiuăqu.
Trongăgiaiăđonăhinănay,ăVităNamăchuynăsangăgiaiăđonăkinhătăthătrng,ă
cùngăviăquáătrìnhăcăphnăhóaăvàătinătrìnhăhiănhpăkinhătăthăgii,ăcácădoanhă
nghipănhàăncălnădoanhănghipătănhânăđãăchăđngăhnătrongăvicălaăchnăgiaă
vnăvayăvàăvnăchăsăhu,ăđcăbitălàăvicăsădngănăvayăphcăvăchoăcácăkăhochă
phátătrinăvàămărngădoanhănghip.ă
Tuyănhiên,ătrongăgiaiăđonă2006ă- 2010,ăvicăniălngătínădngăcaăhăthngă
ngân hàng VităNamăcngănhăvicăhuyăđngăvnătăkênhătráiăphiuădădàngăhnă
khinămtăsădoanhănghipăphăthucăquáănhiuăvàoăngunătàiătrăn.ăKhiăcácăđiuă
kinăcpătínădngăthtăchtăhn,ălãiăsutăvayătngălên;ăcácădoanhănghipăsădngănhiu
nădăriăvàoătìnhătrngă“kităquătàiăchính”,ătìnhătrngănàyăcóăthăkhinădoanhănghipă
thuaălăvàădnătiăpháăsn.ăNgcăli,ătrongăkhiăcóănhiuădoanhănghipăuătiênăsă
dngănăthìăvnăcóădoanhănghipăchăyuăsădngăvnăchăsăhuăđătàiătrăchoăcác
dăánămărngăvàăphátătrin.ăiuănày khinădoanhănghipăkhôngătnădngăđcăcácă
liăthăcaă“đònăbyătàiăchính”.
Nhăvy,ăvicăsădngănănhăthănàoălàăhpălỦăvàătrongăđiuăkinănàoăvicăsă
dngăvàăgiaătngăvnăvayăsămangăliăhiuăquăchoădoanhănghip?ăTrongătrngăhpă
2
nàoăthìădoanhănghipănênăhnăchănăvayăđăgimăthiuăriăro,ăgimănguyăcăthuaălă
vàăpháăsn?ăâyălàănhngăvnăđăcnăthităphiăđcălàmărõ.
Doăđó,ăđătàiănghiênăcuă“Xác đnh hn mc s dng n: cách tip cn da
trên kh nng sinh li ca doanh nghip”ălàăthcăsăcnăthitănhmăđaăraăcâuătră
liăchoăcácăvnăđătrên.
1.2. Vnăđănghiênăcu
ătàiănghiênăcuătácăđngăcaăvicăsădngănăđiăviăkhănngă sinhăli
(ROE)ă caăcácă doanhă nghipăniêmăytătrênă Săgiaoă dchă chngă khoánăTP.ă HCMă
(HOSE)ăvàăSăgiaoădchăchngăkhoánăHàăNiă(HNX),ătăđóăxâyădngăhnămcăvayă
vnăchoădoanhănghipădaătrênăkhănngăsinh liă(ROE). Các doanhănghipăcóăcuă
trúcăvnăđcăthùănhăngânăhàng,ăcôngătyăchngăkhoán,ăcôngătyăboăhim săkhôngă
đcăxemăxétătrongănghiênăcuănày.
Theoăcáchătipăcnănày,ătrênănnătng căsălỦăthuytăvàăcácămôăhìnhăđãăđcă
nghiênăcuătrcăđó, môăhìnhăphùăhpăviăđiuăkinăcácădoanhănghipăđangăđcă
niêmăytătrênăHOSEăvàăHNX đcăxâyădng.ăSauăđó,ăthôngăquaăvic sădngăcác
côngăcăthngăkêătoánăviăsăhătrăcaăcácăphnămmăEXCEL,ăGAUSS và EVIEWS,
tácăgiătinăhànhăkimăđnhămôăhìnhăviădăliuăcaăcácădoanhănghipăđãăđcăcôngă
bătrênăHOSEăvàăHNX.
1.3. Mcătiêuănghiênăcu
Mcătiêuăcaănghiênăcuănàyănhmăphânătíchătácăđngăcaămcăsădngăn
đnăkhănngăsinh liăcaădoanhănghip.ăTăđó,ămô hình xácăđnhăhnămcăvayănă
choădoanhănghipădaătrênăcácănhânătăniăsinhă(liănhunăsauăthu,ătngătàiăsn, tngă
n)ăvàănhânătăngoiăsinhă(lãiăsut,ăthuăsutăthuăthuănhpădoanhănghip) caădoanhă
nghip đcăxâyădng.
3
1.4. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
1.4.1. i tng nghiên cu
iătngănghiênăcuăcaăđătài là các công ty đangăniêmăytătrênăhai sàn giao
dchăchngăkhoánătiăVităNam (HOSE và HNX)
t nmă2005 đnănmă2012 (ngoi
tr các ngân hàng, các công ty chng khoán và các công ty bo him)
.
