giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh thương mại một thành viên lâm long hải dương

B GIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHịAăLUN TT NGHIP



 tƠi:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU S
DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYă
TNHHăTMăMTVăLỂMăLONGăHIăDNG


SINHăVIểNăTHC HIN
:NGUYNăBệCHăTH
MÃăSINHăVIểN
:A16095
CHUYểNăNGÀNH
:TÀIăCHệNH



HÀăNI - 2014
B GIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHịAăLUN TT NGHIP

 tƠi:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU S
DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYă
TNHHăTMăMTVăLỂMăLONGăHIăDNG


GIỄOăVIểNăHNG DN
:TH.S NGUYN TH VỂNăNGA
SINHăVIểNăTHC HIN
:NGUYNăBệCHăTH
MÃăSINHăVIểN
:A16095
CHUYểNăNGÀNH
:TÀIăCHệNH


HÀăNI ậ 2014
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr
t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các
d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ
ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên

NguynăBíchăTh

LI CMăN
Hoàn thành khóa lun tt nghip này đi vi em mang nhiu ý ngha. Không ch là
s c gng ca bn thân mà còn là nhng s giúp đ rt nhit tình, nhng li đng viên,
ch dn ca cô giáo hng dn.
u tiên, em xin gi li cm n đn cô giáo hng dn: Th.S Nguyn Th Vân Nga,
ngi đư hng dn, to mi điu kin thun li đ em có th hoàn thành tt nht khóa
lun ca mình.
Em xin gi li cm n đn các cô chú, anh ch trong Công ty TNHH TM MTV Lâm
Long Hi Dng đư cho em c hi đc thc tp ti công ty và cung cp các s liu quan
trng đ em hoàn thành khóa lun tt nghip ca mình.
Song do thi gian tip xúc thc t còn hn hp nên khóa lun ca em không tránh
khi nhng sai sót và khuyt đim. Em rt mong các thy cô giáo và các cô chú trong
Công ty đóng góp ý kin đ giúp em nâng cao hiu bit và hoàn thin khóa lun tt
nghip mt cách tt nht.
Mt ln na em xin chân thành cm n cô Nguyn Th Vân Nga và ban lưnh đo
cng nh tp th cán b Công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng đư giúp đ em
hoàn thành khóa lun ca mình.
EmăxinăchơnăthƠnhăcmăn!
Sinh viên



NguynăBíchăTh

Thang Long University Library
MC LC

CHNGă1:ăVNăKINHăDOANHăVÀăHIUăQUăSăDNGăVNăKINHăDOANHă
CAăCỄCăDOANHăNGHIP 1
1.1. Vn kinh doanh trong hot đng kinh doanh ca các doanh nghip 1
1.1.1.Vn kinh doanh và ngun vn kinh doanh 1
1.1.2. Vai trò ca vn kinh doanh đi vi hot đng SXKD ca doanh nghip 6
1.1.3. Kt cu vn kinh doanh trong doanh nghip 7
1.2. Hiu qu s dng vn kinh doanh và các ch tiêu đánh giá 11
1.2.1. Các quan đim v hiu qu s dng vn kinh doanh 11
1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn 13
1.3. Nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh trong các doanh nghip thng mi 21
1.3.1. S cn thiu ca vic nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh 21
1.3.2. Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip
22
CHNGă 2:ă TỊNHă HỊNHă QUNă Lụă VÀă HIUă QUă Să DNGă VNă KINHă
DOANHă TRONGă HOTă NGă SNă XUTă KINHă DOANHă CAă CỌNGă TYă
TNHHăTMăMTVăLỂMăLONGăHIăDNG 24
2.1. Gii thiu tng quan v công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi
Dng 24
2.1.2. C cu t chc ca Công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 25
2.2. Tình hình qun lý và s dng vn kinh doanh ti công ty TNHH TM MTV Lâm
Long Hi Dng 34
2.2.1 Tình hình phân b ngun vn kinh doanh và kt cu vn kinh doanh ca công ty
TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 35
2.2.2. ánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca công ty TNHH TM MTV Lâm
Long Hi Dng 38
2.2.3. Kt cu tài sn ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 51
2.2.4. ánh giá hiu qu s dng tng tài sn 55
2.2.5. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu kh nng thanh toán 59
2.3. ánh giá công tác qun lý vn kinh doanh ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long

Hi Dng 60
2.3.1 Nhng mt mnh 61
2.3.2. Nhng mt còn tn ti 61
2.3.3. C hi 62
2.3.4. Thách thc 62
CHNGă 3:ă NHNGă GIIă PHỄPă NHMă NỂNGă CAOă HIUă QUă Să DNGă
VNăKINHăDOANHăCAăCỌNGăTYăTNHHăTMăMTVăLỂMăLONGăHIăDNG
64
3.1. C s đ đa ra nhng gii pháp 64
3.2. Các gii pháp nhm hoàn thin công tác qun lý và nâng cao hiu qu s dng vn
kinh doanh ti công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 65
3.2.1. Gii pháp tng lng tin mt 65
3.2.2. Gii pháp v qun lý các khon phi thu và hàng tn kho 66
3.2.3. Gii pháp tit kim chi phí đ nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh 67
3.2.4. Gii pháp huy đng vn kinh doanh 68
3.2.5. Gii pháp nâng cao trách nhim ca cán b nhân viên 70
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
KỦăhiuăvitătt
Tênăđyăđ
TNHH
Trách nhim hu hn
TM
Thng mi
MTV
Mt thành viên
VKD
Vn kinh doanh
VC
Vn c đnh

VL
Vn lu đng
SXKD
Sn xut kinh doanh
TSC
Tài sn c đnh
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
VCSH
Vn ch s hu


DANH MC Să
S đ 2. 1 C cu t chc ca Công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 25


DANH MC BNG BIU
Bng 2. 1 S lng nhân viên và trình đ nm 2013 28
Bng 2. 2 Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty trong 3 nm 30
Bng 2. 3 Kt cu ngun vn ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 36
Bng 2. 4 Hiu qu s dng VKD ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 40
Bng 2. 5 Hiu qu s dng VL  công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 44
Bng 2. 6 Hiu qu s dng VC ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 49
Bng 2. 7 Kt cu tài sn ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng 52
Bng 2. 8 Hiu qu s dng tài sn ca công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng
56
Bng 2. 9 Mt s ch tiêu th hin kh nng thanh toán 59

