Xây dựng Website quản lý phòng khám đa khoa Trung Nam

1
Xây dựng Website quản lý phòng
Xây dựng Website quản lý phòng
khám đa khoa Trung Nam
khám đa khoa Trung Nam
1. Nguyễn Trung
1. Nguyễn Trung
2. Dư Tiến Thành
2. Dư Tiến Thành
3. Trần Thị Thúy Vân
3. Trần Thị Thúy Vân
4. Phạm Thị Thu Trang
4. Phạm Thị Thu Trang
GVHD: Nguyễn Hải Quân
Nhóm Thực hiện:
2
2
Nội dung
Tổng quan dự án
1
Chi tiết các thành phần
2
Hồ sơ dự án
3
3
3
1.1 Giới thiệu
Nhu cầu:
Nhằm đáp ứng nhu cầu nâng cao hiệu quả điều trị cho
bệnh nhân, tiết kiệm thời gian, công sức, cung cấp các
giải pháp hiện đại hóa hệ thống thông tin trong công tác

quản lý và điều hành phòng khám, bệnh nhân và đội ngũ y
bác sĩ có nhiều thời gian tập trung vào khám chữa bệnh.
Mục tiêu:
•
Thông qua website các bộ phận trong phòng khám có thể
trao đổi các thông tin của bệnh nhân như: xem, cập nhật
thông tin bệnh nhân, tạo lịch hẹn, thông tin thuốc, thông
tin bệnh…
•
Các mối quan hệ: Tiếp tân – Thu ngân – Bác sĩ – Quản
trị…
Thực hiện: Theo yêu cầu của phòng khám đặt hàng.
4
4
1.2 Qui Trình
Detail Design
Design
Analysic
Initiation
Applying&Maintenance
Testing
Implementation
5
5
Nội dung
Tổng quan dự án
1
Chi tiết các thành phần
2
Hồ sơ dự án

3
6
6
2. Các thành phần
1
9
6
4
3
5
8
2
7
11
10
Work Order
Detail Requests WBS
Time Management
Cost Management
Scope Management
Project Shedule
Project Planning
Database&Screen
Design
Risk Management
Reports
7
7
2.1 Work Order
Văn bản

ST
T
Tên Tài khoản Vị trí
Thời
gian làm
việc
01 Phạm Thị Thu Trang TrangPM Project Manager 100%
02 Nguyễn Trung TrungTL Team Leader 100%
03 Dư Tiến Thành TienThanh Tester 100%
04 Trần Thị Thúy Vân ThuyVan Designer 100%
05 Nguyễn Văn A nva Coder 100%
06 Trần Văn B tvb Coder 100%
07 Nguyễn Thị C ntc Coder 100%
8
8
2.2 Detail Requests
Văn bản
9
9
2.3 WBS
Văn bản
10
10
2.3 WBS
Văn bản
11
11
2.3 WBS
Văn bản
12

12
2.4 Time Management
Văn bản
13
13
2.4 Time Management
Văn bản
14
14
2.5 Cost Management
Văn bản
15
15
2.6 Scope Management
1. Vai trò và trách nhiệm (doc)
2. Các yêu cầu cần thiết:
–
Về phần mềm: Visual Studio 2005 trở lên, SQL
Server 2000 trở lên.
–
Về phần cứng: 7 máy tính, Server, Hosting.
–
Về nhân lực: 7 người (1 PM, 1TL, 1 Designer, 3
Coder, 1 Tester)
•
Các chức năng đạt được:
–
Được trình bày trong 2 file “Detail
Requests.doc” và “Work Breakdown
Structure.xls”

Văn bản
16
16
2.6 Scope Management
3. Các ràng buộc:
–
Thời gian: 4 tháng (từ 29/10/2011 
20/03/2012)
–
Kinh phí: $20000 (~400triệu VNĐ)
4. Tình trạng nhóm:
–
Các thành viên trong nhóm còn đảm nhận các
dự án khác của công ty nên những ngày
không làm dự án thì sẽ sang làm dự án khác.
Văn bản
17
17
2.6 Scope Management
Training
Văn bản
18
18
2.7 Risk Management
Văn bản
2. Phần mềm phát sinh lỗi
bất ngờ
4. Giao diện thay đổi do
yêu cầu thay đổi
1. Thời gian lập trình không

kịp tiến độ do module khó
5. Chi phí phát sinh do trả
lương làm thêm giờ
9. Server gặp sự cố
8. Chưa thỏa hết các yêu
cầu khách hàng
7. Chưa tương thích được
các trình duyệt khác nhau
6. Lập trình viên nghỉ việc
đột xuất
3. CSDL bị thay đổi do yêu
cầu thay đổi
19
19
2.8.1 Dificulty of work
Văn bản
20
20
Văn bản
2.8.1 Dificulty of work
21
21
Văn bản
2.8.1 Dificulty of work
22
22
2.8.2 Project Shedule
Văn bản
23
23

2.9 Project Planning
Văn bản
24
24
2.10 Database & Screen Design
25
25
2.10 Database & Screen Design