tổng hợp 5 câu hỏi ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (150.54 KB, 6 trang )
Câu 1. Việc chuyển việc làm cho Wipro thực hiện đã cải thiện khả năng cạnh tranh của GE
trong nền kinh tế toàn cầu như thế nào?
!"#$#%
&'(#$)*+), '/"$)%
01+(23,4#-)-5678,9)*-5-5%
:;,(23*/-<8*.=>>?>@"A+9B, $##>#,1>CD@%
7,+/E$#>#,1>CD@(F>%G,H23
IJ*CD@*.H>@@K(L *JM-.F /N5%O;/;23
I,4#-)-567#CD@%
P),4-)8I:239>9B,(/-)J/?
,Q*'R*),*@"%29>9B,/S9>#.9T>+:23F
>M"A%7(H*9T>(U H(VE%
23(W$XY),*,*JM-<.-M>M+
>.ZV/;/;,49#-)-567#CD@%[\-J+Z(W$
#-<>@E#/,>.(I]^"ACD@+Z$>@E#*.>
F+(_#Q-<#67(#CD@+
$,@#.9-<,/S#Q !9>9B, !
-"235(.;,%
,E\F>`aab23
,4-)W>,#;>5>CD@-)c/?<.>@-)J/\*),+
Bc*_#^/?9N/? #-)-FV(#H4')d,ee
5,HIf9>gbb),*5,.>]F>%
G.+(,4/"d,#M9B,<.+23J,<9B,\
*h-'>.23H*+),d,9E+1%
2. Việc chuyển công việc ra bên ngoài như vậy có gây hại hoặc lợi cho nền kinh tế Hoa Kỳ không ?
ij\>kE>..;,H>*#$>+HKe>*\>k
$*#d,E%GE-<l[m+>k/n*.`d,EH5>*'(>>o+K
(#(Xd,*,J.;,H%
-7)<E*1#*oA/1<*@
9$")-MHI,p/"CGDq
i29>5*'*@(H(LFDE-<*@<+(IH
-5,Q1*'d,E^/Q/.+$,@*V#1'<5,o$"9
%
iGr#'(4>#23,49B,<.+",'9
#*,J<"k?R.>#9B,%l[m(H*V(4>#9#
@23%
il[mK$")+-M##r#R'(U",(m(/
@" B,<*.>9>$=#-d,$^A,=>EH*
,J%
s;1,X.4e,h>H1#,E-5*CD@(1,X.t
Câu 2 : GE đãgiúpđỡtạora Wipro như thế nào ?
i2:8chuyểnhướngkinhdoanh-)$#5,>k./;,F #9T>F>H#1+>#
Oe** #*$Hu-)J,(/-5)H5,, *,J%
i23I:84,'cạnhtranhtừnhữngđốithủ(#$=#k>@E.E
8%7H$f$,@89cảitiến4.,-59B,)
.;,4\-\"A+cảithiệnnăngsuấtlaođộng-<\67(#
#) J/?,Q(LH59-\f *JM-N5H4+-)*.>C@%
i7-)(_Q$;,-<
23+8I(>\Qd,Z H),"Ad,E+$<.
.;,%
j.Z
iNhậnbiếtnhucầu"A+J,9B,+(/>@*9T>H,%
i7), chiếmlĩnhthịtrườngbằngnhữngsảnphẩmchấtlượng+>%
iv,E#4M9#-<\E#*<H, *9$enguyêntắc 2
bêncùngcólợi%
i&,h.;,+.@"%
#"IM$.#*>.23I')=>1-"
"A<w
Công ty GE đã thực hiện chiến lược mở rộng thị trường quốc tế thông qua hình thức liên doanh.
Đây là hình thức giúp cho một công ty có thể xâm nhập vào thị trường nước ngoài một cách nhanh
chóng dựa vào lợi thế hiểu biết thị trường của các đối tác địa phương, cơ sở sản xuất có sẳn, khách hàng
và hệ thống tiêu thụ có sẳn, giảm thiểu rủi ro, vv
Ngoài ra công ty GE còn sử dụng triệt để nguồn lực về lao động có tri thức ở nước ngoài với giá rẽ
nhằm tiết giảm chi phí của những hoạt động chính của nó.
Tạo sự cạnh tranh giữa các đối tác địa phương nhằm tiết giảm chi phí
Sẳn sàng chuyển giao công nghệ quản lý (chất lượng) để giúp các đối tác địa phương nâng cao hiệu
quả hoạt động, thông qua đó giảm chi phí những dịch vụ cung cấp cho GE
G,.)C@..#4#"hM-5'*)5
*\#(Lx1-*JMC@ vLwD5,HH9M5(vL
(w
Chênh lệch tiền lương giữa các kỹ sư/nhân viên lập trình ở Ấn độ và Mỹ sẽ thu hẹp lại. Công việc dành
cho các kỹ sư/nhân viên lập trình ở Mỹ sẽ ít đi và điều đó sẽ ảnh hưởng đến thu nhập của họ. Tuy nhiên
điều đó không nhất thiết có ảnh hưởng xấu đến nền kinh tế của Mỹ vì các kỹ sư/nhân viên lập trình ở Mỹ
nói riêng và lao động có tri thức ở Mỹ nói chung sẽ chuyển sang làm những công việc có hàm lượng tri
thức cao hơn hoặc có giá trị gia tăng cao hơn. Đây là quá trình phân công lao động quốc tế, tuy nhiên
đây cũng là mặt trái của toàn cầu và cần có sự điều tiết của chính phủ.
