ột số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần công nghiệp khoáng sản bình thuận

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP

NHM NÂNG CAO
CÔNG TY

SINH VIÊN THC HIN :
MÃ SINH VIÊN : A15565
CHUYÊN NGÀNH :
ậ
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP

NHM NÂNG CAO







Ging viên hng dn : V L Hng
Sinh viên thc hin : Cao T
Trinh
Mã sinh viên : A15565

Chuyên ngành : T
ậ N




Hà Ni ậ 2014
LI CM N
Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc
bit là s hng dn nhit tình ca cô giáo V L Hng đư tn tình giúp đ em hoàn
thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô chú, anh
ch công tác ti Công ty C Phn Công nghip Khoáng sn Bình Thun đư nhit tình
giúp đ em trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt
lun trong khóa lun ca em.
Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên
bài lun vn không tránh khi thiu sót. Em kính mong s thông cm cng nh mong
nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ
và hoàn thin hn.

Hà Ni, ngày 25 tháng 3 nm 2014
Sinh viên
Cao Th Trinh
Thang Long University Library
LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin
có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên
cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!

Sinh viên


Cao Th Trinh














MC LC
Trang
LI M U
CHNG 1. NHNG VN  LÝ LUN CHUNG V TÀI SN C NH
VÀ HIU QU S DNG TÀI SN C NH CA DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v TSC ca DN 1
1.1.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca TSC trong DN 1
1.1.1.1. Khái nim TSC 1
1.1.1.2. c đim TSC 2
1.1.1.3. Vai trò ca TSC 3
1.1.2. Phân loi TSC trong DN 4
1.1.3. Kt cu TSC trong DN 6

1.1.3.1 Khái nim kt cu TSC 6
1.1.3.2 Các nhân t nh hng đn kt cu TSC 6
1.1.4. Các phng pháp tính khu hao TSC 7
1.2. Ni dung công tác qun lý s dng TSC ti DN 9
1.2.1. Qun lý đu t vào TSC 9
1.2.2. Qun lý s dng, gi gìn và sa cha TSC. 9
1.2.3. Qun lý khu hao TSC trong DN 10
1.2.4. Qun lý công tác kim kê, đánh giá li TSC 11
1.3. Hiu qu s dng TSC ca DN 11
1.3.1. Khái nim hiu qu s dng TSC 11
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TSC trong DN 11
1.4. Mt s yu t nh hng ti hiu qu s dng TSC 13
1.4.1. Nhân t ch quan 13
1.4.2. Nhân t khách quan 15
1.5. Mt s bin pháp nâng cao hiu qu s dng TSC trong DN 16
1.5.1. S cn thit nâng cao hiu qu s dng TSC 16
1.5.2. Mt s bin pháp nâng cao hiu qu s dng TSC 17
CHNG 2. THC TRNG QUN LÝ VÀ HIU QU S DNG TSC
TI CÔNG TY C PHN KHOÁNG SN BÌNH THUN 19
2.1. Tng quan v Công ty C Phn Khoáng sn Bình Thun 19
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty 19
2.1.2. C cu b máy qun lý Công ty 20
Thang Long University Library
2.1.3. c đim hot đng sn xut kinh doanh 24
2.2. Thc trng tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty C
phn Công nghip Khoáng sn Bình Thun 25
2.2.1. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty 25
2.2.2. C cu tài sn ca Công ty. 30
2.3. Thc trng qun lý và s dng TSC ti Công ty C phn Công nghip
Khoáng sn Bình Thun 34

2.3.1. Công tác qun lý, s dng TSC ti Công ty 34
2.3.2. ánh giá tình hình s dng TSC ti Công ty 35
2.3.2.1 Thc trng kt cu TSC ti Công ty 35
2.3.2.2 Tình hình trích khu hao và qun lý ti Công ty 38
2.3.3. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng TSC ca Công ty C phn
Công nghip Khoáng sn Bình Thun 41
2.4. ánh giá thc trng hiu qu s dng TSC ti Công ty C phn Công
nghip Khoán Sn Bình Thun 45
2.4.1. Kt qu đt đc 45
2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 45
CHNG 3. MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN C NH TI CÔNG TY C PHN CÔNG NGHIP KHOÁNG SN
BÌNH THUN 47
3.1. nh hng hot đng ca Công ty C phn Công nghip Khoáng sn
Bình Thun 47
3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng TSC ti Công ty C phn
Khoáng sn Bình Thun 48
3.2.1. Nâng cao hiu sut s dng TSC 48
3.2.2. Nâng cao t sut sinh li ca TSC 49
3.2.3. Tng cng công tác bi dng, đào to đi ng cán b công nhân viên
nhm nâng cao trình đ s dng và qun lý TSC. 49
3.2.4. Ch đng đu t mua sm TSC mi, nâng cp TSC c, phát huy ti
đa công sut ca tài sn, tng nng lc sn xut, thc hin đu t theo chiu sâu.
………………………………………………………………………………….51
3.2.5. Tìm kim ngun tài tr cho đu t, đi mi TSC. 52
3.2.6. Thanh lý, nhng bán nhng tài sn đã quá c hoc không còn phù hp
vi yêu cu ca sn xut kinh doanh. 52
KT LUN…………………………………………………………………… 54
TÀI LIU THAM KHO……………………………………………………….55

