BăGIÁOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă
TIăCỌNGăTYăCăPHNăTRANGăTRệă
NIăTHTăDUăKHệă(PID)
SINH VIÊNăTHCăHIN :ăNGỌăNHăNGC
MÃ SINH VIÊN : A18532
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀăNIăậ 2014
BăGIÁOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă
TIăCỌNGăTYăCăPHNăTRANGăTRệă
NIăTHTăDUăKHệă(PID)
GVăhngădn : ThS.ăNguynăThăTuyt
SVăthcăhin : NgôăNhăNgc
Mã SV : A18532
Chuyên ngành : Tài chính
HÀăNIăậ 2014
Thang Long University Library
LIăCMăN
Sau gn 4 tháng nghiên cu và thc tp ti CTCP Trang trí Ni tht Du Khí, em
n tt nghip v tài: “Nâng cao hiu qu s dng vn
ti Công ty C phn Trang trí Ni tht Du khí” c bài Khóa lun
này ngoài s c gng ca bc s ng dn tn tình ca cô Nguyn
Th Tuyt, gii hn,
, tn tình ch bo, cung cp thêm kin thc v
ra nhng thing tn c
CTCP Trang trí Ni tht D p
thông tin, tài liu hu ích v Công ty, tu kin cho em thc tp và hoàn thành bài
Khóa lun này.
Do thi gian nghiên cu có hn, kin thc chuyên ngành vn còn hn ch, thiu
các kinh nghim thc t nên bài vit không tránh khc nhng sai sót. Em hi vng
s nhc nhng li góp ý, b sung thêm t các th bài vic hoàn
thi chuyên ngành tài chính.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 27 tháng 10
Sinh viên thc hin
c
LIăCAMăOAN
n tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t ng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ci
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v l
Sinh viên
c
Thang Long University Library
MCăLC
Trang
LI M U
CHNGă1. CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHIUăQUăSăDNGăVNăTRONGă
DOANHăNGHIP 1
1.1. Nhngăvnăđăcăbnăvăvnătrongădoanhănghip 1
1.1.1. Khái nim v vn 1
1.1.2. Vai trò ca vn đi vi hot đng sn xut kinh doanh 2
1.1.3. Phân loi vn trong doanh nghip 2
1.1.4. Qun lý vn trong doanh nghip 6
1.2. Hiuăquăsădngăvnătrongădoanhănghip 8
1.2.1. Khái nim v hiu qu và hiu qu s dng vn trong doanh nghip 8
1.2.2. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn 9
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn trong doanh nghip 10
1.3. Nhngănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăvnătrongădoanhănghip . 18
1.3.1. Nhân t khách quan 18
1.3.2. Nhân t ch quan 19
CHNGă2. THCăTRNGăHIUăQUăSăDNGăVNăTIăCỌNG TYăăăCă
PHNăTRANGăTRệăNIăTHTăDUăKHệ 21
2.1. TngăquanăvăCôngătyăCăphnăTrangătríăNiăthtăDuăKhí 21
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Công ty 21
2.1.2. Lnh vc kinh doanh ca Công ty 21
2.1.3. C cu t chc và chc nng 22
2.1.4. Phân tích tình hình kinh doanh ca Công ty 24
2.2. ThcătrngăqunălỦăvƠăsădngăvnăcaăCôngătyăCăphnăTrangătríăNiăthtă
DuăKhíăgiaiăđonă2011-2013 37
2.2.1. Thc trng qun lý và s dng vn c đnh ca Công ty C phn Trang trí
Ni tht Du Khí giai đon 2011-2013 37
2.2.2. Thc trng s dng vn lu đng ca Công ty C phn Trang trí Ni tht
Du Khí giai đon 2011-2013 39
2.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca Công ty C phn Trang trí
Ni tht Du Khí giai đon 2011-2013 45
2.3. ánhăgiáăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCăphnăTrangătríăNiăthtăDuă
Khí 62
2.3.1. Nhng thành tu đt đc 62
2.3.2. Nhng vn đ tn ti cn gii quyt và nguyên nhân 63
CHNGă3. GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăTIăCỌNGăTYă
C PHNăTRANGăTRệăNIăTHTăDUăKHệ 67
3.1. nhăhngănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăcaăCôngătyăCăphnăTrangătríă
NiăthtăDuăKhí 67
3.1.1. nh hng phát trin ca Công ty 67
3.1.2. Quan đim nâng cao hiu qu s dng vn ca Công ty C phn Trang trí
Ni tht Du Khí 67
3.2. MtăsăgiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCăphnăTrangă
tríăNiăthtăDuăkhí 68