1.4.2. Phm vi nghiên cu
ătài chănghiênăcuăcácăcôngătyăcăphnăđangăniêmăytătrênăhaiăsàn giaoădch
chngăkhoánătiăVităNam (HOSE và HNX),ăngoiătrăcácăngânăhàng,ăcácăcôngătyă
chngăkhoán,ăcácăcôngătyăboăhim,ăcácăcôngătyătănhânăhocăcôngătyăcăphnăchaă
đcăniêmăytătrênăsànăgiaoădchăchngăkhoán.ă
1.5. Phngăphápănghiênăcu vƠădăliu
1.5.1. Phng pháp nghiên cu
Nghiênăcuăđcăthcăhinătrênăcăsădùngăcácăphngăpháp sauăđây:
- Phngăphápăthngăkê: tpăhpăcácăsăliuăvàăđánhăgiáăthcătrng.ă
- Phngăphápămôăt: đaăraăcáiănhìnătngăquanăvăchínhăsáchăsădngănă
vay đangăđcăápădngătiăcácăcôngătyăniêmăyt.ă
- Phngăphápălchăs: soăsánh,ăđiăchiu các thông tin trong quá khăđătìmă
hiuănguyênănhânăvàăcóăcácăktălunăphùăhp.ă
- Phngăphápănghiênăcuăđnhălng:ăsădngăkăthutăhiăquyăngngă
(panel threshold regression)ăđălàmărõăchiătitămôăhìnhănghiênăcu;ăphână
tíchămiăquanăhătrongămôăhình:ăsătngăquan,ăgiiăthíchăvàăphânătíchăktă
quăhiăquyălàmăsángătăvnăđănghiênăcu.
1.5.2. D liu nghiên cu
Nghiênăcuăsădngădăliuăthăcpăđcăcôngăbătrongăcácăbnăcáoăbchăcaă
cácăcôngătyăniêmăytătrênăHOSEăvàăHNXăquaăcácănmănghiênăcu.ăTrongănghiênăcuă
4
này, dăliuăđcăđaăvàoălà cácăcôngătyăniêmăyt trênăHOSEăvàăHNXăcóăđyăđăsă
liuătănmă2005 ậ 2012.
1.6. ụănghaăvƠăhnăchăcaăđătƠi
1.6.1. Ý ngha ca đ tài
ătàiănghiênăcuămangăcácăỦănghaăsauăđây:
- aăraănhngăyuătăthcătăvàăđánhăgiáămcăđănhăhngăcaănhngăyuă
tăđóălênăvicăquytăđnhăsădngăngunătàiătrănăcaădoanhănghip,ămàă
căthălàăcácădoanhănghipăđãăniêmăytătrênăsànăgiaoădchăchngăkhoánă
(HOSE và HNX) tiăVităNam.
- aăraănhngăgiăỦăvăvicăsădngănăvayăcaădoanhănghip,ăđcăbitălàă
vicăxácăđnhăhnămcăsădngăn choădoanhănghipădaătrênăkhănngă
sinhăli (ROE).
- Xâyădngăđcăngădngăthcătănhmăxácăđnhăhnămcăsădngăn cho
doanhănghipădaătrênăcácăyuătăniăsinhăvàăngoiăsinhăcaăbnăthânădoanhă
nghip.
- Khoăsátăsătácăđngăcaămcăsădngănăđnăkhănngăsinhăliăcaădoanhă
nghipăvàăchăraăđcătngămcăđătácăđngătheoătngăngngăsădngănă
khác nhau.
1.6.2. Hn ch ca đ tài
Nghiênăcuănàyăcungăcp cho các doanhănghipăniêmăytănóiăriêngăvà các công
tyăcăphnănóiăchung mtămcăđănhnăthcăđúngăđnăvàăhpălỦăvătmăquanătrngă
caăvicăsădngănăvayăvàăhnămcăsădngănăvayădaătrênăkhănngăsinhăli caă
doanhănghip thông qua phân tích miăquanăhăgiaăcácănhânătăniăsinhăvàăngoiă
sinhăcaădoanhănghip.ăDoăđó,ănghiênăcuăkhôngătpătrungănhiuăvàoăsăphânătíchă
các quanăđimăcaăcácălỦăthuytăkhácăvăcuătrúcătài chính,ăđcăbitălàălỦăthuytăvă
vicăsădngănăcaădoanhănghip.
5
1.7. Ktăcuălunăvn
Lunăvnăcóăktăcuă6ăchngăđcătrìnhăbàyătheoăthătăniădungănhăsau:ăă
Chngă1 ậ TNG QUAN
Trình bày lý do nghiên cu, vnăđ nghiên cu nhm th hin tính cp bách
caăđ tài.ăng thi trình bày các mcătiêuăđtăđcăvàăđóngăgópăcaăđ tài
trong thc tin,ăcngănhăphngăphápănghiênăcuăsălcăcngăđcăđ cp.
