Thực trạng và giải pháp marketing địa phương của thành phố Hồ Chí Minh

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR




1
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ MARKETING ĐỊA PHƯƠNG TIẾP THỊ ĐỊA
PHƯƠNG VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐỊA
PHƯƠNG
1.1. Giới thiệu marketing địa phương
1.2. Quy trình marketing địa phương
Chương 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG MARKETING ĐỊA
PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. Đối với lĩnh vực thu hút dân cư
2.2. Đối với lĩnh vực phát triển du lịch
2.3. Đối với lĩnh vực thu hút đầu tư
2.4. Đối với lĩnh vực phát triển xuất khẩu
Chương 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ
ĐẾN NĂM 2010
3.1. Chiến lược marketing đối với dân cư
3.2. Chiến lược marketing đối với lĩnh vực thu hút đầu tư.
3.3. Chiến lược marketing địa phương đối với việc phát triển xuất khẩu.
3.4. Chiến lược marketing địa phương TP HCM đối với việc phát triển du
lịch.
Chương bốn: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
4.1. Các giảI pháp về đầu tư.
4.2. Giải pháp về hoạt động xuất khẩu.
4.3. Giải pháp thực hiện về Dân cư
4.4.Giải pháp thu hút khách du lịch

4.5. Tóm tắt.
Kiến nghị
KẾT LUẬN

Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




2
Li núi u.
1. í ngha ca ti
Trong thi i ngy nay, hot ng Marketing khụng ch dng li phm vi
doanh nghip, mt ngnh ngh, hay mt lnh vc hoc sn phm no ú, m nú ang
uc phỏt trin ngy cng tng mnh m trong phm vi mt vựng, khu vc, a
phng v quc gia.
Cỏc a phng ngy nay phi t thõn vn ng nh mt doanh nghip theo
nh hng th trng. Cỏc nh lónh o cn bit xõy dng a phng mỡnh thnh
mt sn phm hp dn, ng thi cn bit cỏch qung bỏ cỏc nột t thự ca sn
phm ny mt cỏch hiu qu n cỏc th trng mc tiờu ca mỡnh.
Chin lc Marketing ũi hi a phng khụng ch nm vng nhu cu ca
khỏch hng m cũn hiu bit sõu sc cỏc quy trỡnh ra quyt nh ca khỏch hng
cú gii phỏp thớch hp thu hỳt khỏch hng v vi a phng.
Marketing õy c hiu vi ý ngha rng nht. Cỏc nh u t trong v
ngoi nc, cỏc nh nhp khu, cỏc c dõn, khỏch du lch, cỏc t chc ch n
nhng ni cho mi ỳng cỏi m h cn.

Tng lai phỏt trin cỏc a phng khụng tựy thuc vo v trớ a lý, khớ hu,
ti nguyờn thiờn nhiờn. Tng lai phỏt trin ca a phng tựy thuc vo chuyờn
mụn, k nng úng gúp, phm cht ca con ngi v t chc ti a phng (Philip
Kotler)
Thnh ph H Chớ Minh l trung tõm kinh t ln nht nc. Cỏc hot ng kinh
t, vn húa, chớnh tr, xó hi trờn a bn TP HCM l mt b phn ca nn kinh t
nc ta, cú v trớ c bit quan trng trong vựng kinh t trng im phớa nam. Vic
qung bỏ hỡnh nh Thnh ph, cng nh vic xỏc nh v ch ra nhng li th ca nú
cú tỏc dng rt tớch cc thu hỳt v gia c nhõn ti, thu hỳt u t trong nc
v ngoi nc, phỏt trin xut khu v du lch trờn c s ú m xỏc nh c nh
hng chin lc, marketing ca TP HCM mt cỏch ỳng n, cú ý ngha cp bỏch
v thit thc, gúp phn lm cho nn kinh t ca Thnh ph cng nh cỏc lnh vc
khỏc nhau ca cuc sng ngi dõn Thnh ph c phỏt trin bn vng.
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR




3
2. Mục tiêu nghiên cứu.
2.1. Tổng quan cơ sở của Marketing địa phương đối với sự phát triển bền vững
của một Thành phố.
2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng Maketing địa phương của Thành phố Hồ
Chí Minh trong thời gian qua.
2.3. Định hướng chiến lược phát triển Marketing địa phương của Thành phố
Hồ Chí Minh đến năm 2010.