3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 68
3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu vn lu đng 69
3.2.3. Các gii pháp chung nâng cao hiu qu s dng vn 72
3.3. KinănghăviăCăquanăqunălỦ,ăNhƠănc 75
KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
CTCP
Công ty C phn
Tài sn c nh
TSDH
Tài sn dài hn
Tài sng
TSNH
Tài sn ngn hn
Vn c nh
VCSH
Vn ch s hu
Vng
DANH MC CÁC BNG, BIU ,ăSă
Trang
Bng 2.1. Kt qu sn xun 2011-2013 24
Bng 2.2. Tình hình thc hin so vi k hoch sn xut kinh doanh 28
Bng 2.3. Tình hình Tài sn-Ngun vn cn 2011-2013. 29
Bu tài sn c n 2011-2013 37
Bng 2.5. Tình hình trích kh 39
Bu tài sn 2011-2013 40
Bng ti 2013 41
Bu phi thu ngn h 2013 43
Bu hàng tn 2011 2013 44
Bng 2.10. Vòng quay toàn b vn 45
Bng 2.11. T sut li nhun ròng ca vn kinh doanh 46
Bng 2.12. Ch i 47
Bng 2.13. T sut sinh li trên VCSH 48
Bng 2.14.Vòng quay vn ch s hu 49
Bng 2.15. S ln thu nhp trên lãi vay 49
Bng 2.16. Kh i tin vay 50
Bng 2.17. Hiu sut s d 51
Bng 2.18. T sut sinh l 52
Bng 2.19. Hiu su 52
Bng 2.20. Các ch tiêu tng hu qu s d 53
Bng 2.21. Ch 55
Bng 2.22. Các ch u qu s dng hàng tn kho 57
Bng 2.23. Các ch u qu s dng các khon phi thu 58
Bng 2.24. Các ch ng tr n ca Công ty 59
Bng 2.25. Vòng quay tin trung bình 60
Bng 2.26. Các ch u qu s dng vn c phn 61
Bng 2.27.So sánh các ch tiêu vi trung bình ngành và công ty cùng ngành 62
Bi 2.1. Tình hình doanh thu, li nhun ca Công ty n 2011-2013 25
Bi 2.2. T trng tài sn cn 2011-2013 34
Bi 2.3. T trng ngun vn cn 2011-2013 34
Thang Long University Library
th 1.1. Thi gian quay vòng tin trung bình 17
u t chc ca CTCP Trang trí Ni Tht Du khí 22
LI M U
1. Tính cp thit caăđ tài
Mc tiêu ca doanh nghip khi tin hành hong sn xut kinh doanh là t
hoá li nhun hay nói cách khác là t doanh nghi c mc
i doanh nghip phi tìm các bin pháp nhm khai thác và s dng mt
cách tri nhng ngun lc bên trong và ngoài doanh nghip. Mt trong nhng
ngun lc quan trng nht ca doanh nghip chính là v tin hành hong sn
xut kinh doanh ca mình, doanh nghip buc phi có mng vn nhnh. Vn
u kin không th thiu cho vic hình thành và phát trin ca doanh nghip. Mt
khác, u kin ca nn kinh t hin nay, các doanh nghin ti trong
mng cnh tranh và hoàn toàn t ch thì v vn ngày càng tr nên quan
trng, nó quynh s thành công hay tht bi ca doanh nghing.
Trên thc t c vào nn kinh t th ng, có nhiu doanh nghip
c và kinh doanh có hiu qu, song bên cu doanh nghip vi
sc ì lc s i kp thi dn tình trng thua l và phá sn.
Mt trong nhng nguyên nhân chính là do công tác qun lý vn kinh doanh ca doanh
nghip còn nhiu hn ch. Chính vì vy, v nâng cao hiu qu s dng vn phi
c doanh nghic tiêu trung gian tt y c mc
tiêu cui cùng bi vn có vai trò mang tính quyi vi quá trình hong sn
xut kinh doanh ca doanh nghip.
T thc t trên, qua thi gian thc tp ti CTCP Trang trí Ni tht Du khí, em
nhn thy vic s dng vn cc nhng thành tu nhnh, bên
cn còn tn ti nhiu hn ch. Nhn thc c tm quan trng ca vn s
dng vn ca các doanh nghip nói chung và ca Công ty nói riêng, em quynh tìm
hiu và nghiên c tài: “Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C phn
Trang trí Ni tht Du khí”.
2. Mc tiêu nghiên cu
“Nâng cao hiu qu s
dng vn ti Công ty C phn Trang trí Ni tht Du khí”
và
Công ty.
Thang Long University Library
3. iătng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu c tài: Hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
Phm vi nghiên cu c tài: tài nghiên cu v hiu qu s dng vn ti
CTCP Trang trí Ni tht Dn 2011-2013, t t s gii
pháp thc t nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty trong thi gian ti.
