K
T
R
C
H
CHU
Y
H
T
K
HÁ
C
CHI
R
NG
H
N
G
K
H
Y
ÊN N
G
T
H
N
C
H H
À
NG
Â
NHÁ
SV
T
MS
S
Ngà
n
GV
H
Thàn
h
I H
G
T
R
ÌN
H
H
ÓA LU
G
ÀNH
T
N
G X
À
NG
D
Â
N H
À
NH P
H
T
H : C
H
S
V : 08
5
n
h : Tài
H
D : PG
h
ph H
C M
T
H
ÀO
N T
T
T
ÀI CH
Í
P H
D
OA
N
À
NG
Á
H
AN
H
ÂU H
U
5
403085
5
chính
–
S.TS. N
G
Chí Min
T
P. H
C
T
O
T
NGHI
Í
NH – N
G
NG
T
N
H N
G
Á
C
H
ÌN
H
U
THIÊ
5
–
Ngân h
G
UY
N
h – Nm
C
HÍ MI
N
C BI
T
P
G
ÂN H
À
T
ÍN D
G
HI
P
H
ÂU
H
PH
Ù
M
àng
N
MINH
2012
N
H
T
À
NG
NG
P
T
I
Ù
NG
KIU
I
i
LI CM N
cñd
đ tài tt nghip này đc hoàn thành, không ch nh có nhng kin thc mà
em đã hc trng lp và nhng ch dn tn tình ca Thy TS.Nguyn Minh Kiu,
mà còn nh vào s tri nghim thc t trong thi gian thc tp ti Ngân hàng Á Châu
– Chi nhánh Phan ình Phùng.
Vì vy, trc ht em xin t lòng bit n sâu sc đn Thy TS.Nguyn Minh Kiu
đã theo sát và hng dn em trong su
t quá trình vit đ tài.
Em chân thành cm n quý Thy, Cô trong Chng trình ào To c Bit ca
trng i hc M Tp.HCM đã tn tình truyn đt nhng kin thc quý báu v
chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng trong 4 nm hc tp ti trng. Nhng kin thc
đó không ch là c s, nn tng giúp em hoàn thành đ tài, mà s là vn quý giúp đ
em trong công vic và s nghip sau này.
Em chân thành cm n Ban giám đc Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan
ình
Phùng, cng nh các anh ch phòng Quan h khách hàng đã cho phép và to mi điu
kin tt nht đ em thc tp ti chi nhánh, có đc nhng kin thc thc t và hoàn
thành đ tài tt nghip ca mình.
Sau cùng, em kính chúc quý Thy, Cô trng i hc M TP. HCM cùng các
anh, ch ti Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng luôn di dào sc kho
và thành công trong công vic.
Sinh viên thc hin
Châu Hu Thiêm
ii
MC LC
Trang
Danh mc ký hiu và ch vit tt
Danh mc bng biu
Danh mc hình
Chng 1: GII THIU TÀI NGHIÊN CU
1.1. Tng quan v vn đ nghiên cu 01
1.2. Lý do chn đ tài 01
1.3. Mc tiêu nghiên cu 02
1.4. Phng pháp nghiên cu 02
1.5. Phm vi nghiên cu 03
1.6. Kt cu đ tài 03
Chng 2: LÝ THUYT V XP HNG TÍN DNG
2.1. Tng quan v xp hng tín dng 04
2.1.1. Tm quan trng c
a xp hng tín dng 05
2.1.2. Nguyên tc xp hng tín dng 06
2.1.3. Các h thng xp hng tín dng doanh nghip trong nc và th gii 06
2.1.3.1. H thng xp hng tín dng ca Trung tâm thông tin Tín dng – CIC 06
2.1.3.2. H thng xp hng tín dng doanh nghip ca Ngân hàng thng mi
c phn ngoi thng Vit Nam – Vietcombank 07
2.1.3.3. H thng xp hng tín dng ca Moody’s và S&P 10
2.1.3.4. Ch s Z ca Edward I.Altman 11
2.2. Ri ro tín dng 12
2.2.1. Nguyên nhân gây ra ri ro tín dng 13
2.2.2. Thit hi t ri ro tín dng 14
Chng 3: XP HNG TÍN DNG DOANH NGHIP TI NGÂN HÀNG Á CHÂU
- CHI NHÁNH PHAN ÌNH PHÙNG
3.1. Gii thiu v ngân hàng Á Châu 15
3.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 15
3.1.2. Sn phm dch v chính ca ACB 15
3.1.3. C cu t chc 15
3.1.4. Nhng thành tu đt đc 17
3.1.5. Kt qu hot đng kinh doanh 17
3.2. Gii thiu v ngân hàng Á Châu – chi nhánh Phan ình Phùng 19
iii
3.2.1. Quá trình hình thành 19
3.2.2. Chc nng và nhim v 19
3.2.3. C cu t chc 20
3.2.4. Tình hình hot đng kinh doanh 20
3.2.5. Nhng thun li và khó khn hin ti ca chi nhánh 21
3.2.5.1. Thun li 22
3.2.5.2. Khó khn 22
3.3. Xp hng tín dng khách hàng doanh nghip ti ACB – Chi nhánh
Phan ình Phùng 23
3.3.1. Chính sách tín dng ca ACB 23
3.3.2. H thng xp hng tín dng ca ACB 23
3.3.3. Xp hng tín dng doanh nghip ca ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng 24
3.3.3.1. Phng pháp xp hng 24
3.3.3.2. Quy trình xp hng tín dng doanh nghip 24
3.3.3.2.1. i tng chm đim 24
3.3.3.2.2. Mô hình xp hng tín dng doanh nghip 24
3.3.3.2.3. Quy trình xp hng tín dng doanh nghip 25
3.3.4. Ví d v doanh nghip đc xp hng tín dng ti 32
ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng:
3.3.4.1. Ví d v doanh nghip cha có báo cáo tài chính 32
(áp dng Scoring xét duyt):
3.3.4.2. Ví d v doanh nghip có báo cáo tài chính 37
nhng cha đc kim toán (áp dng Scoring phân loi n):
3.3.4.3. Nhn xét ví d: 42
3.3.5. Nh
n xét v h thng xp hng doanh nghip ti 43
ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng:
3.3.5.1. u đim: 43
3.3.5.2. Nhc đim: 44
3.3.6. So sánh h thng xp hng tín dng doanh nghip gia 45
ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng và Vietcombank.
3.3.6.1. Ging nhau 45
3.3.6.2. Khác nhau 45
Chng 4: GII PHÁP NHM HOÀN THIN H THNG XP HNG TÍN DNG
KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP TI NGÂN HÀNG Á CHÂU - CHI NHÁNH
PHAN ÌNH PHÙNG
4.1. Mc tiêu hoàn thin h thng xp hng tín dng doanh nghip 47
t
i ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng.