Thang Long University Library
LI M U
1. Tínhăcp thit caăđ tƠi
Vn kinh doanh có vai trò đc bit quan trng trong vic hình thành tn ti và phát
trin ca doanh nghip, nó là phng tin đ bin các ý tng kinh doanh thành hin
thc, nhng vn kinh doanh luôn là ngun lc có hn và không phi là phng thuc k
diu quyt đnh mi s thành bi trong kinh doanh.
Trong giai đon nn kinh t không ngng phát trin, trong bi cnh hi nhp nn
kinh t th gii nh hin nay, nn kinh t th trng vi s cnh tranh gay gt, đòi hi các
doanh nghip  tt c các thành phn kinh t không ngng nâng cao th và lc cho doanh
nghip mình, tng cng kh nng cnh tranh đ tn ti và phát trin vng mnh. Mun
đt đc điu này, điu kin tiên quyt đi vi các doanh nghip là phi to lp đy đ
mt lng vn kinh doanh cn thit cho nhu cu hot đng ca mình. Nn kinh t th
trng cng đư làm xut hin nhiu phng thc mi cho phép doanh nghip vn dng
hình thc khai thác cho phù hp, có hiu qu nht. Công tác khai thác, huy đng vn đang
đc các doanh nghip ht sc quan tâm bi hu ht các doanh nghip đu đang rt thiu
vn cho nhu cu phát trin hot đng sn xut kinh doanh ca mình. ng thi, vic khai
thác và huy đng vn đy đ, kp thi s góp phn nâng cao hiu qu hot đng sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Chính vì vy nghiên cu tìm hiu các ngun đáp ng cho
nhu cu vn kinh doanh ca doanh nghip, đ t đó có bin pháp thích hp cho vic khai
thác, huy đng có mt ý ngha ht sc quan trng.
iu đó càng chng t rng trong kinh doanh thì vn kinh doanh mi ch là điu
kin “cn” còn các gii pháp nhm s dng vn kinh doanh mt cách hiu qu mi chính
là điu kin “đ”.
Thi gian qua, vic đ ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn kinh
doanh là rt cn thit đi vi các ch th trong nn kinh t nói chung và đi vi công ty
TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng nói riêng. Chính vì vy em đư chn đ tài:ăắCácă
giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dng vnăkinhădoanhătrongăcôngătyăTNHHăTMăMTVă
LơmăLongăHiăDngẰ làm đ tài nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình vi hy
vng góp phn đóng góp vào vic s dng có hiu qu vn kinh doanh ca công ty

TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng.
2. Mcăđíchănghiênăcu
- H thng c s lý lun và phân tích đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh
trong công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng.
- Phân tích hn ch và nguyên nhân làm hn ch hiu qu s dng vn kinh doanh
ca công ty.
-  xut các gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh đi vi
công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng nói riêng và các công ty TNHH nói
chung.
3. Phmăviănghiênăcu
- Ni dung: nghiên cu các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh
ti công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng.
- Thi gian: nghiên cu các hot đng tài chính ca công ty TNHH TM MTV Lâm
Long Hi Dng t nm 2011 đn ht nm 2013.
4.ăPhngăphápănghiênăcu
Phng pháp duy vt bin chng, phng pháp duy vt lch s, phng pháp tng
hp và phân tích, phng pháp quy np và din gii, phng pháp so sánh s đc áp
dng đ din đt các ni dung và trình bày các ý tng trong mi chng, liên kt gia
các chng và toàn bô khóa lun.
5.ăóngăgópăcaăkhóaălun
- Phân tích và nêu lên vai trò ca vn đi vi quá trình hot đng và phát trin ca
công ty. ng thi nêu lên vai trò ca các bin pháp nhm nâng cao hiu qu d dng vn
kinh doanh trong công ty.
- Góp phn ch ra các hn ch và nguyên nhân khin gim hiu qu s dng vn
kinh doanh.
- Gii trình các gii pháp và kin ngh các bin pháp nhm khc phc hn ch, đem
li hiu qu cho công ty TNHH TM MTV Lâm Long Hi Dng.
6. B cc lunăvn
- Chngă1:ăH thngăcăs lỦălun v vnăkinhădoanhăvƠăhiu qu s dng
vn kinh doanh ca doanh nghip.

- Chngă2:ăTìnhăhìnhă qunălỦăvƠă hiu qu s dng vn kinh doanh trong
hotăđng kinh doanh caăcôngătyăTNHHăTMăMTVăLơmăLongăHiăDng.
- Chngă3:ăNhngăđ xutăvƠăkin ngh nhmănơngăcaoăhiu qu s dng vn
kinh doanh caăcôngătyăTNHHăTMăMTVăLơmăLongăHiăDng.
Thang Long University Library
1

CHNG 1: VNăKINHăDOANHăVÀăHIU QU S DNG VN KINH DOANH
CAăCỄCăDOANHăNGHIP
1.1. Vn kinh doanh trong hotăđng kinh doanh caăcácădoanhănghip
1.1.1.Vn kinh doanh và ngun vn kinh doanh
1.1.1.1. Vn kinh doanh
Ngày nay, khi nc ta đang  trong nn kinh t th trng có s điu tit ca Nhà
nc, mi quan h hàng hóa, tin t ngày càng m rng và phát trin. Trong nn kinh t
quc dân, mi doanh nghip là mt t bào kinh t, là mt đn v SXKD các loi hàng hóa,
dch v theo nhu cu ca th trng và toàn xư hi. Vi bt c mt doanh nghip nào thì
mc tiêu ln nhât và thng xuyên nht trong quá trình SXKD là phi làm sao đ thu
đc li nhun ti đa và đt đc hiu qu kinh t cao nht, mà đ tin hành bt k mt
hot đng sn xut kinh doanh nào, doanh nghip cng cn phi có vn kinh doanh.
Trong nn kinh t th trng, vn kinh doanh là điu kin tiên quyt, có ý ngha quyt
đnh ti các bc tip theo ca quá trình kinh doanh.
Quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra mt cách thng xuyên,
liên tc, nên vn kinh doanh ca doanh nghip cng không ngng vn đng, to ra s
tun hoàn và chu chuyn vn. Do s luân chuyn không ngng ca vn trong hot đng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip, nên cùng mt lúc vn kinh doanh thng tn ti
di các hình thc khác nhau  tt c các khâu ca chu trình sn xut kinh doanh (d tr,
sn xut và lu thông). Ta có th hình dung s vn đng ca vn sn xut kinh doanh
trong doanh nghip th hin quá s đ sau:
T – H … SX … H’ – T’
Qua vic tìm hiu s vn đng ca vn sn xut kinh doanh trong doanh nghip, ta

