B O
I H
o0o
N TT NGHIP
GIU QU
QUN T PHN
GING VP
THC HIN : NGUY
: A16176
:
I 2014
B O
I H
o0o
N TT NGHIP
GIU QU
QUN T PHN
GING VP
Ging ng dn : Th.S Chu Th Thu Thy
c Hin : Nguy
: A16176
:
I 2014
Thang Long University Library
LI C
n Chu Th
Thu Thyng dn trong sun tt nghip.
h cQy c Kinh t- Qun i
ht kin thc tp. Vi vn kin
thc ti n tu
ang qu i mng ch
t tin.
cm Ban PHN GING V
u kin thun l
em thc tp t
CuQy clnh khe
nghi trong C PHN
GING V d c kh t
c nhiic
Nguyn M
L
n tt nghi bc hi h
tr t ng du ci
d li cp s dn gc
m v l
Nguyn M
Thang Long University Library
MC LC
N V QUU QU QUN
N TRONG DOANH NGHIP. 1
1.1. Nhng v chung v vn trong doanh nghip. 1
1.1.1. a vn trong doanh nghip. 1
1.1.2. 4
1.2. Quu qu qu vn trong doanh nghip 6
1.2.1. Qun 6
1.2.2. m hiu qu qun. 13
1.2.3. ng hiu qu qun. 14
1.3. 24
1.4. Nh ng ti hiu qun 25
1.4.1. 26
1.4.2. ch quan 27
THC TRNG QU U QU QU
VN TNG V 30
2.1. Gii thi ng vt 30
2.1.1. n. 30
2.1.2. Gii thi sn xut ca mt s ch v ch yu ca
31
2.1.3. u t chc b 31
2.1.4. n xun 2011-2013. 34
2.2. Thc trng quu qu qun c 36
2.2.1. Thc trng bing vu vn 2011-2013 36
2.2.2. Thc trng hiu qu qun 2011 2013. 41
2.3. hiu qu qun c 60
2.3.1. 60
2.3.2. hiu qu qun theo t n. 61
2.3.3. hiu qu qun theo ngu 62
GI U QU QU N TI
NG V 63
3.1. n kinh doanh cng v 63
3.1.1. ng chung 63
3.1.2. ng cho vic s dng vn 63
3.2. Giu qu qun t 64
3.2.1. V vn c nh 64
3.2.2. V vng 66
3.2.3. Gi 69
KT LUN
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
u vit tt
SXKD
TSNH
TSDH
DN
VKD
TNDN
CP
NLN
n c nh
ng
Sn xut kinh doanh
n ngn hn
n
Doanh nghip
Vn kinh doanh
Vn c nh
Vng
Thu nhp doanh nghip
C phn
ip
DANH MNG BI THC
Trang
Bng 2.1. Bing vn 2011-2013 36
Bng 2.2. Bi k 2010-2013 37
Bng 2.3. Mt s ch u qu qung vn 2011-2013 41
Bng 2.4. ng cn sc sinh li tng vn 2011-2013 42
Bng ca hiu sut s dng tng vn sc sinh li tng vn 43
Bng 2.6. Mt s ch iu qu qun c nh. 44
Bng cn t sut sinh l 46
Bng ca hiu sut s dnn sc sinh l 47
B 48
Bng 2.10. Mt s ch 50
Bng ca ROS ti t sut sinh lng 52
Bng ca hiu sut s dn sc sinh l 52
Bng 2.13. Qun kho 54
Bng 2.14. Qun phi thu 55
Bng 2.15. Ch ng hiu qu theo ngu 56
Bi 2.1. Doanh thu cn 2011 2013 34
Bi 2.2. Tng chi n 2011 2013 35
Bi u ngun vn 2010-2013 38
Bi u vn theo t chu chuyn 39
2.1. T chc quy CP ging v 32
Thang Long University Library
1.
Bt c doanh nghin ting sn xuu phi
ng vn nhnh. rt ln
n s t bi ca doanh nghi th ng
doanh nghip mun tn tn phn hiu qu vn.
u qu tr c cn rt li vi s
nn kinh t
i t c t y, v u qu kinh
u qun tr i vi
nn kinh t.
phn (CP) ging vt
trong nh u cung i ging, vt c v sn xu
nghip ti t cnh tranh vi th ng,
c th phn ln trong hin t phn
ging vng bii c v qu
sn xut, quc bit phn hiu qu thu
c nhiu li nhun, t n xut m rng.