4.2. xut sa đi b sung cho h thng xp hng tín dng doanh nghip 48
iv
ti ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng.
4.2.1. Thay đi và cp nht thang đim, tiêu chun và t trng 48
ca mi ch tiêu qua tng thi k kinh t.
4.2.2. Xây dng thêm ch tiêu tài chính 49
so sánh doanh nghip cn cp tín dng vi trung bình ngành.
4.2.3. a ch s Z-score ca Altman vào làm ch tiêu chm đim. 49
4.2.4. Sa cha và b sung mt s ch tiêu chm đim 50
trong phn chm đim phi tài chính.
4.2.5. C
n xây dng bng đim cho TSB, và xét thêm 51
trng s đim ca TSB khi tng kt đim tín dng ca khách hàng.
4.2.6. Thêm trng s ca ngành và TSB vào phn Scoring phân loi n. 51
4.2.7. Chi tit hn trong phn xp hng doanh nghip. 52
4.2.8. Nâng cp h thng công ngh thông tin và x lý nghiêm cán b tín dng 53
vi phm v vn đ đo đc ngh nghip
4.2.9. Nên thông báo kt qu
chm đim và xp hng tín dng cho khách hàng 53
4.2.10. Trao đi thng xuyên vi khách hàng và đ cao vai trò ca 53
phng án kinh doanh ca doanh nghip
KT LUN 55
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
PH LC A: Danh sách ngành ngh kinh t trong h thng xp hng tín dng ti
ACB
PH LC B: B giá tr chun cho vic chm đim tài chính.
PH LC C: Ch tiêu Scoring xét duyt dành cho khách hàng doanh nghip cha có
báo cáo tài chính.
PH LC D: Ch tiêu Scoring xét duyt dành cho khách hàng doanh nghip có báo
cáo tài chính.
PH LC E: Ch tiêu Scoring phân loi n dành cho khách hàng doanh nghip có báo
cáo tài chính.
PH LC F: Ch tiêu Scoring phân loi n dành cho khách hàng doanh nghip cha
có báo cáo tài chính.
PH LC G: Bng cân đi k toán ca công ty TNHH B.
PHU LC H: Bng kt qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH B.
v
DANH MC KÝ HIU VÀ CH VIT TT
Ch vit tt/ Ký hiu Din gii
- ACB Ngân hàng Á Châu
- NHTM Ngân hàng thng mi
- NHNN Ngân hàng nhà nc
- TSB Tài sn bo đm
- CBTD Cán b tín dng
- HQT Hi đng qun tr
- CEO Giám đc điu hành
- DN Doanh nghip
- TNHH Trách nhim hu hn
- TMCP Thng mi c phn
- KD Kinh doanh.
- BCTC Báo cáo tài chính
- TCTD T chc tín dng
- HKD Hot đng kinh doanh
- TD Tín dng
- Moody’s Moody’s investors service
- S&P Standard & Poor’s
- WTO T chc thng mi th
gii
- CIC Trung tâm Thông tin tín dng thuc
Ngân hàng nhà nc.
vi
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 2.1 Tng hp đim các yu t phi tài chính ca Vietcombank 08
Bng 2.2 im trng s các ch tiêu tài chính và phi tài chính 08
chm đim xp hng tín dng doanh nghip ca Vietcombank.
Bng 2.3 H thng ký hiu xp hng tín dng doanh nghip 09
ca Vietcombank
Bng 2.4 H thng ký hiu xp hng công c n dài hn 10
ca Moody’s và S&P
Bng 2.5 Công thc Z-score cho các trng hp doanh nghip 11
Bng 3.1 Kt qu hot đng kinh doanh ca ACB 18
Bng 3.2 Tình hình hot đng kinh doanh ca ACB – 21
Chi nhánh Phan ình Phùng.
Bng 3.3 Các ch tiêu tài chính trong h thng xp hng tín dng 27
doanh nghip.
Bng 3.4 Trng s chm đim xp hng tín dng doanh nghip 30
trong Scoring xét duyt
Bng 3.5 Trng s chm đim trong Scoring phân loi n dành cho 30
Doanh nghip có quy mô Trung bình và Ln
Bng 3.6 Trng s chm đi
m trong Scoring phân loi n dành cho 30
Doanh nghip có quy mô Nh và rt nh
Bng 3.7 Kt qu xp hng khách hàng doanh nghip 31
Bng 3.8 ánh giá các loi ri ro trong h thng xp hng doanh nghip 31
Bng 3.9 Scoring xét duyt đim phi tài chính ca công ty TNHH A 33
Bng 3.10 Kt qu chm đim tài sn bo đm ca công ty TNHH A 36
Bng 3.11 Kt qu xp hng tín dng ca công ty TNHH A 36
vii
Bng 3.12 Kt qu chm đim tài chính ca công ty TNHH B 37
Bng 3.13 Kt qu chm đim phi tài chính ca công ty TNHH B 38
Bng 3.14 Kt qu chm đim tài sn bo đm ca công ty B 41
Bng 3.15 Kt qu xp hng tín dng ca công ty TNHH B 41
Bng 3.16 So sánh s khác nhau gia h thng xp hng tín dng doanh 45
nghip ca ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng và Vietcombank
Bng 4.1 Kt qu xp h
ng khách hàng doanh nghip theo S&P 52
viii
DANH MC HÌNH
Trang
Hình 3.1 S đ phòng ban ca ACB 16
Hình 3.2 S đ t chc Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng 20
Hình 3.3 Mô hình xp hng tín dng doanh nghip ca ACB 25
1
CHNG 1. GII THIU TÀI NGHIÊN CU
1.1. TNG QUAN V VN NGHIÊN CU:
Hin nay, nn kinh t Vit Nam đang phi đi mt vi nhiu khó khn và tn
ti, trong đó có hai khó khn chính:
Th nht, đó chính là lm phát. Lm phát ti Vit Nam đã tng cao và kéo dài
trong sut 5 nm qua, k t nm 2007 đn nay và bình quân mi nm là 13%, gp 3
ln so vi các nc trong khu vc. Giá c tng cao và nhiu thi đim còn có nhiu
mt hàng tng phi lý, nh h
ng đn nim tin ca ngi dân vào s điu hành ca
Chính ph.
Th hai, vn đ lãi sut. Lãi sut cho vay cao khin vic vc dy nn kinh t ni
ti cng nh sn xut kinh doanh trong nc càng khó khn hn. Doanh nghip không
ch b nh hng bi lm phát mà còn b nh hng bi lãi sut vay cao, đã khó nay
càng thêm khó.