Chngă2ăậ LÝ THUYT V N CA DOANH NGHIP
Thc hin khoălc lý thuyt v s dng n ca doanh nghip, lý thuyt phân
loi doanh nghip theo cu trúc tài chính và các nghiên cuăđãăthc hin v
tácăđng ca mc s dng n đn kh nngăsinhăli ca doanh nghip.
Chngă3ă- MÔ HÌNH KHOăSÁTăTÁCăNG CA N N KH NNGă
SINH LI CA DOANH NGHIP
Gii thiu v mô hình hiăquyăngng (panel threshold regression) và các
phngăphápăkimăđnh,ăcălng các giá tr ngng và h s cho mô hình.
ng thi mô t quá trình thu thp d liu mu và các ch s thng kê ca tp
d liu.
Chngă4ăậ KT QU NGHIÊN CU
Trình bày các kt qu kimăđnh và giá tr călng cho các thành phn ca
mô hình hiăquyăngng.
Chngă 5ă - NG DNGă XÁCă NH HN MC S DNG N CHO
DOANH NGHIP
Gii thiu v ng dng phân loi doanh nghip và xácăđnh hn mc s dng
n cho doanh nghip.
Chngă6ăậ KT LUN VÀ KIN NGH
Tng kt các vnăđ nghiên cuăđtăđc, nhng hn ch chaăgii quytăđc
và kin ngh điăngi s dng kt qu ca nghiên cu.
6
CHNGă2
LụăTHUYTăVăN CAăDOANHăNGHIP
2.1. CácăkháiănimăliênăquanăđnăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip
2.1.1. Cu trúc tài chính
LỦăthuytătàiăchínhă doanhănghip hinăđiăchoărng,ăcuătrúcătàiăchínhă caă
doanhănghipăbaoăgmănăngnăhnăcngăviănătrung, dài hnăvàăvnăchăsăhu.ă
Ttăcăcácăngunălcătàiăchínhănàyăđuăđcăsădng đătàiătrătàiăsnăcaădoanh
nghip.
NguynăHuăPhúă(2005)ăchoărng,ăcuătrúcătàiăchínhălàămtăkháiănimărng,ă
phnăánhăcuătrúcătàiăsn,ăcuătrúcăngunăvnăvàăcămiăquanăhăgiaătàiăsnăvàăngună
vnădoanhănghip. TheoăquanăđimăcaăNguynăVnăCôngă(2006),ăcuătrúcătàiăchínhă
caămtădoanhănghip đcăxemăxétătheoănhiuăcáchăkhácănhau.ăTheoănghaăhp,ăcuă
trúcătàiăchínhăphnăánhăcăcuătàiăsnăvàăcăcuăngunăvnăcaădoanhănghip. Theo
nghaărng,ăkhiăxemăxétăcuătrúcătàiăchính,ăcácănhàăqunălỦăxemăxétăcăcăcuătàiăsn,ă
căcuăngunăvnăvàămiăquanăhăgiaăcăcuătàiăsnăvàăngunăvn.
Nhăvy,ăcuătrúcătàiăchínhădoanhănghip làămtăkháiănimăđăcpăđnăvică
doanhănghipăsădngănhiuăngunăvnăkhácănhauăđătàiătrăchoătàiăsnăcaădoanh
nghip.ăCuătrúcătàiăchínhăphnăánhăcuătrúcătàiăsn,ăcuătrúcăngunăvnăvàăcămiă
quanăhăgiaăcuătrúcătàiăsnăvàăngunăvnăcaădoanhănghip.
2.1.2. Cu trúc tài sn ca doanh nghip
Cuătrúcătàiăsnăthăhinăsăđcătrngătrongăcăcuătàiăsnăcaădoanhănghip;
tínhăhpălỦăkhiăđuătăvnăchoăhotăđngăsnăxutăkinhădoanh.ăCuătrúcătàiăsnăcaă
doanhănghip gnălinăviăvicăsădngăvn,ăphnăánhăvàăchuăsătácăđngăcaănhngă
đcăđimăvàăchinălcăkinhădoanhăcaădoanhănghip.ăTàiăsnădoanhănghip baoăgm:ă
- Tài sn ngn hn làănhngătàiăsnăcóăkăluânăchuynăngn,ăthngălàătrongă
vòngămtănm.ăTàiăsnăngnăhnăbaoăgm tinăvàăcácăkhonătngăđngătin,ăcácă
7
khonăđuătătàiăchínhăngnăhn,ăcácăkhonăphiăthuăngnăhn,ăhàngătnăkhoăvàănhngă
tàiăsnăngnăhnăkhác.
- Tài sn dài hn làănhngătàiăsnăthucăquynăsăhuăcaădoanhănghip
hocădoădoanhănghip kimăsoátăcóăkăluânăchuynăngn,ăthngălàătrênămtănm.ă
Tàiăsnădàiăhnăbaoăgm cácăkhonăphiăthu dàiăhn,ătàiăsnăcăđnh,ăbtăđngăsnăđuă
t,ăcácăkhonăđuătătàiăchínhădàiăhnăvàănhngătàiăsnădàiăhnăkhác.