4. Phngăphápănghiênăcu
4.1. Phng pháp nghiên cu tài liu
Thu thp thông tin t các tài li tìm hi lý thuyn khóa
lun tt nghip và tìm kim kt qu nghiên cu ca các tác gi khác (trong các lun
un tt nghi tài nghiên cu khoa hi hiu qu s
dng vn.
Thu thp các s liu phc v cho vic nghiên cu c tài (Bi k
toán, Báo cáo kt qu n tin t, H c công ty,
S liu thng kê khác, )
4.2. Phng pháp nghiên cu s liu đnh lng
4.2.1. Phng pháp so sánh
c s dng ph bin trong phân tích tài chính. Khi s dng
n quán trit 2 nguyên tn:
G so sánh: là s liu ca k c, mc trung bình ngành.
dng:
So sánh bng s liu tuy thc s bing v khng, quy
mô qua các thi k.
So sánh bng s thc t phát trin v mt quy mô qua
các thi k, các giai n khác nhau.
So sánh theo chiu dc: Nh nh t l a các ch tiêu
trong mt k ca tng báo cáo tài chính so vi các k khác.
So sánh theo ching bing ca tng ch tiêu
qua các k.
4.2.2. Phng pháp s dng các h s tài chính
H s c tính bc tip (chia) mt ch tiêu này vi
mt ch thc m ng, vai trò ca các yu t, ch tiêu này
i vi ch tiêu, yu t khác.
4.2.3. Phng pháp đ th, biu đ
Bng hình nh, tính cht c th, bi ta thc s biu,
vai trò ca các khon mc và t i quan h, m ng ca các
nhân t ti các ch tiêu phân tích.
5. B cc khóa lun
Ngoài phn m u, kt lun, ph lc, danh mc tài liu tham kho, danh mc
các ch vit tt, danh mc các hình v, bng bi th, công thc, ni dung chính
ca khóa lun g
Chngă1: Căs lý lun chung v hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Chngă2: Thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty C phn Trang trí
Ni tht Du khí
Chngă 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C phn
Trang trí Ni tht Du khí
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V HIU QU S DNG VN
TRONG DOANH NGHIP
1.1. Nhng vn đ căbn v vn trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim v vn
Vn có vai trò ht sc quan trng vi s tn ti và phát trin ca doanh nghip
nói riêng và nn kinh t nói chung. Do vy, t n nay có rt nhiu quan nim v
vn.
m ca Mác thì: vn bn) không phi là vt, là liu sn xut,
không phi là phm trù vin. bn là giá tr mang li giá tr thng bng cách
bóc lt lao ng làm thuê. tin hành sn xun ng tiu
sn xut và slà to ra các yu t ca quá trình sn xut.
này có tính khái quát cao, tuy nhiên do s hn ch v phát trin ca nn kinh
t i, ông ch bó hp khái nim v vn trong khu vc sn xut vt cht và cho
rng ch có quá trình sn xut mi tc giá tr thnn kinh t.
mt hn ch trong quan nim v vn ca Mác.
Theo David Begg, Stenley Ficher, Rudiger Darubused thì: vn hin vt là giá tr
ca hàng hoá sn xut c s dng to ra hàng hoá và dch v khác. Bn thân
vn là mt hàng hoá c tip tc s dng vào sn xut kinh doanh tip
theo. y ngun gc hình thành vn và trng thái biu hin ca
vn ch y ma vic s dng vn.
Mt s nhà kinh t hc khác li cho rng: vn có là phn ng sn phm
tm thi phi hi sinh cho tiêu dùng hin ti ca nhà u y mnh sn xut tiêu
dùng trong lai. m này ch yu ph
ngun vn và biu hin ca ngun vn. Do vng
c nhu cu nâng cao hiu qu s dng vn.
Có th thm khác nhau v vn trên, mt mt th hic vai
trò tác dng ca vn u kin lch s c th vi các yêu cu, m
cu c th. Tuy nhiên th ng hin hch
toán và qu các yêu cu v qun lý
i vi hong kinh doanh ca doanh nghip.
Vì v c yêu cu v hch toán và qun lý v th
ng hin nay, ta có th khái quát khái nim vsau: Vn kinh doanh ca doanh
nghip là biu hin bng tin ca toàn b tài sn hu hình và tài sn vô hình ca
doanh nghip, đc s dng vào mc đích sn xut kinh doanh nhm mc đích sinh
li cho doanh nghip.
2
S vc hình thành t khi thành lp doanh nghip (do ch s h
u) và b sung thêm trong quá trình hong sn xut kinh doanh. Bao
gm:
Tài sn hin va hàng, hàng hóa d tr ;
Tin Vit Nam, ngoi t;
Bn quyn s hu trí tu và các tài sn vô hình khác.