Do đó, khó khn đt ra cho các ngân hàng và t chc tín d
ng là làm sao tìm
đc nhng khách hàng doanh nghip tt, có uy tín đ thc hin vic cp tín dng.
làm đc vic đó, mt h thng xp hng tín dng doanh nghip có hiu qu cao là ht
sc cn thit. T vn đ cp thit đó, da trên quá trình nghiên cu, quan sát thc t,
thu thp và phân tích s liu v vic xp hng tín dng doanh nghip ti ACB – Chi
nhánh Phan
ình Phùng, đ tài s góp phn gii quyt vn đ trên.
1.2. LÝ DO CHN TÀI
Bc sang nm 2012, Vit Nam s phi thc hin nhiu cam kt ca WTO theo
l trình, m ca cho nhiu doanh nghip nc ngoài vào hot đng. Hn na, vi
nhiu rào cn b bãi b, các ngành kinh t, đc bit là ngành tài chính ngân hàng chc
chn s tr nên sôi đng và cnh tranh khc lit hn. Vi môi trng mi, các ngân
hàng không ch phi đi mt vi áp lc cnh tranh, mà h còn ph
i đi mt vi ri ro
tín dng luôn rình rp. Do đó, vic xây dng mt h thng xp hng tín dng hoàn
thin trong mi ngân hàng là điu ht sc cn thit.
Nh ta đã bit, hot đng tín dng là ngun sng ch yu ca các ngân hàng.
Mc dù vy, nó cng tim n rt nhiu ri ro. Tuy nhiên, đ có đc mt h thng x
p
hng tín dng phù hp vi tình hình kinh t, phù hp vi đnh hng phát trin thì
không phi ngân hàng nào cng làm đc. Trong nhng nm qua hot đng tín dng
ca các ngân hàng thng mi Vit Nam đã có nhiu đóng góp to ln cho s tng
trng chung ca kinh t đt nc. Các ngân hàng thng mi Vit Nam đã không
2
ngng ci tin quy trình nghip v tín dng nhm làm gim đn mc thp nht t l n
xu trong hot đng tín dng ca ngân hàng mình. Nhng tình hình n quá hn trong
các ngân hàng Vit Nam thi gian qua vn còn t l cao hn so vi các nc trong
khu vc. iu này là do h thng qun lý ri ro tín dng ca các ngân hàng thng
mi Vit Nam vn còn nhng hn ch nh
t đnh và không đánh giá đúng và chính xác
v mc đ ri ro tín dng ca các khách hàng. Ngoài ra, trong s các ch th kinh t
ti Vit Nam, khi gia nhp WTO, các doanh nghip trong nc s là nhóm phi chng
chi vi rt nhiu khó khn, đin hình nh khó khn v vn, v vic thâm nhp th
trng, v cnh tranh vi các công ty nc ngoài đ vn vào Vit Nam đu t, v.v…
Nm b
t đc tình hình đó, Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng đã xây
dng cho mình mt h thng xp hng tín dng dành cho khách hàng doanh nghip
nhm gim thiu ri ro tín dng khi cho vay đi tng khách hàng này.
Nhn thy tm quan trng ca h thng xp hng tín dng đi vi Ngân hàng Á
Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng, em đã quyt đnh chn đ tài “H thng xp hng
tín dng doanh nghip ti Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng”. Vi đ
tài này, hy vng s góp phn hoàn thin hn h thng xp hng tín dng doanh nghip,
to c s vng chc cho nhng bc phát trin sau này ca ngân hàng.
1.3. MC TIÊU NGHIÊN CU
Trc tình hình kinh t th trng đy bin đng, các ngân hàng đang gp khá
nhiu khó khn trong vic tìm kim khách hàng uy tín đ cp tín dng và phi đi mt
vi nguy c ri ro tín dng khá cao. T đó, xp hng tín dng tr thành nhu cu cp
bách, là mt trong nhng công c, điu kin tiên quyt giúp các ngân hàng sng sót
trong điu kin khó khn hin nay. Do đó, đ tài này s tp trung tìm hi
u và phân tích
thc trng ca h thng xp hng tín dng doanh nghip ti ACB - Chi nhánh Phan
ình Phùng đ thy đc nhng mt hn ch, khó khn còn tn ti trong h thng.
Trên c s đó cùng vi các c s lý lun ti Chng 2, s đa ra nhng gii pháp thích
hp nhm ci thin h thng xp hng tín dng doanh nghip ti ngân hàng, gim thi
u
nhng ri ro tín dng cng nh giúp cho h thng xp hng tín dng tr thành mt
công c h tr ngày càng đt lc cho công tác thm đnh tín dng ti Ngân hàng Á
Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng.
1.4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU:
S liu s dng trong đ tài đc thu thp, thng kê t chi nhánh Phan ình
Phùng, tài liu, vn bn pháp lut liên quan. Ngoài ra, đ tài còn s dng công trình
nghiên cu ca mt s tác gi làm tham kho.
3
Các s liu đc thu thp bng phng pháp quan sát, phng pháp phng vn
cá nhân trc tip và phng pháp so sánh, thng kê.
Phng pháp nghiên cu đc s dng trong đ tài là phng pháp nghiên cu
s liu đnh tính, phng pháp nghiên cu mô t và phng pháp nghiên cu tình
hung đ tip cn v ni dung, phng pháp và k thut xp hng tín dng ti ACB –
Chi nhánh Phan ình Phùng.
1.5. PHM VI NGHIÊN CU:
Phm vi ca đ tài ch tp trung nghiên cu v mt k thut, quy trình, ch tiêu
và phng pháp xp hng tín dng khách hàng doanh nghip ti Ngân hàng Á Châu –
Chi nhánh Phan ình Phùng. Kt hp vi kin thc thc t trong quá trình thc tp ti
ngân hàng đa ra nhng đánh giá cng nh gii pháp hoàn thin h thng xp hng tín
dng doanh nghip ca Chi nhánh Phan ình Phùng.
1.6. KT CU TÀI:
B cc ca đ tài nghiên cu “H thng xp hng tín dng doanh nghip ti
Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng” ngoài phn li m đu, các danh
mc bng biu, ch vit tt, kt cu chi tit đc xây dng bao gm:
Chng 1: Gii thiu v Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Phan ình Phùng.
Chng 2: Xp hng tín dng khách hàng doanh nghip ti ACB – Chi nhánh
Phan ình Phùng.
Chng 3: Gii pháp nhm hoàn thin h thng x
p hng tín dng khách hàng
doanh nghip ti ACB – Chi nhánh Phan ình Phùng.