có th đa ra mt khái nim tng quát v vn kinh doanh ca doanh nghip
Nh vy, vn SXKD ca doanh nghip là biu hin bng tin ca toàn b tài sn
đc s dng đu t vào hot đng SXKD ca doanh nghip nhm mc đích sinh li. Ch
có nhng tài sn có giá tr đc s dng vào SXKD mi đc coi là VKD.
Trên các góc đ khác nhau có nhng quan nim khác nhau v vn kinh doanh,
song trong nn kinh t th trng vn kinh doanh có nhng nét đc trng c bn sau:
Th nht: Vn đc th hin bng mt lng giá tr thc ca tài sn đc s dng
đ sn xut ra mt lng giá tr sn phm khác (ch nhng tài sn có giá tr đc s dng
vào SXKD mi đc coi là vn kinh doanh).
Th hai: Vn phi vn đng đ sinh li, đt mc tiêu kinh doanh ca doanh
nghip.
2

Th ba: Vn phi đc tích t và tp trung đn mt lng nht đnh mi có th
phát huy tác dng đ đu t vào SXKD.
Th t: Vn có giá tr v mt thi gian (sc mua đng tin  các thi đim khác
nhau thì cng khác nhau). iu này rt có ý ngha khi b vn vào đu t và tính hiu qu
ca đng vn mang li.
Th nm: Vn phi gn lin vi ch s hu nht đnh và đc qun lý cht ch.
Th sáu: Vn phi đc quan nim nh mt th hàng hóa và là hàng hóa đc bit,
có th mua, bán quyn s dng vn trên th trng, to nên s sôi đng trên th trng
vn, th trng tài chính.
1.1.1.2. Ngun vn kinh doanh
Vn kinh doanh ca mi doanh nghip có th đc hình thành t nhiu ngun
khác nhau. Tuy nhiên mi loi hình doanh nghip cng ch có th khai thác, huy đng vn
kinh doanh trên mt s ngun nht đnh. Vì th ngi ta có th cn c vào ngun hình
thành vn kinh doanh ca doanh nghip đ nhn bit doanh nghip thuc loi hình doanh
nghip nào.
- Theo quyn s hu vn kinh doanh: Nu xét t góc đ quyn s hu thì vn
kinh doanh ca doanh nghip đc hình thành t 2 ngun: Ngun vn ch s hu và các

khon n phi tr.
+ Ngun vn ch s hu là s vn thuc s hu ca ch doanh nghip (doanh
nghip Nhà nc thì ch s hu là Nhà nc, doanh nghip c phn thì ch s hu là
nhng ngi góp vn,…). Khi doanh nghip mi thành lp thì vn ch s hu do các
thành viên đóng góp và hình thành vn điu l. Khi doanh nghip đang hot đng ngoài
vn điu l còn có mt s ngun khác cùng thuc ngun vn ch s hu nh: Li nhun
không chia, qu đu t phát trin, qu d phòng tài chính,…
+ Các khon n phi tr bao gm các khon vay (vay ngn hn, vay dài hn) các
khon phi thành toán cho cán b công nhân viên, phi np ngân sách, phi tr nhà cung
cp và mt s khon phi tr phi np khác.
Mt s c cu ngun vn kinh doanh hp lý phn ánh s kt hp hài hòa gia n
phi tr vi vn ch s hu trong điu kin nht đnh.
- Theo thi gian s dng vn kinh doanh: Cn c vào thi gian huy đng và s
dng, vn kinh doanh ca doanh nghip đc hình thành t hai ngun là ngun vn dài
hn và ngun vn ngn hn.
+ Ngun vn dài hn: Là ngun vn có tính cht n đnh mà doanh nghip có th
s dng trong thi gian dài (ln hn 1 nm). Ngun vn này bao gm ngun vn ch s
Thang Long University Library
3

hu và các khon n dài hn. Vi tính cht nh vy, ngun vn này thng đc dùng đ
tài tr cho vic đu t vào ti sn c đnh và mt b phn tài sn lu đng thng xuyên
cn thit, đm bo cho hot đng sn xut kinh doanh có th đc tin hành mt cách liên
tc, n đnh.
+ Ngun vn ngn hn: Là ngun vn có thi hn di 1 nm doanh nghip có
th s dng đ tài tr cho các nhu cu có tính cht tm thi, bt thng phát sinh trong
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Nó bao gm các khon vay ngn hn
ngân hàng và các t chc tín dng, các khon vn chim dng và các khon n ngn hn
khác.
Vic phân loi này giúp cho các nhà qun tr xem xét huy đng các ngun vn phù

hp vi thi gian s dng, đm bo đ vn cho hot đng sn xut kinh doanh, vi tng
chi phí s dng vn hp lý. Vic phân loi này cng giúp cho doanh nghip trong vic lp
các k hoch tài chính, hình thành nên nhng d đnh v t chc ngun vn và s dng
vn có hiu qu cao.
- Theo phmăviăhuyăđng vn
+ Ngun vn bên trong hay còn gi là ngun vn ch s hu: Ngun vn này
bao gm tt c nhng ngun có th huy đng đc t ni b doanh nghip, đó là các
ngun li nhun đ li tái đu t, qu khu hao c bn và mt s ngun khác. Ngun vn
này đc chia thành hai ngun ch yu là vn điu l và vn b sung t li nhun hàng
nm.
a. Vn điu l hay còn gi là vn đu t ban đu
Là vn đc to lp khi thành lp doanh nghip và đc ghi nhn vào điu l công
ty. Vn điu l mà ch doanh nghip đu t khi mi thành lp nhiu hay ít tùy thuc vào
kh nng tài chính ca ch doanh nghip nhng ti thiu phi bng mc vn pháp đnh do
Nhà nc quy đnh. Tùy theo loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác
nhau mà vn ch s hu do các ch th khác nhau đu t: Doanh nghip nhà nc, vn
ch s hu đc đu t bng ngun vn ca NSNN, công ty c phn, vn ch s hu do
các c đông đóng góp, công ty TNHH, vn ch s hu do các thành viên đóng góp,…
b. Vn b sung trong quá trình kinh doanh ca công ty
Là s li nhun còn li sau khi đư np thu thu nhp doanh nghip cho Nhà nc
đc dùng vào mc đích b sung tng vn kinh doanh.
S dng li nhun đ li đ b sung vn kinh doanh s làm tng vn ch s hu
trong c cu ngun vn ca doanh nghip, tng quyn t ch tài chính, ci thin c cu
ngun vn theo hng có li cho doanh nghip. Và doanh nghip có th s dng ngay
4

ngun vn này đ đu t mà không phi mt thi gian cho vic huy đng. Song quy mô
ca ngun này thng không ln, nó ph thuc vào kh nng thu li nhun ca doanh
nghip, cho nên s vn kinh doanh b sung t ngun li nhun đ li tái đu t thng
chim mt t trng nh trong tng s vn đc huy đng.