1.1.2. Vai trò ca vn đi vi hot đng sn xut kinh doanh
Th nht, vn kinh doanh ca doanh nghip có vai trò quy nh trong vic
thành lp, hong, phát trin ca tng loi hình doanh nghip theo lunh. Nó là
u kin tiên quyt, quan trng nht cho s i, tn ti và phát trin ca các doanh
nghip. Tu theo ngun ca vng thng vn mà
doanh nghip có tên là công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, doanh nghi
nhân, doanh nghic, doanh nghip liên doanh
Th hai, vn kinh doanh là mt trong s nhng tiêu th phân loi quy mô
ca doanh nghip, xp loi doanh nghip vào loi ln, nh hay trung bình và là mt
trong nhng ti doanh nghip s dng hiu qu các ngun lc
hi sng, ngun cung ng hàng hoá, m rng và phát trin
th ng, m r
Th ba, vn kinh doanh , là ti doanh nghip tính toán honh
các chic và k hoch kinh doanh. Nh có vn mà các doanh nghip có th thay
c trang thit b, m rng quy mô sn xut trong thi gian ngn, mang li cho
doanh nghic nhiu li th ci tic mu mã, gim giá thành sn phm,
gic sng cho nhân công mà vc chng ca sn
phm và nhu cu ca th ng. Nh p s c nhu
cu ca th ng, nâng cao uy tín cng mà vn mang li hiu
qu kinh t
Th t, vn thc hin vi u qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip. Nó ch c tác dng khi bo tn c sau mi chu
k kinh doanh. Nu vc bi chu k kinh doanh
thì v thit hng mt vn. S thit hi ln s dn doanh
nghip mt kh làm cho doanh nghip b phá sn, tc là vn kinh
s dng mt cách lãng phí, không hiu qu.
1.1.3. Phân loi vn trong doanh nghip
Vn kinh doanh ca doanh nghii có th c xem xét, phân loi
theo các tiêu thc sau:
Thang Long University Library
3
1.1.3.1. Phân loi vn theo ngun hình thành
Vn ch s hu: Vn ch s hu ca doanh nghip là ngun vn do ch s hu
c toàn quyn s dng mà không phi cam kt thanh toán.
Trong thc t, vn t có ca ch doanh nghing lu so vi vn pháp
nh, nht là sau mt thi gian hong và m rng kinh doanh.
Vn ch s hu bao gm:
Vn góp ban đu: ph thuc vào loi hình doanh nghip.
i vi doanh nghip 100% vn c: vn u là ca ngân sách
c. Ch s hu doanh nghic.
i vi doanh nghiu là ca ch doanh nghip
i vi các công ty Trách nhim hu hn, liên doanh: là vn góp ca các bên
tham gia.
i vi các công ty c phn: vu là vn do các c p
u t quyt hình thành nên công ty. Mi c p là
mt ch s hu ca công ty và ch chu trách nhim hu hn trên tr giá s c phn mà
h nm gi.
Li nhun không chia:
Là phn li nhun ròng còn l ht cho các khon cn thit.
n quan tr doanh nghip có th rng sn xut kinh
u ki có li nhun không chia là doanh nghip phi hong có hiu
qu và có li nhun.
Phát hành c phiu mi:
Các công ty có th n vn ca mình bng cách phát hành và bán c
phi ng s hu công ty. C phiu là bng
chng và là chng ch xác nhn quyn s hu ca c i vi công ty c phn.
Quyn s hu ca c phng vi s ng c phn mà
c m gi. Vì vy, c phiu c gi là chng khoán vn.
N phi tr (Vn huy đng): Ngun v c thc hi i các
c ch yn tín dng ngân hàng, vn tín dng i, vn do
phát hành trái phiu và vn chim dng hp pháp.
Vn tín dng ngân hàng:
là mt trong nhng ngun vn quan trng nht ca doanh nghip. Trong quá
trình hong, các doanh nghi m bo ngun tài chính
cho các d án m rng hou sâu ca doanh nghip. Ngun v
ng nhu cu vn mt cách linh hot cho doanh nghip tuy nhiên bên cnh
4
t s hn ch v u kin tín dng, kim soát ca ngân hàng và chi phí
s dng vn (lãi sut).
Vn tín dng thng mi:
Ngun vn này hình thành mt cách t nhiên trong quan h mua bán chu, mua
bán tr chm hay tr góp. Là ngun vn doanh nghip chim dng ci bán, hay
là khon tín di bán cung cp cho doanh nghip. Ngun vn
tín di là mc tài tr r, tin dng và linh hot trong kinh
doanh, mt khác nó còn to kh rng các quan h hp tác kinh doanh mt
cách lâu bn.
Phát hành trái phiu:
Các công ty có th n vn bng cách phát hành và bán trái phiu cho
công chúng, i n công chúng. Trái phiu là loi chng
khoán xác nhn quyn và li ích hp pháp ci s hi vi mt phn vn n
ca t chc phát hành.