4
CHNG 2. LÝ THUYT V
XP HNG TÍN DNG
2.1. TNG QUAN V XP HNG TÍN DNG:
Trong thi gian gn đây, cm t xp hng tín dng đã ngày càng tr nên quen
thuc đi vi nhiu ch th trong nn kinh t, t cá nhân đn doanh nghip và cho đn
các TCTD nh ngân hàng, công ty bo him,v.v… Và đã có nhiu t chc, cá nhân
đa ra nhn đnh ca mình v vic xp hng tín dng nh sau:
Theo công ty chng khoán Merrill Lynch, “xp hng tín dng là đánh giá hin
thi ca công ty xp h
ng tín dng v cht lng tín dng ca mt nhà phát hành
chng khoán n, v mt khon n nht đnh. Nói khác đi, đó là cách đánh giá hin thi
v cht lng tín dng đang đc xem xét trong hoàn cnh hng v tng lai, phn
ánh s sn sàng và kh nng nhà phát hành có th thanh toán gc và lãi đúng hn.
Trong kt qu xp hng tín nhim cha đng c ý ki
n ch quan ca chuyên gia xp
hng tín nhim”.
Theo Standards & Poor, “xp hng tín dng là nhng ý kin đánh giá hin ti v
ri ro tín dng, cht lng tín dng, kh nng và thin ý ca ch th đi vay trong vic
đáp ng các ngha v tài chính mt cách đy đ và đúng hn.”
Theo công ty Moody’s Investors Service (Moody’s), “xp hng tín nhim là ý
kin v kh nng và s sn sàng ca mt nhà phát hành trong vi
c thanh toán đúng hn
cho mt khon n nht đnh trong sut thi hn tn ti ca khon n”.
Bên cnh đó, theo quy đnh ca Ngân hàng TMCP i Dng (Ocean Bank),
thì “xp hng tín dng là vic xác đnh h s tín nhim v kh nng tr n và thc hin
các cam kt tài chính đi vi các khon vay tín dng, khon phi tr ngi cung ng,
các trách nhim thu
theo lut đnh, thông qua vic phân tích, đánh giá, cho đim và
tng hp đim xp hng t các tiêu thc thuc hng mc ri ro tài chính, ri ro kinh
doanh, ri ro qun lý và ri ro uy tín.”
T nhng đnh ngha trên, có th hiu rng, xp hng tín dng là vic đánh giá
v ri ro tín dng và cht lng tín dng ca khách hàng cn đc cp tín dng thông
qua thông tin và bng đi
m quy đnh, t đó thy rõ đc tình hình tài chính, thin chí
đáp ng các ngha v tài chính mt cách đy đ và đúng hn.
5
2.1.1. Tm quan trng ca xp hng tín dng:
Vi các ngân hàng, vic xp hng tín dng là c s đ qun tr ri ro tín dng
nhm hn ch và gii hn ri ro mc thp nht và h tr ngân hàng trong vic phân
loi n và trích lp d phòng ri ro.
Vic xp hng tín dng cng là mt công tác đc bit quan trng nhm cung
cp thông tin phc v cho công tác thm đnh tín dng, t đó, có ph
ng pháp ng x
phù hp, to s hp dn và thu hút ngày càng nhiu khách hàng có uy tín gn bó lâu
dài, giúp cho hot đng ca ngân hàng đc thun li và phát trin n đnh. (Nguyn
Minh Kiu, 2009, Tín dng và thm đnh tín dng ngân hàng, tr.299)
Hin nay, la chn khách hàng cho vay luôn là mt quyt đnh quan trng trong
hot đng tín dng ca ngân hàng. Khi đa ra quyt đnh la chn không phù hp có
th dn đn ri ro rt l
n do khách hàng không tr đc n. Vì vy, khi xem xét quyt
đnh cho vay, ngân hàng không ch phi cn c vào tài sn đm bo, phng án sn
xut kinh doanh, tình hình tài chính, kh nng tr n ca doanh nghip, mà ngân hàng
còn cn phi da vào kt qu xp hng tín dng đ la chn khách hàng tim nng và
mc tiêu. Bên cnh đó, vic phân loi n, qun lý cht lng tín dng s đc h
th
ng xp hn tín dng thc hin bng cách t kt qu xp hng tín dng ca khách
hàng, ngân hàng s làm cn c đ tính toán và trích lp d phòng ri ro. Hn ht,
thông qua kt qu xp hng tín nhim khách hàng, ngân hàng s đánh giá đc mc đ
tín nhim ca tng khách hàng vay vn, xác đnh đc mc đ ri ro khi cung cp
khon vay, kh nng tr n vay. Da vào kt qu xp hng tín nhim ngân hàng s
quyt đnh cho vay hay t chi cho vay đm bo tính khách quan, khoa hc.
Vi nhà đu t trên th trng chng khoán, vi
c xp hng tín dng giúp nhà
đu t có thêm mt c s, mt công c phân tích tình hình tài chính ca doanh nghip
mà mình mun đ vn vào đu t. T đó, nhà đu t có th thc hin chin lc đu
t sao cho ri ro thp nht nhng kt qu đt đc nh mong mun. iu này ht sc
cn thit, nht là trong giai đon th tr
ng chng khoán Vit Nam còn s khai, cha
đc minh bch và vng mnh.
Vi doanh nghip đc xp hng, vic xp hng tín dng t mt t chc đc
lp giúp các doanh nghip có cái nhìn sâu sát hn v tình hình sc khe tài chính ca
bn thân, bit đc nhng khuyt đim và tìm ra cho mình hng gii quyt kp thi.
Ngoài ra, kt qu xp hng tín dng tt đc công b
ra công chúng s là mt c hi
tt đ doanh nghip qung báo hình nh ca bn thân, đng thi to nim tin đi vi
nhà đu t, ngi cho vay đ tng cng kh nng tip cn và huy đng vn kinh
doanh.
6
2.1.2. Nguyên tc xp hng tín dng:
Hin nay, đi b phn các ngân hàng đu thc hin xp hng tín dng da trên
các nguyên tc ch yu bao gm phân tích các yu t đnh tính và đnh lng, phân
tích các yu t nh hng đn ch th đc chm đim v mt v mô ln cá nhân, các
yu t và thang đim s dao đng tùy thuc vào đi tng chm đim là ai. Tt c
các
nguyên tc trên đc đánh giá da trên nhng ch tiêu đc c th hóa bng con s,
các d liu đc ly trên các báo cáo tài chính, thu nhp ca cá nhân, doanh nghip,
bên cnh đó là nhng ch tiêu phi tài chính không th hin đc bng con s nh
phng án kinh doanh, nng lc cnh tranh ca doanh nghip, cht lng sn phm
ca doanh nghip, v.v…
Hn na, trong quá trình xp hng tín dng, vic s d
ng kt hp gia phân
tích đnh tính và phân tích đnh lng là ht sc cn thit, to ra s tng tác, b sung
cho nhau. Có nh vy, kt qu xp hng tín dng s là c s khách quan và đ tin cy
đ ta da vào đó đánh giá ch th đc xp hng.