Ch tiêuăphnăánhăcu trúcătàiăsnălàăch tiêuătăsutăđuăt.ăCácăch tiêu này
baoăgm:
- T sut đu t tng quát phnăánhămcăđ đuătătàiăsnădàiăhnătrongă
tngătàiăsnăcaădoanhănghip.ăChătiêuănàyăcàngătng,ăphnăánhăquyămôăcăsăvtă
chtăkăthutăcaădoanhănghip ngàyăcàngălnămnh,ănngălcăsnăxutămărng,ăđuă
tătàiăchínhăcàngăcao.ăTăsutănày đcătínhătoánăquaăcôngăthcăsau:
- T sut đu t tài sn c đnh phnăánhămcăđ đuătătàiăsnăc đnhă
trongătngătàiăsnăcaădoanhănghip.ăCh tiêuănàyăcàngătng,ăphnăánhăquyămôăcăs
vtăchtăk thutăcaădoanhănghip ngàyăcàngălnămnh,ănngălcăsnăxutăm rng.ă
Tăsutănày đcătínhătoánăquaăcôngăthcăsau:
- T sut đu t tài chính dài hn phnăánhămcăđ đuătătàiăchínhădàiăhnă
trongătngătàiăsnăca doanhănghip.ăCh tiêuănàyăcàngătng,ăphnăánhămcăđ đuătă
tàiăchínhăcàngăcao.ăTăsut nàyăđcătínhătoánăquaăcôngăthcăsau:
2.1.3. Cu trúc ngun vn ca doanh nghip
Cuătrúcăngunăvnăphnăánhăchínhăsáchătàiătrăcaădoanhănghip.ăCácăngună
tàiătrăchoămtădoanhănghip đcăchiaăthànhăhaiăloi:ă(i) năphiătr,ă(ii)ăvnăchăsă
8
hu.ăTínhăchtăcaăhai ngunăvnănàyăhoànătoànăkhácănhauăvătráchănhimăphápălỦă
caădoanhănghip.
iăviănăphiătr, doanhănghip phiăcamăktăthanhătoánăviăcácăch n s
n gcăvàăcácăkhonăchiăphíăs dngăvnătheoăthiăhnăquyăđnh.ăN phiătr baoăgmă
n ngnăhnăvàăn dàiăhn.
- N ngn hn phnăánhănhngăkhonăn mà doanhănghip cóătráchănhimă
thanhătoánătrongăvòngămtănmăhayămtăchuăkăkinhădoanh.ăNgunăvnăn ngnăhnă
thngăcóăchiăphíăs dngăthpănhngăthngătoăraămcăthanhăkhonăln điăviă
doanhănghip vàăthngăđcăs dngăđ đuătăvàoăcácătàiăsnăngnăhn.ăNăngnă
hnăbaoăgm:ăvay và n ngnăhn,ăphiătr ngiăbán,ăngiămuaătr tinătrc,ăthu
vàăcácăkhonăphiănpăNhàănc,ăphiătr ngiălaoăđng,ăchiăphíăphiătr,ăphiătr
niăb,ăcácăkhonăphiătr phiănpăkhác.
- N dài hn phnăánhănhngăkhonăn mà doanhănghip cóătráchănhimă
thanhătoánătrongăthiăgianălnăhnămt nmăhayănhiu chuăkăkinhădoanh.ăNgunăvnă
n dàiăhn thngăđcăs dngăđ đuătăvàoăcácătàiăsnădàiăhn.ăNădàiăhnăbaoă
gm vayăvàăn dàiăhn,ăphiătr dàiăhnăngiăbán,ăphiătr dàiăhnăniăb,ăphiătr
dàiăhnăkhác.
iăviăngunăvnăchăsăhu, doanhănghip khôngăphiăcamăktăthanhătoán,ă
ngiăchăsăhuăvnăchăkăvngăvàoăliăíchăđcămangăliătăhiuăquăhotăđngă
kinh doanh caădoanhănghip.ăVnăchăsăhuăthăhinăphnătàiătrăcaăchăsăhuă
điăviătoànăbătàiăsnăcaădoanhănghip.ăVìăvy,ăxétăvăkhíaăcnhătăchătàiăchính,ă
ngunăvnănàyăthăhinănngălcăvnăcóăcaăngiăchăsăhuătrongătàiătrăhotăđngă
snăxutăkinhădoanh.ăNgunăvnăchăsăhuăbaoăgm vnăđuătăcaăchăsăhu,ă
thngădăvnăcăphn,ăvnăkhácăcaăchăsăhu,ăcăphiuăqu,ăquăđuătăphátătrin,ă
quădăphòngătàiăchính,ăquăkhácăthucăvnăsăhu,ăngunăvnăđuătăxâyădngăcă
bn,ăliănhunăsauăthuăchaăphânăphi,ăngunăkinhăphíăquăkhác.