Ti nhng kin thc hc c t
u trong thi gian thc tp t phn ging V
Giu qu qun t phn ging vt
2.
n v v
c trn t phn ging v
u nht b
n phn ging v
3.
cu
Phu phn ging v
Quang trong t
4. u
t: git ng m,
m, la chn thut ng
u, tng ht khoa hc.
Th liu th cp t -2011-
u qu qun t s,
5. B cn
Phn m u
Phn ni dung
c trng hiu qu qun t phn ging vt
u qu qun t
Phn kt lun
Thang Long University Library
1
N V QU U QU
QUN TRONG DOANH NGHIP.
1.1. Nhng v chung v vn trong doanh nghip.
1.1.1. a vn trong doanh nghip.
1.1.1.1.
t nhiu quan ni vn. Vt
qu tin t c bit. Ma qu phc v cho sn xut kinh doanh, t
m ch i m tin t
vn.
u quy lut sn xu th n, trong
b bn qua phn: V
thn
xut
i diu ca hc thuyt kinh t hii
cho r u t n
u t kt qu cn xut. Vn bao gc
sn xuc n xu
Mt s v tn tt s
tn ti trong mt th k hon nht cn th hin
ch n phu ra, vu t n xut.
Trong cu ha David Begg cho r
n hin vng nht vn v
sn ca doanh nghip, t
Vn hin v tr n xu sn xu
Vy ca doanh nghip.
u t c v cho hong kinh doanh,
doanh nghip phng tin ng tin n
ca doanh nghip.
V doanh
nghip phi n trong hong sn xut kinh doanh nhm
c hiu qu kinh t i cao nh. Bi v cho
2
hong sn xut kinh doanh cp TS.
c, t bng - i 2005, Trang 119)
1.1.1.2.
Th nht: Vc bit:
c bit ca v hin ch
l y,
c thua ca bt k doanh nghiu
t ra nhim v i vn tr t
hiu qu ca v i m th chi tr cho chi ra
t hiu qu ln nht.
Th hai: Vn phi gn lin vi ch s hu nhnh ch ng vn
.
Th ba: Vn phng sinh li.
Th : Vn ph tn mng nhnh m
n xut kinh doanh.
Tu m sn xut kinh doanh ca tng doanh nghing
vn nh u qu
vn ti v
1.1.1.3.
Vc hi mang l thu t quynh
cn xut kinh doanh. Bt k mt doanh nghip theo
u phng vn nhnh gng v
thunh ca lu loa
doanh nghip. Vnh ph p.
Mi loi vn lm quan tr
Vn c nh v trang b k thu sn
xu ng, chng sn phu kin
Thang Long University Library
3
khoa hc k thun mnh m n c rng nhm
c mnh c ng.
V vn ti thiu cn thim bo cho doanh nghi vn
d tr ng nhu hon
ca doanh nghin xut kinh doanh, vu t
th thi ng trc ti n vic thc hi m v sn xut kinh
doanh. Loi tr vn xut kinh doanh
ding, nu thiu vn xu b n.
Vi s ng cp trong nn kinh t th ng,
n xun, k thu n, hi
nhu cu vn ca doanh nghing nhu cu vn cho hong sn
xut kinh doanh ca doanh nghi n t
nghip thc hin d n v i mt b sn xu
vn lu. S thiu vt trong nhng tr ng
trin ca doanh nghi
nhu cng vn t t hp hai ngun vn t
ngun t u ki h
rng kinh doanh.
v i vi sn xut kinh doanh ca doanh nghip,
v u qu mt vu t kinh t
ng, xu th chung ca s bis ma tin t
u kiy doanh nghip phi b
vn c n khi kn c
nh v th trang b ln hoc
thm hin tnh vi vn cho sn xut kinh doanh
b vu qu ng trong vai
a vi vi hot dng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
V p trong vi
hng bi ng vn kp thi v nht,
ng th vn hiu qu b trin vn,
mp tn t th ng.
4
1.1.2.
1.1.2.1. chuyn vn
chuy m ca vi ta
chia v hai loi: Vn c ng.
Vn c nh
S v mua sng hay ln c nh
hm phc v sn xuc gn c nh ca
doanh nghip, s vc cu qu s p
s thu hi l n phch v c
ca vn c nh nhi quyn c ng
rt l trang b k thuhc sn xut ca doanh nghip.
t bn vn ti, Nhng
u chu k sn xut, sau mi chu k sn xut,
t phn gi c t ch
cc chuyn dn tng ph sn phm.