2.1.3. Các h thng xp hng tín dng doanh nghip trong nc và
th gii:
Trc tình hình kinh t toàn cu ngày càng bin đng, vic xp hng và chm
đim tín dng vô hình chung đã tr thành mt nhu cu cp thit ca hu ht mi ch
th trong nn kinh t. T đó, xut hin nhng t chc, công ty đng ra thc hin công
tác xp hng tín dng này. Sau đây, ta s tìm hiu thêm v mt s h thng xp hng
tín dng trong nc cng nh trên th gii.
2.1.3.1. H thng xp hng tín dng ca Trung tâm Thông tin Tín dng - CIC:
phc v cung cp thông tin cho các ngân hàng thng mi v khách hàng
vay vn, Ngân hàng Nhà nc Vit Nam đã thành lp Trung tâm Thông tin Tín dng
(CIC: Vit tt t Credit Information Center). Trung tâm Thông tin Tín dng CIC thc
hin xp hng tín dng theo hng dn ca NHNN ti Quyt đnh 57/2002/Q-NHNN
vi 11 ch tiêu tài chính đ chm
đim. CIC cung cp cho các TCTD thông tin khách
hàng v thông tin phân tích tài chính, s ngân hàng quan h, d n, tình trng n đã
phn nào đáp ng đc mt phn yêu cu ca các t chc tín dng.
i tng phân tích, xp loi tín dng là doanh nghip thuc mi thành phn
kinh t bao gm doanh nghip nhà nc, công ty trách nhin hu hn, công ty c phn,
công ty có vn đu t nc ngoài, công ty hp danh và doanh nghip t nhân.
Trung tâm Thông tin đ
c phép cung cp thông tin v phân tích, xp hng tín
dng cho các đn v thuc ngân hàng nhà nc, các t chc tín dng, mt s t chc
khác khi có yêu cu; các doanh nghip có nhu cu t xp hng có th s dng thông
7
tin này là tài liu tham kho khi có nhu cu vay vn t các t chc tín dng hoc đ t
đánh giá nng lc hot đng.
2.1.3.2. H thng xp hng tín dng doanh nghip ca Ngân hàng thng mi c
phn ngoi thng Vit Nam - Vietcombank:
H thng xp hng tín dng ca Vietcombank là mt phng pháp lng hóa
mc đ ri ro tín dng ca khách hàng thông qua quá trình đánh giá bng thang
đim.
Các ch tiêu và thang đim đc áp dng khác nhau đi vi các loi khách hàng khác
nhau.
Vic xp hng tín dng ti Vietcombank không ch h tr vic ra quyt đnh
cp tín dng, giám sát và đánh giá khách hàng, đng thi còn giúp phát trin chin
lc Marketing nhm ti các khách hàng có ít ri ro hn, c lng đc mc vn đã
vay s không thu hi đc đ trích lp d phòng.
Quy trình xp hng tín d
ng khách hàng doanh nghip ti Vietcombank gm 7
bc: Thu thp thông tin, Xác đnh ngành ngh lnh vc sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, Chm đim quy mô ca doanh nghip, Chm đim các ch s tài chính,
Chm đim các tiêu chí phi tài chính, Tng hp đim và xp hng doanh nghip, và
Trình phê duyt kt qu chm đim tín dng và xp hng khách hàng.
Khi xp hng tín dng khách hàng, cán b tín dng ti
n hành thu thp thông tin
ca khách hàng t nhiu ngun nh: h s do khách hàng cung cp bao gm các loi
giy t và báo cáo tài chính, tip xúc trc tip khách hàng, báo chí và phng tin đi
chúng, Trung tâm thông tin tín dng ca NHNN - CIC, t ni b ngân hàng, v.v… Sau
đó, cán b tín dng tin hành xác đnh ngành ngh ca doanh nghip theo Quyt đnh
10/2007/Q-TTg ban hành ngày 23 tháng 1 nm 2007 và đng thi xác đnh quy mô
ca doanh nghip. Quy mô ca doanh nghip đc phân thành ba nhóm ln, trung
bình và nh.
ng thi, loi hình ca doanh nghip cng đc chia làm ba loi: doanh
nghip nhà nc, doanh nghip có vn đu t nc ngoài, doanh nghip khác. Bên
cnh đó, các ch s tài chính đc đánh giá da theo khung hng dn ti Quyt đnh
57/2002/Q-NHNN ca NHNN, và đc xác đnh theo s liu báo cáo tài chính nm
ca doanh nghip. Các ch s phi tài chính đc xây dng gm 30 ch tiêu thuc nm
nhóm: Lu chuyn tin t
, Trình đ qun lý, Quan h vi ngân hàng, Các yu t bên
ngoài và Các đc đim hot đng nhm h tr vic chm đim tín dng, gim bt s
ph thuc vào yu t tài chính. Sau đây, bng 2.1 s giúp chúng ta bit rõ hn v cách
tính đim phi tài chính dành cho khách hàng doanh nghip ti Vietcombank
8
Bng 2.1:
Tng hp đim các yu t phi tài chính ca Vietcombank
STT Tiêu chí DNNN DN KHÁC DN TNN
1 Lu chuyn tin t 25% 24% 30%
2 Nng lc và kinh nghim qun lý 27% 30% 27%
3 Quan h vi ngân hàng 20% 20% 18%
4 Môi trng kinh doanh 13% 13% 15%
5 Các đc đim hot đng khác 15% 13% 10%
Tng cng 100% 100% 100%
(Ngun: Ngân hàng TMCP ngoi thng Vit Nam – Vietcombank)
Bng 2.2 s cho ta bit đc cách thc xác đnh tng đim cui cùng đ xp
hng doanh nghip ti Vietcombank. Ngoài vic xác đnh da trên tiêu chí loi hình s
hu ca doanh nghip, Vietcombank còn đa vào tiêu chí có hay không có kim toán
báo cáo tài chính. Nhng doanh nghip nu có báo cáo tài chính đã đc kim toán thì
s đc cng thêm 6 đim vào tng đim các ch tiêu tài chính và phi tài chính đã
đc nhân vi tr
ng s.
Bng 2.2
: im trng s các ch tiêu tài chính và phi tài chính chm đim xp
hng tín dng doanh nghip ca Vietcombank.
Ch tiêu
DNNN DN KHÁC DN TNN
T trng T trng T trng
1 Các ch s tài chính 50% 40% 60%
2 Các ch s phi tài chính 50% 60% 40%
3 im thng báo cáo tài chính đc kim toán + 6 đim + 6 đim + 6 đim
(Ngun: Ngân hàng TMCP ngoi thng Vit Nam – Vietcombank)
Cn c vào tng đim cui cùng ca khách hàng, cán b tín dng s xp loi
khách hàng tng ng vi mc đ ri ro tng dn t AAA đn D nh trình bày ti
bng 2.3.