Câu 3 : Nếu các công ty IT ở Ấn Độ tiếp tục thành công,qua time bạn nghĩ cái gì sẽ xảy ra đối với sự khác
biệt về thu nhập giữa các lập trình viên phần mềm ở Ấn Độ và HKỳ ? Những ý nghĩa đ.với nền kinh tế
H.Kỳ ?
G,#67CD@?.+d,AM>^,J\#*JM-;
>5>CD@ l[moH'U%0A;,+>^,J#*JM-CD@-<
>^,J#*JM-vLH>^*)(##*JM-l[mHy
F>()>,J=F>*.zy%bbb*M#*JM-'CD@W(>
*>@A 8#*JM-(>,$M`b%bbb*>@F>%[LF (^
@K*JM-CD@#^\,;,/#vLkZZ
*.>-)e/,.%O;/;+#*JM-CD@..H5,-)*.>#
Q#l(m*.>,JZ..F(H#*JM-
l(m.#-)/S,J9>-M1H',4/"-)*.>l(mCD@%
G\_hE-<5(l[mw
&'.#67CD@H9>k5(l[m%,4>@;
-)CD@*.>#.9T> /"-?l[m9>+5,.o(A
,/n *.>5(#4%7,+5(vLo9E>k-<-5-5
)F/-)*.>I,4A*@CD@%OH+vLo9",#
k\A)..F.%
Câu 4: Từ năm 2000 Wipro đã chuyển ra nước ngoài, thiết lặp các văn phòng kinh doanh ở 35 quốc gia và
thiết lập 9 trung tâm. Tại sao Wipro làm điều này, điều gì xảy ra nước Wipro không thực hiện chiến lược
này:
1) Wipro thiết lập văn phòng ở các quốc gia khác nhằm mục đích:
- v@"As=>#\>+d,+,J(T,#<>,
.t
- 7M>(>*,J 1#+K#\$U/9$,(m(
/(9B,>@d,E%s-/?n>@*()\H49B,
5,d,E+(>@\d,EH "++%%9<
9B,%%M-SH,Q.,"A
- &c/?,Q*'"4*sc/?,Q,*),+
1N+(##M>F]%t+\"A?4<
- P)c/?A"\f$H-5\ -F#*.>(#..*V+
::B1/'\>Ed,)$5k
- 7J,#p)#d,E#psa,1>vLR3{t-M#d,E
.H4H5(Z(L,J$9IHZWJ,#eeB#;
)+V-5#;;>5>%%Zo,4#d,E#4%
- "5,"AX+$)4H* (L,J@k4
n-<"HH#%
2) Nếu Wipro không thực hiện chiến lược này, họ có thể đối mặt với các vấn đề sau:
- |,(r>-<#E(#+\d,E(#K>,E>@
"A8%
- [H\,1>,$)+?-?#p,41,+KF>H
"Ak
- ;, F+*,J9>
- }(/+/J, >@X.
Câu 5: Sự Thăng tiến của Wipro bạn hiều thế nào về b ản chất của kinh tế toàn cầu trong thập niên đầu
của thế kỷ 21:
7.;,#(~•>'/• 'F-5d,)\#.->@.
)#(,-'(#,<s.;,#>@5(t9d,5d,E
>-(%
Tiêu cực:
• 7#@,'#J.d,EM>(>*,J~-)c/?#)*,J
*) .>>o -4-d,<#,,T *,J#"
V*/?1 /"-?#-n#4Q5,*S,%
• &'*@h$9#d,E#4#d,E#4%
• #U^d,Eo>/;d,5+d,5*'.o,4-5#U^
87€%#U^.o>@-)'/E-<#/">+ d,#)
<k1..,d,45,W>d,E%
• 7.;,HK*.>)•9>#,B#>•/p5, /p/.+(re
$<*.•F;,A•%l).IH;F(9#.,u
\#d,E#4 #4+\(,-'$)>@<%
• H5,(4,•E.;,#•(#,%GH,+\#=(d,9
.;,#)(9*.\MIM/,($f;,d,#MFA
>'/+K5,U^>)E.;,#I(Br*
#<uK<*@%
• #*_*,J(#.(eZ,>$=M=>
'/(<We>**\H•*)-E*<s-%/%A.,t>.(5
d,1>Au%
Tích cực:
• [H.;,/'#Z,(*#4^>(.;,
o/S>@'1E.,),d,9+-<9\> d,#MM>
(>*>%
• [H.;,o\.9B,#<>@"A,?@*</S
*,J%
• DQA'\#,Q$9+He>**A*@
.<‚K\,Q1.<o>**#
.$9 *.A,?%
• GH,+5,.o/S#.+5,-)*.> 1E.,E
%
• 7.;,#E-<\A@/A*.>@,E/S#4(E
%5,.>.ZWM',5#(#)>•.;,#•>@
Ef$)>;9> (/,*_h$9@(%
TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC VÀ TIÊU CỰC CỦA TOÀN CẦU HÓA
7#@'
+ v@9B,/S),d,9(ed,>
+ 7J (##,Q*'
+ 7(9F#9
+ 7'F(
+ 7F-)*.>
7#@,'
+ 7)#<#4
+ 29>5*'*@(H(LF
+ &'(.*@
+ Gr#'(4>#
+ 7M>'d,E
+ 7.#>A
+ &'$+$$Mƒ\#d,E
+ &'(9.;,+-5^%
