Một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Lêi nãi ®Çu
Tõ sau §¹i héi §¶ng toµn qc lÇn thø VI, ®Êt níc ta chun tõ c¬ chÕ
tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iỊu tiÕt cđa Nhµ níc theo ®Þnh
híng x· héi chđ nghÜa. Cho ®Õn nay, chóng ta ®· thu ®ỵc nh÷ng thµnh tùu
®¸ng kĨ, ®Ỉc biƯt lµ c¸c doanh nghiƯp sau mét thêi gian ngì ngµng tríc c¬
chÕ thÞ trêng nay ®· phơc håi v¬n lªn trong s¶n xt kinh doanh.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iỊu tiÕt cđa Nhµ níc, c¸c doanh nghiƯp
hoµn toµn tù chđ trong s¶n xt, lÊy thu bï chi vµ kinh doanh ph¶i cã l·i. Tríc
yªu cÇu ®ã, c¸c doanh nghiƯp s¶n xt kinh doanh kh«ng ngõng v¬n lªn hoµn
thiƯn mäi ho¹t ®éng cđa m×nh ®Ĩ thùc hiƯn mơc tiªu: Gi¶m gi¸ thµnh, n©ng
cao chÊt lỵng s¶n phÈm, dÞch vơ... ®Ĩ tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
§Ĩ thùc hiƯn ®ỵc c¸c mơc tiªu ®ã, c¸c doanh nghiƯp cÇn ph¶i quan t©m
vµ ph¸t huy hiƯu qu¶ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ trong qu¶n lý kinh tÕ. Bëi nã cã t¸c
dơng rÊt lín khi ta sư dơng lµm c«ng cơ qu¶n lý trong doanh nghiƯp. Mét
trong nh÷ng c«ng cơ mµ doanh nghiƯp sư dơng ®ã lµ c«ng cơ tiỊn l¬ng. TiỊn
l¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ lỵi h¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý cđa doanh nghiƯp.
Nhµ níc cho phÐp c¸c doanh nghiƯp tù lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng cho
phï hỵp víi ®Ỉc ®iĨm s¶n xt kinh doanh cđa m×nh sao cho ph¸t huy tèt nhÊt
®ßn bÈy kinh tÕ cđa tiỊn l¬ng.
Qua thêi gian dµi ®ỵc häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i trêng cïng víi qu¸
tr×nh thùc tËp t¹i Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An
Thái . Vận dơng lý thut ®· ®ỵc häc víi kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i C«ng ty t«i ®·
chän ®Ị tµi: Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn hoµn thiƯn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i
Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái 
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chuyên đề tốt nghiệp bao gåm:
Phầnmở bài
Phần Nội dung:(gồm 3 chương)
Ch¬ng I: Khái quát chung sự hình thành và phát triển của Công Ty

TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái
Ch¬ng II:
Thùc tr¹ng vỊ t×nh h×nh tr¶ l¬ng t¹i Công Ty TNHH Đầu Tư
Xây Dựng Và Thương Mại An Thái
Ch¬ng III:
Mét sè biƯn ph¸p gãp phÇn hoµn thiƯn h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i
Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n cô giáo Phạm Thò Vân Anh, L·nh ®¹o
C«ng ty, ®Ỉc biƯt lµ c¸n bé Phßng Tỉ chøc lao ®éng ®· nhiƯt t×nh híng dÉn,
gióp ®ì t«i hoµn thµnh chuyên đề nµy.
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Ch¬ng I
I Khái quát Chung Sự HÌnh Thành Và Phát Triển
Tại Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương
Mại An Thái
I.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn.
Trong công cuộc đổi mới của nền kinh té từ những năm 90 của thế kỉ
20, nền kinh tế Việt Nam đã có những biến chuyển lớn. Trong đà phát
triển đó ph kể đến những thành phần kinh tế mà thời bao cấp đã bò
kìm nén- đó là thành phần kinh tế tư nhân, tư bản chủ nghóa đã góp
phần rất lớn trong sự thành công của đất nước.
Trong bối cảnh đó, Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương
Mại An Thái ra đời. Công ty được thành lập theo quyết đònh số 2823-
GP- TLDN của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ngày 17 tháng 11
năm 1998. Đăng ký kinh doanh số 070376 của sở kế hoạch đầu tư Hà
Nội ngày 23 tháng 11 năm 1998.Công ty hoạt động trong lónh vực sản
xuất mặt hàng ngói.
Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái có tẹu sở
chính ở Kho Đông Lạnh – Vũ Trọng Phụng và có chi nhánh ở đường