9
Bng 2.3:
H thng ký hiu xp hng tín dng doanh nghip ca Vietcombank
S đim Loi ánh giá xp hng doanh nghip
> 92,3 AAA Tim lc mnh, nng lc qun tr tt, hot đng hiu qu, trin vng
phát trin, thin chí tt. Ri ro thp nht. u tiên đáp ng ti đa nhu
cu tín dng vi mc u đãi v lãi sut, có th áp dng cho vay không
có tài sn bo đm. Tng cng mi quan h vi khách hàng.
84,8 – 92,3 AA Hot đng hiu qu, trin vng phát trin, thin chí tt. Ri ro thp
nht. u tiên đáp ng ti đa nhu cu tín dng vi mc u đãi v lãi
sut, có th áp dng cho vay không có tài sn bo đm. Tng cng
mi quan h vi khách hàng.
77,2 – 84,7 A Hot đng hiu qu, tình hình tài chính tng đi tt, kh nng tr n
đm bo, có thin chí. Ri ro thp. u tiên đáp ng nhu cu tín dng.
Không yêu cu cao v bin pháp bo đm tin vay.
69,6 – 77, 1 BBB Hot đng hiu qu, có trin vng phát trin. Có mt s hn ch v tài
chính và qun lý. Ri rot rung bình, có th m rng tín dng. Hn ch
áp dng các điu kin u đãi. ánh giá k v chu k kinh t và tính
hiu qu khi cho vay dài hn.
62 – 69,5 BB Hot đng hiu qu thp, tim lc tài chính và nng lc qun lý trung
bình. Ri rot rung bình, có th gp khó khn khi các điu kin kinh t
bt li kéo dài. Hn ch m rng tín dng, ch tp trung tín dng ngn
hn và yêu cu tài sn bo đm đy đ.
54,4 – 61,9 B Hiu qu không cao và d b bin đng, ri ro, tp trung thu hi n vay.
46,8 – 54,3 CCC Hot đng hiu qu thp, nng lc tài chính không đm bo, trình đ
qun lý kém. Ri ro, có nguy c mt vn. Hn ch cp tín dng, giãn
n và gia hn n ch thc hin nu có phng án khc phc kh thi.
39,2 – 46,7 CC Hot đng hiu qu thp, tài chính không đm bo, trình đ qun lý
kém, ri ro cao.
31,6 – 39,1 C B thua l và ít có kh nng hi phc, tình hình tài chính kém, kh nng
tr n không đm bo, ri ro rt cao, nhiu kh nng không thu hi
đc n vay. Tp trung thu hi n, k c x lý sm tài sn đm bo.
< 31,6 D Thua l nhiu nm, tài chính không lành mnh, qun lý yu kém. c
bit rt ri ro, nhiu kh nng không thu hi đc n vay. Tìm mi
bin pháp đ thu hi n, x lý sm tài sn bo đm.
(Ngun: Ngân hàng TMCP ngoi thng Vit Nam – Vietcombank)
10
2.1.3.3. H thng xp hng tín dng ca Moody’s và S&P:
Ti M, các công ty, t chc xp hng tín dng đc hình thành t rt sm.
n nay, có hai đnh mc tín nhim uy tín và ni ting nht không ch ti M, mà còn
trên c th gii, đó là Standard & Poor’s (S&P) và Moody’s Investors Service
(Moody’s).
Tùy theo tng t chc, mà phng pháp đánh giá, xp hng tín dng có khác
nhau đôi chút. Tuy vy v c bn chúng khá ging nhau. Theo đó, vi
c đánh giá và
xp hng công ty đc tin hành cng tp trung vào ba mng: môi trng ngành, tình
hình tài chính, hot đng sn xut kinh doanh. Sau đó, các ch tiêu mang tính cht đnh
tính chng hn nh cht lng, k nng ca ban qun lý, chin lc marketing, chính
sách qun lý, các đc đim trong hot đng qun lý, phng pháp kim soát ri ro, h
thng công ngh thông tin, quy trình qun lý và kim soát ni b cng nh ch
t lng
phc v khách hàng.…cng s đc xem xét. K đó, và cng rt quan trng là tt c
các ch s chính phn ánh tình hình tài chính s đc đa ra phân tích, đánh giá.
i vi ch s Moody’s, ngoài nhng xp hng c bn trên, h s 1, 2, 3 còn
dùng đ chia nh mt xp hng c bn ra làm 3 loi, trong đó 1 là cao nht trong hng
đó, 2 là trung bình, 3 là thp nht, ví d: Aa1, Aa2, Aa3. Còn đi vi ch
s S&P, +
hay – đc dùng đ chia nh xp hng. trong đó + là cao nht trong hng đó, không
du là trung bình, - là thp nht; ví d: AA+, AA, AA Bng 2.4 sau đây s giúp ta có
cái nhìn rõ hn v mc xp hng ca hai t chc này.
11
Bng 2.4:
H thng ký hiu xp hng công c n dài hn ca Moody’s và S&P
Ch s tín
nhim theo
Moody’s
Ch s tín
nhim theo
S&P
Din gii Phân loi
Aaa AAA Cht lng cao nht
Trái phiu có th
đu t
Aa1 AA+
Cht lng cao Aa2 AA
Aa3 AA-
A1 A+
Cht lng va, kh nng thanh
toán tt
A2 A
A3 A-
Baa1 BBB+
Cht lng va, đ kh nng thanh
toán
Baa2 BBB
Baa3 BBB-
Ba1 BB+
Kh nng thanh toán không chc
cn
Trái phiu có đ ri
ro cao
Ba2 BB
Ba3 BB-
B1 B+
Ri ro đu t cao.
Trái phiu không
nên đu t
B2 B
B3 B-
Caa1 CCC+
Cht lng kém, có ri ro rt cao Caa2 CCC
Caa3 CCC-
D Cht lng kém nht
(Ngun: )
2.1.3.4. Ch s Z ca Edward I.Altman:
Vic tìm ra mt công c đ phát hin du hiu báo trc s phá sn luôn là mt
trong nhng mi quan tâm hàng đu ca các chuyên gia v tài chính, nht là trong thi
bui nn kinh t th gii có nhiu bin đng nh hin nay. Và ch s Z ca Giáo S
Edward I. Altman, thuc trng i Hc New York, ra đi nh là mt đim sang đánh
du b
c tin b ca xp hng tín dng toàn cu. Da vào vic nghiên cu khá công
phu trên s lung nhiu công ty khác nhau, ch s Z đã minh chng đc s chính xác
vi đ tin cy khá cao. n nay, ch s này đc s dng khá rng rãi trên th gii,
đc bit là phc v cho công tác xp hng tín dng ca các TCTD toàn cu.