9
Cácăch tiêuăphnăánhăcuătrúcăngunăvn caădoanhănghip baoăgm:
- T sut n phnăánhămcăđ s dngăvnăvayăn caădoanhănghip.ăTă
sutănàyăcònăchoăbitămcăđ riăroătàiăchínhămàădoanhănghip đangăphiăđiădină
cngănhămcăđ caăđònăbyătàiăchínhămàădoanhănghip đangăsădng. Nguynă
MinhăKiuă(2011)ă
đ ngh s dng t sut n đ đoălng n trong phân tích cu trúc
tài chính ca mt công ty. T l n càng cao, áp lc tr n càng ln, ri ro trong dài
hn càng ln,ăđng thi th hinămcăđ ph thucăcaădoanhănghip vàoăch n càng
ln,ătínhăt chătàiăchínhăcaădoanhănghip càngăthp
. T sut n trên tng ngun vn
là t s ph bin phn ánh mcăđ s dng n ca công ty; là mt t s tng quát có
th đánhăgiáăđc miătngăquan gia tng n và tng tài sn,ăđcăxácăđnh:
Tngăng:
- T sut t tài tr phnăánhămcăđ t ch caădoanh nghip v mtătàiă
chính.ăT sutăt tàiătrăcàngăcaoăth hinămcăđăt ch tài chính caădoanhănghip
càngăln.ăT sut này đcătínhătoánănhăsau:
- T sut n trên vn ch s hu choăbităs đng n thamăgiaăcùngăviă
mtăđngăvnăch s hu trongăvicătàiătrătàiăsnăcaădoanhănghip.ăTăsut này
phnăánhămcăđ t chăcngănhăriăroăcaădoanhănghip v mtătàiăchính.ăT sută
n trênăvnăch s huăcàngăln th hinămcăđăt ch tài chính caădoanhănghip
càngăthp vàăriăroătàiăchínhăcaădoanhănghip càngăcao.ăTăsutănàyăđcătínhătoánă
nh sau:
10
Tómăli, v mtăbnăcht,ăcuătrúcătàiăchínhălàăquanăh giaănăphiătr và
ngunăvnăchăsăhu caădoanhănghip,ăđcăth hinăbngăch tiêuătăsutănăcaă
doanhănghip.
Vicăgiaătngăs dng n ca doanh nghip s khuychăđi thành công
(li) ln tht bi (l) cho c đông.ăDoăvy, tính toán mc tiăuăđ doanh nghip
không quá ri ro khi s dng quá nhiu n đng thi không b quaăcácăcăhiăđuătă
do thiu vn là vic làm cn thit. Nói cách khác,
đtăđcămtăcuătrúcătàiăchínhăhpă
lỦăhngăđnătiăđaăhóaăgiáătr caădoanhănghip làăniădungăquanătrngănhtăphnă
ánhăcuătrúcătàiăchính caădoanhănghip.
Nghiênăcuăcuătrúcătàiăchínhăv mtăbnăchtălàănghiênăcuăchínhăsáchătài tr
caădoanhănghip th hinăquaăch tiêuătăsutăn,ănghiênăcuăs tácăđngăcaăvicăs
dngăn đnăkhănngăsinhăli caădoanhănghipănhăth nào trong quá trình huy
đngăvàăs dngăvnăđ hngătiămcătiêuătiăđaăhoáăgiáătr caădoanhănghip.
Thcătinăchoăthy,ădoanhănghip thngătàiătr choăcácăhatăđngăkinhădoanhă
bngăhaiăngunălàăn phiătr và vnăchăsăhu.ăCâuăhiăđtăraălàănênăs dngămtă
tăl nhăth nàoăgiaăn và vnăchăsăhu là hpălỦ? Nói cách khác, cóătnătiăhay
không mtăcuătrúc tàiăchínhănàoăthcăs tiăuăchoădoanhănghip? Nhngăcâuăhiă
nàyăđãăthuăhútăs quanătâmănghiênăcuăcaăcác nhàăkinhăt,ăcácănhàăqunătr,ăcácănhàă
tài chính trênăth giiăt thpăk 60ăcaăth kă20,ănhngăchoăđnănayăchaăcóămt
s thngănhtăhoànătoànăhayăhìnhăthànhămtălỦăthuytăđyăđ v vnăđ này.
2.2. Cácăđcătrngăcaănăsoăviăvnăcăphnăthng
Mtădoanhănghipăcóăthăchnălaăgiaăvnăvay (n)ăvàăvnăcăphnăthngă
đ phcăvăchoăcácăquytăđnhătàiătrăcaădoanhănghip. Theo Damodaran (2006), có
bn đcătrngăcăbnăđăphânăbitănăvàăvnăcăphn:ă(i)ătínhăđáoăhn, (ii) quynăli
điăviăliănhun, (iii) quynăli điăviătàiăsn, (iv) quynăcóătingănóiătrongăđiuă
hành.