430 Vạn PHúc- Hà Đông.
Khi mới thành lập vốn điều lệ của công ty chỉ có 600 triệu đồng đến
nay công ty đã mở rộng cả về chất và lượng. Công ty dã có một hệ
thống phân phối hàng hóa khá mạnh với 9 của hàng và 7 đại lý phân
phối tại Hà Nội. Trong 3 Năm gần đây doanh thu của công ty liên tục
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
tăng với tốc độ cao từ 70%-90%/ năm đạt xấp xỉ 30 tỷ đồng năm 2002
và tăng lên 70 tỷ đồng năm 2003
Khi mới thành lập công ty chỉ có 70 CBCNV nay đã tăng lên 235 người
với thu nhập bình quân tăng từ 800000 Đ người/ tháng lên đến 950000
đngười/ tháng
Sản phẩm chủ yếu cảu công ty là ngói lợp.Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y,
cïng víi sù ph¸t triĨn v÷ng ch¾c vỊ kinh tÕ, ỉn ®Þnh vỊ chÝnh trÞ, tõng bíc
hoµ nhËp vµo xu thÕ ph¸t triĨn chung cđa céng ®ång c¸c níc trong khu vùc
vµ trªn toµn thÕ giíi, ngµnh x©y dùng níc ta còng tõng bíc ph¸t triĨn vµ
®ang ®ỵc coi lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän.
ë bèi c¶nh ®ã, Bé x©y dùng ®· cã nhiỊu chđ tr¬ng, ®Þnh híng ®óng
®¾n kÞp thêi, l·nh ®¹o c¸c doanh nghiƯp trong ngµnh ®· kh«ng ngõng ®ỉi
míi c«ng nghƯ, thiÕt bÞ vµ ph¬ng thøc qu¶n lý ®Ĩ t¹o ra n¨ng lùc míi cho
c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh.
Song song víi nhu cÇu ngói phục vụ cho các công trình, nhu cÇu
Ngói rÊt cÇn thiÕt víi yªu cÇu cđa thÞ trêng x©y dùng. Th¸ng 2/2002, c«ng
ty ®· ®Çu t 70 tû ®ång x©y dùng d©y chun s¶n xt ngói có c«ng st
1.015 000 m
2
/n¨m, toµn bé thiÕt bÞ tù ®éng ho¸ cao nhËp cđa Italia. §Õn
th¸ng 11/2002, c«ng tr×nh hoµn thµnh vµ ®i vµo s¶n xt. S¶n phÈm ngói An
Thái tung ra thÞ trêng ®ỵc kh¸ch hµng chÊp nhËn ngay vµ ®ỵc tiªu thơ trong
c¶ níc.

N¾m b¾t ®ỵc nhu cÇu ngµy cµng cao ®èi víi s¶n phÈmNgói, th¸ng
4/2003 c«ng ty tiÕp tơc ®Çu t h¬n 60 tû ®ång x©y dùng thªm d©y chun II,
n©ng c«ng st tỉng céng lªn 2.030.000 m
2
/n¨m.
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
II.Chøc n¨ng, nhiƯm vơ vµ c¬ cÊu bé m¸y tỉ chøc cđa c«ng ty.
1/Chøc n¨ng cđa c«ng ty.
Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái cã
chøc n¨ng s¶n xt vµ kinh doanh s¶n phÈm ngóiphơc vơ cho x©y
dùng vµ trang trÝ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cđa Nhµ níc vµ t nh©n.
2.NhiƯm vơ cđa c«ng ty.
C«ng ty cã nhiƯm vơ s¶n xt vµ kinh doanh ngói theo nhu cÇu thÞ tr-
êng còng nh kh¶ n¨ng cđa c«ng ty, cơ thĨ:
- X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triĨn, huy ®éng vèn ®Çu t s¶n xt, tiªu thơ
s¶n phÈm phơc vơ cho nhu cÇu x©y dùng.
- Thùc hiƯn nghÜa vơ ®èi víi ngêi lao ®éng trong c«ng ty, nghÜa vơ
®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc vµ nghÜa vơ víi x· héi.
- Qu¶n lý vµ sư dơng cã hiƯu qu¶ c¸c ngn vèn nh»m thùc hiƯn
chiÕn lỵc kinh doanh cđa c«ng ty, ®¶m b¶o cã l·i.
- Ph¸t huy tinh thÇn lµm chđ, s¸ng t¹o, nghiªn cøu vµ thùc hiƯn c¸c
biƯn ph¸p n©ng cao n¨ng st lao ®éng, chÊt lỵng hµng ho¸, c¸c biƯn ph¸p
kinh doanh nh liªn doanh liªn kÕt, ®Çu t nh»m më réng s¶n xt, më réng
thÞ trêng, gi¶m chi phÝ t¨ng hiƯu qu¶ ®¶m b¶o vỵt møc chØ tiªu kÕ ho¹ch.
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
3.c ¬ cÊu bé m¸y tỉ chøc c«ng ty.
Ban gi¸m ®èc
Phßng