Thang Long University Library
DANH MC
Ký hiu vit tt Tên đy đ
CBNV Cán b nhân viên
DT Doanh thu
HC i hi đng c đông
GTCL Giá tr còn li
HQT Hi đng qun tr
HTC Hot đng tài chính
NV Ngun vn
TC Tài Chính
TSC Tài sn c đnh
TCDH Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
VCSH Vn ch s hu

DANH MC BIU BNG, HÌNH V,  TH, CÔNG THC
S  T Chc Công Ty C Phn Công Nghip 20
Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty giai đon 2010-2012 26
Bng 2.2. C cu tài sn ca Công ty giai đon 2010-2012 31
Bng 2.3. C cu TSDH ca Công ty giai đon 2010-2012 33
Bng 2.4. C cu TSC ca Công ty giai đon 2010-2012 36
Bng 2.5. Tình hình khu hao TSC ca Công ty giai đon 2010-2012 39
Bng 2.6. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng ca TSC giai đon 2010-2012 42

Thang Long University Library


LI M U

1. Lý do chn đ tài
Kinh t Vit Nam nhng nm tr li đây có s phát trin và chuyn dch đáng
khích l. ó là thành qu ca công cuc đi mi nn kinh t t c ch tp trung quan
liêu bao cp sang nn kinh t th trng đnh hng xã hi ch ngha. Trong nn kinh
t th trng các DN sn xut mun tn ti và phát trin nht đnh phi có phng án
sn xut kinh doanh đt hiu qu kinh t. Tài sn c đnh li là mt b phn c bn to
nên c s vt cht k thut ca hot đng sn xut kinh doanh, nó gi vai trò quan
trng trong quá trình sn xut to ra sn phm. Hn th na, trong điu kin khoa hc
k thut tr thành lc lng sn xut trc tip, TSC th hin trình đ công ngh,
nng lc sn xut và th mnh ca DN. Tuy nhiên TSC không phi lúc nào cng
đc s dng hiu qu, bi trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh, TSC ca
DN vì nhiu lí do mà b hao mòn, s dng không hp lý gây ra lãng phí, làm gim
hiu qu sn xut kinh doanh. Xut phát t thc trng trên, hn lúc nào ht, đư đn lúc
ta phi quan tâm, đu t nhiu hn na đ đi mi, nâng cao hiu qu s dng TSC,
đ đm bo cho hot đng sn xut kinh doanh đt hiu qu nht.
Công ty C phn Công nghip Khoáng sn Bình Thun hot đng ch yu trong
các lnh vc khai thác, ch bin và kinh doanh Khoáng sn. Trong nhng nm qua,
Công ty đư quan tâm đn vn đ hiu qu s dng TSC và đư đt đc nhng thành
công nht đnh. Nh đó, kh nng cnh tranh cng nh uy tín ca Công ty ngày càng
đc nâng cao. Tuy nhiên, do nhiu nguyên nhân khách quan và ch quan, hiu qu s
dng TSC vn còn thp so vi mc tiêu.
Sau mt thi gian thc tp ti Công ty C Phn Công nghip Khoáng sn Bình
Thun, xut phát t thc t tình hình s dng TSC ti Công ty, trên c s nhng
kin thc đư đc trang b trong quá trình hc tp ti nhà trng, em đư la chn đ
tài “Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng TSC ca Công ty C phn
Công nghip Khoáng sn Bình Thun”.
2. Mc đích nghiên cu
Mt là: Trình bày nhng vn đ lý lun c bn v hiu qu s dng TSC ca
DN.
Hai là: Phân tích thc trng hiu qu s dng và qun lý TSC ti Công ty C

phn Công nghip Khoáng sn Bình Thun, đng thi đánh giá hiu qu s dng
TSC ca Công ty.


Ba là:  xut các gii pháp nâng cao hiu qu s dng TSC ti Công ty C
phn Công nghip Khoáng sn Bình Thun.
3. i tng và pham vi nghiên c
i tng nghiên cu: Hiu qu s dng TSC ca Công ty C phn Công
nghip Khoáng sn Bình Thun
Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng TSC ca Công ty C phn Công nghip
Khoáng sn Bình Thun giai đon 2010-2012.
4. Phng pháp nghiên cu
Các phng pháp s dng trong khoá lun gm: Phng pháp h thng, phng
pháp thng kê, mô t, tng hp, phng pháp so sánh đi chiu, đánh giá da trên các
tài liu su tp, kt hp vi suy lun đ làm sáng t lun đim, lun c nhm gii
quyt vn đ.
5. Kt cu khoá lun
Ni dung khoá lun gm 3 chng:
Chng I: Nhng vn đ lý lun chung v TSC vƠ hiu qu s dng
TSC ca DN.
Chng II: Thc trng qun lý và hiu qu s dng TSC ti Công ty C
phn Công Nghip Khoáng sn Bình Thun.
Chng III: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng TSC ti
Công ty C phn Công Nghip Khoáng sn Bình Thun.
Thang Long University Library



1
NHNG VN  LÝ LUN CHUNG V TÀI SN C NH CHNG 1.

VÀ HIU QU S DNG TÀI SN C NH CA
DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v TSC ca DN
1.1.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca TSC trong DN
1.1.1.1. Khái nim TSC