11
-
Tính đáo hn:ăNăcóătínhăđáoăhnăvìăcácăkhonănăthngăcóăkăhnăthanhă
toánăcăđnhăđcăthaăthun biădoanhănghipăvàăchănătrongăcácăhpăđngăvayăn,ă
doăđó vnăvay cóăthiăgianătnătiăxácăđnh.ăNgcăli,ăvnăcăphnăthngăkhôngăcóă
tínhăđáoăhnăvìăkhiăđãăđuătăvàoămtădoanhănghip,ăkhôngăcóăthaăthunărngăchăsă
huăsăđcătrăliăđuătăbanăđuămàăchăsăhuăchăcóăthăchuynănhngăchoăngiă
khác.
- Quyn li đi vi li nhun: Cóăbaăkhíaăcnhătrong quynăli điăviăliă
nhunăgiúpăphânăbitănăviăvnăcăphnăthng:ămcăđăuătiên trongăchiătr, tính
chcăchnăcaăvicăchiătr và sălngăchiătr.
Mc đ u tiên trong chi tr: quynăđc chi tr ca ch n đi
vi li nhunăđcăuătiênăhnăquynăđc chi tr ca các ch s hu cngănhăuă
tiênăhnăquynăđc chi tr ca tt c các nhóm ch s hu. Doanh nghip phi đápă
ng tt c cácănghaăv tr n đi vi các ch n trcătiênăvàătrongăvàiătrng hp,
các ch s hu có th không rút li nhun nu vic làm này thit hiăđn uătiênăđc
chi tr n ca các ch n.ăHnăna, quynăđc chi tr ca các ch s huăuăđãiăđi
vi li nhunăthng caoăhnăquynăđc chi tr ca các ch s hu còn li.
Tính chc chn ca vic chi tr: Nu doanh nghipăđãăcamăkt tr
lãi cho n vay, doanh nghip phi thc hin bt k mc li nhun là bao nhiêu. Chi
phí lãi vay là mt khon chi phí tài chính c đnh. Doăđó,ădoanh nghip phi tr lãi
n vay bt k mc sinh li ca doanh nghipălàăbaoănhiêu.ăNgc li, vic chi tr c
tc cho các ch s hu tùy thuc s đnhăđot ca ch s hu hay hiăđng qun tr.
S lng chi tr: Chi tr lãiăvayăcngăđc gii hn mt s lng
c đnh. Ví d, doanh nghip tha thun viăngânăhàngăđ ngân hàng nhn 10% t
khon tin cho vay, không k mc sinh li (hay không sinh li) ca doanh nghip.
đi ly trái quynăuătiênătrênăli nhun, các c đôngănm gi c phnăuăđãiă
thngăđng ý gii hn s tin trái quynăhàngănmăca h. C đôngănm gi c phn
thng có trái quynăđi vi li nhun còn li sau khi chi tr trái quynăuătiênăca
các ch n và c đôngănm gi c phnăuăđãi.
12
-
Quyn li trên tài sn: Trong khi quynăđcăchiătr điăviăliănhună
quanătrngăviămtădoanhănghipăđangăhotăđng,ăquynăđcăchiătr trênătàiăsn
thngăquanătrngăkhiămtădoanhănghipălâmăvàoăkhóăkhn,ănhtălàăkhiătàiăsnăđangă
băthanhălỦ.ăQuynăđcăchiătr caăcácăchănăđiăviătàiăsnăluônăluônăcóămcăđă
uătiênăhnăquynăđcăchiătr caăcácăchăsăhu,ăvàăquynăđcăchiătr caăcácăchă
săhuăuăđãiăluônăluônăămcăđăuătiênăcaoăhn quynăđcăchiătr caăcácăchăsă
huăcònăli.ă
- Quyn có ting nói trong điu hành: căđôngăcóătoànăquynăqunătrădoanhă
nghip,ătrongăkhiăđó,ăchănăđóngăvaiătròărtăbăđng,ăthmăchíălàăkhôngăcó.ăCácăchă
năkhôngăcóătingănóiătrcătipătrongăđiuăhànhămtădoanhănghipănhngăliănmă
quynăkimăsoátădoanhănghipăămtămcăđănàoăđó.ăNuămtăchăsăhuăduyănhtă
hayănhiuăthànhăviênăgópăvnăkhôngăđăkhănngăqunălỦ,ăcácăchănăkhôngăthăbă
phiuăloiăhăraăkhiădoanhănghipămàăchăcóăthărútăliătinăđãăchoăvay và cngăkhôngă
thăbăphiuăbuăhiăđngăqunătr caămtădoanhănghip.ăCăđôngănmăgiăcăphnă
uăđãiăcngăkhôngăcóăquynăbiuăquyt,ăkhôngăcóăquynăkimăsoát,ăkhôngăcóăquynă