Ngun vn chim dng hp pháp:
Trong quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip ng phi phát sinh các
quan h thanh toán gia doanh nghip vi các tác nhân kinh t i Nhà
c, vi cán b công nhân viên, vi khách hàng và vi bán, t
vn chim dng và vn b chim dng. Thuc v vn chim dng hp pháp có các
khon vn sau:
Các khon n n hn tr.
Các khon phi nn hn np.
Các khon phi thanh toán vi cán b công nhân viên n hn thanh toán.
Ngun vn chim dng ch mang tính cht tm thi, doanh nghip ch có th s
dng trong thi gian ngm ni bt là doanh nghip không phi
tr chi phí s dng vc t doanh nghip
nên tri tn dng ngun vn này trong gii hn cho phép nhm nâng cao hiu qu
s dng vn mà vm bo k lut thanh toán.
1.1.3.2. Phân loi vn theo vai trò và đc đim chu chuyn
Vn c đnh: là biu hin bng tin ca bao gm toàn b nh
ling có hình thái vt cht c th tiêu chun giá tr và thi gian s dng
theo quy nh. nh cc, ph u kin: có giá
tr lng) và thi gian s dng ít nht là m
u kin nn kinh t th ng, vic mua sm, l a
doanh nghiu phi thanh toán chi tr bng tin và s vn b m
Thang Long University Library
5
c gi là vn c nh ca doanh nghip. a
doanh nghip là b phn ca vc v m ca nó là
luân chuyn dn dn tng phn trong nhiu chu k sn xut và hoàn thành mt vòng
tut thi hn s dng.
s v mua sm, xây dquy mô
cu s quynh quy mô cng rt l
trang b k thut và công nghc sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Song
c li nhm kinh t c dng li có ng
quynh, chi phm tun hoàn và chu chuyn c
Mt là: u chu k sn xut sn ph c
m cc s dng lâu dài trong nhiu chu k sn xut quynh.
Hai là: c luân chuyn dn dn tng phn trong các chu k sn xut. Khi
tham gia vào quá trình sn xut, mt b phc luân chuyn và cu thành chi
phí sn xut sn phi hình thc chi phí khu ng vi phn giá tr
hao mòn c
Ba là: Sau nhiu chu k sn xui hoàn thành mt vòng luân chuyn.
Sau mi mt chu k sn xut phn vc luân chuyn vào giá tr sn phm dn dn
song phn vi dn gim xun khi
t thi hn s dng, giá tr cc chuyn dch ht vào giá tr sn phm
n xui hoàn thành mt vòng luân chuyn.
Vn lu đng: a doanh nghip là s vn hình thành nên các
nh m bo cho quá trình kinh doanh ca doanh nghip c thc hin
ng xuyên, liên tc. n toàn b giá tr ngay trong mt lc
thu hi toàn b, hoàn thành mt vòng luân chuyn khi kt thúc mt chu k sn xut
kinh doanh.
m c u s chi phi bi nh m c
Trong các doanh nghiin xut và
sn xut bao gm các loi nguyên vt liu, ph tùng thay th,
bán thành phm, sn phm d m các sn phm,
thành phm ch tiêu th, các loi chi phí bng tin, các loi vn bng tin, các khon
vn trong thanh toán, các khon chi phí ch kt chuyn Trong quá trình sn xut
n xung, thay th và chuyn
hoá lm bo cho quá trình sn xuc tin hành liên tc.
6
u kin nn kinh t hàng hoá - tin t n xut
p phi b ra mt s vu nhnh.
Vì v a doanh nghip là s vn tin t
mua sa doanh nghip.
Phù hp vm trên ca doanh nghi
ngng vn ca chu k kinh doanh : d tr sn xut, sn xut và
n ra liên tng xuyên lp li theo chu k c
gi là quá trình tun hoàn, chu chuyn cn ca chu k kinh
i hình dáng biu hin, tu hình thái vn tin t u chuyn
sang hình thái vn v tr và vn sn xut, ri cui cùng li tr v hình
thái vn tin t. Sau mi chu k tái sn xut vng hoàn thành mt vòng chu
chuyn.
1.1.3.3. Phân loi vn theo thi gian huy đng và s dng vn
Vn dài hn: ngun vn mang tính cht nh và dài hn, bao gm vn ch s
hu và các khon vay dài hn. Ngun v mua s mt
b phng xuyên cn thit cho hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.
Vn ngn hn: ngun vn có tính cht ngn hn mà doanh nghip có th s dng
ng cho nhu cu vn có tính cht tm thi, bng phát sinh trong quá trình
hong sn xut kinh doanh ca doanh nghin chim dng hp pháp
không phi tr lãi, các khon vay ngn hn ngân hàng, các t chc tín dng và các
khon n ngn hn.
1.1.4. Qun lý vn trong doanh nghip
1.1.4.1. Qun lý vn c đnh
Qun lý khu hao tài sn c đnh
u kin phát trin nn kinh t th ng hiu ngun vu
a các công ty chính là ngun VCSH và ngun v.