Ch s Z bao gm 5 ch s X1, X2, X3, X4, X5, trong đó:
X1 = T s
Vn Lu ng trên Tng Tài Sn (Working Capitals/Total Assets).
X2 = T s Li Nhun Gi Li trên Tng Tài Sn (Retain Earnings/Total Assets)
X3 = T S Li Nhun Trc Lãi Vay và Thu trên Tng Tài sn (EBIT/Total
Assets)
X4 = Giá Tr Th Trng ca Vn Ch S Hu trên Giá tr s sách ca Tng N
(Market Value of Total Equity / Book values of total Liabilities).
12
X5= T s Doanh S trên Tng Tài Sn (Sales/Total Assets)
T mt ch s Z ban đu, Giáo S Edward I. Altman đã phát trin ra Z’ và Z’’
đ có th áp dng theo tng loi hình và ngành ca doanh nghip nh đc trình bày
ti bng 1.5 sau:
Bng 2.5:
Công thc Z-score cho các trng hp doanh nghip
Trng hp doanh
nghip
Công thc Z-score Tiêu chun đánh giá
Doanh nghip đã c
phn hóa thuc
ngành sn xut
Z = 1.2X1 + 1.4X2 +
3.3X3 + 0.64X4 +
0.999X5
* Z > 2.99 Doanh nghip nm trong vùng
an toàn, cha có nguy c phá sn.
* 1.8 < Z < 2.99 Doanh nghip nm trong
vùng cnh báo, có nguy c phá sn.
* Z <1.8: Doanh nghip nm trong vùng
nguy him, nguy c phá sn cao.
Doanh nghip cha
c phn hóa thuc
ngành sn xut
Z’ = 0.717X1 +
0.847X2 + 3.107X3 +
0.42X4 + 0.998X5
* Z’ > 2.9: Doanh nghip nm trong vùng
an toàn, cha có nguy c phá sn
* 1.23 < Z’< 2.9: Doanh nghip nm trong
vùng cnh báo, có nguy c phá sn
* Z’ <1.23: Doanh nghip nm trong vùng
nguy him, nguy c phá sn cao.
Doanh nghip
không thuc ngành
sn xut
Z’’ = 6.56X1 + 3.26X2
+ 6.72X3 + 1.05X4
* Z’’ > 2.6 Doanh nghip nm trong vùng
an toàn, cha có nguy c phá sn
* 1.2 < Z’’ < 2.6 Doanh nghip nm trong
vùng cnh báo, có th có nguy c phá sn
* Z <1.1 Doanh nghip nm trong vùng
nguy him, nguy c phá sn cao.
(Ngun: Tng hp t www.saga.vn)
Có th thy, ch s Z ca doanh nghip càng cao, thì doanh nghip nm trong
vùng an toàn, có tình hình tài chính vng mnh và xác sut v n càng thp. Hn na,
thông qua ch s này, nhà qun tr doanh nghip cng nh các TCTD có quan h vi
13
doanh nghip đu d dàng nhn ra đim mnh và đim yu ca bn thân doanh nghip.
T đó, nhà qun tr doanh nghip có th suy xét và đa ra phng án ci thin thích
hp đ nâng cao ch s Z. Mt khác, các TCTD cng có thy ly đó làm cn c thêm
đ ra quyt đnh tín dng ca mình.
2.2. RI RO TÍN DNG:
i vi các TCTD hot đng trong tình hình kinh t th trng đy bin đng
hin nay, ri ro luôn là mt vn đ phi đi mt. Riêng vi các ngân hàng thng mi,
ri ro thng gp nht chính là ri ro tín dng.
Theo Nguyn Minh Kiu, “Ri ro tín dng (credit risk) là loi ri ro phát sinh
do khách n không còn kh nng chi tr…Trong hot đng ngân hàng, ri ro tín dng
xy ra khi khách hàng mt kh nng tr n m
t khon vay nào đó.” (Nguyn Minh
Kiu, 2009)
Theo Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ca NHNN ngày 22/04/2005 v vic
ban hành Quy đnh v phân loi n, trích lp và s dng d phòng đ x lý ri ro tín
dng trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng, “Ri ro tín dng trong hot
đng ngân hàng ca t chc tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân
hàng ca t chc tín dng do khách hàng không th
c hin hoc không có kh nng
thc hin ngha v ca mình theo cam kt”. (iu 2, Quyt đnh 493/2005/Q-
NHNN)
T đó, ta có th hiu, ri ro tín dng phát sinh trong trng hp ngân hàng
không thu đc đy đ hoc thu không đúng k hn c gc ln lãi ca khon vay. Gây
nên nh hng xu v mt thu nhp cng nh tình hình tài chính ca ngân hàng hay
TCTD đó.
2.2.1. Nguyên nhân gây ra ri ro tín dng:
Ri ro tín dng phát sinh có th do nhiu nguyên nhân khác nhau. Ri ro này
phát sinh t các nguyên nhân khách quan hoc ch quan ca c hai bên là khách hàng
đi vay và ngân hàng cp tín dng. (Nguyn Minh Kiu, 2009, Tín dng và thm đnh
tín dng ngân hàng, tr.354)
i vi khách hàng đi vay, nhng nguyên nhân v mt ch quan đa phn do
trình đ qun lý ca khách hàng yu kém, không có phng án kinh doanh hiu qu
dn đn vic không tn dng đc ti đa ngun vn vay, khin cho vic s
dng vn
vay kém hiu qu. Bên cnh đó, vic s dng vn vay sai mc đích và thiu thin chí
tr n ngân hàng cng góp phn làm tng nguy c xy ra ri ro tín dng.
14
i vi ngân hàng cp tín dng, nguyên nhân ch quan làm phát sinh ri ro tín
dng thng do s l là trong công tác thm đnh và xp hng tín dng dn đn sai
lm trong vic ra quyt đnh cho vay. Hn na, vic thiu giám sát cht ch các khon
vay, và s hn ch v trình đ chuyên môn nghip v ca mt s cán b tín dng, cng
nh vn đ đo đc ca các cán b tín d
ng cng là mt nguyên nhân đa đn ri ro
tín dng.
V các nguyên nhân khách quan, có th nói đn mt s nguyên nhân xy ra nh
hng lên c hai ch th. in hình nh s thay đi đt ngt ca tình hình th trng
kinh t, chính sách qun lý đa ra ca Nhà nc và NHNN khin cho mt s doanh
nghip, TCTD có th tr tay không kp, gây ra h ly xu cho các khon tín dng.
Ngoài ra, các vn bn pháp lu
t còn nhiu hn ch, nhiu ch cha quy đnh rõ ràng
khin cho ngân hàng và doanh nghip lúng túng khi thc hin vic cp và xin cp tín
dng, d dàng gây ra hiu lm, dn đn nguy c cao xy ra ri ro tín dng.
hn ch và tránh cho vic xy ra các ri ro tín dng, các ngân hàng nên tp
trung đu t mnh cho các khâu thm đnh và xp hng tín dng ca mình. Có nh
vy, ri ro s đc hn ch
, tình hình tài chính ca ngân hàng do đó cng đc đm
bo hn.