+ Ngun vn bên ngoài
Trong quá trình hot đng, cùng vi vic m rng quy mô kinh doanh, nhu cu
vn ca doanh nghip là rt ln, nu doanh nghip khai thác ngun vn bên trong cha đ
cn phi tn dng khai thác các ngun vn bên ngoài doanh nghip. Các ngun vn có th
huy đng là: vn đi vay, vn chim dng, vn do phát hành c phiu, trái phiu,… Tùy
theo tng điu kin c th mi doanh nghip s có hng khai thác khác nhau.
a. Ngun vn trong thanh toán
Ngun vn này phát sinh trong quá trình hot đng kinh doanh ca doanh nghip,
nó bao gm các khon n lng cán b công nhân viên cha đn hn tr, thu và các
khon phi np ngân sách cha đn hn np, các khon tín dng thng mi nhn đc t
ngi cung cp khi doanh nghip mua các loi hàng hóa dch v di hình thc mua chu
cha đn thi đim thanh toán, tin ký qu và các khon tin ng trc ca khách hàng
đ mua hàng hóa dch v ca doanh nghip. Doanh nghip có th huy đng và s dng
các ngun vn này trong thi gian cho phép trên nguyên tc hoàn tr đúng hn. Các
ngun tài tr này thng t l vi quy mô kinh doanh ca doanh nghip. Và đó còn là
nhng hình thc tài tr min phí, bi doanh nghip có th s dng mà không phi tr lưi
cho đn ngày thành toán.
b. Ngun vn tín dng
Vay ngân hàng và các t chc tín dng: ây là mt ngun tài tr quan trng cho
nhu cu vn kinh doanh ca doanh nghip. Tùy theo mc đích s dng vn mà doanh
nghip có th xin vay ngn hn (thi gian di 1 nm) hoc vay trung, dài hn (thi gian
trên 1 nm). Trên c s nhu cu s dng vn vay và kh nng kim tra, giám sát vic s
dng vn vay, ngân hàng s tha thun vi doanh nghip v phng thc cho vay.
 có đc quyn s dng vn vay, doanh nghip phi tr cho ngân hàng tin lưi
vay và phi tuân theo các loi nguyên tc tin dng nh s dng vn vay đúng mc đích,
có hiu qu, hoàn tr đy đ c gc và lưi đúng hn; chu s kim tra giám sát ca ngân
hàng,
Chi phí s dng vn vay s đc tính tr ra khi thu nhp chu thu ca doanh
nghip. Nu doanh nghip s dng vn vay có hiu qu, t sut li nhun thc thu và
lưi vay ln hn chi phí s dng vn vay thì thu nhp ca mt đng vn ca s hu s tng

Thang Long University Library
5

lên và ngc li. Khi doanh nghip s dng nhiu vn vay đ tài tr cho nhu cu vn kinh
doanh thì h s n ca doanh nghip s tng cao và làm tng tính mo him ca doanh
nghip.
Bên cnh ngun vn vay ngân hàng, doanh nghip có th huy đng t:
- Vay công nhân viên: khi có nhu cu tng vn phc v cho hot đng sn xut
kinh doanh, doanh nghip cng có th huy đng vn thông qua vic vay cán b công nhân
viên trng doanh nghip. S tin vay này có th đc trích t tin lng ca công nhân
viên và có th t qu tit kim gia đình.
- Phát hánh c phiu, trái phiu: s phát trin ca th trng vn trong nn kinh t
th trng to điu kin cho các doanh nghip thc hin vic huy đng vn cho hot đng
kinh doanh thông qua vic phát hành các loi c phiu (đi vi công ty c phn) và trái
phiu doanh nghip,…
C phiu là chng khoán vn th hin quyn s h ca c đông (ngi góp vn
vào công ty c phn di hình thc mua c phiu) trong công ty c phn và cho phép c
đông đc hng nhng quyn li ca công ty. i vi công ty c hn, c phiu là
phng tin đ hình thành vn ch s hu ban đu ca công ty và cng là mt phn
hng tin đ huy đng thng thêm vn ch s hu ca công ty.
Trái phiu doanh nghip là chng khoán n vn do doanh nghip phát hành th
hin ngha v và s cm kt ca doanh nghip phát hành s thanh toán s li tc và tin
vay vào nhng thi gian đư xác đnh cho ngi nm gi trái phiu. Phát hành trái phiu
đ huy đng vn s làm tng n dài hn ca doanh nghip.
Vic phát hành trái phiu, c phiu cho phép doanh nghip thu hút đc mt khi
lng ln vn tin t tm thi nhàn ri trong dân c, các t chc kinh t, xư hi,… đáp
ng nhu cu vn trung và dài hn cho đu t phát trin doanh nghip. Huy đng vn bng
c phiu hay trái phiu đu có nhng li th và bt li riêng và không phi bt k loi
hình doanh nghip nào cùng đc phép phát hành c phiu hoc trái phiu ra th trng.
Trung tâm giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh đi vào hot đng t thàng

