phân bổ & đo lường công việc ứng dụng tại công ty cp dệt may thành công




NỘI DUNG TRÌNH BÀY
PHÂN BỔ & ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
ỨNG DỤNG TẠI CÔNG TY CP DỆT MAY THÀNH CÔNG
GVHD: PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG

NỘI DUNG
Phần 1
Phân bố công việc
Phần 2
Tiêu chuẩn sản xuất & hoạt
động
Phần 3
Đo lường công việc
GVHD: PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG


Cách sắp đặt công việc theo lối cổ truyền
Hoạt động Phương pháp phân tích
    !"   # $% &  '( ) * + !, !- 
./*0123"!456&78!9
:; !<  *"  = )  ' !&
>?
4 ! #.@+$%&'A*!-08
./ * B B%" .@ 4 5 *   C  B
45'>?
:;!<%#!&?:;!<45>0;
!< >$,B
D310E,!F!&>7.;GB45"9$HGB

I4"74?
:;!< >$,GB!<9
PHÂN BỐ CÔNG VIỆC

PHÂN BỐ CÔNG VIỆC

PHÂN BỐ CÔNG VIỆC

PHÂN BỐ CÔNG VIỆC

PHÂN BỐ CÔNG VIỆC

Ảnh hưởng của môi trường làm việc đến việc phân bố công việc
JK<LDMNOPQROOOS
T&$LDMNQUROOS
V0>RDMNUROPUW
DMNUROPUW
DMNQXROPUW
DMNQPROPUW
DMNXYROP?
(*) Một số qui định Nhà nước về các yếu tố của môi trường làm việc
Z
Z
Z

PHÂN BỐ CÔNG VIỆC
Luân chuyển công viên
D$%*B"5=6[& +\[9=*)15 =BB]$>0E*>$%4?
T;^"5=',10B_0`,0B> )%> + 231?
Mở rộng công việc

Ma6#*B"45B*!8./.@2=> 6$&4?M45BBAb*>!;
*!< L'%1c4!%#BSA0`!./6$&=[]>!;*,B%"@$BC$=4!%#
B]Bd'edBa.0E*f$%4?
Nâng cao chất lượng công việc
gB"D*M4!B$,'B8h10123LijkS#*B?D31>9$H=hB!ijk.+ 1"',
1"231")1"[>* \\[9"=-l!- 1!./!*%#%>'edH"a.H',0%>*9
$>B%;$%4GBA?

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
A. Những yếu tố tác động đến tiêu chuẩn
Tiêu chuẩn
Tiêu chuẩn
Môi trường bên ngoài
Môi trường bên ngoài
Ứng dụng KH
truyền thống vào
phạm vi thiết kế
công việc
Ứng dụng KH
truyền thống vào
phạm vi thiết kế
công việc
Thành quả đạt
được.
Trả lời và cảm
nghĩ của công
nhân
Thành quả đạt
được.

Trả lời và cảm
nghĩ của công
nhân
Cách ứng xử vào
phạm vi thiết kế
công việc
Cách ứng xử vào
phạm vi thiết kế
công việc
Tổ chức bên trong
Tổ chức bên trong
Đặc điểm cá nhân
Đặc điểm cá nhân

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
B. Các tiêu chuẩn cấp bộ phận
m& +*&F".@/ #CBnE&!H",$%&
4"%B ?NHRF0123F>%"F0123B>%l
J7[& +*&FKo=a_!$B%A=\3!9$%h>
$A*%=_GB.@!K!_!$B!,!%.@'h1*GB5=3 
.C?
Một số tiêu chuẩn mang cấp bộ phận như:
c D=\-3./01 \
c D=\-'8./01 \
c D=\-> H
c D=\-*B%*?