KT - KCS
Phßng
KH-SX
Phßng
TC-KT
Phßng
HC-NS
Phßng
KD
Ph©n xëng I Ph©n xëng II
Ph©n xëng
c¬ ®iƯn
Ph©n xëng
chÕ t¹o
- Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái lµ mét
doanh nghiƯp tư nhân. C«ng ty thùc hiƯn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp,
tù chđ vỊ tµi chÝnh, cã t c¸ch ph¸p nh©n, ®ỵc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, ®-
ỵc sư dơng con dÊu riªng theo thĨ thøc Nhµ níc qui ®Þnh. C«ng ty chÞu
tr¸ch nhiƯm kinh tÕ vµ d©n sù vỊ
c¸c ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cđa m×nh. C«ng ty ho¹t ®éng theo ph¸p lt ViƯt
Nam vµ Lt Doanh NghiƯp Nhµ níc .
- Bé m¸y tỉ chøc qu¶n lý cđa c«ng ty ®ỵc tỉ chøc theo kiĨu trùc
tun chøc n¨ng. §øng ®Çu c«ng ty lµ Gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi
l·nh ®¹o cao nhÊt ®øng ra ®iỊu hµnh mäi ho¹t ®éng cđa c«ng ty. Gi¸m ®èc
c«ng ty lµ ®¹i diƯn chÞu tr¸ch nhiƯm cao nhÊt đối nhà nước
lao ®éng, phơ tr¸ch x©y dùng c¬ b¶n.
Chøc n¨ng, nhiƯm vơ c¸c phßng ban trong C«ng ty:
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Phòng kỹ thuật kiểm tra sản phẩm: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản

xuất và kiểm tra chất lợng sản phẩm sản xuất ra.
- Phòng kinh doanh: Tham mu cho Giám đốc về kế hoạch tiêu thụ,
chịu trách nhiệm trong công việc tiêu thụ sản phẩm, quản lý các showroom
và hệ thống đại lý.
- Phòng kế hoạch sản xuất: Theo dõi kế hoạch sản xuất, lập chơng
trình sản xuất của toàn Công ty.
- Phòng tài chính kế toán: Quản lý việc thu chi ngân sách của Công
ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và các cơ quan pháp luật về các báo
cáo tài chính. Hạch toán các khoản thu chi và nộp ngân sách đối với Nhà n-
ớc .
- Phòng hành chính nhân sự: Tham mu cho Giám đốc về công tác tổ
chức bộ máy quản lý, sử dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, thực
hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động, xây dựng kế hoạch cán bộ và
quĩ lơng hàng năm.
II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
1. Đặc điểm về sản phẩm và qui trình công nghệ.
Công ty sản xuất kinh doanh 3 mặt hàng ngoựi
Ngoựi chớnh
Ngoựi phuù kieọn
Ngoựi traùc 3
Sản phẩm của công ty có đặc điểm nổi trội là: Chiều dày viên ngoựi lớn,
độ hút nớc thấp và độ bền của ngoựi khá cao
m
Qui trình, thiết bị, công nghệ sản xuất của Công ty đợc nhập đồng bộ
từ Italia, trình độ công nghệ đạt tiêu chuẩn Châu Âu. Qui trình công nghệ
này có những u việt:
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Chu tr×nh s¶n xt ng¾n.
- ChÊt lỵng s¶n phÈm cao, phÕ phÈm thÊp.

