LỜI CẢM ƠN
!"#$%"&!'"#$
%()*%+,-./0+1%2345+
6!781+9:*;<:%=#7>+?'3)'@
A)+)B+?CD)C1?;<E%7F
:G. H+@I!"#$%"&!'"
#$%)*%J
C#,*<E%KL.5%$,)'@A)C#M"/
#$N"<7O4.)'@AC:<P#
7F 1I"@45E%CQ4QR%/+SD+T!E%P9
5:*;+PU+9:*<:*;@?+9
+9.V+:)G.?D
W%KL.5%$U,A)5%$A7F
ICT9+%@*7X#,IYE%:G. Q
!@
Q<E%KL.5%$,%<BN<*+)B
"2)<Z*%CD7F16!78<
#,IY<"79:E%/0:%*CE%
!")
NOI7FQU*;#IG"+):*;<X4*
345E%2#?:G. :AXC):0P*
GW%CT% 7#[)\:*7GG!3'@A7X4:G. 3E%
$
G. Q!AB5]^__
W%K5%$`
MỤC LỤC
abcdNef
]NgZd^
]NgZchiMj_
]NgeMj_
]Ngkclmn
oNpMoiq
recsataiueZdvwarxy]zy]
c{|c}~reN|c•
ff"7>+@I!3N•
fff)%+@I!•
ff€MOC#3+@I!•
ff•‚@C1+@I!3Nfƒ
f€T.#[+@I!3Nf€
f€f)%T.#[+@I!3Nf€
f€€)„?7))T.#[+@I!3
Nf•
f€•)Q5#…7*T.#[+@I!f_
fۥf)Q3Df_
f€•€)Q:)Dfq
recc†‡|warxy]zy]c{|c
cWyNZ](cˆy~clN€ƒ
€f)D)+9E%4:*%€ƒ
€ffaBL1<!)CX<;R%+‰+4>%)@&;3
E%4:)*%€ƒ
€f€*D5"7>:I3E%4:)
*%ۥ
€€#$!)! !Q.+KL.\€q
€€f !Q.€q
€€€ŠL.\A€‹
ۥC"T.#[+@I!3E%4:
*%•f
€•fC"+@I!3Z*%•f
€•ff‚@C1+@I!3Z*%•f
€•f€C"+@I!3Z*%••
G. Q!AB5]^__
€•€T.#[+@I!3Z*%•_
€••M))C"T.#[+@I!3E%4:
*%••
€••f*D57"7#[••
€••€"*+@?^f
recccˆcdcˆ}]ywarxy]zy]
c{|ccWyNZ](cˆy~clN ^•
•fMB#,3E%4:()*%+9T.#[+@
I
!^•
•€)5!)!Œ%T.#[+@I!3E%4:(
)*%^^
•^N>Q:*B^n
•^f*B+,E%4:^n
•^€*B+,)I!^q
laiu^‹
]Ng~cac{i]Ndy^•
G. Q!AB5]^__
DANH MỤC BẢNG
STT Tên bảng Trang
Z5€f 11@7>+Q3Z*%7"€ƒfƒ€ƒf€ €_
Z5€€ "7>:I"3Z*%7"€ƒfƒ
€ƒf€
€q
Z5€• N>+:*D5M•+IB+‰-C[3Z*%
D)R%€ƒfƒ€ƒf€
€‹
Z5€^ 11IQ+@+Ž.RC#…IQ+@
I!3Z*%7"€ƒfƒ€ƒf€
•f
Z5€_ 11I#[E!'I!3Z*%
7"€ƒfƒ€ƒf€
•€
Z5€n Ž..3"7>+@I!"Z
*%7"€ƒfƒ€ƒf€
•_
Z5€q Q:?I#[+@I!3Z*%E
G%7"€ƒfƒ€ƒf€
•n
Z5€‹ Ž.[KTI!"Z*%D)R%€ƒfƒ
€ƒf€
•n
Z5€• Q•[+@I!3Z*%
7"€ƒfƒ€ƒf€
•q
Z5€fƒ 2D@+Q+@I!3Z*%D)
R%€ƒfƒ€ƒf€
•‹
G. Q!AB5]^__
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
STT Tên biểu đồ Trang
ZX7•€f 11RC#…&I#[3Z*%
7"€ƒfƒ€ƒf€
€n
ZX7•€• $TIQ+@E9:I3
I!3Z*%D)R%€ƒfƒ
€ƒf€
ZX7•€_ $TI#[+@3Z*%E
9:I3I!D)R%€ƒfƒ
€ƒf€
••
DANH MỤC SƠ ĐỒ
STT Tên sơ đồ Trang
$7•ff ‚@C1+@3N f•
$7•€f Z>%)@&;E%4:()*% €^
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
G. Q!AB5]^__
f N #$%"
€ !#,
• A@&!'