2.2.2. Thit hi t ri ro tín dng:
i vi ch th là doanh nghip, khi ri ro tín dng xy ra, doanh nghip s
phi đng đu vi kh nng không tr đc n. Tình hình tài chính ca doanh nghip
s b nh hng nng n. Mt khác, lch s tín dng ca doanh nghip s b đánh giá
thp, khin cho doanh nghip gp nhiu khó khn trong nhng ln xin cp tín dng sau
t các TCTD. T
đó, khó tip cn đc ngun vn, doanh nghip có th b l nhiu c
hi kinh doanh, gây tn tht c hi đáng k.
i vi ngân hàng, ri ro tín dng xy ra trc ht s nh hng đn tình hình
tài chính ca ngân hàng, b mt ngun thu, tng t l n xu, thng hiu ca ngân
hàng b nh hng. Nu ri ro tín dng x
y ra quá ln, gây hu qu nng n đn hot
đng kinh doanh ca ngân hàng thì s gây tâm lý lo s, hoang mang cho ngi gi
tin, và h s t rút tin làm cho h thng ngân hàng gp khó khn. Mà khi mt ngân
hàng sp, các ngân hàng khác cng chu nh hng không ít, có th gây ra hiu ng
domino cho h thng ngân hàng ca mt quc gia.
Mt khi nhng ch th này b thit hi, s gây ra s hong lon n
i xã hi, làm
cho sc mua gim, giá c tng, t l tht nghip tng cao, t đó, làm nh hng xu
đn cht lng cuc sng ngi dân. Và nng n hn, nhiu kh nng ri ro tín dng
s gây ra khng hong kinh t cho quc gia đó.
15
CHNG 3. XP HNG TÍN DNG KHÁCH
HÀNG DOANH NGHIP TI ACB – CHI NHÁNH
PHAN ÌNH PHÙNG
3.1. GII THIU V NGÂN HÀNG Á CHÂU:
3.1.1. Quá trình hình thành và phát trin
Ngân hàng thng mi c phn Á Châu (ACB) có tr s chính ti 442, đng
Nguyn Th Minh Khai, qun 3, Thành ph H Chí Minh, đc thành lp theo giy
phép s 0032/NH-GP, do Ngân Hàng Nhà Nc cp ngày 24/4/1993, và giy phép s
533/GP – UB do y ban nhân dân Thành ph H Chí Minh cp ngày 13/5/1993. Ngày
31/10/2006, ACB đc Trung tâm giao dch Chng khoán Hà Ni chp thun niêm
yt theo Quyt đnh s 21/Q-TTGDHN vi mã chng khoán là ACB.
Hin nay, ACB có h thng mng li vi hn 237 chi nhánh và phòng giao
dch t
i nhng vùng kinh t phát trin trên toàn quc, trên 2000 đi lý chp nhn thanh
toán th ca Trung tâm th ACB, 812 đi lý chi tr ca Trung tâm chuyn tin nhanh
ACB-Western Union, tng s nhân viên hn 6.500 ngi. Trong đó, cán b có trình đ
đi hc và trên đi hc chim 87%, thng xuyên đc đào to chuyên môn nghip v
ti trung tâm đào to riêng ca ACB.
3.1.2. Sn phm dch v chính ca ACB:
Các hot đng chính ca Ngân hàng là huy đng vn ngn, trung và dài hn
theo các hình thc tin gi tit kim, tin gi thanh toán, chng ch tin gi; tip nhn
vn u thác đu t, nhn vn t các t chc tín dng trong và ngoài nc; cho vay
ngn, trung và dài hn; chit khu thng phiu, công trái và các giy t có giá; đu t
vào các t chc kinh t; làm dch v thanh toán gia khách hàng; kinh doanh ngoi t
,
vàng bc; thanh toán quc t, đu t chng khoán; cung cp các dch v v đu t, các
dch v v qun lý n và khai thác tài sn; và cung cp các dch v ngân hàng khác.
3.1.3. C cu t chc:
Ngân hàng Á Châu có mt b máy hot đng đc t chc khá cht ch t cp
điu hành cho đn nhân viên. C cu t chc đó gm sáu khi (Khách hàng cá nhân,
Khách hàng doanh nghip, Ngân qu, Phát trin kinh doanh, Giám sát điu hành, Qun
tr ngun lc), bn ban (Kim toán ni b, Chin lc, m bo cht lng, Chính
sách và Qun lý tín dng) và hai phòng (Tài chính, Thm đnh tài sn đu trc thuc
16
giám đc). Mi khâu đu đc ACB phân đnh quyn hn và nhim v rõ ràng, không
chng chéo lên nhau, hn na mi b phn đu có chc nng h tr nhau trong công tác.
iu này khin cho b máy ca ACB không ch là mt tp th hot đng hiu qu, mà
còn là mt tp th rt đoàn kt trong công vic. Chính vic này s to cho ACB mt nn
tng vng chc, làm bàn đ
p cho nhng bc đi phát trin sau này.
Sau đây là s đ phòng ban ca ACB:
Hình 3.1
: S PHÒNG BAN ACB
Và đ có th hot đng tt nh hin nay, ngân hàng Á Châu đã thit lp mt c
cu qun tr điu hành phù hp vi các tiêu chun v t chc và hot đng ca ngân
hàng thng mi (Ngh đnh 49/2000/N-CP ngày 12/9/2000 ca Chính ph) và các
hng dn v các t chc và hot đng ca hi đng qun tr, ban kim soát, tng
giám đc ngân hàng TMCP Nhà n
c và nhân dân (Quyt đnh 1087/Q-NHNN ngày
27/08/2001 ca Ngân hàng Nhà nc).
VNPHÒNG
HQT
BAN TNG
GIÁM
C
HI NG
QU
NTR
KHI
KHCN
CÁC HI
NG
I HI
C
ÔNG
BAN KIM
SOÁT
Phòng
đnh giá
tài sn
KHI
KHDN
KHI
N.Q
KHI
PTKD
KHI
GSH
KHI
QTN
L
NHÂ
N S
Ban đm
bo cht
l
n
g
Ban kim
tra kim
soát
Phòng
quan h
q
u
c t
Ban
chin
l
c
Ban chính
sách và qun
l
ý
r
i ro tín
S giao dch, trung tâm th, các chi nhánh và phòng giao dch
Các công ty trc thuc: Công ty chng khoán (ACBS), công ty
qu
nlýn v
à khai thác tài s
n (ACBA), Công ty cho thu
ê tài