- D©y chun tù ®éng vµ c¬ giíi cao.
- Chi phÝ nguyªn liƯu thÊp, gi¸ thµnh h¹.
- X©y dùng c¬ b¶n Ýt tèn kÐm, mỈt b»ng s¶n xt gän, hiƯu qu¶.
Nguyªn liƯu chđ u ®Ĩ s¶n xt lµ nguyªn liƯu x¬ng (®Êt sÐt, cao
lanh, permatit, quatz) cã s½n ë c¸c má t¹i ViƯt Nam, ngn cung cÊp ỉn
®Þnh vµ men ®ỵc nhËp tõ níc ngoµi. C¸c ngn nguyªn liƯu chÝnh nµy ®ỵc
dù tr÷ tõ 1-3 th¸ng ®Ĩ ®¶m b¶o liªn tơc s¶n xt.
Sơ đồ quá trình sản xuất
8
NVL
Nhào trộn
Đưavào khuôn
Cát gọt
Say khô
Đưa vào lò nung
Kiểm tra đóng gói
nhập kho
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. thò trường tiêu thụ
§èi víi Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái ,
thÞ trêng tiªu thơ cđa c«ng ty hiƯn nay lµ hÇu hÕt c¸c tØnh phÝa B¾c nh: Hµ
néi, Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng, B¾c Ninh, Th¸i B×nh, Nam §Þnh, Hµ T©y, Phó
Thä vµ mét sè Ýt tØnh nh Vinh, §µ N½ng, Vòng Tµu, Kh¸nh Hoµ.
§èi tỵng chÝnh tiªu thơ s¶n phÈm cđa C«ng ty lµ hÇu hÕt c¸c thµnh
phÇn trong x· héi, c¸c tỉ chøc nhng do ®iỊu kiƯn khÝ hËu nªn s¶n phÈm
Ngóicòng mang tÝnh thêi vơ, cã søc tiªu thơ m¹nh vµo mïa kh«- mïa x©y
dùng. Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái ®ỵc
b¸n réng r·i trªn thÞ trêng, phơc vơ mäi nhu cÇu cđa kh¸ch hµng vµ ®ỵc
kh¸ch hµng mÕn mé.
§èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mn mua ngói trùc tiÕp cđa C«ng ty, víi

gi¸ b¸n bu«n c«ng nghiƯp th× ph¶i lµm hỵp ®ång víi Phßng kÕ ho¹ch tiªu
thơ vµ ph¬ng thøc thanh to¸n cđa C«ng ty th× rÊt ®a d¹ng, mäi ph¬ng thøc
thanh to¸n ®Ịu ®ỵc C«ng ty chÊp nhËn theo sù tho¶ thn gi÷a C«ng ty vµ
kh¸ch hµng trong héi ®ång kinh tÕ. §Ĩ ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thơ
s¶n phÈm, C«ng ty cßn tỉ chøc dÞch vơ vËn chun bèc dì hµng ho¸ s¶n
phÈm ®Õn tËn n¬i theo yªu cÇu cđa kh¸ch hµng, tr¶ hoa hång ®¹i lý.
Tuy nhiªn, kh«ng h¼n C«ng ty chØ cã nh÷ng thn lỵi mµ cßn gỈp
ph¶i nh÷ng khã kh¨n nh ph¶i lµm sao ®ỉi míi ®ỵc m¸y mãc thiÕt bÞ mét
c¸ch ®ång bé, n©ng cao n¨ng st s¶n xt s¶n phÈm ®¸p øng kÞp thêi nhu
cÇu cđa thÞ trêng. Ngoµi ra, C«ng ty cßn ph¶i chÞu søc Ðp tõ phÝa ®èi thđ
c¹nh tranh, ®iỊu ®ã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn thÞ trêng tiªu thơ s¶n phÈm cđa
C«ng ty.
Vỵt lªn trªn nh÷ng khã kh¨n, ®éi ngò c¸n bé còng nh toµn thĨ c¸n bé
trong C«ng ty qut t©m s¶n xt vµ häc tËp, chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ tõng bíc
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
kh¼ng ®Þnh m×nh trong ®iỊu kiƯn kinh tÕ thÞ trêng cơ thĨ lµ hiƯn nay s¶n phÈm
cđa C«ng ty ®· cã mỈt ë rÊt nhiỊu n¬i trªn ThÕ giíi vµ thÞ trêng tiªu thơ.
Chương II: Thực trạng về Tình Hình Trả Lương
Của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương
Mại An Thái
I.T×nh h×nh qu¶n lý vµ sư dơng lao ®éng cđa C«ng ty :
1. Tỉng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng cđa C«ng ty 3 n¨m 2002- 2004:
(Tỉng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng qua 3 n¨m ®ỵc thĨ hiƯn qua biĨu)
BiĨu 1: Tỉng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng cđa C«ng ty
3 n¨m 2002 -2003 - 2004
ChØ tiªu
2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003
SL TT SL TT SL TT SL TT SL TT
1. Tỉng sè lao