băphiuăbuăhiăđngăqunătr.ăNgcăli,ătrongăhuăhtăcácătrngăhp,ăquynălaă
chnăbanăđiuăhànhănmătrongătayăcácăchăsăhuăcònăliă(nmăgiăcăphnăthng).ă
Trongătrngăhpăcácădoanhănghipăcăphn,ăcácăchăsăhuăcònăliănmăquynăkimă
soátăvàăbăphiuăbuăhiăđngăqunătr, và hiăđngăqunătr săbăphiuăbănhimă
banăđiuăhành.ăiăviăcácădoanhănghip kinh doanh liên ktăgópăvnăhayăkinhădoanhă
khôngăliênăkt,ăcácăchăsăhuăthngăcngălàăcácăgiámăđc.ăiuănàyălàăhpălỦăvìăhă
có mcăuătiênăđcăchiătr sauăcùngătrênăliănhunăvàătàiăsn,ăriăroăcaăhălnăhnă
riăroăcaăchănăhayăchăsăhuăcăphnăuăđãi.ă
2.3. LỦăthuyt văcuătrúcătƠiăchính
2.3.1. Quan đim truyn thng
Trcă
Modigliani và Miller (1958),ătrngăpháiătàiăchínhăc đinăđiădinăbi
nhngăngiătheoătrngăpháiănàyănhăDurand,ăWaterman,ăScharwts luônăkhngăđnhă
rngătnătiămtăcuătrúcătàiăchínhătiăuăđiăviămiădoanhănghip,ătcălàăcóămtăs
13
phânăchiaăhpălỦăgiaăn và vnăchăsăhu.ăViăcuătrúcăvnătiăuănày thì chi phí
s dngăvnăcaădoanhănghip làăthpănhtăvàăkhiăđóăgiáătr caădoanh nghip trênăth
trngălàăcaoănht.ăQuanăđimănàyădaătrênăcăs choărngăchiăphíăcaăvnăchăsă
hu lnăhnăchiăphíăcaăn doăđcăkhuătr thu,ănênăcnăvayăn đ tnădngăliăth
này.ăTuyănhiênăkhôngăth tngăn tùyăỦ,ămàăđiăviămiădoanhănghip tnătiămtătă
l n tiău,ănuăvtăquáăt l nàyăthìăriăroămtăkh nngăthanhătoánăcaădoanh
nghip tngălên. Khiăđóăch n s yêuăcuămtămcălãi sutălnăhnăđ bùăđpăchoăs
giaătngăriăroăvàăc đôngăcngăđòiăhiămtătăsutăli tcăk vngălnăhn,ănhăvyă
chiăphíăvnăchungăcaădoanhănghip s tngălên.ăDoăvy,ămiădoanhănghip cóămtă
cuătrúcătàiăchínhătiăuămàănhàăqunătr tàiăchínhăphiăbităđ tnădngăliăth cuă
trúc này.
Tómăli,ăquanăđimătruynăthng choărngăn làăcnăthităđ gimăchiăphíăvn,ă
nhngăkhôngăđcălmădngăquáămcăvìămiădoanhănghip tnătiămtăcuătrúcătàiă
chínhătiău.ăTuyănhiên,ăhnăch caăquanăđimănàyălàăkhôngăch raăđcăcăs xác
đnhătăl n tiău điăviămiădoanhănghip.
2.3.2. Lý thuyt Modigliani & Miller (M&M)
Theo đnhăđăIăcaăM&M (Modigliani và Miller, 1958), không tnăti mtăktă
hpăgiaănăvàăvnăcăphnătiău - tngăgiáătrădoanhănghipăkhôngăphăthucăvào
cuătrúcăvn.ănhăđăIăápădngăkhôngăchăchoăquytăđnhăđánhăđiăgiaănăvàăvnă
căphnămàăcònăchoăbtăkălaăchnăcôngăcătàiătrănào.ăModigliani và Miller (1958)
ktălunărng laăchnănădàiăhnăvàănăngnăhn cng khôngăcóătácăđngăđnăgiáătră
doanhănghip.
ăđnhăđăII,ăM&M choărngăvayăn làmăgiaătngări roăkhôngăthcăhinăđcă
nghaăvăn dù rngăvayănălàmătngătăsutăsinhăliădăkinătăđuătăcaăcácăcă
đông.ăDoăđó,ădoanhănghipăbucăphiăchuămtălãiăsutănăvayăcaoăhn.ăTăđó,ăM&M
chngăminh rngăriăroăgiaătngăvaăđúngăbùătrăchoăgiaătngătrongătăsutăsinhăliă
dăkin,ănênănhngăngiănmăgiăcăphnăkhôngăđcăliămàăcngăkhôngăbăthit.
14
Tuy nhiên,ăđnhăđăca M&Măcóămtăđimăhnăchărtăln:ăttăcăcácăktăquă
caăM&Măchăđúngăviăthătrngăvnăhoànăhoăkhiăkhôngătnătiăchiăphíăgiaoădch,ă
thu,ăvàăttăcăcácănhàăđuătăđuăđiăvayăvàăchoăvayăviăcùngămtălãiăsut.