TSC là nhng tài sn có hình thái vt cht c th và cng có th ch tn ti
di hình thái giá tr đc s dng đ thc hin mt s chc nng nht đnh trong quá
trình SXKD, có giá tr ln và đc s dng trong thi gian dài. [3, tr.58]
Theo Quyt đnh s 45/2013/TT- BTC ngày 25/4/2013 ca B - Tài Chính, các
tài sn đc ghi nhn là TSC phi tho mưn đng thi 4 tiêu chun sau:
- Chc chn thu đc li ích kinh t trong tng lai t vic s dng tài sn đó.
- Nguyên giá tài sn phi đc xác đnh mt cách tin cy và có giá tr t
30.000.000 đng (ba mi triu đng) tr lên
- Có thi gian s dng c tính trên 1 nm tr lên.
Nh vy, nhng t liu lao đng không đ hai tiêu chun quy đnh trên thì
không đc coi là TSC và đc xp vào “công c lao đng nh”, đó là tài sn lu
đng
Tuy nhiên, trong thc t vic da vào hai tiêu chun trên đ nhn bit TSC là
không d dàng vì nhng lý do sau đây:
Mt là, máy móc thit b, nhà xng dùng trong sn xut thì s đc coi là
TSC song nu là các sn phm máy móc hoàn thành đang đc bo qun trong kho
thành phm ch tiêu th hoc là công trình xây dng c bn cha bàn giao thì ch
đc coi là t liu lao đng. Nh vy, vn nhng tài sn đó nhng da vào tính cht,
công dng mà khi thì là TSC khi ch là đi tng lao đng. Tng t nh vy trong
sn xut nông nghip, nhng gia súc đc s dng làm sc kéo, cho sn phm thì
đc coi là TSC nhng vn chính gia súc đó khi đc nuôi đ ly tht thì ch là các
đi tng lao đng mà thôi.

2
Hai là, đi vi mt s các t liu lao đng nu đem xét riêng l thì s không
tho mãn tiêu chun là TSC. Tuy nhiên, nu chúng đc tp hp s dng đng b
nh mt h thng thì c h thng đó s đt nhng tiêu chun ca mt TSC. Ví d
nh trang thit b trong mt phòng thí nghim, mt vn phòng, mt phòng ngh khách
sn, mt vn cây lâu nm
Ba là, hin nay do s tin b ca khoa hc công ngh và ng dng ca nó vào
hot đng sn xut kinh doanh đng thi do nhng đc thù trong hot đng đu t ca
mt s ngành nên mt s khon chi phí DN đư chi ra có liên quan đn hot đng sn
xut kinh doanh ca DN, nu đng thi đu tho mãn c hai tiêu chun c bn trên và
không hình thành TSC hu hình thì đc coi là các TSC vô hình ca DN. Ví d
nh các chi phí mua bng sáng ch, phát minh, bn quyn, các chi phí thành lp DN
1.1.1.2. c đim TSC
TSC có 3 đc đim chính:
TSC tham gia vào nhiu chu k sn xut kinh doanh, hình thái hin vt bên
ngoài ca TSC v c bn vn gi nguyên trong sut thi gian tn ti.
Trong quá trình tham gia sn xut, hình thái vt cht và đc tính s dng ban
đu ca TSC không thay đi. Song TSC b hao mòn dn (hao mòn hu hình và hao
mòn vô hình) và chuyn dch dn tng phn vào giá tr sn phm sn xut chuyn hoá
thành vn lao đng. B phn giá tr chuyn dch này cu thành mt yu t chi phí sn
xut kinh doanh ca DN và đc bù đp mi khi sn phm đc tiêu th. Hay lúc này
ngun TSC b gim mt lng đúng bng giá tr hao mòn ca TSC đng thi vi
vic hình thành ngun vn đu t xây dng c bn đc tích lu bng giá tr hao mòn
TSC.
Trong quá trình s dng, TSC b hao mòn dn v mt giá tr. Phn hao mòn
đó s đc dch chuyn vào chi phí sn xut kinh doanh.
Giá tr hao mòn phn ánh phn giá tr đư đc chuyn vào giá tr sn phm ca
TSC, nhng quan trng vn là GTCL ca TSC, nó phn ánh phn giá tr ca
TSC có kh nng luân chuyn vào giá tr sn phm hay phn còn li ca TSC có

kh nng sinh li. Các loi giá tr này phi đc phn ánh trên các báo cáo tài chính
ca DN.
TSC là sn phm lao đng va có giá tr, va có giá tr s dng nên nó cng
đc coi là mt loi hàng hoá thông thng khác.
Thang Long University Library



3
Trong điu kin nn kinh t th trng hin nay, các TSC ca DN cng đc
coi nh bt k mt loi hàng hoá thông thng khác. Vì vy, nó cng có đc tính ca
mt loi hàng hoá có ngha là không ch có giá tr mà còn có giá tr s dng. Thông
qua mua bán trao đi, TSC có th đc chuyn quyn s dng và quyn s hu t
ch th này sang ch th khác trên th trng t liu sn xut.
1.1.1.3. Vai trò ca TSC
TSC là nhng t liu liu lao đng ch yu tham gia vào quá trình sn xut
kinh doanh ca DN. Nó gn lin vi DN trong sut quá trình tn ti, DN có TSC có
th không ln v mt giá tr nhng tm quan trng ca nó li không nh chút nào.
Trc ht, TSC phn ánh mt bng c s h tng ca DN, phn ánh quy mô
ca DN có tng xng hay không vi đc đim loi hình kinh doanh mà nó tin hành.
Th hai, TSC luôn mang tính quyt đnh đi vi các hot đng sn xut kinh
doanh ca DN. Do đc đim luân chuyn ca mình qua mi chu k kinh doanh, TSC
tn ti trong mt thi gian dài và nó to ra tính n đnh trong chu k kinh doanh ca
DN c v sn lng và cht lng.
Th ba, Trong nn kinh t th trung, khi mà nhu cu tiêu dùng đc nâng cao
thì cng tng ng vi tin trình cnh tranh ngày càng tr nên gay gt hn. iu này
đòi hi các DN phi làm sao đ tng nng sut lao đng, to ra đc nhng sn phm
hàng hoá, dch v vn ti có cht lng cao, giá thành hp lý nhm chim lnh th
trng. S đu t không đúng mc đi vi TSC cng nh vic đánh giá thp tm
quan trng ca TSC s đem li nhng khó khn cho DN.