®éng (ngêi)
328 100 386 100 446 100 58 - 60 -
2. Lao ®éng:
- Trùc tiÕp


- Gi¸n tiÕp
226 81,09 314 81,34 365 81,83 48 0,25 51 0,49
62 18,91 72 18,66 81 18,17 10 -0,25 9 -0,49
3. Giíi tÝnh
- Nam
- N÷
57 17,38 65 16,84 82 18,39 8 -0,54 17 1,55
Qua biĨu ta thÊy r»ng qua 3 n¨m 2002 - 2004 tỉng sè lao ®éng cđa C«ng
ty cã sù thay ®ỉi. Cơ thĨ lµ: N¨m 2003 tỉng sè lao ®éng cđa C«ng ty t¨ng lªn
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
58 ngêi so víi 2002 vµ n¨m 2004 tỉng sè lao ®éng cđa C«ng ty t¨ng lªn 60
ngêi so 2003. Trong ®ã:
- XÐt vỊ c¬ cÊu lao ®éng ta thÊy r»ng: lao ®éng trùc tiÕp cđa C«ng ty
chiÕm tû träng lín h¬n trong tỉng sè lao ®éng. Cơ thĨ, n¨m2003 / 2002 lao
®éng trùc tiÕp t¨ng 48 ngêi, tû träng lao ®éng trùc tiÕp trong tỉng sè lao
®éng t¨ng 0,25%. N¨m 2004/2003 lao ®éng trùc tiÕp t¨ng 51 ngêi, tû träng
lao ®éng trùc tiÕp trong tỉng sè lao ®éng t¨ng 0,49%.
- Do tû träng lao ®éng trùc tiÕp trong tỉng sè lao ®éng t¨ng lªn nªn tû träng
lao ®éng gi¸n tiÕp gi¶m. §iỊu nµy ®ỵc ®¸nh gi¸ lµ tÝch cùc. Tuy nhiªn, tû
träng lao ®éng trong tỉng lao ®éng cđa C«ng ty n¨m 2004 vÉn cßn cao
18,17%.
- Së dÜ cã sù t¨ng tû träng trùc tiÕp lµ do s¶n xt cđa C«ng ty ®ỵc më
réng. Cïng víi biƯn ph¸p t¨ng n¨ng xt lao ®éng vµ tun thªm ngêi, C«ng

ty ®· ®¸p øng phÇn lín nhu cÇu cđa thÞ trêng ®ang t¨ng lªn trong c¸c n¨m . Sè
lỵng lao ®éng gi¸n tiÕp cđa C«ng ty cßn cao sÏ lµm h¹n chÕ hiƯu qu¶ ho¹t
®éng kinh doanh. Bëi vËy C«ng ty cÇn x¾p xÕp l¹i bé m¸y tỉ chøc, tinh gi¶n
sè lao ®éng gi¸n tiÕp nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa C«ng
ty.
- XÐt vỊ c¬ cÊu giíi tÝnh ta thÊy r»ng: lao ®éng trong C«ng ty chiÕm tû
träng lín h¬n lao ®éng n÷. §iỊu nµy lµ rÊt hỵp lý vµ dƠ hiĨu bëi ®©y lµ mét
doanh nghiƯp s¶n xt nªn lao ®éng nam giíi cÇn nhiỊu h¬n.
- Lao ®éng n÷ giíi chiÕm tû träng nhá vµ tËp chung phÇn lín ë bé phËn
lao ®éng gi¸n tiÕp. Lao ®éng n÷ trong bé phËn trùc tiÕp chiÕm tû lƯ nhá.
2. T×nh h×nh ph©n bỉ lao ®éng vµ tr×nh ®é lao ®éng cđa C«ng ty:
- ë Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái ,
mäi nh©n viªn cđa C«ng ty ®Ịu do Gi¸m ®èc s¾p xÕp c«ng viƯc. T theo
tr×nh ®é, kh¶ n¨ng lµm viƯc cđa tõng ngêi mµ gi¸m ®èc bỉ nhiƯm vµo c¸c vÞ
trÝ c«ng t¸c cho phï hỵp .
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đối với khối quản lý, hành chính, nghiệp vụ, các nhân viên phải có trình
độ từ trung cấp trở lên. Tuỳ theo từng vị trí công tác, yêu cầu của từng công
việc mà sẽ có những yêu cầu đề ra và tiêu chuẩn riêng. Cụ thể:
- Ban giám đốc : Giám đốc phải có trình độ đại học về nghiệp vụ mà mình
phụ trách, ngoài ra phải có trình độ quản lý kinh tế, trình độ ngoại ngữ và
hiểu biét về luật pháp .
- Phòng kế hoạch sản xuất: Trởng phòng phải có trình độ đại học, có hiểu
biết về công nghệ, kỹ thuật sản xuất, có trình độ quản lý kinh tế. Các
nhân viên trong phòng phải có trình độ quản lý về xây dựng kế hoạch, hiểu
biết về công nghệ sản xuất và sử dụng thành thạo máy vi tính.
- Phòng Tài chính kế toán: Trởng phòng (Kế toán truởng) phải là ngời tốt
nghiệp Đại học khối kinh tế chuyên ngành Tài chính Kế toán. Các nhân viên
trong phòng phải có trình độ Đại học, đã qua các lớp huấn luyện cán bộ quản