2.4. Đề xuất những chính sách, giải pháp kiến nghị cần thiết nhằm phát huy lợi
thế của TP HCM.
3. Phạm vi nghiên cứu.
3.1. Phân tích, đánh giá thực trạng Marketing địa phương và đề xuất định
hướng chiến lược Marketing địa phương ở các lĩnh vực: Cư dân, thu hút đầu tư, phát
triển du lịch và xuất khẩu, tạo cơ sở cho việc xây dựng các chương trình phát triển
Marketing của TP HCM.
3.2. Số liệu thống kê về thực trạng các lĩnh vực hoạt động trên địa bàn TP
HCM chủ yếu cập nhật đến hết năm 2002.
4. Những điểm mới của đề tài.
4.1. Hiện nay chưa có một công trình nào tập trung nghiên cứu chủ đề
Marketing địa phương cho một tỉnh hoặc Thành phố.
4.2. Nghiên cứu, đánh giá và đề xuất những vấn đề có liên quan đến sự phát
triển kinh tế bền vững của TP HCM dưới góc độ quan điểm MARKETING xã hội.

4.3. Góp phần xây dựng “hình ảnh của một thành phố” trong xu hướng hội
nhập quốc tế.
4.4. Bước đầu định hướng chiến lược Marketing ở 4 lĩnh vực cư dân, thu hút
đầu tư, phát triển du lịch và xuất khẩu.
5. Phương pháp nghiên cứu.
5.1. Phương pháp phân tích thống kê.
5.2. Phương pháp suy diễn và quy nạp.
5.3. Phương pháp chuyên gia, thảo luận nhóm.
5.4. Phương pháp điều tra hiện trường và phỏng vấn.
6. Nội dung đề tài.
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR

4
Đề tài được thiết kế trong 4 chương.
Chương một
: Lý luận về Marketing địa phương- Marketing địa phương và vai
trò của nó trong chiến lược phát triển địa phương.
Ở chương này, nhóm nghiên cứu tổng quan một số vấn đề lý luận cơ bản tạo
cơ sở cho việc nghiên cứu đề tài như: Phân biệt quan điểm Marketing vi mô,
Marketing vĩ mô, Marketing địa phương, nêu rõ thị trường mục tiêu của một địa
phương. Trên cơ sở đó mà đi vào cách thức Marketing địa phương, quy trình
Marketing địa phương, những người tham gia vào các hoạt động và chương trình
Marketing địa phương.
Chương hai
: Phân tích, đánh giá hiện trạng Marketing địa phương của TP
HCM trong thời gian qua.
Ở chương này, nhóm nghiên cứu tập trung phân tích tình hình cư dân, du lịch,
đầu tư và xuất khẩu của TP HCM. Thông quan việc phân tích, đánh giá và tổng kết
SWOT (mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ) có liên đến 4 lĩnh vực này trên cơ sở so sánh với
một số nước khác trong khu vực.
Chương ba
: Chiến lược Marketing địa phương của TP HCM đến năm 2010.
Trên cơ sở của việc phân tích hiện trạng và nhận dạng SWOT, nhóm nghiên
cứu đề xuất định hướng chiến lược MARKETING ở 4 lĩnh vực cư dân, du lịch, xuất
khẩu và đầu tư từ việc xác định tầm nhìn, mục tiêu, cho đến việc xây dựng hình ảnh
TP HCM, cũng như định hướng chiến lược Marketing.
Chương bốn
: Giải pháp và kiến nghị

Nhằm tạo điều kiện cho việc tiến hành và thúc đẩy các hoạt động Marketing địa
phương, nhóm nghiên cứu đề xuất một số giải pháp và kiến nghị cần thiết.


Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




5
CHNG 1: Lí LUN V MARKETING A PHNG TIP TH
A PHNG V VAI TRề CA Nể TRONG CHIN LC PHT
TRIN A PHNG

1.1. Gii thiu marketing a phng
Nhiu quc gia ó thnh cụng trong vic phỏt trin kinh t ca quc gia mỡnh,
tuy nhiờn cng khụng ớt quc gia m ú vic phỏt trin kinh t khụng c nh ý
mun. Nhng khú khn trong vic phỏt trin kinh t ca cỏc quc gia ny khụng phi
l h lm sai, nhng l do h theo ui cỏc chớnh sỏch phỏt trin khụng cũn phự hp
trong nn kinh t th gii hin nay na (Fairbanks & Lindsay 1997). Mt im cn lu
ý l mt s quc gia ó vc c nn kinh t ca mỡnh lờn nh Nht Bn, Hn Quc,
v.v. l nhng quc gia khụng cú nhng li th so sỏnh v cỏc yu t sn xut c
bn nh ti nguyờn thiờn nhiờn hay lao ng r. S tin tng quỏ mc vo lý thuyt
li th so sỏnh do Ricardo a ra t u th k 19 cú th l mt trong nhng nguyờn
nhõn ch yu gõy nờn s tht bi trong vic phỏt trin kinh t a phng.
Nhng thỏch thc trong cnh tranh trờn lónh vc ton cu ũi hi cỏc quc gia,

thnh ph, tnh thay i cỏch nhỡn ca h. Li th so sỏnh ca cỏc yu t sn xut c
bn khụng cũn l iu kin tiờn quyt phỏt trin kinh t na. Lý do l tt c u
mang tớnh tng i. Khi nn kinh t th gii ngy cng cú xu hng ton cu húa,
thỡ li th trong vic xut khu ti nguyờn thiờn nhiờn hay lao ng r ngy cng m
nht (Fairbanks & Lindsay 1997). Mt cỏch nhỡn v a phng m nhiu nh hoch
nh chớnh sỏch u ng ý ú l vic xem mt a phng nh l mt thng hiu
gi l thng hiu a phng, tip th nú (Kotler & ctg. 2002). Chng ny cú
mc ớch trỡnh by nhng lý thuyt c bn v tip th a phng vn dng cho
vic phõn tớch v xõy dng chin lc tip th a phng trỡnh by cỏc chng tip
theo.
1.2. Quy trỡnh marketing a phng
Nhng nguyờn tc c bn ca tip th thng hiu a phng khụng khỏc bit
gỡ so vi tip th thng hiu ca doanh nghip. Qui trỡnh tip th thng hiu a
phng bt u bng vic ỏnh giỏ hin trng ca a phng. Trờn c s ú, nh
tip th a phng xõy dng tm nhỡn v mc tiờu cho a phng. Tip theo, nh
tip th a phng thit k cỏc chin lc tip th cho a phng mỡnh. Cụng vic
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




6
bao gm xỏc nh th trng mc tiờu, xõy dng v nh v hỡnh tng ca thng
hiu a phng v cỏc chin lc qung bỏ a phng. Sau ú, nh tip th phi
hoch nh chng trỡnh tip th v cui cựng l qun lý vic thc hin, kim soỏt.
Cỏc chng tip theo s phõn tớch c th tng th trng mc tiờu, nh th

trng cỏc nh u t, th trng khỏch du lch, chuyờn gia,vv. cng nh cỏc chin
lc v chng trỡnh tip th c th cho th trng mc tiờu ó chn.
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




7
Chng 2:
PHN TCH NH GI HIN TRNG MARKETING A
PHNG CA THNH PH H CH MINH TRONG THI GIAN QUA

2.1. i vi lnh vc thu hỳt dõn c
IM MNH
1. Hon cnh lch s ó cho Thnh ph mt im mnh hn hn cỏc a
phng khỏc phớa Nam ca T quc. T hng trm nm nay, Thnh ph Saigon ó
tr thnh mt trung tõm kinh t, vn húa v chớnh tr, ng thi luụn mang mt hỡnh
tng l ni n m c ca hu ht mi ngi t cỏc tnh. Khi ngi dõn cỏc tnh
cú mt tim nng kinh t mnh, h thng ngh n vic v Thnh ph sinh sng
c hng mt cuc sng tin nghi hn. Khi lp tr hc hnh thnh ti, h ngh
n v Thnh ph lm vic cú iu kin phỏt huy nng lc ca h cao hn. Ngay
c v chớnh tr, khi xa nhiu quan chc cp tnh sau mt quỏ trỡnh thng tin u
hng n s nghip chớnh tr cp cao hn Thnh ph.
2. Cng t hon cnh lch s, Thnh ph ó c u t nhng c s h tng
kinh t xng ỏng vi vai trũ trung tõm ca mỡnh. H thng sõn bay, cng bin, kho
hng, cu ng luụn luụn l tt nht so vi cỏc tnh thnh khỏc. m nhn vai trũ