^ C)%P"
_ &;#,
n a a?I
q !
‹ M "7>:I
• Z E%4:
fƒ )
ff
f€ ‚a‡‡ ‚5.\C3C
f• ‚a ‚5.\[
f^ ‚ ‚:)
f_ ZM 54575%
fn M] M'#I)
fq ,"I‰
f‹ N #$%"&!'
f• #,
PHẦN MỞ ĐẦU
G. Q!AB5]^__
1. Lý do lựa chọn đề tài
C4Q5#@<7X•"+7;+PC9:*G
+GC?7'@4*7><%-79G*.#[!)
CX‰X+)4!)!C?7XT.#[)"7>3%1<
C7G<).A7O46C/7*"7>+@I!<
4…7@."7>%+9•.[ +A.,,%‰
?RC#…I‰49+P+.I<+@I!.A.%>"
7>!+‰*.#[3E%4:*%C•R%C…."7@<
IQ+@+I#[+@I!3)7FR%"@:*
D5•[:)#•I.%:5RD@+2+QT!
7•@.F!!+RC3CI‰?%+7G<Ž.[KT
@7…%;#."GK#,RD)R%1+ @<+T79
T.#[+@I!7X75%45I‰+"C.[
@.,77#[Z*%D%
7'
SP+T79?C?<E%7FD@*7B./79HCho vay doanh nghiệp
tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn
KiếmJ7<?;+9T.#["7>@3E%4:*%
+.%79:G. Q!%1
2. Mục đích nghiên cứu
QG.\. +9T.#[+@I!3Na%C•
C"T.#[+@I!"E%4:*%S7G7#C5
!)!Œ%T.#[+@I!")
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
MQ#["7>+@I!"E%4:()*%
G. Q!AB5]^__
"%+M9 !C?;<1%X$….\. <C"T.#[
+@I!"E%4:*%C•R%€ƒfƒ€ƒf€
4. Phương pháp nghiên cứu
Z?"P!#$!)!C@9Q#Q:?<%A5<)+!
<79LI‰!#$!)! !+!IP.;T!S9:?
A7X7"7#[%‰??;
5. Kết cấu khóa luận
.5%$<%‰.‰<I%‰45<I%‰4X7•<I%‰$7•<
I%‰S+*U<I%‰.%:5<!‰.‰<+:*. <>I
3:G. 7#[:*T.%•#$
Chương 1: Những lý luận cơ bản về chất lượng cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng
thương mại
Chương 2: Thực trạng chất lượng cho vay doanh nghiệp tại Vietcombank Hoàn Kiếm
Chương 3: Các giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp tại Vietcombank
Hoàn Kiếm
CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG
CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Lý luận về hoạt động cho vay doanh nghiệp của ngân hàng thương mại
G. Q!AB5]^__
1.1.1. Khái niệm cho vay doanh nghiệp của NHTM
ED@*7BQfn€q‘€ƒƒf‘‚M3Q7Q+9+4
‚@*+@3&;I‰7Q+,<+@.%>1;T!
I‰<E7G&;I‰LI‰%>:597XLI‰+
%‰7+T7BE0 +,@?UGC55Q+
.F
Cho vay doanh nghiệp là một hình thức cho vay của NHTM mà đối tượng được
vay vốn là doanh nghiệpE:5f79^a I!@€•‘ff‘€ƒƒ_+
:5f79€B7Bf••‘€ƒƒq‘M@ƒ_‘ƒ•‘€ƒƒq#,IY*
%>Q793a I!H!.&;:*G?