lý, có trình độ pháp chế. Các nhân viên trong phòng phải có nghiệp vụ hành
chính, hiểu biết về cách tính lơng và hệ thống tiền lơng của Nhà nớc .
Đối với khối kinh doanh, Phòng kinh doanh là phòng có số lợng cán bộ
kinh doanh đông nhất trong toàn Công ty và cũng là phòng có sự thay đổi
nhiều nhất về nhân sự. Trởng Phòng kinh doanh phải là ngời có trình độ Đại
học khối kinh tế, hiểu biết về công nghệ sản xuất và hiểu biết về thị trờng.
Các nhân viên trong phòng phải đạt tiêu chuẩn có trình độ từ Trung cấp trở
lên, có nghiệp vụ kinh doanh, am hiểu thị trờng vật liệu xây dựng.
Đối với khối sản xuất, cán bộ công nhân phải có trình độ từ Trung cấp trở
lên, am hiểu về công nghệ sản xuất. Tuỳ từng vị trí công việc khác nhau sẽ có
những tiêu chuẩn riêng. Cụ thể:
- Phòng kỹ thuật, kiểm tra sản phẩm: Trởng phòng và các nhân viên phải
có trình độ Đại học nghành Xây dựng hoặc Silicát.
- Các phân xởng sản xuất I, II: Quản đốc và Phó giám đốc phân xởng phải
là ngời có trình độ Đại học chuyên nghành kỹ thuật hoặc xây dựng. Nhân
viên thống kê phải có trình độ Đại học, am hiểu công nghệ sản xuất và có
12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
hiểu biết về kinh tế. Công nhân phải đợc đào tạo về vận hành máy móc thiết
bị và công nghệ sản xuất.
- Các phân xởng cơ điện và chế tạo: Quản đốc phải có trình độ Đại học
nghành cơ điện chế tạo. Công nhân phải có trình độ từ trung cấp nghành cơ
điện hoặc chế tạo trở lên, hiểu biết về công nghệ sản xuất.
Ngoài các yêu cầu về năng lực chuyên môn, cán bộ công nhân viên của Công
ty phải có sức khoẻ, có lòng nhiệt tình và có trách nhiệm đối với công việc.
Phân bổ lao động ở Công ty đợc thể hiện cụ thể qua biểu dới đây:
Biểu 2: Phân bổ lao động theo nghiệp vụ chuyên môn năm 2004
Các đơn vị Sổ lao động Đại học Trung cấp
Ban Giám đốc 4 4 0
Phòng Kế hoạch sản xuất 12 6 06

Phòng Tài chính kế toán 8 8 0
Phòng Hành chính nhân sự 3 3 0
Phòng Kinh doanh 30 20 10
Phòng KT-KCS 18 12 6
Phân xởng 1 170 30 140
Phân xởng 2 170 28 142
Phân xởng cơ đIện 18 12 6
Phân xởng chế tạo 13 8 5
Tổng 446 131 315
Trình độ lao động của Công ty đợc thể hiện qua biểu dới đây:
Biểu 3: Lao động của Công ty phân theo trình độ đào tạo:
Chỉ tiêu
2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003
SL TT SL TT SL TT SL TT SL TT
Tổng lao động 328 100 386 100 446 100 58 - 60 -
Đại học 70 21,3 95 24,6 131 29,3 25 3,3 36 4,7
Trung cấp 258 78,7 291 75,4 315 70,7 33 -3,3 24 -4,7
Từ biểu 2 và biểu 3 ta thấy rằng lao động ở Công ty có trình độ tơng đối cao,
100% có trình độ từ Trung cấp trở lên, số lao động có trình độ Đại học chiếm
tỷ trọng không nhỏ và có xu hớng gia tăng theo các năm, cụ thể:
Năm 2003 so với 2002 lao động có trình độ Đại học tăng 25 ngời tỷ
trọng tăng 3,3%. So sánh năm 2004 với năm 2003 lao động có trình độ Đại
13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
häc t¨ng 36 ngêi, tû träng t¨ng 4,7%. N¨m 2004 tû träng lao ®éng cã tr×nh ®é
§¹i häc chiÕm 29,3% tỉng lao ®éng cđa C«ng ty.
Qua c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng theo tr×nh ®é chuyªn m«n ta thÊy
r»ng C«ng ty ®· c¨n cø vµo mơc tiªu, nhiƯm vơ cđa tõng bé phËn mµ bè trÝ
lao ®éng, x¾p xÕp c¸n bé cã tr×nh ®é §¹i häc tËp trung vµo c¸c bé phËn cã vai
trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh.