Sau mi chu k sn xut phn v sn phm dn
n vn c ng vi phr
li cn c nh s gim dn c nh ht thi hn
tr cn c c chuyn h sn phn xun c nh
mn.
y, ving n c nh tng quy
vn c t quan tri vi
doanh nghi n xu
trin sn xun nn kinh t qu
qun c nh mi doanh nghip th
n c tn c
nh. Qu qu khu hao, sa chm mn c
phu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Vng
Vng ca doanh nghi tin c v
snhm bn xut ca doanh nghic ti
c, s vc u qu s thu hi li sau khi
n phch v.
m cn c trong hai loi vn c
n c c mn
c nhi
Thang Long University Library
5
u, ph n xut kinh
bin dc chuyn t
hin vn vc n t,
tri quay tr v
n t u.
n xun
ng, thay th, chuyn nhau mm bn
xut kinh doanh dic.
V n xu t chc
ng, ti qut c
n vng, th c t
nhng b phn vng chim t trng ln vi
t kim vn.
qu
1.1.2.2. i theo
i:
Ngun vn ch s hn vn c s hu
n xut kinh doanh.
Ngui vp t ng cho nhu cu sn
xu t.
1.1.2.3. i vn theo thi gian.
, vn ca doanh nghic chia
i:
Vn hn vi c
m ca loi vp rng th
u sn xut kinh doanh ca doanh nghiu qu
n s p.
Vn vi hm ca
loi vi gian n c nh cho
doanh nghip. loi vi chng cao, kh i ro
ln. Tuy vy, loi vu qu tt s mang li hiu qu cao cho
6
ho ng sn xut kinh doanh ca doanh nghi c tr n d
nhi n ng m a doanh
nghip.
Vii vn cho ta thy m
i v
i vc chuyn cho ta th vng ca tng
loi v t ch cn hiu qu vi vn
theo ngung vn. T i
ng, vn
u qu.
t.
1.2. Quu qu qu vn trong doanh nghip
1.2.1. Qun
1.2.1.1.
titich
nh, t chng hot ng c t
ch dng tt c n la t chc nhm t c m
ra.n tr h i h
ho nh, t ch
doan
1.2.1.2.
Nhim v quan tr n ca doanh nghi
ho nh nhu cu v vn kinh doanh nhm l vn trong hong
i bi n vn tng
kinh doanh ca doanh nghip. Mt nhim v quan trng nc s
dng vu qu c phc kp th
vy ni dung qun ca doanh nghip gm bn phn sau:
Lp k hoch v vn;
Thang Long University Library
7
ng vn;
T chc s dn vng;
u qu dng vn.
a) Lp k hoch v vn
p cn lp k hoch s dng vn kinh doanh vi m
nhng ng vn n ng d tr n lc.
Mc lp k hoch v vm thic do thiu vn
ng b ng trong sn xuc lp k hoch
dng ngn ht sc cn thi doanh nghip ch
vi nhing xng ci v
nghic chng ho phn ln, h gp
nhiu thun lc lp k hong ch ng
ng c th xy ra trong hong thng
nht.
Thc t lp k hoch v vi dung ch yp s vn
cn thit cho hong kinh doanh trong mt thi gian nh
m nh kh ng v i gia nhu c thc t doanh
nghi ng, ti v ng kinh
doanh ca c doanh nghi hoch s dng vn kinh doanh.
ng s d c lng s vn cn
thit trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Ph nh c
ng nhu cu v ng
theo s vn cn thi l
nhau.
b) ng vn
Hip t ch trong hong sn xut
ch v vn bao g dng vn trong doanh
nghinh ngun vc c
i vi lo
phc v ng cc t ng t
n: vay t cht vc
i dng mua tr chm hoc tr tin trc
mt phn h tr cho doanh nghip. K t khi chuyi sang nn kinh t th ng
ng vn mi t u qu u c phiu
c c php.
8
n nay hu hp Ving thiu vn
kinh doanh nh p v . V
doanh nghi u qu ngun v phc v tt cho hong kinh
doanh ci nhing v
d ng vn ngn hn.
Th nhi vng vn.