C?<G5<GC‰…IB&7B<7#[7R:\:IED@7B
3!)!. Œ%%‰7)"7>:I!4
•%A@C)%P"<A@&!'<A@[!I+I!
#<4•%5A@C)%P"<A@&!'7#[@X7&S
I!fƒƒ’+Q#,<I!3&;M5+3)&;
CB(KF><I!.?I<I!fƒƒ’+Q#,J
1.1.2. Đặc trưng của cho vay doanh nghiệp
‚@%A%-:5+@.,
)I!#+@+Q7X7'#5*OT!$…+ T<
C4B<%)@%G7X5KT@7'#I)%,+!C5P"7>
@:).,<+Q“G3'*)I!.":A9?'+@
+QP"7>@.CT.,MX4U:B!+,> !39
:*=#7)!;':)<)I!.A.A!57&
%,<7'#PI)<5!”%%,7XR;"CC?BC#7G<
G. Q!AB5]^__
'+@+QC…'3)I!<+1+ @&
D@%A+@I!.CT.,
!%>:5+@I!.:A9+,)CB:5+@
M9@.ID@%A%-:5+@I!#.,<Q.#[)%G
+@:AD)9 ! )AI!=GX
G<7'@73+K)%:A%T9#+@)
+ @<D)C1+@S.6*! •$<”%7B:)<57*
.6[<•4,7#[%>Q:5!!‰C>
a[ +9S"7>+@I!CT.,
,D@%A:5+@.,<:–"+@#$7QI<"7>+@I
!%+9P:5.[ CT.,1+ @<+@I
!.A.%>"7>7#[)7O46C/
d#…C*!,@3N
M@.%>7OC#„G…+@I!N>N*GD
I‰Q+,9:)I!.,<G@1?&37G•
7#[!3GC>CF<@37#[.?<+*I@C1QP%Q
D7G<@•:A'37>". !%QDI‰+,)
:)<%)•37>79 !+T79@+,M@.%>.[*<
#=CTI—C…?4T.[+,:„':AI@C17#[%>C
P%QDI‰7G<O:7G.%R!)5< 1"
3:A„+994"%@3+,)=•5%6C'%
C/
‡3CI‰.,
):5+@I!799%”C3CI‰.,M9@KT
!)SCT9@?+9!I!<C3CS7"7;:I<
R.:I<:53I):I<++<+9!<C3
G. Q!AB5]^__
C@KT!)SC17><:%+7"7;3)4>I‰<D@C1
”%7B<D@C1•[<++
1.1.3. Quy trình cho vay doanh nghiệp của NHTM
‚@C1+@4•%97"%T.?<G
DO•+U4G+,<7#[E%>C1q4#,
Z#,f#,IY. !•$K+@
Z#,€*! <!+”%7B•$
Z#,•‚@*7B+:\[!7•I‰
Z#,^5
Z#,_X%C)%)9+@
Z#,n[Q+.F<KL.\P!)
Z#,q.\[!7•+@
'*)N79*:*%1D@C1+@‰X<4•%9
4#,7:)<D@C1+@I!=Œ%CD@C1+@
3+79AD)4#,#$7•
Hình 1.1. Quy trình cho vay doanh nghiệp của NHTM
G. Q!AB5]^__
G. Q!AB5]^__
1.2. Cơ sở lý luận về chất lượng cho vay doanh nghiệp của NHTM
a\. +9T.#[+@I!3N7#[K@IR;
+.\. +9+@I!3N7FC14@…C?4•%4>
I:)%+9T.#[+@I!3N<%>Q„?
7))+)Q5#…7*T.#[+@I!3N
1.2.1. Khái niệm chất lượng cho vay doanh nghiệp của NHTM
HT.#[J.%>:)%7#[LI‰CT!&4*<+ @T.#[.1˜
X%>):)D)<HT.#[.:5R3 ![!)7O3%>5
!”%<Q@D)C17X7)!;)@?'3:)+)4?G
.?DJEI5c•ƒƒƒ€ƒƒƒ3&;‚Q*+9?”)
cy
N>:5+@GT.#[.%>:5+@%%>"
+@T7B7F7#[5 C[!7•+@<•7#[5
Q+.FS:)+@+Q<D7GG !+75%457#[
C"7>ED@7B3!)!.