II. T×nh h×nh tr¶ l¬ng ë Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và
Thương Mại An Thái
1. Qui chÕ tr¶ l ¬ng cđa C«ng ty
a.C¸ch tr¶ l ¬ng:
a.1§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt:
§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt th× tiỊn l¬ng ®ỵc tr¶ trùc tiÕp theo
s¶n phÈm vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm.
TiỊn l¬ng cđa c«ng nh©n s¶n xt = S¶n lỵng x §¬n gi¸.
Hµng th¸ng, c¨n cø vµo sè lỵng vµ chÊt lỵng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n
s¶n xt ra lµm c¬ së ®Ĩ tr¶ l¬ng cho «ng nh©n s¶n xt.
a.2. §èi víi c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n phơc vơ cđa C«ng ty:
* §èi víi c¸n bé qu¶n lý:
- C¬ së ®Ĩ tÝnh l¬ng cho c¸n bé qu¶n lý: Hµng th¸ng lÊy l¬ng b×nh
qu©n cđa c«ng nh©n s¶n xt nh©n ba (3) b»ng l¬ng cđa Gi¸m ®èc.
L¬ng Gi¸m ®èc = (L¬ng b×nh qu©n 1 c«ng nh©n s¶n xt x 3)
- Ph¬ng thøc ph©n phèi tiỊn l¬ng:
+ TiỊn l¬ng cđa Gi¸m ®èc x©y dùng hƯ sè = 1.
+ HƯ sè tiỊn l¬ng cđa c¸n bé qu¶n lý ®ỵc x©y dùng nh sau:
- TiỊn l¬ng cđa Phã Gi¸m ®èc hƯ sè = 0,8
- TiỊn l¬ng cđa KÕ to¸n trëng hƯ sè = 0,8
14
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Tiền lơng của Chủ tịch Công đoàn hệ số = 0,8
- Tiền lơng của Trởng phòng, quản đốc hệ số = 0,7
- Tiền lơng của Phó phòng, Phó quản đốc hệ số = 0,6
- Tiền lơng của đốc công hệ số = 0,5
- Tiền lơng của cán bộ ở các bộ phận đợc xác định trên cơ sở hoàn
thành công việc đợc giao để tinh hệ số lơng từ 0,22 đến 0,5.
* Đối với công nhân phục vụ, phụ trợ: Trả lơng theo cấp bậc công việc
và hệ số hoàn thành quỹ lơng của công nhân sản xuất.

b. Xác định rõ và sử dụng quỹ l ơng:
Hàng tháng Công ty tính lơng và xác định quỹ lơng cho các phân xởng
sản xuất, khối cán bộ quản lý và nhân viên phục vụ phụ trợ. Việc chia lơng
cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị mình do các quản đốc phụ trách và
Giám đốc Công ty quyết định.
Đối với công nhân sản xuất áp dụng thống nhất một phơng pháp chia l-
ơng và trả lơng trực tiếp theo sản phẩm.
Sau khi chia lơng cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị phần còn lại
do chênh lệch giữa đơn giá phân xởng và đơn giá công nhân. Các đơn vị đợc
quyền sử dụng vào các mục đích sau:
- Bù đắp (phụ cấp) cho những thợ đặc biệt giỏi.
- Chi cho các phong trào văn nghệ, thể dục thể thao, tham quan du
lịch.
- Chi cho vệ sinh công nghiệp và các giờ vắng mặt nh: giờ phụ nữ
nghỉ cho con bú (phụ nứ có con < = 1 tuổi), giờ hội họp.
- Chi cho các hoạt động hiếu hỷ nhng phải thật sự tiết kiệm đúng với
nội dung quy chế đã ban hành.
Quỹ tiền lơng của phân xởng là công sức đóng góp của tập thể cán bộ
công nhân viên trong phân xởng, do đó khi chia lơng và sử dụng quỹ tiền lơng
15
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
còn lại phải đảm bảo tính công khai, công bằng tránh để xảy ra thắc mắc
trong nội bộ phân xởng.
2. Các chế độ tiền l ơng theo sản phẩm :
Đối tợng đợc áp dụng để thực hiện chế độ trả lơng sản phẩm của Công
ty.
- Chế độ tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân đối với công nhân
trực tiếp sản xuất.
- Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể.
- Chế độ trả lơng theo sản phẩm đối với công nhân gián tiếp bổ trợ.