TSC có th không đ nng lc đ cnh tranh vi các DN khác c v cht lng
và giá thành. iu đó có th dn đn các DN đn b vc phá sn nu lng vn không
đ ln ca nó không đ ln đ ci to đi mi tài sn. S thiu ht các kh nng sn
xut, kh nng v cung cp dch v s giúp cho đi th cnh tranh giành mt mt phn
th trng ca DN và điu này buc DN khi mun giành li th trung khách hàng đư
phi tn kém nhiu v chi phí tip th hay phi h giá thành v sn phm và các dch
v cung ng.
Th t, TSC còn là mt mt công c huy đng vn khá hu hiu. i vi vn
vay ngân hàng thì TSC đc coi là điu kin khá quan trng bi nó đóng vai trò là
vt th chp cho món tin vay. Trên c s tr giá ca tài sn th chp ngân hàng mi
có quyt đnh cho vay hay không và cho vay vi lng là bao nhiêu.



4
i vi Công ty c phn thì đ ln ca Công ty ph thuc vào giá tr TSC mà
Công ty nm gi. Do vy quá trình huy đng vn cho DN bng cánh phát hành trái
phiu hay c phiu, mc đ tin cy ca nhà đu t chu nh hng khá ln t lng
tài sn mà Công ty hin có và hàm lng công ng có trong TSC ca Công ty.
1.1.2. Phân loi TSC trong DN
Phân loi TSC là vic phân chia toàn b tài sn c đnh hin có ca DN theo
nhng tiêu thc nht đnh nhm phc v cho nhng yêu cu qun lý ca DN. Vic
phân loi TSC đc đúng đn, kp thi, đy đ s to tin đ cho vic hch toán k
toán, thng kê và k hoch hoá bin pháp k thut sn xut trong các DN. Thông
thng có mt s tiêu thc phân loi ch yu sau:
Phân loi theo hình thái biu hin và công dng kinh t.
Theo phng pháp này thì TSC đc chia làm 2 loi: TSC hu hình và
TSC vô hình.
TSC hu hình: Là nhng TSC có hình thái vt cht c th do DN s
dng cho hot đng kinh doanh, phù hp vi tiêu chun ghi nhn TSC

hu hình.
TSC hu hình có th chia thành các nhóm sau:
Nhà ca vt kin trúc:là TSC ca DN đc hình thành sau quá trình thi công
xây dng nh tr s làm vic, nhà kho, hàng rào, tháp nc, sân bãi, các công trình
trang trí cho nhà ca, đng xã, cu cng, đng st, cu tu, cu cng…
Máy móc, thit b: là toàn b các loi máy móc, thit b dùng trong hot đng
kinh doanh ca DN nh máy móc chuyên dùng, thit b công tác, dây chuyn công
ngh, nhng máy móc đn l…
Phng tin vn ti, thit b truyn dn: là các loi phng tin vn ti gm
phng tin vn ti đng st, đng thu, đng b, đng không, đng ng và
các thit b truyn dn nh h thng thông tin, h thng đin, đng ng nc…
Thit b, dng c qun lý: là nhng thit b, dng c dùng trong công tác qun lý
hot đng kinh doanh ca DN nh máy vi tính phc v công tác qun lý, thit b đin
t, thit b, dng c đo lng, kim tra cht lng, máy hút m, hút bi, chng mi
mt…
Vn cây lâu nm, súc vt làm vic và/hoc cho sn phm: là các loi cây lâu
nm nh vn cà phê, vn chè, vn cao su, vn cây n qu, thm c, thm cây
Thang Long University Library



5
xanh…, súc vt làm vic và/ hoc cho sn phm nh đàn voi, đàn nga, đàn trâu, đàn
bò…
TSC vô hình: là nhng tài sn không có hình thái vt cht nhng xác đnh
đc giá tr, do DN qun lý và s dng trong các hot đng sn xut kinh
doanh, cung cp dch v hoc cho các đi tng khác thuê phù hp vi tiêu
chun TSC vô hình. TSC vô hình ch đc tha nhn khi xác đnh đc
giá tr ca nó, th hin mt lng giá tr ln đư đc đu t có liên quan
trc tip đn nhiu chu k kinh doanh ca DN. Thông thng, TSC gm