7/2000 và  Hà Ni là nm 2003 và mt lot các vn bn pháp lut v th trng chng
khoán đc ban hành đư và s to điu kin thun li cho các doanh nghip trong vic
huy đng vn bng cách phát chng khoán qua th trng.
c. Ngun vn liên doanh
Nn kinh t th trng đư m ra cho các doanh nghip nhiu hng đi mi, trong
đó có hình thc liên doanh liên kt vi các đn v, cá nhân trong và ngoài nc trong quá
trình sn xut kinh doanh. Khi thc hin mt d án sn xut kinh doanh có tính ch dài
6

hn nhng không đ vn đu t, doanh nghip có th mi các đn v, cá nhân khác cùng
b vn đu t và cùng chia li nhun theo phn đóng góp (k c liên doanh vi nc
ngoài). ây là mt kiu quan h hùn vn, mt hình thc huy đng vn đu t dài hn ca
doanh nghip đng ra liên doanh. Các bên than gia liên doanh có th góp vn bng tin
mt, hin vt nh nhà ca, quyn s dng đt, máy móc, nguyên vt liu,…
Kinh doanh ca doanh nghip đc hình thành t nhiu ngun khác nhau. Khi có
nhu cu v vn kinh doanh, tùy tng thng hp c th mà doanh nghip có th la chn
phng thc huy đng cho phù hp và có hiu qu nht. Thông thng khi có nhu cu b
sung vn đu t, doanh nghip tìm kim s vn t ngun bên trong đ thc hin mt phn
hoc toàn b k hoch đu t, kim s vn t bên ngoài. Vic huy đng ngun vn bên
trong doanh nghip là mt vn đ ht sc quan trng trong s phát trin ca doanh
nghip. ng thi ngun tài tr t bên ngoài cng rt cn thit. Doanh nghip cn chú
trng đn công tác khai thác và huy đng, to ra mt c cu ngun vn ti u phù hp vi
điu kin ca doanh nghip, đáp ng đy đ kp thi nhu cn vn cho hot đng sn xut
kinh doanh ca doanh nghip.
1.1.2. Vai trò ca vn kinh doanh đi vi hot đng SXKD ca doanh nghip.
Vn kinh doanh là chìa khóa đ thc hin các mc tiêu, mc đích đ ra trong quá
trình hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vn kinh doanh là mt yu t
quan trng không th thiu trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip là điu
kin tin đ đ doanh nghip có th thc hin đc các hot đng sn xut kinh doanh ca
mình. Ngay t đu, doanh nghip đư cn có mt lng vn đu t ban đu nht đnh đ

hình thành nên các tài sn cn thit (tài sn c đnh, tài sn lu đng thng xuyên cn
thit) phc v cho quá trình sn xut kinh doanh. Trong quá trình hot đng, cùng vi s
tng tng quy mô sn xut, vn kinh doanh ca doanh nghip cng cn phi đc b
sung tng ng. Nu thiu vn, doanh nghip s gp nhiu khó khn trong vic trin khai
hot đng ca mình, hiu qu kinh doanh s không cao. Tính liên tc ca hot đng sn
xut kinh doanh là mt yêu cu quan trng trong vic t chc sn xut ca doanh nghip,
do vy doanh nghip phi luôn có bin pháp đm bo đy đ kp thi vn kinh doanh cho
quá trình hot đng, đáp ng nhu cu phát trin m rng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.
Bi vy vn kinh doanh là tin đ vt cht không th thiu đc trong hot đng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip, nht là trong nn kinh t th trng có s cnh
tranh gay gt gia các doanh nghip, mi doanh nghip phi có mt s vn nht đnh phú
hp vi quy mô kinh doanh ca mình. Vn kinh doanh là điu kin đ doanh nghip to
Thang Long University Library
7

nên li th cnh tranh trong c ch th trng. Vn kinh doanh là mt trong các tiêu
chun chính đ xác đnh quy mô ca doanh nghip. Doanh nghip nào có tim lc vn ln
s có điu kin đ vt tri hn so vi các đi th cnh tranh khác. Ch khi có vn trong
tay, doanh nghip mi có kh nng đ đu t hin đi hóa quy trình sn xut, đa dng hóa
sn phm, m rng quy mô hot đng, hoc đu t vào lnh vc mi có kh nng sinh li
cao… T đó khng đnh đc v trí ca mình, to li th trong cnh tranh, đng vng và
ngày càng phát trin trong nn kinh t th trng.
Nh vy vn kinh doanh có vai trò to ln trong quá trình hot đng sn xut kinh
doanh ca doanh nghip. Quy mô ca doanh nghip càng ln thì quy mô sn xut kinh
doanh ca doanh nghip càng ln và doanh nghip đc đánh giá là ln mnh trên th
trng, có uy tín và có v th trên th trng nên càng có nhiu c hi làm n phát trin.
1.1.3. Kt cu vn kinh doanh trong doanh nghip
Nh đư bit vn là đim xut phát ca mi quá trình SXKD. Khi có vn doanh
nghip có th đu t, mua sm các yu t cn thit cho quá trình SXKD. Mi b phn đ

đc đm bo bng mt tài sn nht đnh. Trong nn kinh t th trng, các doanh nghip
đc quyn t ch v tài chính, vì th vn kinh doanh đc hình thành tthi t nhiu
ngun khác nhau.  t chc và la chn hình thc huy đng vn phù hp, đng thi t
chc s dng vn kinh doanh đc hiu qu cn thit phi nm rõ kt cu ngun vn kinh
doanh trong doanh nghip.
1.1.3.1. Vn c đnh
- KháiănimăvƠăđcăđim caăVC
+ Khái nim: Trong điu kin nn kinh t th trng, vic mua sm, xây dng hay
lp đt các tài sn c đnh ca doanh nghip đu phi thanh toán, chi tr bng tin. S vn
đu t ng trc đ mua sm, xây dng hay lp đt các tài sn c đnh hu hình và vô
hình đc gi là vn c đnh ca doanh nghip. ó là s vn đu t ng trc vì s vn
này nu đc s dng có hiu qu s không mt đi, doanh nghip s thu hi li đc sau
khi tiêu th các sn phm, hàng hóa hay dch v ca mình.
Là s vn đu t ng trc đ mua sm, xây dng các tài sn dài hn nên quy mô
ca vn c đnh nhiu hay ít s quyt đnh quy mô ca tài sn c đnh, nh hng rt ln
đn trình đ trang b k thut và công ngh, nng lc sn xut kinh doanh ca doanh
nghip. Song ngc li nhng đc đim kinh t ca tài sn c đnh trong quá trình s
dng li có nh hng quyt đnh, chi phi đt đim tun hoàn và chu chuyn ca vn c
đnh. Mt b phn ch yu ca Vn c đnh đc biu hin bng tin ca TSC, ngoài ra
8

còn có các b phm khác nh ngun vn đu t xây dng c bn, đu t tài chính dài
hn…, nhng do là b phn ch yu nên ta đi phân tích v TSC…
Tài sn c đnh (TSC) là nhng t liu lao đng ch yu có giá tr ln thi gian
s dng lâu dài, hay nói cách khác nó chính là phng tin đ sn xut kinh doanh ch
không phi đ bán. Nh vy TSC ch đc gi là TSC khi nó làm chc nng ca t
liu lao đng. Hin nay theo quy đnh ca nc ta, TSC là nhng t liu lao đng có giá
tr t 30 triu đng tr lên và có thi hn s dng t mt nm tr lên.
+ c đim:
a. Tham gia vào nhiu chu k sn xut kinh doanh vi vai trò là các công c lao