Vi các tài sn hình thành t ngun vn ch s hc ch ng
s dng toàn b s tin kh
nhu ccông ty có th s dng s ti phc v cho các m
kinh doanh khác.
Vi các ngun vn vay, n k thanh toán n,
công ty có th tm thi s dng tin này cho các hong kinh doanh khác
nhm nâng cao hiu qu s dng ngun vn vay ca công ty.
Thang Long University Library
7
Qun lý ngun vn dài hn
m ctham gia vào nhiu chu k sn xut nên ngun vn
yu là các ngun vn dài hn. Các ngun vn này
bao gm: vn t có, các ngun v ngân hàng, tín dng thuê mua, phát hành
trái phiu. Kh cho các loi T ngun vn, do vy
c khi la chc tài tr cho hon vn t
o công ty phi son thc chính sách vay n
trng v n mc n u dn vic su tài chính và
m mo him vi tình hình tài chính ca công ty.
1.1.4.2. Qun lý vn lu đng
Qun lý tin và các khon tng đng tin
yu ca vic nm gi tin mt trong doanh nghi làm thông
sut các giao dch trong kinh doanh ng phó
vi nhng nhu cu b c ca doanh nghip mi thm.
Ni dung ch yu ca qun lý tin mt bao gnh mc tn qu t
c ngun tin xut, nhp qu; qun lý cht ch các ngun tin xut nhp qu. S
qun lý này liên quan cht ch n vic qun lý các loi tài sn gn lin vi tin mt
i chng khoán thanh khon cao, nhm duy trì tin mt mc mong mun.
Qun lý hàng tn kho
Hàng tn kho là nhng tài sn mà doanh nghip sn xut hoc bán ra
sau này. Qun lý hàng tn kho bao gm vic lp k hoch, t chc và qun lý các hot
ng nhm vào nguyên vt liui doanh nghip.
Qun lý hàng tn kho d tr trong các doanh nghip là rt quan trng bi vì nu d tr
không hp lý s làm cho quá trình sn xut kinh doanh b n và kém hiu qu.
Vic qun lý hàng tn kho có hiu qu phc hai mc tiêu c tiêu an
toàn và mc tiêu kinh t.
Qun lý các khon phi thu
Các khon phi thu chính là s vn doanh nghip b chim dng. doanh nghip
cc bit chú ý ti các nhân t mà mình có th king ln ti
chng ca các khon phng và theo dõi các khon
phi thu.
8
1.2. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip
1.2.1. Khái nim v hiu qu và hiu qu s dng vn trong doanh nghip
1.2.1.1. Khái nim v hiu qu trong doanh nghip
Hiu qu ca doanh nghip bao gm hai b phn:
Hiu qu kinh t: là mt phm trù kinh t phn ánh lc t các hot
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, mô t ma li ích kinh t
mà doanh nghic v c l
Hiu qu xã hi: ng phn ánh m thc hin các mc tiêu xã hi ca
doanh nghip và m ng ca các kt qu t c ca doanh nghin xã
hng.
y, hiu qu ca doanh nghip c khi c hai mt trên. Có
a phm bo s kt qu c l chi phí b ng thi pht
c mc tiêu chính tr xã hi nhnh.
1.2.1.2. Khái nim v hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Hiu qu s dng vn ca doanh nghip là mt phm trù kinh t phn ánh trình
khai thác, s dng ngun vn ca doanh nghip vào hong sn xut kinh doanh
ng vn sinh li ti chi phí thp nht, nhm mc tiêu cui cùng ca
doanh nghip là t tài sn ca vn ch s hu.
Tuy nhiên, hiu qu s dng vn không ch th hin kt qu kinh
doanh và chi phí kinh doanh, mà nó còn th hin nhiu mt ch tiêu v kinh t thanh
toán, s vòng quay ca v t cách toàn din v hiu qu hong sn
xut kinh doanh ca doanh nghing thi xem xét nhn l
i íchm tàng ca doanh nghi
1.2.1.3. Khái nim v nâng cao hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Mc li nhun mà doanh nghic tính toán da trên tng chi phí và tng
doanh thu theo công thc:
Li nhun = Tng doanh thu - Tng chi phí
Thang Long University Library
9
Do chi phí v vn ca doanh nghit loi chi phí ca
doanh nghip nên vic áp dng các bin pháp nhm gim chi phí cho doanh nghip s
góp phn nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh.
vì
Vi s vn hin có có th sn xu c m ng sn phm có giá tr
c, chng t vi chi phí thp nht i nhun cho doanh nghip.
n vào sn xut kinh doanh mt cách hp lý nhm m rng quy
mô sn xu tiêu th vi yêu cu t a li nhun phi ln
a vn.