trung tõm ca Thnh ph, h thng y t vn húa v giỏo dc ó phỏt trin lờn ng
cp vt tri so vi cỏc tnh khỏc. Cỏc bnh vin cp tnh gi v Thnh ph nhng
bnh nhõn mỡnh khụng cú kh nng cha tr. Cỏc gia ỡnh cỏc tnh gi con cỏi v
Thnh ph hc i hc. Cỏc chng trỡnh ngh thut tp trung Thnh ph v phc
v cho ngi cỏc tnh v thng thc.
3. Bc vo k nguyờn thụng tin, Thnh ph ó nhanh chúng xỏc lp v th
hng u ca mỡnh trong lnh vc ny m nhn vai trũ ca ngừ thụng ra ton cu.
Nh trong cuc kho sỏt cho thy, thụng tin l mt trong nhng yu t úng vai trũ
quan trng trong cuc sng ca nhng ngi cú trỡnh cao, v nhng ngi c
hi ó ghi nhn thnh tu ca Thnh ph (biu 2).
Cn lu ý l dch v thụng tin cú th c ỏnh giỏ tt so vi cỏc a phng
khỏc ca Vit Nam, nhng cũn khong cỏch xa vi cỏc thnh ph khỏc trờn th gii.
Giỏm c ngõn hng Citibank cho bit tp on ny cú chi nhỏnh gn 100 nc
trờn th gii, nhng ch duy nht chi nhỏnh Vit Nam khụng s dng c h
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




8
thng mng trc tuyn ca tp on do cht lng ng truyn khụng t yờu cu.
Mt gia ỡnh Thnh ph cú th xem ti a 5-6 kờnh truyn hỡnh, trong khi mt giỏo
s New York ang s dng ng cỏp truyn hỡnh vi 500 kờnh!
4. So vi cỏc a phng khỏc, Thnh ph cú c s vng mnh nhng
ngi trỡnh cao phỏt huy c kh nng ca mỡnh, trong ú phi k n h thng
trng i hc cht lng cao vi 30 trng i hc v cao ng, h thng vin

nghiờn cu cỏc cp vi trờn 40 vin, v cỏc khu cụng ngh cao mi phỏt trin.
5. Trong bi cnh chớnh tr xó hi phc tp nhiu nc chõu khỏc, Thnh
ph cú th a ra mt mụi trng sng vi mc sng gn tng ng vi cỏc nc
ang phỏt trin nhng mc an ton v n nh cao hn rt nhiu.
6. Trong tỡnh th i trc cỏc a phng khỏc trong i mi v phỏt trin,
trong mt mụi trng cú trỡnh dõn trớ cao, h thng qun lý hnh chớnh ca Thnh
ph tiờn tin hn v thun tin hn cho ngi cú trỡnh cao. Vớ d, qun 1 v qun
Bỡnh Thnh n nay l hai qun u tiờn trờn c nc cú trang Web riờng ca mỡnh
v s dng Internet thụng bỏo n ngi dõn cỏc thụng tin v th tc hnh chớnh
v quy hoch, ng thi to iu kin cho ngi dõn tip xỳc vi cỏc c quan qun lý
qua Internet.
7. Thnh ph ó chng minh tớnh nng ng ca mỡnh trong giai on phỏt
trin mi bng vic xỏc nh rừ nhng im yu v ó ra cỏc chng trỡnh u tiờn
khc phc. Thnh ph cng ó c Trung ng trao cho nhiu quyn cú th
nng ng v t quyt trong quỏ trỡnh phỏt trin. õy cú th l mt yu t cú tớnh hp
dn cao ca Thnh ph i vi con ngi.
Minh ha: kt qu kho sỏt ỏnh giỏ v cỏc yu t c coi l im mnh v
im yu ca Thnh ph H Chớ Minh so vicỏc a phng khỏc. Trong cuc kho
sỏt ny cú 14 yu t c nờu ra. Mi ngi c hi s chn hai yu t c xem
l im mnh nht, hai yu t c xem l im yu nht, v hai yu t ó c ci
thin nhiu nht trong thi gian gn õy.
STT Cỏc yu t STT Cỏc yu t
1 Dch v thụng tin v vin
thụng
8 Thiu vic lm
2 Dch v y t 9 Tai nn giao thụng
3 Dch v giỏo dc v chm
súc tr em
10 Phng tin giao thụng cụng
cng