các loi sau: Quyn s dng đt có thi hn, nhãn hiu hàng hoá, quyn
phát hành, phn mm máy vi tính, bn quyn, bng sáng ch
Vic phân loi này giúp cho ngi qun lý thy đc c cu đu t vào TSC
theo hình thái biu hin, là cn c đ quyt đnh đu t dài hn hoc điu chnh c cu
đu t cho phù hp và có bin pháp qun lý phù hp vi mi loi TSC
Phân loi TSC theo mc đích s dng.
Theo phng pháp này thì TSC ca DN đc chia thành hai loi:
TSC dùng cho mc đích kinh doanh: Bao gm tt c các TSC đc
dùng phc v trong hot đng sn xut kinh doanh ca DN  các b phn
trc tip sn xut kinh doanh, b phn qun lý DN.chng hn nh kho tàng,
ca hàng, nhà xng, máy móc thit b, giá tr quyn s dng đt…
TSC dùng cho mc đích phúc li xã hi,an ninh quc phòng: Là nhng
TSC không mang tính cht sn xut do DN qun lý s dng cho các hot
đng phúc li, s nghip và các hot đng đm bo an ninh quc phòng.
Vi vic phân loi này s giúp cho ngi qun lý TSC thy đc kt cu
TSC theo mc đích s dng, t đó to điu kin thun li cho vic qun lý và tính
khu hao TSC. T đó có nhng bin pháp qun lý phù hp vi mi loi TSC
Phân loi TSC theo tình hình s dng.
Cn c vào tình hình s dng TSC, có th chia TSC ca DN ra làm các loi
sau:
TSC đang dùng: ây là nhng TSC ca DN s dng cho các hot đng
sn xut kinh doanh, phúc li, s nghip, an ninh quc phòng ca DN.
TSC cha cn dùng: Là nhng TSC ca DN cn thit cho hot đng
ca DN song hin ti cha đc s dng, đang trong quá trình d tr, ct
gi đ s dng sau này.



6
TSC không cn dùng và ch thanh lý: Là nhng TSC không cn thit

hay không phù hp vi hot đng ca DN hoc đư h hng cn đc
nhng bán, thanh lý đ gii phóng mt bng, thu hi vn đu t.
Vi cách phân loi này s giúp cho ngi qun lý nm đc tng quát tình hình
s dng TSC trong DN. Trên c s đó đ ra các bin pháp s dng ti đa các TSC
hin có trong DN, gii phóng nhanh các TSC không cn dùng và ch thanh lý đ thu
hi vn .
1.1.3. Kt cu TSC trong DN
1.1.3.1 Khái nim kt cu TSC
Kt cu TSC ca DN là t l gia nguyên giá ca mt loi TSC nào đó so
nguyên giá TSC ca DN ti mt thi đim nht đnh. Kt cu TSC gia các DN
trong các ngành kinh t khác nhau. Thm chí, trong cùng mt ngành kinh t cng khác
nhau.
1.1.3.2 Các nhân t nh hng đn kt cu TSC
Kt cu TSC chu nh hng ca các yu t sau đây:
Tính sn xut và đc đim quy trình công ngh:
Các DN thuc ngành công nghip khai thác vt kin trúc, ngành công
nghip c khí ch to thì t trng máy móc thit b thng chim t trng
ln.
Các DN thuc ngành công nghip nh nh công ngh thc phm, công
ngh ch bin sa, du n, ch bin hoa qu thì nhà ca chim t trng ln.
Các DN thuc ngành công nghip nng nh công nghip đin thì phn ln
TSC là thit b đng lc và thit b dn truyn.
Trình đ trang b k thut.
i vi DN có trình đ sn xut cao thì máy móc thit b thng chim t trng
ln, nhà ca chim t trng thp. Còn các DN có trình đ k thut thp thì ngc li.
Loi hình t chc sn xut.
DN có trình đ sn xut cao, t chc sn xut theo dây chuyn thì máy móc thit
b sn xut chim t trng ln, nhà ca chim t trng nh, công c vn chuyn trong
ni b chim t trng thp. Ngc li đi vi DN có trình đ k thut sn xut thp,
không t chc sn xut theo li dây chuyn thì máy móc thit b li chim t trng

thp, công c vn chuyn trong ni b chim t trng cao.
Thang Long University Library



7
Quy mô doanh nghip ln hay nh.
Trong các DN ln, t l máy móc thit b thng cao hn so vi các DN nh, t
l dng c, nhà ca thng thp hn các DN nh, do đó các DN ln thng có th tit
kim s vn đu t và nhà ca và dng c.
Trong công tác qun lý s dng TSC ca DN, phân tích kt cu TSC giúp ta
thy rõ đc c cu đu t, tình hình s dng TSC, trình đ trang b k thut cho
sn xut. T đó, DN ch đng điu chnh kt cu TSC, t đó nâng cao hiu qu s
dng TSC ca DN.
1.1.4. Các phng pháp tính khu hao TSC
Trong quá trình tham gia hot đng sn xut kinh doanh, do chu tác đng bi
nhiu nguyên nhân khác nhau nên TSC b hao mòn dn. Hao mòn TSC là s gim
dn v mt giá tr s dng và giá tr hoc gim giá tr ca TSC.
Khu hao TSC là s phân b mt cách có h thng giá tr phi thu hi ca
TSC trong sut thi gian s dng hu ích ca TSC đó. Vì th, khu hao TSC là
mt yu t chi phí và đc tính vào giá thành sn phm. [3, tr.66].
Mc đích ca khu hao TSC là nhm thu hi vn đ tái sn xut ra TSC. Nu
doanh nghip t chc qun lý và s dng tt thì tin khu hao còn có tác dng tái sn
xut m rng TSC.
Thông thng ngi ta s dng các phng pháp tính khu hao sau đây:
Phng pháp khu hao đng thng: là phng pháp khu hao chung nht,
đc s dng ph bin đ tính khu hao cho các loi TSC có hình thái vt
cht. Theo phng pháp này, mc khu hao và t l khu hao đc tính 
mc không đi hàng nm. Theo phng pháp này, s tin khu hao hàng nm
đc xác đnh nh sau:

T l khu hao hàng nm: (T
k
)
T
k
=
T
1
100%
Mc khu hao hàng nm: (M
k
)
M
k
=
T
NG

Trong đó:
NG: Nguyên giá TSC



8
T : Thi gian s dng hu ích TSC
T
k
: T l khu hao theo phng pháp đng thng
M
k

: Mc khu hao hàng nm
Phng pháp khu hao theo s d gim dn có điu chnh: Là phng pháp
này ch áp dng đi vi nhng TSC mi đu t (cha qua s dng), hay
TSC là máy móc thit b, dng c đo lng thí nghim, và đc áp dng vi
nhng DN thuc các lnh vc có công ngh đòi hi phi thay đi, phát trin
nhanh
Các bc tin hành xác đnh tính khu hao:
Bc 1: Xác đnh thi gian s dng ca TSC
Bc 2: Xác đnh mc trích khu hao hàng nm.
Mc trích khu hao
hàng nm
=
Giá tr còn li ca
TSC
x
T l khu hao
nhanh
Trong đó:
Giá tr còn li = Nguyên giá - S khu hao lu k
T l khu hao
nhanh
=
T l khu hao theo đng
thng
x
H s điu
chnh
H s điu chnh: Xác đnh theo thi gian s dng ca TSC mi.
Thi gian s dng (nm)
H s điu chnh

T < 4
T> 4 > 6
t > 6
1,5
2
2,5

Mc khu hao hàng nm
=
Giá tr chênh lch TSC
Thi gian s dng còn li TSC
Phng pháp khu hao theo sn lng: Là phng pháp áp dng cho nhng
TSC có tính cht mùa v và là nhng TSC trc tip liên quan đn vic sn
Thang Long University Library



9
xut ra sn phm. Vì vy, TSC đc trích khu hao theo s lng, khi
lng sn phm
Mc khu hao phi
trích trong tháng
=
Sn lng hoàn
thành trong tháng
x
Mc khu hao bình
quân trên mt đn v
sn lng

Mc khu hao bình
quân trên mt đn v
sn lng
=
Tng s khu hao phi trích trong thi s dng

Sn lng tính theo công sut thit k
1.2. Ni dung công tác qun lý s dng TSC ti DN
1.2.1. Qun lý đu t vào TSC
Vic đu t vào TSC bao gm các quyt đnh mua sm, xây dng, sa cha,
nâng cp TSC đt đc yêu cu v thi gian hu ích ca chi phí b ra và giá tr ca
TSC đó. Khi DN quyt đnh đu t vào TSC s tác đng đn hot đng kinh doanh
 hai khía cnh đó là, chi phí mà DN phi b ra trc mt và li ích mà DN thu đc
trong tng lai. Chi phí ca DN s tng lên do chi phí đu t phát sinh, đng thi phi
phân b chi phí khu hao (tu theo thi gian hu ích). Còn li ích đem li là vic nâng
cao nng lc sn xut, to ra đc sn phm mi có sc cnh tranh cao trên th
trng.
Trong điu kin kinh t th trng hin nay, sn xut và tiêu th chu s tác đng
nghit ngã ca quy lut cung cu, quy lut cnh tranh. Do vy, vn đ đt ra cho các
DN là khi tin hành đu t TSC là phi tin hành t thm đnh, tc là so sánh gia
chi tiêu và li ích đ la chn phng án ti u.
ây là mt ni dung rt quan trng trong công tác qun lý s dng TSC vì nó
là công tác khi đu khi TSC đc s dng ti DN. Nu công tác qun lý này không
tt, không có s phân tích k lng trong vic la chn phng án đu t xây dng
mua sm s làm cho TSC không phát huy đc tác dng đ phc v quá trình sn
xut kinh doanh đc hiu qu.
1.2.2. Qun lý s dng, gi gìn và sa cha TSC.
Trong quá trình tham gia hot đng sn xut kinh doanh, TSC vì nhiu nguyên
nhân mà b hng hóc, hao mòn. Vì vy, ngoài vic gi gìn, DN còn phi tin hành bo