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG

B. Các tiêu chuẩn cấp bộ phận ( dệt may Thành Công)
p
D=\#[& +',1R8,51q*
p
D=\#[& +)1R8,51q*
p
D=\#[& +',[>* \RP">%q*
p
D=\#>-BRrq.@q*
p
D=\#[& +',0%>3./RsF>%7q*

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
C. Các tiêu chuẩn cấp nhà máy
D$= #F,=\3 *>.@*=\3BH[B%*"
F[?]!H!,!%.@>%#!&L4S$= #*>&>H2>
!_!G;
Một số tiêu chuẩn cấp nhà máy như:
c D=\- H
c D=\-@BB%!&
c D=\-=B%+.
c D=\-B%*B%!&

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
C. Các tiêu chuẩn cấp nhà máy ( dệt may Thành Công)
p
d0345BRrq.@q*
p

Db*7#2.6BR8!Bs
p
/+*BRs

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
D. Cách sử dụng các tiêu chuẩn
T,!>>'1d4
5*0E*#%GB
t
T,!>>'1d4
5*0E*#%GB
t
T,',0B
T,',0B
T,E!%>
T,E!%>
T,tB!9
T,tB!9

TIÊU CHUẨN SẢN XUẤT &
HOẠT ĐỘNG
D.Cách sử dụng các tiêu chuẩn
NHR%BL>MJSGB-B?
%B\uF08>%=-q*Z>MJ>%
%BEuF08>%E#,q*Z>MJ>%
JK=%Bu%BEc%BE
T;*:BB$Y
%B\uZ?ur
%BEuOZ?uOOr

JK=%BuOOcuc
%BE3 ;%B\?

ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
Các câu hỏi then chốt khi xác lập một chuẩn lao động là:

Làm cách nào để xác định ai là một công nhân “trung bình”?

Phạm vi khả năng nào thích hợp để đo lường?

Dĩa cân nào được dùng để đo lường?
-
T%.@4*2>!9mức độ *số lượng B%!& $%0123*%#
!&?
-
N!%.@*EB$=\B%!&R
Đo lường công việc là gì?

ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
A. Chọn người lao động trung bình

T,2>!9&\B%!&"vB_A&w45$[Ax?

wM45$[Ax*"'4 1*=[,%-*là tiêu biểu cho công việc chuyên
mônGBt?

T,tw45$[Ax"!-83*BhB0>-45*.C!%>'1d
$[AGBt?

M_5[]> Hty*>ty'4H2>


ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
B. Phạm vi thành thạo

T,!%.@'1d*#%"*h14.@208./*=\K"3
.;*=\K?

!,H'2>!9 #*#%R

k# 1!./b!9$.C'2>!9=\

D=\* #'1d# % 1!./!%.@1B?

ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
B. Phạm vi thành thạo
p
NHR
p
D=\08./GB-BR>%q*
p
D,\3./-BR7'4h>s


Không quan tâm đến tiêu chuẩn đo lường công việc

Sử dụng PP dữ kiện quá khứ

Sử dụng PP nghiên cứu thời gian trực tiếp
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
C. Các kỹ thuật đo lường


Sử dụng PP nghiên cứu thời gian định sẵn

Sử dụng PP lấy mẫu công việc


PP dữ liệu quá khứ
Phương pháp này sử dụng dữ liệu quá khư để lập ra các tiêu chuẩn.
Thuận lợi:
-
T;1*zE
-
{$A0123$,'BB"'@B*40K
-
D+/$%5B%d03a.13./
Khó khăn
-
1dGBI45$%h>'K'48#
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC


Đơn hàng cũ - Sử dụng PP dữ kiện quá khứ
T8C>!;*!<  #GB'>*C.:BB$"D%0"0^h>'K*4
n/ *B?M4+ '%#0123%!B"&"B$6=h&*'4
3-@B?M,6*B"C>!;* #A4!%#B"408'e+B"
)'4'>0%C>!;*[B!_l#%0E+/%45a.h1$%3!-!\
B!&a.13./?
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC



PP thời gian trực tiếp
Phương pháp này sử dụng đồng hồ bấm giờ để thiết lập thời gian chuẩn cho mỗi đơn vị sản phẩm
?'=>B%>4
?m3@>B%>
?{!9|y n/
Y?D+ =\!%.@
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC


PP nghiên cứu thời gian trực tiếp
#> !n>%
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
Thao tác Độ lệch chuẩn(phút) Thời gian (phút) Cỡ mẫu
?3n ? ? 
?J62 n ? ? 
?} >%*%n ?U ?P 
Y?Tn ? ? 
~10^C!&+OQs•u?OU, sai số mong muốn ở mỗi thao tác là 4%


PP nghiên cứu thời gian trực tiếp
ku?Y"•u?OU
M;y_!./2>!9hB4K
ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC
Thao tác Cỡ mẫu cần thiết
?3n Y
?J62 n U
?} >%*%n 
Y?Tn Y