4 Dch v vn húa th thao
cho ngi ln
11 ễ nhim mụi trng
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR




9
5 Điều kiện giao thơng 12 Thủ tục hành chính
6 Khó khăn về kinh tế 13 Lạm dụng rượu bia và thuốc lá
7 An ninh (trộm, cươp) 14 Tệ nạn xã hội (ma túy, mại dâm)
Các yếu tố cải thiện nhiều nhất bao gồm: (theo thứ tự ưu tiên)
STT Các yếu tố STT Các yếu tố
1 Thủ tục hành chính 8 An ninh (trộm, cướp)
2 Phương tiện giao thơng
cơng cộng
9 Tai nạn giao thơng
3 Dịch vụ thơng tin và viễn
thơng
10 Dịch vụ y tế
4 Tệ nạn xã hội (ma túy, mại
dâm)
11 Dịch vụ giáo dục và chăm sóc
trẻ em
5 Khó khăn về kinh tế 12 Dịch vụ văn hóa thể thao cho

người lớn
6 Thiếu việc làm 13 Ơ nhiễm mơi trường
7 Điều kiện giao thơng 14 Lạm dụng rượu bia và thuốc
lá
ĐIỂM YẾU
1. Có lẽ điểm yếu rõ rệt nhất của Thành phố lại phát sinh từ chính sức thu hút
của mình. Đó là tình trạng tập trung q đơng dân cư làm cho cơ sở hạ tầng bị q tải
và mơi trường bị xuống cấp.
Kết quả điều tra cho thấy như trong hình bên, từ trên xuống dưới lần lượt là:
(1) đánh giá về tình trạng tắc nghẽn giao thơng; (2) đánh giá về tình trạng ơ nhiễm
khơng khí; và (3) đánh giá về tình trạng thốt nước đơ thị. Điểm 1 thể hiện mức độ
yếu kém nhất, điểm 5 thể hiện mức độ tốt nhất. Hầu hết mọi người được hỏi đã đồng
loạt cho điểm thấp cho cả ba yếu tố này.
Qua nhiều năm dân số và các hoạt động kinh tế cùng tăng nhanh nhưng đầu tư
khơng thỏa đáng vào những lĩnh vực này, đến nay Thành phố sẽ phải mất nhiều năm
mới có thể khắc phục được những tồn tại do lịch sử để lại.
2. Đối với những người có trình độ cao, hiện nay mức thu nhập ở Thành phố
còn thấp nếu so với những thành phố tương đương ở nước khác như Manila,
Bangkok, Kuala Lumpua v.v…
Hiện tượng thu nhập thấp của nhóm người này khơng thể lý giải tương tự như
thu nhập thấp của lao động thủ cơng. Lao động thủ cơng đang dư thừa và thu nhập
thấp là tất yếu theo quy luật cung cầu. Ngược lại, chun gia kỹ thuật và quản lý
khơng dư thừa mà còn đang thiếu. Các nhà đầu tư nước ngồi vẫn thường than
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR

10
phin v iu ny v thng xuyờn phi huy ng n Vit Nam cỏc nh qun lý
i Loan, Hn Quc, Singapore.
õy cng l mt im yu m Thnh ph s khụng d dng khc phc c
ngay. Thu nhp thp cú phn no do s khỏc bit gia thu thu nhp ỏp dng cho
ngi trong nc v ngi nc ngoi. Tuy nhiờn õy khụng phi l lý do quan trng
nht. S thiu vng mt s ụng nhng cụng ty cụng ngh cao lm n cú hiu qu l
mt nguyờn nhõn quan trng cỏc ngnh cụng nghip khụng th tr thu nhp cao.
Chỳng ta s cp tr li vn ny trong phn gii phỏp.
Cú l yu t quan trng nht l s thiu cụng khai minh bch v thu nhp,
cho nhng ngi gii cú th yờn tõm lm vic, cú th cụng khai cụng b thu nhp ca
mỡnh v cm nhn c s cụng bng trong thu nhp.
Thu thu nhp hin nay khụng u ói cho ngi cú trỡnh cao
Bỏo Thanh Niờn ngy 17/11/2003 cú phõn tớch v mc ly tin ca thu thu
nhp cỏ nhõn hin nay nh sau: theo biu thu, mc thu nhp bt u chu thu l 3
triu ng/thỏng, mc thu nhp chu thu sut cao nht l 15 triu ng/thỏng. i vi
ngi nc ngoi, hai con s tng ng l 8 triu ng/thỏng v 120 triu
ng/thỏng. Nh vy, khong cỏch gia mc bt u chu thu n mc chu thu
cao nht l 5 ln i vi ngi Vit Nam v l 15 ln i vi ngi nc ngoi ti Vit
Nam. Khong cỏch ny Trung Quc l 200 ln.
Mt khỏc, thu sut biờn (marginal) cao nht cho thu thu nhp cỏ nhõn i vi
ngi Vit Nam l cú th lờn n 65% (bng 50% thu nhp cng thờm 30% ca phn
cũn li). Con s ny i vi ngi nc ngoi ti Vit Naml 50%. Con s ny
Trung Quc l 40%, vi lu ý l ch ỏp dng cho thu nhp cao hn 200 ln so vi
mc khi im.
Bi bỏo ny khụng nờu vn thu cao hay thp, nhng thu ly tin quỏ
nhanh l bt li cho nhng ngi cú trỡnh cao v mong cú thu nhp chớnh ỏng v
minh bch.

3. Vn thiu minh bch v thu nhp ny sinh ra mt im yu khỏc ca
Thnh ph. Cỏc chuyờn gia tr nu sng cỏc tnh khỏc cú th mua c nh mt
cỏch tng i d dng do giỏ nh t khụng quỏ cao. Cỏc chuyờn gia tr sng
nhng thnh ph nc ngoi cú th mua nh mt cỏch tng i d dng nh vo
h thng mua tr gúp ca cỏc ngõn hng (mortgage). Vic mua nh Thnh ph i
vi chuyờn gia tr l mt iu gn nh khụng tng. Giỏ nh t quỏ cao v khụng
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




11
cú h thng mua nh tr gúp qua ngõn hng. Thc ra thiu minh bch v thu nhp l
mt tr ngi chớnh cn tr vic ngõn hng phi hp vi cỏc cụng ty phỏt trin nh
a ra cỏc chng trỡnh tr gúp di hn. Hin nay mt s ngõn hng bt u xem
xột vic cho vay mua nh tr gúp, nhng ngun tr gúp hon ton khụng cn c theo
thu nhp chớnh thc. Do vy ngõn hng phi chu ri ro cao v khụng th cho vay di
hn 15-20 nm.
4. Do cỏc chuyờn gia gii khụng cú iu kin mua nh, h s phi sng phõn
tỏn cựng vi cỏc thnh phn khỏc trong xó hi. Thnh ph cha hỡnh thnh c mt
li sng cao cp v lnh mnh ca riờng gii chuyờn gia tr. õy l mt iu m cỏc
thnh ph ang hng n phỏt trin cụng ngh cao trờn th gii ang s dng nh
mt cụng c cú sc thu hỳt rt ln. Kt qu ca cuc iu tra kho sỏt cho thy s
ụng ngi c hi ó th hin s khụng tha món vi li sng hin ti, qua vic
ỏnh giỏ cỏc yu t v sinh cụng cng (2,49 im), ma tỳy v mói dõm (cựng 2,49
im), hỳt thuc lỏ ni cụng cng (2,72 im), bo lc (2,76 im).