Chất lượng cho vay doanh nghiệp của NHTM là thuật ngữ chỉ mức độ an toàn và
khả năng tạo ra lợi nhuận của hoạt động cho vay doanh nghiệp mà NHTM thực hiện
T.#[+@I!7#[7))AD+•[3N
7Q+,)I!*N•[QD7G%;7>3
+@I!7#[75%45+G7#[ !.,1797GG
V.T.#[+@I!3N.Q<+#[."<*
•[#%;7>3+@I!:A7#[75%45
+:AG !OGCT1;.T.#[+@I
!3N.:AQ
G. Q!AB5]^__
)N.AGK#,RD@%A+@I!D)R%
D@%A+@I!R.?1T.#[+@I!3
N=@7&+1+ @<)#K@I.?%>Q
)„?!5)T.#[+@I!7XS7G7))T.#[
+@I!3%1+7#C)4!)!5D@*:B!
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay doanh nghiệp của NHTM
S:)%T.#[+@I!3N7#[?C…C?<%>
Q„?!5)T.#[+@I!3N'7#[KE%K™
4•%
#[+@+Ž.RC#…I#[
#[+@.Q9%72I!+@+
7X%Q:–4))šR%›#[+@T!7))T.#[+@3
NT!<:AG:5R%…C>"7>+@@?<I#
[+@#U7F!5)T.#[+@+1G2!‰>+
7Q•+Q@7>7#[37G
Ž..
C7G<.[ '..[ S"7>+@I!%
+9C:–4))šR%›a[ 'XCŒT
.#[3"7>+@I!.Q<!40C7X7#[%>
7•.[ 3N.T!Ž...„?!™!K)7B
K)T.#[+@I!3N„?@1T.#[
+@I!3NQ+#[."
G. Q!AB5]^__
Ž..œ
a[ '
Q+@
[KT+Ž.[KT
E5‹<M9•<A#Qƒ€‘€ƒf•‘4@
€f‘f‘€ƒf•<H[KT.[>)G%•<^+_JE:5•<M9•3
A#@<HŽ.[KT.Ž.P[KT+,&[SG%f7*G%_J
Ž.[KT.„?7)):)QT.#[+@I!3
N„?@4*:5R%T+Q3.4?C&
Q+Q%7I!+@*„?@1:5
R%T+Q3.,++1*T.#[+@I!3
T!+#[."
2D@+Q+@
C7G<IQ[.Q9%7F7#[SI!
C:–4))šR%›#[41D.C41>3I#[+@I
!7':–+I#[+@I!Q:–2D@+Q+@.„
?7.#Q7>.@X+Q+@I!3<4*
•[37Q+,):5+@3I!.
@ %*+2D@+Q1•[U<
•GX7)!;:B!+@9'+@+Q3I!
G%."<G9„?DC/:7))T.#[+@I
!3%>N-„?7#C%>:"7X K™<7))+
G. Q!AB5]^__
Ž.[KTœ
[KT
#[+@
2D@+Q+@œ
Q[
#[41D
)„?@79G%Q.?:).+,7G<:7))T.#[
+@I!<!5IC?&X)„?C?7XG:*.
K)T
1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cho vay doanh nghiệp
T.#[+@I!3N.AB)7>39
QGX)Q5#…,T.#[+@I!3N
."Q3D+Q:)D
fۥf)Q3D
Q3D.PQKT!)S!<Œ%C:X%
)3+@5#…C*!7*T.#[+@I!