Vn ca doanh nghi do c cp, vnh
n giao nhn vn cc cho doanh nghin
ni b ca doanh nghip, bao gm phn vn kh li doanh nghip,
phn li nhun tin (ny
i li nhu ph
mc quynh tt yu ca qut khi doanh nghi
t ngun vu vn vn n
ng mt s gi
Gi phiu
C phiy chng nh ph to lp vn cho doanh nghi
chng nhn li tc c phn. C phin t a doanh nghip. C
phic coi nhn" chng li s n ca doanh nghi
n khi doanh nghip tr phi doanh nghip b
th chuyu t phi
ng chC phiu gm hai loi: C phi phi
C phii c phing nhc
m c c c u t
ng c phiu tc quyn c phc cp
nh ca U ban chm
quyn. Con s u l n c phn ca
i hi c
ng v phiu ph mua li c
n t l c phn ti thiu c gi vng quyn
ki
C phiu ng chim mt t trng nh trong tng s
c phit s ng h phi
hp. C phi tc c i ch ca c
phi ng. C phi
th c thu hi li (chuc ly cn thit
Thang Long University Library
9
Mt v quan trng c c phi.
c gim tr thu nh tc ly
t li nhun sau thun ch ca c phiy, c phi
vi vi c u t
phiu mi:
u qu n m rng sn xut,
m rng th vn c, do v
th n b phiu m ngh ca Hi
ng qu i hi c quy nh th
phiu. Nhng c c theo s ng c
phi him gi ng h
th ng ca loi c phi n mua c
phiu mng h tr ng
c phn mi.
V phi i doanh nghip
ho th
Theo Ngh nh 28/CP ca Th t
vic c ph c ti
phi gi doanh nghip
c hin ca mn kinh t a
doanh nghip.
c gi mt ph doanh nghii dng c phn,
s p.
t b phn doanh nghi u kin cn thit
chuy phn.
Gi chuyi:
c bia M
theo nhu ki chuy chuya chn
ch
hp.
Gi
y vay n n, bao gm:
u u
c g
10
Mt trong nhng vn ca ch
phip nht vu kin c th c
Vic la ch phip rt quan tr
c tr p dn c ng
nhiu nc hing lo
sau:
u t c c s dng nhiu nht
i trong sut k hn c
t th nu kic lt th
nh t ca th loi
bit chc chn v
t phn cho vic lp k ho
Vic qui tn nhiu thn
u ch
thu hi (callable bond)
Mt s a ch thu hi, lo
ph c bii quy
c lu.
Nhiu doanh nghin chuyc
phn vi t l n ci linh hot tu thu
ca tng doanh nghip trong nn kinh t qu
i ph bii v p Ving vn ni b
ng cho vay ni b a dng c phiu) trong
doanh nghip phc v sn xu lng thiu ht vn kinh
doanh.
c) T chc s dn vng.
S dng vn trong kinh doanh xu hong sn xut kinh doanh ca
doanh nghip bt buc tng doanh nghip phi s dng vnu ca
ca hoc s dng vn kinh doanh bao gng: th nht, t
chc b n ca doanh nghip, thc t ti Vit Nam vic qun ca
doanh nghi yu,
o vn thuc
i vng hong kinh doanh, tng
Thang Long University Library
11
c kinh doanh m quan tr u qu s
dng vn. Nhng m o nhiu li nhun ho
trin v
nhng mu qu th vn s ng
sau. v trc thuc tu theo chm
v ca t. Mt th hai ca t chc s dng vn trong hong kinh doanh
ca doanh nghia v
u t chc qun trong doanh nghip tu th ca t
v u qu hong cao nht. Doanh nghi t
chc b m chung
trong hong vng nhu cu kinh doanh ch, sau
v trc thu
phi chm bn vn. Bim cho
i s dng v a hiu qu s dng vn.
i vng kinh doanh ca doanh nghi
a doanh nghip mt quan tri
vi viu qu vn kinh doanh. Trong hong qun ca doanh
nghicnh vic vn c
sn xut t n lc phc v
t v n l
h c hiu qu cao nh trong gii h.
Thc ch p rt nhi
hiu qu kinh doanh ca t
m chng nhn v ch a
ng li nhu i t vic kinh doanh mt
n thng kinh doanh dch
v.
p s tp chung ngun lc c
i nhiu li nhun cho b ng c
i i vm
nhiu doanh nghiu t p din bin ca
th ng. Nu th ng din bin theo chi thun l
nghi giu ti v
m u ln v
mp gim hn viu tn lng m
n phm m
12
dng ma sn phm ra th ng tt chu ng m
t s u t p v
i, vii vng kinh doanh cn d
i c nh th i vi
tng sn phi v
ho p vi doanh nghip trong th
p trong thi gian tng trong kinh doanh.
c mn l hot ra ca doanh nghip
t buc doanh nghii s dng vp
trong nn kinh t th ng hong trc hi nhun c
cho tt c c din ra mt qu
u qu p cn ph kt hu t
t bt phn c n.