1.2.2. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Trong nn kinh t th ng, mu ca các doanh nghip là kinh
doanh mang c li nhun ti nhun là kt qu cui cùng ca hong sn
xut kinh doanh, là ch tiêu chu qu kinh t ca các hong ca
doanh nghip và tu kin cho doanh nghip m rng quy mô ho ng c v
chiu rng ln chi c li nhun tp không ngng
qun lý sn xuc t chng vn
m bo cho nhu cu sn xut kinh doanh và vic s dng vn có hiu qu có
rt quan trng.
Hiu qu s dng vn sn xut kinh doanh là mt trong nhng nguyên nhân trc
tip n li nhun, quyn li ca doanh nghip. Bi vy, nâng cao hiu qu
s dng vn là mt vic làm thit yu ca bt k mt doanh nghip nào. Có th tng
quát mt s n, c th làm nên s cn thit phi nâng cao hiu qu s dng
vn sn xut kinh doanh ca các doanh nghi
Th nht, nâng cao hiu qu s dng vn s m bo an toàn tài chính cho doanh
nghip. Ho th i mi doanh nghip ph cao
c bi có ng trc tin s
tn ti và phát trin ca doanh nghip. Khi hiu qu s dng vc nâng cao thì li
nhun ca doanh nghip s p s có uy tín trên th ng tài
ng và s dng v thun li và d
kh m bo, doanh nghip s tim l khc phc
nht s ri ro trong kinh doanh.
Th hai, nâng cao hiu qu s dng vn s giúp doanh nghip nâng cao sc cnh
tranh. ng các yêu cu ci tin công ngh, nâng cao chng sn ph
10
dng hoá mu mã sn php phi có vn ca doanh
nghip ch có hn vì vy nâng cao hiu qu s dng vn là rt cn thit.
Th ba, nâng cao hiu qu s dng vn s giúp doanh nghic mc tiêu
tài sn ca ch s hu và các mc tiêu khác ca doanh nghi
cao uy tín sn phm trên th ng, nâng cao mc sng cng Vì khi
hong kinh doanh mang li li nhun thì doanh nghip có th m rng quy mô sn
xut, ti lao ng và mc sng cng
c ci thin. ng ca doanh nghip
c nâng cao, to s phát trin cho doanh nghip và các ngành liên quan.
ng thc.
Th t, do yêu cu ca vic nâng cao hiu qu s dng vn và các bin pháp áp
d có hiu qu s dng v công nhân viên trong
doanh nghic bit nhng cán b làm công tác qun lý vn s rèn luy có trình
c nhng yêu c
y, vic nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip không nhng
i hiu qu thit thc cho doanh nghing mà còn có ng
n s phát trin ca c nn kinh t và toàn xã hp phi luôn
tìm ra các bin pháp phù h nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip .
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Mt ca các doanh nghip trong nn kinh t th ng là t
hóa li nhun. Mun vy các doanh nghip phi khai thác tri mi ngun lc sn
có, t nâng cao hiu qu s dng vu bt bui vi các doanh
nghi p cn có mt h thng ch iá
hiu qu s dng vn bm phc hiu qu kinh doanh ca
doanh nghip.
Các s li yu ly t các báo cáo tài
i k toán và báo cáo kt qu ho á
hiu qu s dng vng s dng các ch tiêu sau:
1.2.3.1. Ch tiêu tng hp
Nhóm ch tiêu tng hpăđánhăgiáăhiu qu s dng vn
Vòng quay toàn b vn: Ch tiêu này phn ánh vn ca doanh nghip trong mt
k c bao nhiêu vòng. Qua ch tiêu này ta có th c kh
dng tài sn ca doanh nghip th hin qua doanh thu thuc sinh ra t tài sn
doanh nghiVòng quay càng ln thì hiu qu càng cao.
Thang Long University Library
11
Vòng quay toàn b vn =
Doanh thu thun trong k
Tng s vn s dng bình quân trong k
Hàm lng vn kinh doanh: Ch tiêu này ph có c mng doanh
thu thì doanh nghip phi b ng vc li vi ch tiêu hiu sut
s dng vn, ch tiêu này càng nh càng ph qun lý và s dng vn
kinh doanh ca doanh nghip có hiu qu
ng vn kinh doanh =
Vn s dng bình quân trong k
Doanh thu thun trong k
T sut li nhun ròng ca vn kinh doanh: Ch tiêu này phn ánh mng
vng li nhun cho doanh nghip trong k. Ch tiêu
này càng cao thì doanh nghip kinh doanh càng phát trin. Ch tiêu này th hin bn
cht ca hiu qu sn xut kinh doanh, nói lên thc trng mt doanh nghip sn xut
kinh doanh có lãi hay lu ki các doanh nghip tn ti là ch tiêu này
phi luôn phát trin theo thi gian hong.