3)Q3D4•%
fۥff)+@3
"7>+@3%-N79R;S)+@3
)+@GX##$.VC[3N<4•%)
D7X%<3C#$<7B#,<D@7B„7""7>+@3N
>I$453)+@4•%):)<)
D@%A+,"+@<.FT+!T+@<"+@+:1"
[<):575%45<)7Q+,)5G+T79)+@
"QTC"7>+@<"7##,<„IY)4>
I‰7G<%>)+@TD)+[!.\<;+,%AC#
:I<![!+,7O7X%3N•G!!'T.#[
+@G+T.#[+@I!GC?
f€•f€‚@C1+@3
G. Q!AB5]^__
‚@C1+@&[!%A5)4#,7‰XS:*! '+@
+Q3:)7*:CD@*7B+@<5+
.\[!7•*. !+:ASD@C1+@G\VCT
DC/7Q+,"7>+@39%OD5CB<D@C1
+@%>%O.%$…+!7BC)%<D@9"3S4>!
.?D+„C•%Q.?P)4>! .?D7GC"7>+@<
%O:).%$…+*. !)•$+3‰+@+Q+9%O
7G<%>D@C1+@[!.\<O•+'+,A.DQ*•G!!'
T.#[+@G+T.#[+@I!GC?
f€•f•T.#[”%7B+@3
”%7B+@.%>:CTDC/CD@C1+@3
N‰73”%7B+@.7))%>)K)+C
:5RC5[3:)7X.%R;CD@*7B+@+ @<T
.#[”%7B+@G5#…CT.,7*%;7>K)3D@*7B
+@N>GT.#[”%7B+@Q•7#C7#[P
D@*7B+@K)+"979%>:5+@GT.#[Q
fۥf^C17>@?%A<:%+7"7;9!3)4>
I‰
C17><:%+7"7;9!3)4>I‰G5#…
CT.,,T.#[+@I!37@7#[.%>
Q:1DC/a\I.)4>I‰%+T5):3D@
C1+@S:#,IY:). !•$+@+Q<!C#,:
+@7*:D@*7B+@<5+)%)+1+ @<*)4>
I‰GC17>@?%A+P+<X4*C>+G7"7;9!
G. Q!AB5]^__
Q1•7#C7#[D@*7B+@K)<"979%>:5+@
GT.#[Q+#[."
f€•f_QAI‰
C"7>+@G+"7>+@I!GC?<
7X7#CD@*7B+@K)<)4>I‰:AX„I+)
AI:)+@+QT!%2'!5U%4U<KL.\)A
+9%/+T79.?D7*:)<!#$)‘I)+@+Q3:)
S9•:)+1+ @<*QAI‰GD5
;.G7#[)A+9%/+T79.?D7*:)<I
)‘!#$)+@+Q3:)<K)+:B!4
?1T.#[+@•7#[4T@?
f€•€Q:)D
Q:)D.PQŒ%D5.\3#
."5#…C*!O)*!7*T.#[+@3NP
Q@KT!)S%AC#:I3+S!:))
I!
f€•€fNAC#:I3N
NAC#:*
N/"7>:I79B!Q3)):*+V%A
3#,<)D@. '<)4*7>+V%A3BC#Z5
.%>3X"7>:IC9:*•B5#…CT.,S
%AC#:*C?$…11:*+,P3C#$<)
!)CX3M5+#,1)N•R;+)„?@7XK)
7B$TI‰3%1%>)GD5T
G. Q!AB5]^__
NAC#!)!.\
NAC#!)!.\.%>Q+R45!)!D@.?D7*4>)
"7>3G+"7>+@GC?%>Q!)!
. 7•4><![!1•"C7#[%>."7>3)
N<:A„"79:)NK@I)I‰<$T
+@%>)[!.\C:7G<%>Q!)!.\•™<:A7•
4>1•@CP:G:RC+)[!7•I‰+
•5#…7*:5R+@7Q+,)!':*
f€•€€!
i@3I!C?BC#
i@3I!7#[XAD)%QDPI
!+,)4"<D)I‰+,)&;I‰:)
*GN>I!G@•.AQU1%%/)7XC5[
76"@5:/O!:G:RI)7>3)@*Q4?<I
7G<*!'.,:)3.PI!G@1%;
7>C"7>+@3•.A7#[75%45<++1*T
.#[+@I!7#[#[."<PI!37B
.S75OQ1:AC5[+,+/GXD•[@
LI‰+Q+@.I•@C&TCT.,+)7>KT7*
T.#[+@3
R.+R."7>3I!