n hong ca bt c mt doanh nghi cp ti mt v
cn cho kinh doanh, vn cho sn xu
c hiu
qu s dng vn, s ba vn vn kinh doanh sau mt
d) u qu s dng vn
dng vn kinh doanh ca doanh nghic
thc hi m tra vic s dngun vn gm c vn
c dng v
m: thn vng, sc sinh li ca vng, h s m
nhim vng, h s doanh li doanh thu thuc sinh li doanh thu thun.
dng vn c c th hin sc sn xun c
sc sinh li cn c dng v hi
m bn ca doanh nghip bao gn c
ng sau mng thi
c hinh qun cn phi
n , n
Mt v nu qu s dng v bo
n ca doanh nghi
Mt v quan tr b
c hii v ra sau
th c v ng trc. B n kinh
Thang Long University Library
13
ng vn b ra, bc sn xut
kinh doanh, kh a doanh nghip. Trong th
vn kinng.
Vn kinh doanh phi bn c
ng.
Bn c nh: Bn c n c
lc h loi khyn sn xut kinh doanh trc khi ht
hn s dn c nh phi b mt h
Doanh nghip cn thc hin mt s bi th tin
c nh:
u vn c trng tng loi tn c p vi
mn lc kinh doanh ca doanh nghip.
n c nh t ph
cn c nh nhp khu.
hoch,
cn c n c u t theo ngun vu hao theo ngun
v
nh t l khu hao ha b i nhun va
ci tit.
m thit b lc hu phc v cho hot ng sn xu
s dn c nh trong m thi gian.
ng gii quyt kp thi vn c
hiu qu kinh t.
i vng: thoanh nghip
cc d tr p. Mt mt doanh nghip
ng m u qu kinh doanh.
c thc hip s b
tric vu qu s dng vn.
1.2.2. m hiu qu qun.
Hiu qu kinh t ca mt hing (ho t ph
kinh t ph s dn lc, vt lc, tin v
c m u hin mi quan h a kt qu thu
t qu c chng ca hot
ng kinh t n tr kinh doanh tng hp.
iao. NXB Khoa hc k thui- i
14
m v qu hiu: Hiu qu qun ca doanh nghip phn
dng ngun vn ca doanh nghing
sn xut kinh doanh nhm ma doanh nghi
n ca ch s hu.
u kin nn kinh t th ng, mt doanh nghi tn tn,
p ph vu qu.
Hiu qu ca vn c biu hin bng h th kh
hong, kh i, kh n vn
gin xut kinh doanh. Kt qu c
n b ru qu qu
Hiu qu v a doanh nghip vi s
i c qu
kh nh tranh ca doanh nghip trong nn kinh t th ng.
V u qu vt quan tr
doanh nghic mi ngun l to ra nhiu sn phch
v, gii nhun, bn vn, nu
p d b mt vn tn.
Hin cht hiu qu vu qu
vn ti v hiu qu vn, s
nghi c bi u qu vn, tn t
ng v ng.
1.2.3. ng hiu qu qun.
Trong qun xut kinh doanh, v then cht gn lin vi
s tn tn ca doanh nghiu qu s
kh a kt qu sn xut kim vn,
p tc sn xut hay phi chuyn sang sn xut
tn t n.
khoa hc hiu qu vn ca doanh
nghi th
c sc sn xut, sut hao
c sinh li ca tng loi vn ( k c tng s
hp vu qu t s ch yu:
1.2.3.1. ng hiu qu qung vn
s dng
Thang Long University Library
15
Hiu sut s dng tng vy doanh thu thun trong k
ng vn.
Hiu sut s dng tng vy mng vn to ra
y s th v
T h s y, hiu sut s dng vng ph thu
tng sng sn ph thu
gim ca tng s vu sut s dng vng
ph sng sn ph i tit kim vn.
H s hiu sut s dng vn sn xun chng t hiu qu s dng vn
u sut s dng vn ca k i k c hoc vi k
ho thng vng c
Sung vn
Su ng v y tng vn chia cho doanh thu
thun.
Sung v o ca ch u sut s dng vn,
ng doanh thu hay li nhun thun ph
ng vn. Ch m khi hong kinh doanh ca doanh nghi
hiu qu.
Sc sinh li ca tng vn:
Bt c n hong c
n, hou quan
n kt qu . Tng s ti
ng s
ting s tuy n hiu qu
kinh doanh ca doanh nghi vn l tin
vn nh ng
kinh doanhc bing ca tng s ting s tuyi
n ph ng s i. Vi ng
doanh c thc hi tii s vc
sinh ra s ti c sinh li hay mc doanh li
ca tng vn.