10
dng, sa cha nhm đm bo nng lc sn xut bình thng ca TSC. Nh vy
vic gi gìn TSC là mt bin pháp quan trng đ s dng TSC có hiu qu.
Sa cha TSC phi tin hành có k hoch. Vic sa cha TSC nói chung
chia ra làm sa cha ln và sa cha thng xuyên. Trong khi sa cha phi thay đi
phn ln ph tùng ca TSC thuc phm vi ca sa cha ln. c đim ca công tác
sa cha ln là có phm vi rng, thi gian dài, cn phi có thit b k thut và t chc
chuyên môn sa cha ln. Sa cha thng xuyên là sa cha có tính cht hàng ngày
đ gi gìn công sut s dng đu đn ca TSC. Sa cha thng xuyên ch có th
gi đc trng thái s dng đu đn ca TSC ch không th nâng cao công sut ca
TSC lên hn mc cha sa cha đc.
Mun gi gì TSC đc bn b và lâu dài, DN còn phi bo dng cho TSC
na. Bo dng thit b máy móc là có nhiu u đim nh kh nng ngn nga trc
s hao mòn quá đáng và tình trng h hng bt ng cng nh ch đng chun b đy
đ khin cho tình hình sn xut không b gián đon đt ngt. Tu theo điu kin c
th mà mi doanh nghip thc hin ch đ sa cha vi các mc đ khác nhau.
1.2.3. Qun lý khu hao TSC trong DN
Khi s dng TSC, doanh nghip cn qun lý khu hao mt cách cht ch vì có
nh vy mi có th thu hi đc vn đu t ban đu. Các doanh nghip thng thc
hin vic lp k hoch KBTSC hàng nm.Thông qua k hoch khu hao, doanh
nghip có th thy nhu cu tng gim vn c đnh trong nm k hoch, kh nng tài
chính đ đáp ng nhu cu đó.Vì k hoch khu hao là mt cn c quan trng đ doanh
nghip xem xét, la chn quyt đnh đu t đi mi TSC trong tng lai.
 lp đc k hoch khu hao TSC, doanh nghip thng tin hành theo trình
t ni dung sau:
Xác đnh phm vi TSC phi tính khu hao và tng nguyên giá TSC phi
tính khu hao đu k k hoch.
Xác đnh giá tr TSC bình quân tng gim trong k k hoch và nguyên giá

bình quân TSC phi trích khu hao trong k.
Xác đnh nguyên giá tài sn tng trong k.
Xác đnh nguyên giá tài sn gim trong k.
Xác đnh mc khu hao bình quân hàng nm.
Thang Long University Library



11
1.2.4. Qun lý công tác kim kê, đánh giá li TSC
Trong doanh nghip, vic kim kê tài sn nói chung và TSC nói riêng là công
tác quan trng trong vic qun lý s dng TSC ti doanh nghip. Cn c vào tài liu
ca đt kim kê đ có tài liu đi chiu gia s thc t vi s trên s sách, qua đó xác
đnh nguyên nhân gây ra s chênh lch, xác đnh ngi có trách nhim v tình hình
mt mát, h hng, cng nh phát hin nhng đn v, cá nhân gi gìn, s dng tt
TSC, đng thi báo cáo lên cp trên v tình hình đư phát hin ra đ có nhng kin
ngh và gii quyt.
Ngoài vic kim kê TSC, doanh nghip còn tin hành vic đánh giá li TSC.
dung ca vic đánh giá li TSC là vic xác đnh thng nht theo giá hin hành ca
TSC. Có nh vy thì mi xác đnh đc hp lý mc khu hao nhm hch toán và
tính giá thành sn phm đc đúng đn và nh vy vic tính toán các hiu qu v tài
chính mi đc chính xác
1.3. Hiu qu s dng TSC ca DN
1.3.1. Khái nim hiu qu s dng TSC
Mi DN tn ti và phát trin vì nhiu mc tiêu khác nhau nh: Ti đa hoá li
nhun, ti đa hoá DT, ti đa hoá hot đng hu ích ca các nhà lưnh đo DN, song tt
c các mc tiêu c th đó đu nhm mc tiêu bao trùm nht là ti đa hoá giá tr tài sn
cho các ch s hu.  đt đc mc tiêu này, tt c các DN đu phi n lc khai
thác trit đ và s dng có hiu qu tài sn ca mình, đc bit là TSC
Hiu qu s dng TSC ca DN đc coi là mt thut ng đ ch mi quan h

gia kt qu thc hin các mc tiêu và chi phí mà ch th b ra đ có kt qu đó trong
điu kin nht đnh. Nh vy, hiu qu phn ánh kt qu thc hin các mc tiêu hành
đng trong quan h vi chi phí b ra và hiu qu đc xem xét trong bi cnh hay
điu kin nht đnh, đng thi cng đc xem xét di quan đim đánh giá ca ch
th nghiên cu. [3, tr 80].
Kt qu
Hiu qu s dng TSC =
TSC s dng trong k
ụ ngha: Giá tr này càng ln càng tt.
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TSC trong DN
Hiu sut s dng TSC.



12
Ch tiêu này là phn ánh mt đng TSC tham gia to bao nhiêu đng DT thc
hin trong k. Ch tiêu này càng cao thì DN s dng TSC càng hiu qu.

Hiu sut s dng TSC =
DT thc hin trong k
Nguyên giá TSC bình quân trong k
T sut sinh li ca TSC
Ch tiêu này phn ánh mt đng TSC trong k có th to ra bao nhiêu đng
li nhun.T sut sinh li càng cao thì hiu qu s dng TSC ca DN càng cao.
T sut sinh li ca TSC =
Li nhun sau thu ca DN
Nguyên giá TSC bình quân trong k
H s đi mi TSC trong k.
Ch tiêu này cho bit trong tng s TSC hin có cui k, thì có bao nhiêu
TSC mi đc trang b, b sung trong nm. Nu ch s này càng cao, thì chng t

trong nm DN đư đu t đi mi, mua sm TSC.
H s đi mi TSC trong k =
Giá tr tng TSC trong k
Nguyên giá TSC bình quân trong k
H s hao mòn TSC.
Ch tiêu này phn ánh tình hình TSC trong DN. Nu h s hao mòn ca TSC
càng gn ti 1, chng t TSC ca DN đư quá c, DN phi chú trng đn vic đi
mi và hin đi hoá TSC và ngc li nu h s hao mòn càng nh hn 1 bao nhiêu,
chng t TSC ca DN đi mi càng nhiu.