đng.
b. Gi nguyên hình thái vt cht và đc tính ban đu ca nó.
c. Giá tr TSC đc chuyn dch dn tng phn vào giá tr sn phm mi đc
sn xut ra theo mc đ hao mòn ca nó.
- PhơnăloiăTSC
Phân loi TSC là vic phân chia toàn b TSC hin có cua doanh nghip theo
nhng tiêu thc nht đnh nhm phc v cho nhng yêu cu qun lý ca doanh nghip.
+ Phân loi TSC theo hình thái biu hin.
a. TSC hu hình: là nhng tài sn bng hình thái hin vt c th, tham gia vào
nhiu chu k sn xut kinh doanh nhng hu nh vn gi đc hình thái ban đu. Ví d
nh nhng t liu lao đng ch yu có hình thái vt cht c th và tha mưn các tiêu
chun v giá tr, thi gian s dng và các quy đnh khác ca Nhà nc, chng hn nh
vn phòng, nhà xng, máy móc thit b, phng tin vn ti,…
Theo ch đ hin hành (Thông t s 45/2013/TT-BTC ), tiêu chun gi nhn TSC
hu hình:
i. Chc chn thu đc li ích kinh t trong tng lai t vic s dng tài sn
đó.
ii. Nguyên giá phi đc xác đnh mt cách đáng tin cy.
iii. Có thi gian d dng t 1 nm tr lên.
iv. Có giá tr t 30.000.000 tr lên.
b. TSC vô hình: đây là nhng TSC không có hình thái vt cht c th, tha mưn
các tiêu chun nhn bit do Nhà nc quy đnh trong tng thi k. Theo quyt đnh s
206/2003/Q-BTC, tiêu chun ghi nhn TSC vô hình đc quy đnh nh sau: Các
khon chi phí thc t mà doanh nghip đư chi ra nu tha mưn đng thi 4 điu kin trên
mà không hình thành TSC h hình thì đc coi là TSC vô hình.
Thang Long University Library
9

Vic phân loi TSC theo tiêu thc này s giúp doanh nghip thy đc c cu
vn đu t vào TSC theo hình thái biu hin, t đó có th đa ra các quyt đnh đu t,

khai thác s dng TSC hay điu chnh c cu này sao cho phù hp và có hiu qu nht.
+ Phân loi theo mc đích s dng
a. TSC s dng cho mc đích kinh doanh.
b. TSC s dng cho mc đích phúc li s nghip, anh ninh quc phòng.
c. TSC bo qun h, gi h.
Vic phân loi nh trên s giúp cho doanh nghip bit đc kt cu TSC theo
mc đích s dng, t đó có bin pháp qun lý, khai thác s dng, trích khu hao thích hp
và hiu qu nht.
+ Cn c vào công dng kinh t: TSC ca doanh nghip đc chia thành các
loi sau:
a. Nhà ca, vt kin trúc.
b. Máy móc thit b, phn mm máy tính.
c. Phng tin vn ti, thit b truyn dn.
d. Thit b dng c qun lý, phn mm qun lý.
e. Vn cây lâu nm, súc vt làm vic,…
f. Các TSC khác.
Phng pháp phân loi này cho thy công dng c th ca tng loi TSC ca
doanh nghip, t đó to điu kin cho doanh nghip có th đa ra các bin pháp qun lý,
khai thác, s dng và trích khu hao thích hp.
+ Cn c vào tình hình s dng: Theo tiêu thc này, tng th TSC ca doanh
nghip đc chia thành các loi sau:
a. TSC đang s dng ti doanh nghip.
b. TSC cho thuê.
c. TSC cha cn dùng.
d. TSC không cn dùng, ch nhng bán, thanh lý.
Cách phân loi này cho thy tình hình khai thác s dng TSC ca doanh nghip,
t đó có th đ ra các bin pháp qun lý và nâng cao hiu qu s dng TSC.
+ Cn c theo quyn s hu: Tng th TSC ca doanh nghip đc chia thành
2 loi:
a. TSC thuc quyn s hu ca doanh nghip.

b. TSC không thuc quyn s hu ca doanh nghip.
10

Cách phân loi này s giúp cho doanh nghip nm bt đc tình hình và c cu
TSC theo quyn s hu, t đó có th đa ra các bin pháp qun lý, d dng và trích
khâu hao thích hp.
1.1.3.2. Vn lu đng
- KháiănimăvƠăđcăđim
+ Khái nim
 tin hành sn xut kinh doanh, ngoài TSC doanh nghip còn phi có tài sn
lu đng.
Tài sn lu đng (TSL) là toàn b tài sn ca doanh nghip đc đu t vào hot
đng sn xut kinh doanh có thi gian thu hi, luân chuyn di mt nm hoc trong mt
chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
TSL có th là tài sn  khâu d tr nh nguyên vt liu chính, nguyên vt liu
ph, nhiên liu. Tài sn  khâu sn xut nh sn phm d dang đang ch to, bán thành
phm, chi phí đi phân b cng nh tài sn trong khâu lu thông nh tin gi ngân hàng,
vn trong thanh toán. S tin mà doanh nghip ng ra đ mua sm các TSL đc gi là
vn lu đng. T đó ta có th rút ra khái nim vn lu đng ca doanh nghip.
“Vn lu đng là biu hin bng tin ca toàn b giá tr TSL và tài sn lu
thông ca doanh nghip. Nó đm bo cho quá trình hot đng sn xut kinh doanh đc
tin hành thng xuyên liên tc”.
+ c đim.
c đim c bn ca vn lu đng là nó tham gia vào quá trình sn xut kinh
doanh di hình thc là đi tng lao đng, không ngng vn đng, luôn thay đi hình
thái biu hin, giá tr ca nó đc chuyn dch mt phn ln mt ln giá tr hàng hóa và
hoàn thành mt vòng tun hoàn sau mi k sn xut kinh doanh. Quá trình sn xut kinh
doanh din ra thng xuyên, liên tc. Do vy vn lu đng cng liên tc tri qua nhng
giai đon và thay đi hình thái biu hin tin t (T) và hin vt (H) khác nhau do đt đim
sn xut kinh doanh ca tng doanh nghip quyt đnh.