2.3.3. Lý thuyt đánh đi (Trade-off Theory)
Các mô hình lỦăthuytăđánhăđiătălâuăđãăgiămtăvătríăcóănhăhngălnătrongă
cácălỦăthuytăvăcuătrúcătài chính doanhănghip.ăLỦăthuytăđánhăđiăđtătrênănnătngă
nghiênăcuăcaăMyersă(1977)ănhmăgiiăthíchătiăsaoădoanhănghipăchnămtăcuătrúcă
tàiăchínhăbaoăgm mtăphnălàăvnăvayăvà mtăphnălàăvnăcăphn.ăMtălỦădoăquană
trngăkhinăcácădoanhănghipăkhôngăthătàiătrăhoànătoànăbngănăvayălàăvìăbênăcnhă
săhinăhuăliăíchătmăchnăthuătăn,ăvicăsădngătàiătrăbngănăcngăphátăsinhă
nhiuăchiăphí,ăđinăhìnhănhtălàăchiăphíăkităquătàiăchính baoăgmăcăchiăphíătrcătipă
lnăchiăphíăgiánătipăcaăvicăpháăsn,ăngoàiăraănghiênăcuăcaăJesenăvàăMecklingă
(1976)ăcònămărngăđaăchiăphíăđiădinăvàoăcácăchiăphíăcaăvicăvayăn.
LỦăthuytăđánhăđiăcho rng, viămiăphnătrmătălănătngăthêm,ătrongăkhiă
liăíchătmăchnăthuăgiaătngăthìăchiăphíăkităquătàiăchínhăcngăgiaătng.ăVi miătă
lănătngăthêm, hinăgiáăliăíchătătmăchnăthuăkhôngăcaoăhnăhinăgiáăchiăphíăkită
quătàiăchínhăthìăvicăvayănăkhôngăcònămangăliăliăíchăchoădoanhănghipădoăđãălàm
stăgimăgiáătrăcaădoanhănghip.ăMtăcuătrúcătài chính đcăxemălàătiăuăchoă
doanhănghipăkhi tiăcuătrúc đó, hinăgiáăcaătmăchnăthuătănăphiăđăbùătrăchoă
cácăchiăphíătngălênătăsădngănă(chiăphíăkităquătàiăchínhăvàăchiăphíăđiădin).ăTă
vicătínhătoánăcânăbngăgiaăliăíchăcaătmăchnăthuăvàăchiăphíătngălênătrongăvică
giaătngătălăđònăbyămàănhàăhochăđnhăcuătrúcăvnăsăđaăraătălănămcătiêuăriêngă
caădoanhănghip.
15
Tălăn
Giáătrădoanhănghip
Giáătrădoanhă
nghipăkhôngă
sădngăn
Giáătrăthătrngăcaădoanhănghipăsădngănăviă
thu, chiăphíăkităquătàiăchínhă& chi phí trung gian
GTădoanhănghipătheoăM&Măkhiăxétăđnăthuănhngăchaă
xétăđnăchiăphíăkităquătàiăchínhă& chi phí trung gian
Hinăgiáăcaăchiă
phíăkităquătàiă
chính và chi phí
trung gian
Hinăgiáăcaă
tmăchnăthu
Tălănătiău
V
0
V
1
V
2
Hình 2.1. Giá tr th trng ca doanh nghip có s dng n
imăxácăđnhătălănătiăuălàămcăđăsădngănămàătiăđó, viămiălngă
nătngăthêmăthìăhinăgiáăcaătmăchnăthuăvàăhinăgiáăcaăchiăphíăkităquătàiăchínhă
vàăchiăphíătrungăgianălàăbngănhau.
Hình 2.1ăchoăthyătiăđimăV
0
,ăgiáătrădoanhănghipătàiătrăhoànătoànăbngăvnă
căphn.ăătngăgiáătrădoanhănghip, doanhănghipăsăbtăđuăvayănăvàăkhonăvayă
nhnăđcăkhonăliăvăthu.ăHinăgiáăcaătmăchnăthuăgiaătngălàmătngăgiáătră
doanhănghip.ăTiăđimăV
1
,ăxácăxutăkităquăkhôngăđángăk,ăhinăgiáăcaăchiăphíăkită
quătàiăchínhăcngănhăvàăliăthăvăthuăvtătri.ăNuădoanhănghipătipătcăvayăn,ă
hinăgiáăcaătmăchnăthuăvnăgiaătng,ătuyănhiênăriăroănăvay,ăxácăsutăkităquătàiă
chínhătngănhanh,ăchiăphíăkităquăbtăđuăchimămtălngălnăgiáătrădoanhănghip.ă
GiáătrădoanhănghipăsăđtătiăuătiăđimăV
2
ăkhiămcătngăhinăgiáăcaăkhonătită
kimăthuăvaăđăbùătrăchoăgiaătngăhinăgiáăchiăphíăkităqu.ăNuădoanhănghipăvnă
tipătcăgiaătngănăvay,ăliăthăthuăcaănăgimăđiăvàăcuiăcùngăbinămt.