ý nghĩa của chế độ trả lơng theo sản phẩm:
Nhằm đánh giá một cách đúng đắn giữa lao động bỏ ra với tiền lơng
của Công ty trả cho lao động đó, đồng thời khuyến khích công nhân thực hiện
làm lơng sản phẩm, luôn chủ động sáng tạo phấn đấu có năng suất cao, thu
nhập cao, đời sống luôn đợc cải thiện.
Nguyên tắc: Trả lơng theo sản phẩm phải quán triệt nguyên tắc phân
phối theo lao động, gắn tiền lơng với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công
ty và kết quả lao động cụ thể của ngời lao động, ai làm nhiều, chất lợng sản
phẩm tốt đợc hởng nhiều lơng, ai làm ít, chất lợng sản phẩm xấu thì hởng ít l-
ơng. Những ngời làm việc nh nhau thì phải đợc hởng lơng bằng nhau. Mặt
khác chế độ trả lơng theo sản phẩm còn phải căn cứ vào số lợng lao động,
chất lợng lao động kết tinh trong từng sản phẩm của mỗi công nhân làm ra để
trả lơng cho họ, làm cho quan hệ giữa tiền lơng và năng suất lao động, giữa
lao động và hởng thụ có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Có nh vậy mới
khuyến khích ngời lao động làm việc tốt hơn, có năng suất, có kỹ thuật, làm
việc có định mức, có chơng trình cụ thể đạt hiệu quả cao.
Dựa vào nguyên tắc trên, Công ty đã xây dựng những qui định cụ thể
về phân phối tiền lơng hàng tháng cho các đối tợng.
16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- §Ĩ hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xt c¸c ph©n xëng ph¶i b¸m s¸t mơc
tiªu ®Ĩ thùc hiƯn tèt kÕ ho¹ch t¸c nghiƯp vµ sù chØ ®¹o chung cđa C«ng ty.
- Hµng th¸ng, ngêi phơ tr¸ch ph©n xëng ph¶i bè trÝ ®đ viƯc lµm cho
c«ng nh©n, kh«ng ®Ĩ c«ng nh©n ngåi ch¬i chê viƯc.
- C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt lµm viƯc ®ỵc hëng l¬ng theo ®Þnh møc.
n
Tỉng sè tiỊn thùc lÜnh theo s¶n phÈm cđa mét c«ng nh©n = ∑ G
i
x Q
i

i=1
Trong ®ã:
G
i
lµ ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng cho mét m
2
s¶n phÈm s¶n xt ra
Q
i
lµ sè lỵng s¶n phÈm do c«ng nh©n s¶n xt ra
Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại An Thái ®¬n
gi¸ tiỊn l¬ng cho mét đơn vò

s¶n phÈm nh sau:
- L¬ng cÊp bËc c«ng viƯc
- C¸c kho¶n phơ cÊp kÌm theo: Phơ cÊp ®éc h¹i, phơ cÊp ca 3, phơ cÊp
tr¸ch nhiƯm.
- Hao phÝ lao ®éng ®Ĩ s¶n xt ra mét đơn vò s¶n phÈm.
§¬n gi¸ s¶n phÈm:
V
®g
= V
h
x T
sp

V
h
= L

min
x ∑HSè
∑Hsè = H
cb
+ H
®h
+ H
c3
+ H
tn
Trong ®ã:
H
cb
: HƯ sè l¬ng cÊp bËc
H
®h
: HƯ sè phơ cÊp ®éc h¹i
H
c3
: HƯ sè phơ cÊp ca 3
H
tn
: Phơ cÊp tr¸ch nhiƯm
L
min
: Møc l¬ng tèi thiĨu C«ng ty ¸p dơng
T
sp
: Hao phÝ lao ®éng s¶n xt ra 1 đơn vò s¶n phÈm
V

h
: L¬ng mét giê s¶n xt ra 1 đơn vò s¶n phÈm
17