Trong nn kinh t th trng do quá trình sn xut kinh doanh din ra thng
xuyên liên tc nên vn lu đng cng không ngng vn đng, lp đi lp li có tính chu k
gi là s tun hoàn vn.
S vn đng ca vn lu đng đc biu hin bng s đ sau:
T – H – SX - … H’ – T
Thang Long University Library
11

Giai đon 1: Doanh nghip dùng tin đ mua nguyên vt liu, công c lao đng,
vt t hàng hóa, sc lao đng đ đa vào quá trình sn xut. Giai đoan này vn chuyn t
hình thái tin t sang hình thái hin vt.
Giai đon 2: Doanh nghip tin hành đa các vt d tr vào sn xut, gia đon này
là c mt quá trình kt hp các yu t cu sn xut đ to ra sn phm hoc bán thành
phm.
Giai đon 3: Thành phm qua khâu kim nghim nhn nhp kho, tiêu th và thu
tin v, giai đoan này vn lu đng chuyn hóa t hình thái hin vt tr v hình thái tin
t ban đu.
Nói tóm li, vn lu đng là điu kin tin đ vt cht không th thiu đc trong
quá trình sn xut kinh doanh.
- Kt cuătƠiăsnăluăđng
+ Da vào các khâu trong quá trình sn xut kinh doanh, TSL đc chia
thành
a. TSL trong khâu d tr: bao gm vt liu, nhiên liu, ph tùng thay th,… d
tr đ đm bo hot đng kinh doanh sn xut ca doanh nghip có th tin hành đc
thng xuyên, liên tc.
b. TSL trong khâu sn xut: bao gm sn phm đang ch bin, bán thành phm
t ch,… nhm đm bo cho vic sn xut đc liên tc.
c. TSL trong khâu lu thông: bao gm thành phm, tin mt, tin trong thanh
toán,… nhm đm bo cho vic tiêu th hàng hóa hoc cung ng dch v cho khách hàng
đc thng xuyên.

+ Da vào hình thái biu hin ca tài sn: TSL đc chia thành:
a. Hàng hóa bao gm nhng b phn hàng hóa đang đc d tr  các khâu và đa
đim ca quá trình kinh doanh nh hàng mua và hàng bán đang đi đng, hàng đi kim
nghim, hàng gi bán, hàng ti kho và các đim hàng,…
b. Tài sn phi hàng hóa bao gm các loi công c, dng c, bao bì, vt đóng gói…
c. Tin: là s tin đang nm trong quá trình thanh toán do các phng thc thanh
toán đc áp dng trong quá trình tiêu th hàng hóa ca doanh nghip.
1.2. Hiu qu s dng vn kinh doanh vƠăcácăch tiêuăđánhăgiá
1.2.1. Các quan đim v hiu qu s dng vn kinh doanh
1.2.1.1. Khái nim chung v hiu qu
12

Bt c mt doanh nghip nào khi tin hành sn xut kinh doanh đu có mt mc
đích duy nht là làm th nào đ đem li hiu qu nht đnh. Ly hiu qu làm thc đo
cho mi hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
Hiu qu là s so sánh gia thu nhp hay các li ích đem li vi các chi phí b ra.
Hiu qu có th đo lng theo hai cách: hiu qu xư hi và hiu qu kinh t. Trong đó
hiu qu kinh t là quan trng, nó có ý nghưi quyt đnh đn hiu qu xư hi.
Nh vy hiu qu là mt ch tiêu cht lng phn nh mi quan h gia kt qu
thu đc t hot đng sn xut kinh doanh hay phn ánh trình đ t chc, qun lý và s
dng vn ca doanh nghip. Các ch tiêu này rút ra trên c s so sánh gia kt qu đt
đc vi s vn kinh doanh b ra trong kì này.
HQ = TN – CP hoc HQ =
TN
CP

Qua đó ta có th thy đc hiu qu kinh doanh có ý ngha quan trong đi vi c
doanh nghip cà c quc gia. Vi doanh nghip thì hiu qu kinh t là điu kin đ đm
bo cho s tn ti và phát trin ca doanh nghip trên thng trng, làm tin đ cho vic
m rng quy mô phát trin ca doanh nghip, uy tín ca doanh nghip. i vi quc gia

thì hiu qu là c s thúc đy sn xut đi lên, phát trin nhanh quá trình sn xut xư hi,
thúc đy tng trng ch to tim lc cho mt quc gia m rng quan h hp tác đi
ngoi.
1.2.1.2. Hiu qu s dng vn kinh doanh
“Hiu qu s dng vn kinh doanh là nhng li ích đem li t vic b vn vào
hot đng sn xut kinh doanh”. Nó đc biu hin thông qua các ch tiêu cht lng
phn ánh trình đ t chc, qun lý và s dng vn cu doanh nghip. Các ch tiêu này rút
ra trên c s so sánh tng đi gia kt qu đt đc vi s vn b ra trong k.
Ta có ch tiêu tng quá nh sau:
Hv =
Kq
Vkdbq

Trong đó: Hv: Là hiu qu s dng vn kinh doanh.
Vkdbq: Là s d vn kinh doanh bình quân.
Kq: Là kt qu t các hot đng.
Hiu qu s dng vn kinh doanh t l thun vi kt qu và t l nghch vi vn
kinh doanh càng nh. Chính vì vy mà ngày t khi bt đu bt c mt d án nào thì ngi
ch doanh nghip cn phi tính đn hiu qu ca nó. Trong sut quá trình kinh doanh
ngi ch doanh nghip luôn phi suy ngh nhm tìm ra các phng án kinh doanh đt
Thang Long University Library
13

hiu qu cao nht, hiu qu kinh doanh càng cao thì daonh nghip càng có điu kin đ
phát trin, m rng quy mô sn xut và nâng cao uy tín, hoàn thành nghưi v đi vi Nhà
nc và c thin đi sng cho ngi lao đng. Trong lnh vc sn xut kinh doanh, hiu
qu kinh doanh là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ s dng các ngun lc sn có
ca doanh nghip đ đt đc kt qu cao nht đi vi tng chi phí b ra ít nht.
1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn
Nh trên đư nêu, các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh

nghip đc rút ra t trên c s so sánh tng đi gia kt qu đt đc vi lng vn
kinh doanh b ra trong k. Hu ht các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh
trong doanh nghip s đc xây dng da trên nguyên tc trên vi vic c th hóa kt qu
và vn kinh doanh bng các ch tiêu sát thc.
im mu cht trong phân tích và đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh là kt
qu thu đc t vic tính toán các ch tiêu, nó đc biu hin bng các con s ht sc c
th, có th nói ti đây là kt qu đư đt đc s hóa. Ch có th đánh giá đc hiu qu
kinh doanh ca doanh nghip bng các con s c th, t các con s, bng các bin pháp
chuyên môn, nghip v phn tích so sánh,… ri rút ra kt lun hiu qu s dng vn kinh
doanh ca doanh nghip. T vic đánh giá hiu qu kinh doanh, ta xem xét mi quan h
gia các đi lng t đó tìm ra bin pháp nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh
trong doanh nghip. C th là làm sao s dng mt cách hp lý các ngun lc đ to ra
kt qu cao nht đng thi vi các bin pháp tit kim và s dng hp lý vn kinh doanh.
Ch có s dng h thng ch tiêu ta mi có th rút ra nhng con s cn thit cho vic phân
tích và đánh giá, giúp ta rút ra nhng kt lun c th t đó đa ra các bin pháp nâng cao
hiu qu s dng vn.
1.2.2.1. Các ch tiêu c bn đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh trong doanh
nghip
- H s phc v ca vn kinh doanh (Hm)
H s này đc xác đnh trên c s so sánh tng đi gia tng doanh thu đt
đc trong k vi tng s vn kinh doanh bình quân trong k.
Hm =
Tng doanh thu đt đc trong k (M)
Tng vn kinh doanh bình quân trong k (Vkdbq)

Trong đó tng vn kinh doanh bình quân trong k có th tính bng công thc bình
quân cng đn gin.
Trong đó:
Hoc s dng s bình quân theo th t thi gian.
14

V…Vn: s vn kinh doanh ti các thi đim đu tháng hoc cui quý.
N: là s thi đim.
H s phc v ca vn kinh doanh phn nh c mi đng vn kinh doanh s dng
trong k thì doanh nghip thu đc bao nhiêu đng doanh thu.
Ch tiêu này càng ln chng t hiu sut s dng vn kinh doanh càng cao. H s
phc v k sau cao hn k trc thì kt qu s dng vn kinh doanh k sau tt hn k
trc và ngc li.
- H s sinh li ca vn kinh doanh (Hln)
Hln =
Ln
Vkdbq

Trong đó: Ln: Mc đ li nhun đt đc trong k.
Vkdbq: Vn kinh doanh bình quân.
Ch tiêu này phn ánh mc sinh li ca đng vn kinh doanh, c mi đng vn
kinh doanh đc s dng trong k mang li bao nhiêu đng li nhun. H s này càng ln
chng t hiu qu s dng vn kinh doanh càng cao.
Trên đây là mt s ch tiêu đánh giá hiu qu vn ca doanh nghip nói chung. 
đánh giá chính xác hn ngi ta đi vào đánh giá hiu qu s dng ca tng loi vn.
1.2.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh trong doanh nghip thng
mi
Trong doanh nghip thng mi, vn c đnh chim t trng không ln, song vic
đánh giá hiu qu s dng vn c đnh cng không kém phn quan trng so vi vn lu
đng. Trong quá trình vn đng đó, vn c đnh luôn chu tác đng ca các yu t khác
nhau nh: lm phát, hao mòn vô hình hoc kém hiu qu,… Do vy cn thit phi xây
dng h thng ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh. H thng ch tiêu đánh giá
hiu qu s dng vn c đnh cng đc xây dng đa vào ch tiêu tng quát v hiu qu.
- H s phc v vn c đnh
ánh giá hiu qu s dng vn c đnh theo mc luân chuyn hàng hóa. Ch tiêu

này xác đnh trên c s so sánh thng đi gia mc luân chuyn hàng hóa trong k vi
vn c đnh bình quân trong k ca doanh nghip.
Hmcđ =
M
Vcd

Trong đó: Hmcđ: Mc đ sn xut kinh doanh ca vn c đnh.
M: Mc doanh thu kinh doanh thc hin trong k.
Vcđ: Vn c đnh bình quân trong k.
Thang Long University Library
15

Ch tiêu này phn ánh mt đng vn c đnh b ra trong mt k thu đc bao
nhiu đng doanh thu. ây là mt ch tiêu phn ánh cht lng sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, nó thc s đc s dng đ so sánh gia k này và k trc, gia doanh
nghip này vi doanh nghip khác có cùng điu kin trên c s đánh giá phân tích tình
hình s dng toàn b vn c đnh ca doanh nghip. Ch tiêu này càng ln thì hiu qu s
dng vn c đnh càng cao.
- H s sinh li ca vn c đnh (H)
H =
Ln
Vcđ

Trong đó: Ln: Mc đ li nhun đt đc trong k.
Vcđ: Vn c đnh bình quân trong k.
Ch tiêu này đánh giá kh nng sinh li ca vn c đnh. C mt đng vn c đnh
trong k to ra bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao thì vn c đnh s dùng
càng có hiu qu, nó đc s dng so sánh k này vi k trc, gia doanh nghip này
vi doanh nghip khác có cùng điu kin đ trên đó đánh giá cht lng hot đng sn
xut kinh doanh.

- Sc sn xut ca chi phí TSC trong k (Hf)
Hf =
M
Ftscđ

Trong đó: Ftscđ: Mc khu hao và chi phí thuê ngoài v TSC.
M: Mc doanh thu kinh doanh thc hin trong k.
Ch tiêu này cho chúng ta bit c mi đng vn chi phí v TSC đc b vào sn
xut kinh doanh thì thu đc bao nhiu đng doanh thu.
- H s bo toàn vn c đnh
H s bo toàn vn c đnh =
Vn c đnh bo toàn đn cui k
Vn c đnh phi bo toàn đn cui k

Ch tiêu này cho bit doanh nghip đư thc hin vic bo toàn vn c đnh so vi
k hoch nh th nào. Nu h s < 1 vn c đnh đư không đc bo toàn. Nu h s >
hoc = 1 thì là rt tt. Vn c đnh không nhng đc bo toàn mà còn tng thêm.
1.2.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip thng
mi
Trong các doanh nghip thng mi, vn lu đng thng chim t trng ln do
đó h thng ch tiêu vic đánh giá hiu qu s dng ca vn lu đng trong doanh nghip
là vô cùng quan trong và cn thit.
- H s phc v vn lu đng (Hmlđ)