T sut li nhun ròng ca vn
kinh doanh
=
Li nhun sau thu trong k
Tng s vn s dng bình quân trong k
Nhóm ch tiêu v kh nngăsinhăli
T sut sinh li trên doanh thu (ROS): T s này cho bit li nhun chim bao
nhiêu ph s này mang giá tr a là công ty kinh
doanh có lãi, t s càng ln. T s mang giá tr
ty kinh doanh thua l.
T sut sinh li trên doanh thu
(ROS)
=
Li nhun sau thu trong k
Doanh thu thun
T sut sinh li trên tng tài sn (ROA): Ch tiêu ROA th hin tính hiu qu
ca quá trình t chc, qun lý hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Kt
qu ch tiêu cho bit bình quân c mng tài sc s dng trong quá trình sn
xut kinh doanh thì tng li nhun.
T sut sinh li trên tng tài sn
(ROA)
=
Li nhun sau thu trong k
Tng tài sn
Tóm li các ch tiêu trong h thng ch tiêu tng hp ch ra mt doanh nghip
trên bình din chung nht, nói lên thc trng ca toàn b doanh nghip v s dng
vn. Tuy nhiên các ch c nét riêng bit v hiu qu s dng
12
vn ca tng b phu này s n vic tìm ra nguyên nhân xut phát
t u không có các ch tiêu hiu qu cá bic áp dng song song.
1.2.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ch s hu
Vòng quay VCSH: Ch s ng mi quan h gia doanh thu thun và
VCSH bình quân ca doanh nghip, cho bi ng VCSH t c bao nhiêu
ng doanh thu. Ch s này càng ln cho thy hiu qu s dng VCSH ca doanh
nghic li. VCSH trong công thc là s bình quân, tc ly tng s
u k cng vi s i k
Vòng quay VCSH =
Doanh thu thun trong k
Vn ch s hu bình quân
T sut sinh li trên VCSH (ROE):
T sut sinh li trên VCSH
(ROE)
=
Li nhun sau thu trong k
Vn ch s hu
1.2.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn vay
S ln thu nhp trên lãi vay: cho bit thu nhc thu chi tr cho
chi phí lãi vay không. Ch s này càng cao thì kh a doanh
nghip cho các ch n ca mình càng ln. Mt khác, ch hin kh
i trên các khon n ca doanh nghip.
S ln thu nhp trên lãi vay
=
Thu nhc thu và lãi (EBIT)
Chi phí lãi vay
Kh nng sinh li tin vay: Ch tiêu này cho bit doanh nghip s dng
tin vay phc v hong sn xung li nhun
sau thu. Khi li nhun sau thu tin vay ca doanh nghip không bing
nhiu thì chng t doanh nghi dng tin vay mt cách có hiu qu. Ch s
này càng cao càng t n tr có th nh vay
ting sn xut kinh doanh.
Kh i tin vay
=
Li nhun sau thu
Tin vay bình quân
Thang Long University Library
13
1.2.3.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh
Hiu sut s dng VC: Ch tiêu này phn ánh c m tham
gia tng doanh thu thun bán hàng trong k. Ch tiêu này càng ln
càng tt. Ch tiêu hiu sut s dn phc xem xét trong mi liên h vi
ch tiêu hiu sut s d
Hiu sut s dng
vn c nh
=
Doanh thu thun trong k
Tng s s dng bình quân trong k
Hàm lng vn c đnh (h s đm nhim VC): Ch tiêu này phn ánh s vn
c nh cn thi to ra mng doanh thu trong k. Ch tiêu này càng nh càng
th hi qun lý và s dng tài sn c cao.
ng vn c nh
=
s dng bình quân trong k
Doanh thu thun trong k
T sut sinh li vn c đnh: Ch tiêu này cho bit m vn c
và sn xu li nhun ròng (li nhun sau thu).
Ch tiêu này càng ln chng t s da doanh nghip càng tt, sc
sinh li cao.
T sut sinh l
=
Li nhun sau thu trong k
Vn c nh s dng bình quân trong k
Tuy nhiên ph dng các ch tiêu trên thì tt c các ngun thu nhp,
li nhun, doanh thu, phi là do chính vn c nh tham gia to nên.
H s hao mòn TSC: Ch tiêu này, mt mt phn ánh m hao mòn ca
p, mt khác nó phn ánh tng quát tình trng v c còn
li c th H s này càng ln chng t mc
c li.
H s hao mòn
=
S kh c th
Nguyên giá c ti th
Sau khi kii vi hiu qu s dng vn c nh thông qua mt
lot các ch tiêu, ta xem xét các ch m bng thi v mt giá tr,
ng nht các ch tiêu gia các thi k. Thông qua vic phân tích và so sánh ch tiêu
gia các thi k, gia các doanh nghim chính ca công
tác qun lý và s dng vn ca doanh nghi c phc.