R.+R."7>3I!G5#…CT.,
7*T.#[+@3NE7G<*I!GR.
+R."7>Q1:5R•[3.CT+79@
.%T.#[+@I!3N7#[.?<#[."<*
I!GR.+R."7>:™%1:5R•[
3C…?CT%%++1*T.#[+@I!3
G. Q!AB5]^__
N=4B5%KQ7G<C#,:D@*7B+@<!5”%
7B11I!%>)” +:V.#8C?$…
))„?#G%„?+9:5R)<G%„?+9
$T<ŽQ:5RC5.F+@<G%„?+9R."7>
+G%„?+9:5R.ž7XT@7#[R.+R."
7>3I!=#:5RC5[3:)CD):;+
"
#$)5KT:IOI)7'#3I!
#$)5KT:IOI)7'#3I!.Q
:)D5#…7*T.#[+@I!3N+1:5
+D53!#$):IOI)7'#5#…,.[
3I!C#$.ž.[ 3I!C#$.."5
#…7*:5RC5[3I!7Q+,<+I7G5#…
,:5R•+Q3=#T.#[+@I!3
#+ @<%>!#$)5KT:IOI)7'#G:5
•"C.[ I!C#$.<75%457#[:5R
C5[3I!+I7G)7>7*T.#[
+@I!3
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY
DOANH NGHIỆP TẠI VIETCOMBANK HOÀN KIẾM
2.1. Khái quát về Vietcombank Hoàn Kiếm
G. Q!AB5]^__
2.1.1. Lịch sử hình thành, phát triển, chức năng nhiệm vụ và bộ máy tổ chức của
Vietcombank Hoàn Kiếm
€fffaBL1+!)CX3E%4:*%
@€f)ffR%€ƒƒ‹"><#$%"&!'"
#$%šE%4:›7F;:C#$"7>)
*%C?$…T!2IBQfC>…IBE%4:
E%4:*%.7"I!)!<GIT+457Q:*)
C?<")!‰>#$%"&!'"#$%
E%4:*%.);nƒ3QE%4:,7B4
"7> @PC%37A<$GC‰…39Z><Z
+)&A@.,<)I!.,C5#,<C7"
7>3E%4:*%.:…7>D)C1"C
;)IB+‰(5$:)I!+
I#C?7B437AE%4:*%7+"7>7F;
7'@73)5!”%<IB+‰#@7>+Q<•<:I"<)
KT ! :”< ) 5 !”% 4) .•++9 " 7> I‰<
E%4:*%.A7”@%"+@)7Q#[:).)
I!+S+0<)<>5KT:I)XE%4:
*%.A.%>:?%,6!:$A•+QSE%4:,):)
#+Y4575%D5.\7#[C3Cž7•GCX:)5
!”%%,3E%4:")M*@<E%4:
*%"7>+,$€ƒƒ)4>A+?<4•%Z)%7Q<ƒq!2
4;R+ƒ^!2IBE%4:*%.?‰!)CX+
"7>D57"7#[P%‰?3#$%"&!'
"#$%79C<7"7#[94Œ:E+5#…C"
7>!+‰+!C7X#?
G. Q!AB5]^__
€ff€;R+%+‰3)
.%>&;C+,"7>3@*.@X*
:%7'#<E7G;R3@*+DC/3E%4:(
)*%.@7>+QC-CI#+)!':*7X
+@+)IB+‰3+,;R7G)
)%+‰
@7>+QS)&;:*(KF><)<I#C?7B4D)
:59L*:%<:5+F.Ÿ
M'#++@U<C+I"<+@C[3@)<45.FŸ7Q+,
+I#
#+T+9.V+9
)IB+‰:)
€ff•NA1&;+4>%)@.F7"3E%4:*%
NA1&;3E%4:*%
CPR%D<E%4:*%G9@7&C+$
T."&;+A)D5.\7X7)!;'!)CX+%…C>D@%A
5 +9 Q .#[ + T .#[ 7@ . $ 7• & ; 4> %)@ & ; 3
E%4:*%
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức Vietcombank Hoàn Kiếm
G. Q!AB5]^__
cˆNM
¡
lyˆ
¡
}
‚i¢
¡
£
x
¡
c]y
¤
‡†
i¥
¡
]yˆ
‚i l~
cy]
¤g
¡
ˆ
~
¡
ˆ
~
h
}
¡
~
¦
}†
§cˆNM
§cˆNM
(Nguồn : Quy chế quản lý, tổ chức hoạt động của Vietcombank Hoàn Kiếm)
Z>%)@.F7"3E%4:*%
)%7QS:. !7**@•f‘f€‘€ƒf€<)%7QE%4:
*%.ZCBBM;S@ƒf‘ƒf‘€ƒf•<¨a?75%%;
+‰7G)%7Q);R
• &;<D5.\<79"7>‚@*7B*.#[<:*"
!)CX:I3)
• A%+‰<7A7Q<&;!Q[!P)!G)%
7Q
)G)%7QZ@—BŠ2+¨];
R3G)%7Q
• Š@I<!?I@<EI•+#$C1A)'<)<
D\<R%3)+E#$C1)%7QI@
• C#[!)%7Q7+U<%>!G)%7Q7#[3@D@97X"
7>3)šG+R453@D@9S.'›
2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcomnbank Hoàn Kiếm
G. Q!AB5]^__
¡c]y¤
iz©]c
¡c]y
¤a¡Mª
¡c]y
¤M¤¨
¡c]y
¤Z|N]c
7"€ƒfƒ€ƒf€.7":…7'D)C1!)CX3
E%4:*%<:*D5"7>:I.@*Q7))K)
T:*D5%A+?$7@7FQU7"7#[7@.P:*D5
'T!5)7#[P4#,77'?3Z*%
€f€f"7>@7>+Q
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của VCB Hoàn Kiếm giai đoạn 2010 – 2012
Đơn vị: tỷ đồng
Năm
Chỉ tiêu
2010 2011 2012
Số tiền Số tiền
Chênh
lệch
(%)
Số tiền
Chênh
lệch
(%)
&+Q@7> _<nƒƒ
n<^•• f_•_
n<_f• ƒ^
Q@7>S&;
:*
f<€•€ f<€•• ƒ_
f<€n• (€qq
Q@7>SI#
^<•f^ _<f•^ €ƒ••
_<€_n ff•
(Nguồn: Phòng Kế Toán – Tổng Hợp, VCB Hoàn Kiếm)
R%€ƒfƒ.R%@X4*CTDC/3CA)@
7>+Q&•+Q@7>3R%7"_<nƒƒŽ7•<G7#[:*D5@.
IfR%"7>)7FGP)![!"7>@
7>+Q7•%…C>%".#,:)I!CR%€ƒff+
R%€ƒf€<A)@7>+Q7O4:G:RI)7>3)9
UO+):X%)BC#"Q?%OC#,11
:G:R<)7F7#C)5!)!7”@%""7>@7>+Q
G. Q!AB5]^__
#R#)R%G:)<7I"G5!”%@7>9
L<@7>+QS#,<Ÿ+1+ @&•+Q@7>3)
R%€ƒff7"n<^••Ž7•Rf_•_’+,R%€ƒfƒR%€ƒf€<@+Q@
7>SI#5%«€qq’+,R%€ƒff<;.„7"f<€n•Ž7•<#
G+Q@7>S)&;:*<&+Q@7>+YRƒ^’<7"
%;n<_f•Ž7•M@.%>:*D5CT7):E[%>)%,
. !
€f€€"7>LI‰+Q
PR%D<"7>I‰."7>LI‰+Q3@*%Z
*%7F+7
Biểu đồ 2.1: Tình hình tăng trưởng dư nợ của VCB Hoàn Kiếm giai đoạn 2010 –
2012
Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: Phòng Kế Toán – Tổng hợp, VCB Hoàn Kiếm)
,%‰?!T7TRC#…I#[+7”@%"7'C•+Q3
)<Z*%7F1%:*%<%…C>:)<*! )I
G. Q!AB5]^__