Thang Long University Library



13
H s hao mòn ca TSC =
Khu hao lu k trong k
Nguyên giá TSC bình quân trong k
Sut hao phí ca TSC so vi doanh thu
Ch tiêu này cho thy, đ có mt đng doanh thu thì cn b vào sn xut kinh
doanh bao nhiu đng nguyên giá TSC.
Sut hao phí ca TSC =
Nguyên giá TSC bình quân trong k
Tng DT trong k
1.4. Mt s yu t nh hng ti hiu qu s dng TSC
 đánh giá hiu qu s dng TSC, ngoài vic tính toán và phân tích các ch
tiêu trên, DN cng cn hiu rõ các nhân t tác đng ti hiu qu s dng TSC. Trên

c s đó, DN s đa ra các chin lc và k hoch phù hp vi tng giai đon đ có
th phát huy hiu qu s dng tài sn mt cách ti đa giúp cho DN đt đc nhng
mc tiêu đư đ ra.
1.4.1. Nhân t ch quan
Trình đ cán b qun lý và tay ngh ca công nhân
Có th nói, con ngi là nhân t quan trng trong bt c hot đng nào. Trong
hot đng sn xut kinh doanh cng vy, con ngi đóng vai trò quyt đnh đn hiu
qu hot đng nói chung và hiu qu s dng tài sn nói riêng, đc bit là trình đ cán
b qun lý và tay ngh ngi công nhân.
Trc ht, v trình đ cán b qun lý: Trình đ cán b qun lý th hin  trình
đ chuyên môn nht đnh, kh nng t chc, qun lý và ra quyt đnh. Nu cán b
qun lý có trình đ chuyên môn nghip v vng vàng, kh nng t chc, qun lý tt
đng thi đa ra nhng quyt đnh đúng đn, phù hp vi tình hình ca DN và tình
hình th trng thì hiu qu s dng TSC cao, mang li nhiu li ích cho DN. Nu
kh nng t chc, qun lý kém, quyt đnh sai lm thì TSC s không đc s dng
mt cách hiu qu dn đn DN có th thua l, thm chí phá sn. Nh vy, trình đ cán
b qun lý đóng vai trò ht sc quan trng đi vi vic nâng cao hiu qu s dng
TSC trong DN. Do đó, yêu cu đi vi b phn này là rt cao, h cn có chuyên



14
môn nghip v vng vàng, có tinh thn trách nhim cao, nng đng, sáng to nhm
đa ra các quyt đnh đúng đn, kp thi cho DN.
Th hai, v trình đ tay ngh ca công nhân: B phn công nhân là b phn
trc tip to ra sn phm, dch v, trc tip tip xúc vi khách hàng nên là nhân t
trc tip s dng tài sn ca DN. i vi công nhân sn xut có tay ngh cao, có kh
nng tip thu công ngh mi, phát huy đc tính sáng to, t ch trong công vic, có ý
thc gi gìn và bo qun tài sn trong quá trình vn hành thì tài sn s đc s dng
hiu qu hn đng thi s to ra sn phm, dch v cht lng cao, h giá thành góp

phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho DN. Ngc li, nu trình đ tay ngh ngi
công nhân thp, không nm bt đc các thao tác k thut, ý thc bo qun máy móc
kém s dn đn tình trng s dng lãng phí nguyên vt liu, gim tui th ca máy
móc làm tng giá thành, gim cht lng sn phm. iu đó có th làm gim DT và
li nhun ca DN dn đn hiu qu s dng tài sn gim.
T chc sn xut - kinh doanh
Mt quy trình sn xut kinh doanh hp lý s khc phc đc tình trng chng
chéo chc nng, nhim v gia các khâu, góp phn tit kim ngun lc, tng nng
sut lao đng, gim chi phí bt hp lý, h giá thành sn phm, nâng cao hiu qu s
dng TSC, hiu qu hot đng ca DN.
Bên cnh đó, mt DN có chin lc kinh doanh tt, có nhiu gii pháp thc hin
chin lc phù hp vi điu kin hoàn cnh ca DN trong tng thi k và phù hp vi
nhu cu th trng thì hiu qu s dng TSC s cao.
Ngoài ra, s tin b ca khoa hc và công ngh cng đóng vai trò quan trng
trong vic nâng cao hiu qu s dng TSC ca DN. Nu DN tip cn kp thi vi s
tin b ca khoa hc, công ngh đ đi mi trang thit b thì s gim đc hao mòn vô
hình ca TSC, nâng cao cht lng, đi mi sn phm, h giá thành và nâng cao sc
cnh tranh cho DN.
Ngành ngh kinh doanh ca DN
Nhân t này to ra đim xut phát cho DN cng nh đnh hng nó trong sut
quá trình tn ti. Ngành ngh kinh doanh ca DN quyt đnh sn phm mà DN làm ra
là cái gì, ngoài ra nó còn ph thuc vào tính nng và tác dng ca TSC ca DN đu
t.Vi ngành ngh kinh doanh đư chn s nh hng ti vic quyt đnh ca DN cng
nh c cu TSC đc đu t nh th nào, mc đ hin đi hoá chúng ra sao. Vì vy,