C HI
1. Hi nhp quc t gúp phn to iu kin cho cỏc ngnh sn xut v dch v
ca Thnh ph tham gia vo nhng dõy chuyn sn xut lu thụng ton cu. Do vy,
cỏc chuyờn gia cú iu kin thc hin nhng cụng vic ng cp cao trong khi vn
ti Thnh ph.
cỏc nc cụng nghip hin i, i nghch vi xu hng thu hỳt nhõn ti l
xu hng thnh lp cỏc chi nhỏnh cỏc nc ang phỏt trin v chuyn sang ú
nhng cụng n vic lm ngy cng cao cp hn.
Vi li th v cú lc lng lao ng gii ting Anh, Phillipines ó bt u tham
gia vo th gii cụng ngh thụng tin v th trung tõm tr li in thoi (call center).
Khỏch hng cỏc nc ang phỏt trin khi mua hng thng c hng dch v
gii ỏp mi thc mc t nh sn xut 24/24 gi. Khi mt khỏch hng t Paris hay
New York gi in cho hóng sn xut, cú l anh ta khụng bit l cuc gi ó c
chuyn sang Manila v thc s mi cõu hi c tr li t mt vn phũng chuyờn
nghip tr li in thoi t ti Phillipines.
n cú mt lc lng lao ng thụng tho ting Anh vit, tuy khụng nht
thit l ting Anh núi. Khi cụng ngh quột hỡnh (scanner) cũn cha cao, õy ó phỏt
trin mt s c s dch v nhp liu vo mỏy tớnh. Cỏc phiu vit tay loi c
chuyn t cỏc nc ang phỏt trin n cụng nhõn ngi n gừ vo mỏy tớnh.
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR




12
Nhng cụng vic ny cú th b coi l ng cp thp, nhng ó chng t l mt

khi u tt. Lónh o tp on IBM khi tr li phng vn Thi bỏo New York ngy
22/7/2003 ó cho bit ch riờng Hoa K t nay n 2015 s cú 3 triu vic lm trong
ngnh dch v s c chuyn sang cỏc nc nh Trung Quc, n , Phillipnes v
Nga, cỏc cụng vic s t ng cp thp l tr li in thoi n ng cp cao nh
thit k vi mch.
2. Hi nhp quc t cng mang n Thnh ph nhng sn phm cht lng
cao trờn th gii m trc õy ch cú nc ngoi. ú l nhng trng hc v bnh
vin quc t, cỏc dch v ngõn hng v bo him, hay ngay c nhng sn phm tiờu
dựng cao cp. õy cng l mt c hi gi chõn nhng ngi cú trỡnh cao li
Thnh ph.
3. Hp tỏc v phõn cụng gia cỏc tnh trong khu kinh t trng im cng nh
trờn c nc. Khi cỏc tnh tng cng cỏc hot ng sn xut thớch hp vi trỡnh
ca mỡnh, cỏc tnh s ngy cng s dng nhiu hn cỏc dch v ca Thnh ph nh
ti chớnh ngõn hng, bo him, t vn, giỏo dc o to, vn húa thụng tin
4. Thnh ph c ỏnh giỏ cao v an ninh so vi cỏc thnh ph cnh tranh
cỏc nc khỏc. c bit khi tỡnh hỡnh chớnh tr v an ninh trờn th gii ngy cng tr
nờn phc tp, li th ny ca Thnh ph cng tr nờn ni bt.
NGUY C
1. Cnh tranh trong nc ngy cng cao trong thu hỳt nhõn ti. Cỏc tnh thnh
ngy cng mong mun ly li nhng ngi gii ca mỡnh trc õy ó mt vo tay
Thnh ph. Cỏc tnh cú th phỏt huy nhng li th m thnh ph khụng cú: nh t
cũn cha quỏ cao, mụi trng cha b ụ nhim, h tng cha b quỏ ti
2. Cỏc nc ngoi ngy cng y mnh cuc cnh tranh ginh con ngi.
Nc M ang cn mi nm thờm 1,6 triu cỏn b k thut trong ngnh cụng ngh
thụng tin, trong ú d kin n 800.000 s phi thu hỳt t nc ngoi. Trong nhng
nm gn õy Singapore ó t cỏc vn phũng ti Thnh ph thu hỳt k s ngnh
cụng ngh thụng tin. Mt s giỏo s i hc Quc gia Thnh ph H Chớ Minh cho
bit mt s ụng trong nhng sinh viờn gii nht ca trng sau khi tt nghip ó i
lm vic Singapore.
3. Tớnh lu ng ngy cng cao ca con ngi trong phm vi quc gia v quc

t. Hin nay di chuyn t mt a phng sang a phng khỏc ngy cng d dng.
i lm vic nc ngoi ngy cng tr nờn d dng v th tc. i nc ngoi lm
Su tm bi: www.daihoc.com.vn

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN