Tải bản đầy đủ (.pdf) (90 trang)

Giải pháp phát triển dịch vụ bao thanh toán tại các ngân hàng thương mại VN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.23 MB, 90 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
j



LÊ QUANG NINH


GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V BAO
THANH TOÁN TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM

Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s:60.31.12




LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN: TS. H PHÚC NGUYÊN




THÀNH PH H CHÍ MINH – 2009




LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan danh d v đ tài nghiên cu: “Gii pháp phát trin nghip v
bao thanh toán ti các ngân hàng thng mi Vit Nam’’ là đ tài ca tôi nghiên cu
khi thc hin Lun vn Thc s kinh t, không sao chép, cóp nht ca bt k ai. Các tài
liu và các s liu ca đ tài là trung thc, đm bo tính chính xác.

Ngày……. tháng……….nm 2010
Ngi thc hin


Lê Quang Ninh
MC LC
LI M U 1
CHNG I
C S LÝ LUN V NGHIP V BAO THANH TOÁN TRONG TÀI TR
THNG MI 4
1.1 Tng quan v bao thanh toán: 4
1.1.1. S cn thit ca dch v bao thanh toán: 4
1.1.2. Lch s hình thành và phát trin nghip v bao thanh toán: 4
1.1.3. Khái nim v bao thanh toán: 6
1.1.4. n v cung cp dch v bao thanh toán 8
1.1.4.1. Các công ty bao thanh toán: 9
1.1.4.2. Các ngân hàng thng mi: 9
1.1.5. Phân loi bao thanh toán: 9
1.1.6. Li ích ca bao thanh toán trong hot đng thanh toán thng mi: 11
1.1.7. Hn ch ca bao thanh toán: 13
1.1.8. Quy trình thc hin bao thanh toán: 14
1.2. So sánh bao thanh toán vi các hình thc tài tr thng mi khác: 17
1.2.1. So sánh bao thanh toán vi các sn phm cho vay truyn thng: 17

1.2.2. So sánh bao thanh toán vi phng thc tín dng chng t: 19
1.2.3. So sánh bao thanh toán vi chit khu hi phiu truyn thng và thng lng
thanh toán theo L/C. 19
1.3. Ri ro trong hot đng bao thanh toán: 20
1.3.1. Ri ro tín dng: 21
1.3.2. Ri ro gian ln: 22
1.3.3. Ri ro thu n: 22
1.3.4. Ri ro thanh khon: 23
1.3.5. Ri ro ngoi hi: 23
1.3.6. Chia s ri ro trong bao thanh toán h hai đi lý: 23
1.4. Hot đng bao thanh toán trên th gii và bài hc kinh nghim cho Vit Nam: 23
1.4.1. Hip hi các t chc bao thanh toán quc t: 23
1.4.2. Tình hình hot đng bao thanh toán trên th gii: 23
1.4.3. Các bài hc kinh nghim đ phát trin nghip v bao thanh toán: 26
KT LUN CHNG I 30
CHNG II
THC TIN HOT NG BAO THANH TOÁN TRONG H THNG NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM 31
2.1 Quy đnh v thc hin bao thanh toán ti Vit Nam: 31
2.1.1 Các vn bn pháp lý hin hành: 31
2.1.2 iu kin đ ngân hàng đc hot đng nghip v bao thanh toán: 32
2.1.3 i tng áp dng: 32
2.2 Thc trng hot đng bao thanh toán ti các t chc tín dng ca Vit Nam: 33
2.2.1 Tình hình thc hin nghip v bao thanh toán ti Vit Nam: 33
2.2.2 Mt s quy đnh c th trong nghip v bao thanh toán ti các ngân hàng thng
mi Vit Nam hin nay: 35
2.2.3 Thc trng hot đng bao thanh toán ti mt s ngân hàng tiêu biu: 38
2.2.3.1 Ngân hàng thng mi c phn Á Châu (ACB): 39
2.2.3.2 Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam (VCB): 52
2.2.3.3 Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam (Agribank) 56

2.2.4 Nhng mt khó hn, hn ch và vng mc khi thc hin nghip v bao thanh
toán ti Vit Nam: 57
2.2.4.1 Nguyên nhân t phía các ngân hàng thng mi: 59
2.2.4.2 Nguyên nhân t bên ngoài ngân hàng thng mi: 62
KT LUN CHNG II 65
CHNG III
GII PHÁP M RNG HOT NG BAO THANH TOÁN CA H THNG NGÂN
HÀNG THNG MI VIT NAM 66
3.1. Tim nng nghip v bao thanh toán ti Vit Nam: 66
3.2. Các gii pháp đi vi các ngân hàng thng mi Vit Nam: 67
3.2.1. Nâng cao nhn thc v s cn thit phi phát trin nghip v bao thanh toán: 68
3.2.2. Xây dng mô hình t chc phù hp và hiu qu đ phát trin nghip v bao thanh
toán: 69
3.2.3. Tng cng hot đng Marketing v bao thanh toán ti Vit Nam 70
3.2.4. y mnh công tác t vn cho khách hàng: 73
3.2.5. Xây dng quy trình hot đng bao thanh toán ti các ngân hàng: 74
3.2.6. M rng quan h đi lý vi các NHTM khác trong và ngoài nc: 74
3.2.7. Nâng cao cht lng khâu thm đnh: 75
3.2.8. Hin đi hoá công ngh ngân hàng theo mt bng trình đ quc t 76
3.2.9. ào to đi ng cán b ngân hàng có đ nng lc và có tính chuyên nghip cao: 77
3.3. Mt s kin ngh: 77
3.3.1. Vi ngân hàng nhà nc: 77
3.3.1.1. Cn ban hành quy ch mi quy đnh hot đng bao thanh toán thay th quyt đnh
s 1096/2004/Q-NHNN 77
3.3.1.2. Nâng tm hiu qu hot đng ca Trung tâm thông tin tín dng (CIC) 78
3.3.2. Kin ngh khác vi c quan nhà nc có thm quyn: 79
KT LUN CHNG III 81
KT LUN 82

DANH MC BNG BIU, S  VÀ BIU 


Bng Tên bng Trang

Bng 1.1 So sánh đim khác nhau gia bao thanh toán và cho vay truyn thng 17

Bng 1.2 Doanh s hot đng BTT trên th gii, c cu gia BTT ni đa và quc t 24

Bng 1.3 S t chc BTT và doanh s BTT toàn th gii nm 2008 25

Bng 1.4 Mt s quc gia có doanh s BTT cao trong các nm qua 26

Bng 2.1 Doanh s bao thanh toán ti Vit Nam 35

Bng 2.2 Tiêu chí la chn ngi mua trong hot đng BTT ti ACB 41

Bng 2.3 Phí dch v bao thanh toán ni đa ti ACB 47

Bng 2.4 Doanh s BTT trong thi gian qua ca ACB 49

Bng 2.5 Thu nhp lãi và phí t hot đng BTT 51

Bng 2.6 T trng thu nhp t hot đng BTT so vi tng thu nhp t lãi và phí ca
ACB
51

Bng 2.7 Biu phí hot đng BTT ti VCB 54

S đ Tên s đ
S đ 1.1 Quy trình bao thanh toán ni đa 14


S đ 1.2 Quy trình bao thanh toán quc t 16

Biu đ Tên biu đ
Biu đ 1.1

Biu đ tng trng doanh s BTT trên th gii 24

Biu đ 1.2

Biu đ phn ánh t l doanh s BTT trên toàn th gii 25

Biu đ 2.1

Doanh thu bao thanh toán ni đa và doanh thu quc t ti Vit Nam 35

Biu đ 2.2

Tng trng doanh s BTT ca ACB qua các nm 50


DANH MC CÁC T VIT TT

BTT: Bao thanh toán
ACB: Ngân hàng thng mi c phn Á Châu
VCB: Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam (Vietcombank)
Agribank: Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam
Techcombank: Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam
FCI: Factor Chain International (Hip hi bao thanh toán quc t)
NHTM: ngân hàng thng mi
NHTMQD: ngân hàng thng mi quc doanh

NHNN: ngân hàng nhà nc
L/C: th tín dng chng t (Letter of Credit)
KPT: khon phi thu
ROE: Return On Equity (li nhun trên vn ch s hu)
WTO: World Trade Organization (t chc thng mi th gii)
CIC: Credit Information Centre (Trung tâm thông tin tín dng).



Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
1

LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài:
Vit Nam đang trong tin trình hi nhp ngày càng sâu rng vào nn kinh t th
gii k t khi chính thc gia nhp WTO ngày 07/01/2007. V th ca Vit Nam ngày
càng đc khng đnh nh mt đim sáng tng trng kinh t ti Châu Á. Chúng ta đang
đng trc c hi có th to ra nhng đt phá mi đ tng tc nn kinh t. Tuy nhiên,
cng có nhng vn đ đt ra cho toàn b nn kinh t nói chung và ngành ngân hàng nói
riêng trong giai đon này.
Nm 2008, th gii bc vào cuc suy thoái kinh t nghiêm trng nht k t th
chin th II, sc mua toàn cu st gim nghiêm trng, th trng xut khu b thu hp,
tình trng tht nghip xy ra ph bin  hu ht các quc gia. Hàng lot ngân hàng và
doanh nghip phá sn, chính ph các quc gia tung các gói kích thích kinh t nhm vc
dy nn sn xut ni đa đng thi tìm mi bin pháp bo v các nhà sn xut trong nc,
ch ngha bo h có c hi tr li.
ng trc tình hình đó, hot đng ca ngành ngân hàng trong nm 2008 gp rt
nhiu khó khn. Tình trng lãi sut liên tc thay đi gây khó khn rt ln cho công tác
qun tr ngân hàng, ngun vn huy đng không n đnh do lãi sut bin đng bt thng
gây nên nhng cuc chy đua lãi sut không đáng có gia các ngân hàng. Hot đng tín

dng luôn là lnh vc kinh doanh đem li li nhun ln nht trong c cu ngun thu nhp
ca ngân hàng cho đn nay và có l trong nhiu nm ti, tuy nhiên đây là lnh vc kinh
doanh có rt nhiu ri ro, và trong điu kin kinh t khó khn nh trong nm 2008, nguy
c đi vi hot đng tín dng đi vi ngành ngân hàng ngày càng tr nên trm trng hn.
Trong hot đng kinh doanh đi ngoi, s mt n đnh vào t giá hi đoái, ngun
cung ng ngoi t tr nên khan him gây tâm lý lo ngi cho doanh nghip cng nh gii
ngân hàng dn đn hin tng đu c, tích tr ngoi t. Mt khác, do khng khong kinh
t, sc mua ca th trng cng suy gim, các nc nhp khu có xu hng bo v nhà
sn xut trong nc nên đã dng các hàng rào bo h ngn cn hàng hoá nhp khu. Hot
đng xut nhp khu đã khó li càng khó hn.
Tuy nhiên, xét di khía cnh khác khng hong kinh t là c hi đ ngành ngân
hàng trong nc nhìn li mình. ây là thi c không th tt hn đ tái c cu t chc,
đu t nghiên cu sn phm mi, đi mi công ngh, nâng cao cht lng phc v khách
hàng.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
2

Hin nay, lnh vc tín dng truyn thng đang dn đn ch bão hoà, hot đng cho
vay ngày càng tim n nhiu ri ro. Chính vì th, ngành ngân hàng đang dn chuyn
hng sang hot đng cung ng dch v mt cách trn gói hn là ch cung ng sn phm
tín dng đn thun. Có ba xu hng hot đng chính đang đc ngành ngân hàng la
chn: mt là, phát trin các dch v trên th trng tài chính. Hai là, phát trin dch v
ngân hàng bán l và hin đi. Ba là, m rng các dch v ngân hàng quc t. Vi xu th
này, sn phm BTT đã đc đa vào thc hin ti mt s ngân hàng, đã có nhng thành
công cng nh khó khn nht đnh. Nhng th trng tài chính Vit Nam vn còn đang
trong giai đon phát trin cao, tim nng li nhun cho sn phm BTT vn còn rt ln.
Do sn phm này vn còn mi m vi th trng tài chính Vit Nam nên chc
chn vn còn nhiu vn đ cn nghiên cu đ tìm ra nhng gii pháp nhm hoàn thin và
phát trin hn na nghip v BTT tuy còn khá mi m ti nc ta nhng nó đã đc thc
hin rng rãi và hiu qu trên toàn th gii. Chính vì lý do đó, ngi vit đã chn đ tài

làm lun vn thc s: “Gii pháp phát trin nghip v bao thanh toán ti các ngân hàng
thng mi Vit Nam”.
2. Mc tiêu nghiên cu:
Thông qua vic tìm hiu tng quan c s lý lun v nghip v BTT và kinh
nghim ca các nc trên th gii đã áp dng thành công dch v BTT, t đó nghiên cu
thc trng BTT ti các NHTM Vit Nam, bao gm nhng thun li, khó khn, nguyên
nhân khách quan và ch quan ca thc trng đó.
Là ngi đang công tác ti Ngân hàng No&PTNT Vit Nam (Agribank), đây là
mt trong nhng ngân hàng hàng đu Vit Nam, nhng cng nh nhiu NHTM khác,
hin nay Agribank vn cha mnh dn thc hin nghip v này, nu có ch mang tính
cht thm dò là ch yu. Chính vì vy, ngi vit nhn thy đây là đim ni bt ca đ
tài, nó mang ý ngha thc tin cao cn đc nghiên cu. ó chính là lý do ngi vit
chn đ tài: “Gii pháp phát trin nghip v bao thanh toán ti các ngân hàng thng
mi Vit Nam”.
3. i tng và phm vi nghiên cu:
i tng nghiên cu: dch v bao thanh toán ti các NHTM Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: kho sát s liu ti các NHTM Vit Nam bao gm các
NHTMNN, NHTMCP ca Vit Nam. Trong đó, ngi vit tp trung nghiên cu quy
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
3

trình, s liu ca NHTMCP Á Châu, NHTMCP Ngoi thng Vit Nam là nhng đi
din tiêu biu.
4. Phng pháp nghiên cu:
Phng pháp nghiên cu xuyên sut trong đ tài là phng pháp duy vt bin
chng kèm vi phng pháp đi chiu so sánh, thng kê kt hp vi kho sát s liu ti
mt s ngân hàng thng mi tiêu biu.
5. Kt cu lun vn:
 gii quyt ni dung c bn ca vn đ trên, ngoài li m đu và kt lun, b
cc lun vn bao gm các chng:

 Chng I: bao gm lý lun chung v BTT và mt s bài hc kinh nghim. Trong
chng này đ cp đn nhng lý lun c bn v nghip v BTT t lch s hình
thành, khái nim sn phm dch v cho đn quy trình nghip v BTT t đó rút ra
nhng bài hc kinh nghim cho Vit Nam.
 Chng II: trong phn này, ngi vit tp trung phân tích thc trng v hot đng
BTT ca h thng các t chc tín dng Vit Nam phân tích thc trng hot đng
đ thy đc nhng thun li và khó khn khi thc hin dch v BTT.
 Chng III: trên c s nhng thun li và khó khn đã đc phân tích  chng
II, trong chng III, ngi vit đã đ ra các gii pháp đi vi các NHTM Vit
Nam, mt s kin ngh vi NHNN, B Công thng và công tác đào to nhân lc
cho ngành ngân hàng.
Vi thi gian và kin thc có hn, BTT li là mt nghip v rt mi m ti th
trng tài chính Vit Nam nên vic tìm kim tài liu nghiên cu gp nhiu khó khn. Do
đó, đ tài này chc s không tránh khi nhng hn ch và thiu sót, rt mong s đóng góp
ca quý thy cô và bn đc quan tâm đn vn đ này đ tác gi hiu bit hoàn chnh hn.
Xin chân thành cm n Tin s H Phúc Nguyên đã hng dn tôi hoàn thành lun
vn. Xin chân thành cm n các thy, cô trong khoa Ngân hàng đã tn tình ging dy đ
tôi có đ kin thc hoàn thành đ tài này.
**********
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
4

CHNG I
C S LÝ LUN V NGHIP V BAO THANH TOÁN TRONG
TÀI TR THNG MI

1.1 Tng quan v BTT:
1.1.1 S cn thit ca dch v bao thanh toán:
Trong giao dch thng mi, các bên luôn có nhng xung đt v li ích kinh t do
khác bit v nhu cu và kh nng đáp ng nhu cu. Nhu cu ca ngi mua là đc mua

chu ghi s và thanh toán chm. Nhu cu ca ngi bán là bán đc hàng và nhn đc
tin thanh toán ngay sau khi bán hàng đ có th tip tc quay vòng vn sn xut kinh
doanh. Do nhu cu ca hai bên xung đt nh vy nên thông thng hoc ngi bán hoc
ngi mua phi chu thit đ phía bên kia đc hng li, tc là hoc ngi bán đ ngi
mua tr chm hoc ngi mua phi thanh toán tin ngay cho ngi bán. Vi dch v BTT
(Factoring), đôi bên mua và bán đu đc hng li. Nói mt cách khác, đn v BTT là
cu ni gia hai nhu cu nói trên ca ngi mua và ngi bán. C th: đn v BTT cho
ngi bán đc nhn ng trc ngay sau khi giao hàng (80-90% giá tr hoá đn), trong
khi ngi mua có th tr chm vi thi gian tho thun vi đn v BTT. c bit, BTT
cung cp c dch v bo đm ri ro tín dng ca ngi mua. Tc là, ngi bán đc đm
bo nhn đc 100% giá tr hoá đn ngay c khi ngi mua phá sn hoc không thanh
toán khi hoá đn đn hn vi điu kin hoá đn đó không b tranh chp gia các bên
(gia ngi bán và ngi mua và/hoc bên th ba bt k).
1.1.2 Lch s hình thành và phát trin nghip v bao thanh toán:
BTT là mt khái nim còn l lm đi vi nhiu doanh nghip Vit Nam nhng li
là mt dch v không th thiu đi vi doanh nghip nc ngoài. BTT không phi là mt
khái nim mi, nó có ngun gc t thi đ ch La Mã, xut phát t đi lý hng hoa
hng, nhng ngi thc hin vic mua bán và luân chuyn hàng hoá khong 2000 nm
trc. Khi đó, các nhà sn xut và các nhà buôn giàu có s dng các đi lý thng mi
hoc ngi đi din theo dõi doanh s bán hàng ca h, chc nng chính ca các đi din
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
5

thng mi ch là Marketing cho các nhà sn xut. Là đi lý, h nm quyn s hu bên
hàng hoá ca bên u nhim – nhà sn xut nc ngoài – ri giao hàng hoá đó cho ngi
mua trong nc, ghi s doanh thu/ thu n và thu n khi đn hn, chuyn d n cho bên
u nhim thu sau khi đã tr phn phn hoa hng ca mình.
Vi s phát trin toàn cu ca ngành công nghip Anh vào th k 14 và th k 15
đã tác đng đn s ln mnh ca tm quan trng ca các đi lý thng mi. Khi h dn
dn tin cy vào kh nng tr n ca ngi mua trong nc mà h giao dch cùng, h bt

đu đm bo kh nng tr n ca ngi mua bng cách ha tr cho ngi u nhim trong
tng lai nu ngi mua không th tr n đúng hn do kh nng tài chính không cho
phép, đây là mt hình thc bo lãnh tín dng đ ly hoa hng cao hn. Và khi đi lý
thanh toán có đ vn, h bt đu tr trc mt phn (tm ng) cho ngi u nhim ca
mình da trên khon thanh toán ca ngi mua trong tng lai. Do có khon tm ng này
mà đi lý thng mi tính thêm khon phí hoa hng hay lãi sut. Thông thng, đ tránh
tình trng ngi mua khiu ni ngi bán v s lng, cht lng hàng hoá hay các điu
khon khác v thi gian đa đim giao hàng, đi lý thng mi không ng trc toàn b
s tin doanh thu bán hàng. Thay vào đó, h gi li mt phn các khon phi tr cho bên
bán cho đn khi bên mua và bên bán chm dt các quyn li và ngha v liên quan.
Ngi mua đc ngi bán thông báo đi lý thng mi đã mua quyn đc thanh toán
ca h. Và t khi chp nhn ng trc tin cho ngi bán, ngoài chc nng Marketing,
đi lý thng mi đã thc hin thêm chc nng tài chính và tr thành đi lý BTT.
Th k 16 bt đu vi s khám phá Châu M ca ngi Châu Âu, ch đ thc dân
đc áp đt ti đây. Khong cách đa lý gia Châu Âu và th trng mi rt ln và càng
tr nên ln hn khi lãnh th M m rng dn ra phía tây là điu kin rt thun li cho
BTT phát trin. Khong cách đa lý mênh mông khin cho cách nhà sn xut Châu Âu rt
khó nm bt th hiu cng nh s tin tng đ cp tín dng thng mi cho th trng
mi đy tim nng nhng rt ri ro này. iu này đã làm cho vòng quay vn lu đng
ca nhà sn xut Châu Âu càng kéo dài hn. Kt hp nhng yu t trên to nên nhng
cng thng đáng k vi nhng nhà sn xut này. Vì vy, nhng đi lý BTT ngi M
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
6

quen thuc vi th trng và ngi mua nc h đã đc t chc đ thc hin nhim v
Marketing và tài chính nh nhng ngi đng nghip nc khác đã tng làm.
n th k 19, M đã phát trin thành mt cng quc v công nghip và tr nên
ít ph thuc vào hàng hoá nc ngoài. Khi đó, các mi quan h chính tr l thuc gia
M và Châu Âu không còn tn ti na, nhu cu s dng các đi lý BTT đ tin hành nhp
khu hàng đã gim xung, các nhà BTT ni đa ra đi đm nhn vic bán hàng trong

phm vi biên gii mt quc gia. Khi h thng thông tin liên lc và các phng tin vn
chuyn đã phát trin, ngi ta nhn thy các nhà sn xut không nht thit phi ký gi
hàng hoá na. Hàng có th bán bng phng thc gi mu qua các đi lý và chuyn trc
tip cho các khách hàng. Mc dù vy, các nhà sn xut vn duy trì vic s dng các đi lý
BTT đ tin hành thanh toán cho các lô hàng, trong đó quyn ca đi lý BTT là thu tin
thanh toán t ngi mua cui cùng. ây là c s cho BTT hin đi, khái nim BTT phát
trin liên tc và ngày nay tr nên quen thuc trong kinh doanh, thng mi, tài chính
ngân hàng hay xut nhp khu.
1.1.3 Khái nim v bao thanh toán:
Các giao dch BTT cn tuân th theo mt khung pháp lý chun. Hin nay các công
ty Factoring trên th gii thng s dng Công c UNIDROIT đc thông qua ngày
28/5/1988 ti Ottawa – Canada hay Quy tc chung v Factoring quc t ca Hip hi
Factoring quc t - General Rules For International Factoring – FCI làm chun mc cho
các giao dch ca mình.
Ti Vit Nam, Thng đc NHNN cng ban hành Quy ch hot đng BTT ca các
t chc tín dng theo Quyt đnh s 1096/2004Q – NHNN ngày 06/09/2004.
Có rt nhiu đnh ngha v BTT (factoring). Sau đây là mt vài đnh ngha tiêu
biu:
nh ngha 1: Theo quyt đnh s 1096/2004/Q-NHNN ngày 06/09/2004 ca
NHNN V/v ban hành quy ch hot đng BTT ca các t chc tín dng và quyt đnh s
30/2008/Q-NHNN ngày 16/10/2008 ca NHNN V/v sa đi, b sung mt s điu ti
Quyt đnh s 1096/2004/Q-NHNN: BTT là mt hình thc cp tín dng ca t chc tín
dng cho bên bán hàng, cung ng dch v thông qua vic mua li các khon phi thu phát
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
7

sinh t vic mua bán hàng hoá, cung ng dch v đã đc bên bán hàng, cung ng dch
v và bên mua hàng, s dng dch v tho thun trong hp đng mua bán hàng, cung ng
dch v.
nh ngha 2: Hp đng Factoring là hp đng theo đó ngi bán có th hoc s

chuyn nhng các khon phi thu cho mt đn v BTT (factor), có th vi mc đích
nhn tài tr thng mi hoc không đ nhn ít nht mt trong các chc nng sau:
- Theo dõi s sách các khon phi thu.
- Tài tr di dng ng trc cho ngi bán hàng da trên giá tr các khon phi
thu.
- Thu h các khon phi thu.
- Bo him ri ro n xu.
(Theo quy tc chung v Factoring quc t ca Hip hi Factoring quc t -
General Rules for International Factoring).
nh ngha 3: Theo cun Marketing International Factoring, 2000, Neitherland ca
Hip hi Factoring quc t - FCI, da trên quan đim ca lut và k toán thì BTT là mt
dch v da vào nhng khon phi thu đc chuyn nhng. Các khon phi thu ca
ngi bán hàng đc chuyn nhng factor, do đó to ra s chuyn đi ch n. Mt
factor s tr thành mt ch n mi và đc quyn đi vi các khon phi thu, bao gm c
các phn ph thuc vào các khon phi thu đó.
Mt s đnh ngha khác:
Theo t đin kinh t (Dictionary of Economic – Christopher Pass & Bryan Lones):
BTT là 1 s dàn xp tài chính, qua đó 1 công ty tài chính chuyên nghip, qua đó, mt
công ty tài chính (công ty mua n - factor firm) mua li các khon n ca công ty vi s
tin ít hn giá tr ca khon n đó. Li nhun phát sinh t s chênh lch gia s tin thu
đc ca s n đã mua và giá mua thc t ca món n đó. Li ích ca công ty mua bán
n là nhn đc tin ngay thay vì phi ch đn lúc con n tr n, hn na li tránh đc
nhng phin toái và các chi phí trong vic theo đui các con n chm tr.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
8

Còn theo t đin thut ng ngân hàng – Hans Klaus thì “BTT là mt loi hình tài
tr di dng tín dng chuyn nhng n. Mt công ty chuyn toàn b hay mt phn
khon n cho mt công ty tài chính chuyên nghip (công ty mua n, thông thng là mt
công ty trc thuc ngân hàng). Công ty này đm nhn vic thu các khon n và theo dõi

các khon phi thu đ hng th tc phí và có lúc ng trc các khon n. Thông thng
công ty mua n phi chu ri ro mt kh nng thanh toán ca món n”.
Mc dù có nhiu cách din đt khác nhau, nhng nói chung, có th hiu nghip v
BTT chính là mt hình thc tín dng ngn hn tài tr cho nhng khon thanh toán cha
đn hn t các hot đng sn xut kinh doanh, cung ng hàng hoá và dch v, đó chính là
hot đng mua bán n. n v BTT đm bo vic thu n, tránh các ri ro không tr n
hoc không có kh nng tr n ca ngi mua. Nh có s chuyên môn hoá vic thu hi
n nên sau khi mua li các khon n, đn v BTT có th nâng cao đc hiu sut thu hi
n và gim chi phí thu hi n nh li th v quy mô. n v BTT có th tr trc toàn b
hay mt phn các khon n ca ngi mua cùng vi mt khon hoa hng tài tr và phí
thu n. Mi ri ro không thu đc tin hàng đu do ngi tài tr gánh chu (đn v BTT
d tính ri ro tn tht có th xy ra đi vi BTT min truy đòi).
T đó hình thành mi quan h tài chính liên quan đn ít nht ba bên gm đn v
BTT (factor) hay còn gi là công ty mua n (có th là ngân hàng hoc công ty tài chính),
ngi bán hàng hoá hay cung ng dch v và ngi mua hàng hoá hay s dng dch v.
i vi các loi BTT xut nhp khu thì s có hai đn v BTT, mt đn v  nc ca
nhà xut khu và mt đn v  nc ca nhà nhp khu. Ngoài ra, khi mt khách hàng ký
kt hp đng thc hin nghip v BTT đi vi đn v BTT, h s bán không phi là mt
mà mt s các khon phi thu t nhiu khách hàng khác nhau, cho nên trong mt hn
mc BTT ca ngi bán có th có rt nhiu con n ca đn v BTT.
1.1.4 n v cung cp dch v bao thanh toán:
Qua nghiên cu lch s hình thành và phát trin ca nghip v BTT, nhng đn v
cung cp dch v BTT đu tiên là nhng công ty thng mi chuyên thc hin mua li
các khon phi thu. n nhng nm 60 – 70 ca th k 20, các NHTM mi bt đu cung
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
9

cp các sn phm BTT cho khách hàng ca mình. Hin nay, trên th gii, dch v BTT
đc cung cp bi các công ty BTT và NHTM, c hai loi hình này đu có nhng u th
riêng nên cùng tn ti, phát trin và cung cp các sn phm dch v ca mình cho nhiu

đi tng khách hàng ti các phân khúc th trng khác nhau.
1.1.4.1 Các công ty bao thanh toán:
im khác nhau c bn nht gia hai loi hình đn v BTT đó là ngun vn hot
đng. Ngun vn hot đng chính ca các công ty BTT ch yu do các c đông góp vn.
Chính vì vy, các công ty này có th rt linh hot trong t chc hot đng ca mình. C
th, các công ty BTT s chp nhn mt mc ri cao hn vi k vng đem v mt khon
li nhun ln hn. Vì th, các khon phí và lãi sut ca dch v BTT ca các công ty này
thng rt cao. Tuy nhiên, do ngun vn hn ch nên các công ty này ch có th cung cp
nhng khon ng trc vi s tin nh. Do vy, dch v BTT do các công ty BTT cung
cp phù hp vi các doanh nghip có quy mô nh.
1.1.4.2 Các ngân hàng thng mi:
Khác vi nhiu đnh ch tài chính khác, ngun vn hot đng ch yu ca ngân
hàng là ngun huy đng t các t chc và cá nhân vi nhiu hình thc khác nhau. Vn t
có ca các NHTM đc đu t mua sm tài sn c đnh và trang b các phn mm qun
lý.
Do đó, nguyên tc ca NHTM là đt tiêu chí an toàn lên hàng đu, hot đng ca
NHTM có nhng nguyên tc mang tính quy c hoc đc lut hoá nhm bo v quyn
li ca ngi gi tin và đm bo s n đnh ca nn kinh t tài chính. Do đó, các quy
đnh ca nghip v BTT do NHTM cung cp thng kht khe hn so vi các công ty
BTT. Tuy nhiên, vi ngun vn tng đi di dào, các NHTM có th đáp ng nhu cu
ca khách hàng vi s tin ng trc ln. Do vy, dch v BTT do các NHTM cung cp
có th đáp ng đc yêu cu ca các công ty ln.
1.1.5 Phân loi bao thanh toán:
Da vào các tiêu chí khác nhau, ngi ta có th phân loi BTT nh sau:
 Theo phm vi hot đng đa lý:
BTT ni đa (domestic factoring): là BTT ch gii hn trong biên gii mt quc
gia, da trên hp đng mua bán hàng, trong đó, bên bán hàng và bên mua hàng là ngi
c trú theo quy đnh ca pháp lut v qun lý ngoi hi.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
10


BTT quc t (international factoring): là BTT liên quan đn ít nht hai quc gia
khác nhau da trên hp đng xut nhp khu. im khác bit ca BTT quc t so vi
BTT ni đa là kh nng có s tham gia ca hai đn v BTT  hai nc đng ra làm đi lý
cho nhau đ cung cp dch v cho ngi xut khu hoc ngi nhp khu.
 Theo phm vi trách nhim đi vi ri ro:
BTT có truy đòi (with recourse factoring): là loi BTT mà đn v BTT có quyn
đòi li s tin đã ng trc cho ngi bán hàng nu các khon phi thu (đã đc chuyn
nhng) đn hn mà đn v BTT không đc thanh toán t ngi mua hàng.
BTT min truy đòi (without recourse factoring):  loi hình BTT này, đn v BTT
phi chp nhn hoàn toàn tn tht đi vi ri ro không thu đc tin thanh toán. n v
BTT không có quyn đòi li s tin ng trc cho ngi bán hàng và còn phi thanh toán
tip phn còn li ca hoá đn.
 Theo phm vi áp dng nghip v BTT đi vi s lng các hoá đn ca mt
ngi bán hàng c th:
BTT toàn b (whole factoring): áp dng nghip v BTT toàn b đi vi các hoá
đn thng mi phát hành ra ca mt ngi bán hàng.
BTT tng phn (partial factoring): áp dng nghip v BTT đi vi mt s các hoá
đn phát hành đòi tin mt s ngi mua hàng c th.
 Theo phm vi giao dch ca đn v BTT vi ngi mua:
BTT công khai (disclosed factoring): ngi bán giao hàng cho ngi mua và nhn
tin ng trc t factor, sau đó, ngi mua tr tin cho factor này khi đn hn.
BTT kín (confidential/ undisclosed factoring): ngi bán giao hàng cho ngi
mua, nhn tin ng trc t factor, ngi mua không hay bit gì v dch v BTT đc
thc hin, tr tin cho ngi bán nh thông l. Sau đó ngi bán chuyn s tin này li
cho factor. ây là hình thc kt hp chc nng tài tr và chc nng bo him ri ro tín
dng, hình thc này ch áp dng cho mt t l thp giá tr hoá đn, thng thì ch tài tr
và bo him ti đa 80% giá tr hoá đn đ ngi bán có đng lc đc thúc vic thanh
toán ca ngi mua.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên

11

1.1.6 Li ích ca BTT trong hot đng thanh toán thng mi:
 i vi các đn v BTT:
Dch v BTT cho phép thu li nhun qua lãi sut và phí dch v.
BTT cho phép đa dng hoá các loi hình dch v đi vi các đnh ch tài chính.
BTT cho phép s dng có hiu qu hn các ngun vn huy đng đc, vì so vi
nghip v tín dng thông thng, đn v BTT không gp nhiu khó khn trong vic giám
sát vic s dng vn nh nghip v tín dng truyn thng. Vn đ ca các đn v BTT là
thm đnh đc nng lc cung ng hàng hoá ca ngi bán, kh nng thanh toán n ca
ngi mua và uy tín ca các bên.
 i vi ngi bán hàng:
Li ích ln nht ca ngi bán hàng là v ngun vn hot đng, thông thng các
đn v BTT s thanh toán ngay 70%-90% s tin trên hoá đn. Không ch thu đc tin
nhanh trong thi gian ngn đ phc v cho vic sn xut kinh doanh ca mình, các nhà
cung cp hàng hoá còn có li ích khi có các lung tin đc d đoán chính xác, giúp cho
vic xác đnh k hoch tài chính và k hoch kinh doanh ca doanh nghip d dàng và
hiu qu hn.
Gim thiu ri ro trong thanh toán: đi vi dch v BTT min truy đòi, ri ro
ngi mua hàng mt kh nng thanh toán s đc chuyn giao cho đn v BTT. Dch v
này đc bit có ý ngha đi vi các nhà xut khu do khong cách v đa lý gia các quc
gia và s thiu thông tin v các nhà nhp khu. Hn na, các đn v BTT không hot
đng đn l mà h luôn hot đng trong mt hip hi gm nhiu công ty t nhiu quc
gia khác nhau. Thông qua mng li này, các đn v BTT s có thông tin đ đánh giá
nhng ngi nhp khu  các quc gia khác nhau trc khi chp nhn h. Vi s chuyên
nghip, mng li thông tin rng ln và đáng tin cy trên toàn cu, h s góp phn làm
gim ri ro v thanh toán trong hot đng thng mi toàn cu, t đó s không còn tình
trng doanh nghip b chim dng vn hoc ri vào tình trng n xu. Ngoài ra, vic
nhn đc các khon tin ng trc cng gim ri ro v t giá cho các nhà xut khu.
Gim chi phí qun lý, thi gian và sc lc trong vic thu hi n: đi vi các doanh

nghip bán hàng tr chm, h s phi theo dõi, qun lý đ thu hi các khon n t đi tác
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
12

mua hàng ca mình. Khi s dng dch v BTT, sau khi chuyn nhng li các hoá đn và
nhn đc khon tin ng trc t đn v BTT, công vic gây mt nhiu thi gian và
công sc đó s đc chuyn cho các đn v BTT. Hàng tháng, đn v BTT s gi các báo
cáo k toán, giy nhc n và các biên lai cho bên mua hàng. Bên bán hàng s tr tin trc
tip cho các đn v BTT vào ngày đn hn ca các hoá đn. Sau đó, đn v BTT s gi
các báo cáo danh sách các giao dch trong tháng và các báo cáo k toán hàng tháng cho
bên bán. Nh vy, ngi bán hàng s gim đc rt nhiu thi gian, công sc và tin ca
cho vic thu hi n, qun lý s sách bán hàng đ tp trung cho vic kinh doanh ca mình.
Nâng cao sc cnh tranh ca mt doanh nghip: khi s dng BTT, đc bit là BTT
quc t, doanh nghip có th đa ra các điu kin tài khon ghi n bng cách phát hành
hoá đn cho khách hàng và thanh toán chm, thng là 60 – 90 ngày. Mt khi đã đc b
sung nhng điu kin tín dng tt hn di hình thc bán hàng ghi s (open account),
vic chào bán các sn phm có cht lng theo điu kin giao hàng ngay s to ra sc
hp dn hn đi vi các nhà nhp khu, nh đó đy mnh đc hot đng bán hàng và
xut khu ra nc ngoài.
Phá b nhng rào cn trong quan h thng mi quc t: hot đng trong mt hip
hi bao gm nhng công ty có mi quan h hp tác toàn cu, các đn v BTT có kh
nng h tr tt nht cho các công ty xut khu, đc bit là các công ty mi thc hin vic
xut khu hàng hoá hay mt công ty đang mun phát trin th trng ca mình sang các
nc có s khác bit v lut pháp, các thông l giao dch,….
 i vi ngi mua hàng:
Ngi mua hàng không phi m th tín dng, đng ngha vi vic gim gánh nng
tài chính khi không phi đt mt khon tin đ đm bo kh nng thanh toán, không phi
tr phí m L/C, không b trì hoãn vic mua hàng do nhng vn đ phát sinh t vic m
L/C, hn na phí BTT li do bên bán chu.
Nhà nhp khu có th mua hàng vi phng thc ghi s (Open Account) hoc

chuyn tin sau khi đã nhn hàng, ngha là h có th mua hàng tr chm. Hình thc này
h tr rt ln cho bên mua hàng v kh nng thanh khon cng nh hot đng ngân qu.
Bên mua hàng cng gim đc công sc và chi phí trong vic qun lý s sách,
qun lý công n.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
13

 i vi nn kinh t:
BTT to ra mt môi trng kinh doanh n đnh hn cho nn kinh t, to tâm lý an
tâm, t tin cho các doanh nghip khi tin hành hot đng sn xut kinh doanh.
BTT đy mnh thng mi, sn xut và đc bit là xut nhp khu ca quc gia,
tng thu nhp cho nn tài chính, góp phn nâng cao sc cnh tranh ca nn kinh t. Bên
cnh đó, vic đa dng hoá các phng thc tài tr và thanh toán đã nâng cao v th ca h
thng tài chính ngân hàng ca nc ta trên th gii.
1.1.7 Hn ch ca BTT:
 i vi các đn v BTT:
Nh các phng thc tín dng khác, BTT cng tim n nhiu ri ro, nht là các ri
ro đi vi các đn v BTT:
- Ri ro ln nht đi vi các đn v BTT là ngi mua hàng trì hoãn vic thanh
toán hoc mt kh nng thanh toán (đc bit là trong trng hp BTT min
truy đòi).
- Vic tr tin cn c trên hoá đn d dn ti vic hoá đn b làm gi.
- Ngi mua và ngi bán có th thông đng nhau đ la đn v BTT.
 i vi các doanh nghip s dng dch v BTT:
BTT đc xem là hình thc tài tr có chi phí cao. Ngoài ra, chi phí hành chính vi
t l quy đnh sn cho mi hoá đn đc áp dng dch v BTT cng có th khá cao. i
vi mt doanh nghip có doanh thu bán hàng quá nh thì BTT không phi là mt la
chn ti u. Thông thng phí BTT quc t cao hn phí BTT ni đa, phí BTT min truy
đòi cao hn phí BTT có truy đòi. Nhng nhân t nh hng đn giá BTT là:
Khi lng công vic: khi lng công vic nhiu hn (s lng hoá đn, phiu

ghi có,…) thì chi phí cao hn và do đó giá phí s cao hn. Ngoài ra, trong BTT quc t,
nu thông tin cung cp cho đn v BTT nhp khu không đy đ thì đn v BTT nhp
khu có th báo giá cao hn.
Chi phí h thng: nhng chi phí gi thông tin đi nc ngoài, x lý giao dch bng
mt s đng tin khác nhau, x lý thông tin d liu bng ting nc ngoài… trong hot
đng BTT quc t chc chn s làm cho chi phí hot đng này cao hn so vi BTT ni
đa.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
14

Nhìn chung, chi phí trong BTT thông thng bao gm hai phn là tin lãi (phí
chit khu) và phí hoa hng:
Tin lãi (phí chit khu): thng đc tính toán theo t l tng đng vi t l
thu chi ngân hàng cho phép đi vi mi ngành ngh kinh doanh, tng đng lãi sut
chit khu, hoc cao hn lãi sut vay ngn hn mt chút. T l này ph thuc cht lng
khon n và khong thi gian cn thit ti thiu đ thu hi đc n t ngi mua.
Phí hoa hng: là phí dch v đ trang tri các chi phí qun lý s sách bán hàng và
thc hin chc nng qun lý tín dng ca các đn v BTT. i vi BTT quc t, phí BTT
bao gm hai phn: phí ca đi lý BTT nhp khu và phí ca đi lý BTT xut khu.
1.1.8 Quy trình thc hin BTT:
S đ 1.1: Quy trình bao thanh toán ni đa:













Các bc thc hin nh sau:
(1): bên bán và bên mua tin hành thng lng trên hp đng mua bán hàng hoá.
(2): bên bán đ ngh đn v BTT (ngân hàng, công ty tài chính,…) tài tr vi tài
sn đm bo chính là khon phi thu trong tng lai t hp đng mua bán hàng
hoá.
(3): đn v BTT tin hành thm đnh kh nng thanh toán tin hàng ca bên mua.
(4): nu xét thy có th thu đc tin hàng t bên mua theo đúng hp đng mua
bán, đn v BTT s thông báo đng ý tài tr cho bên bán hàng.
2

4

5

9

13

10

BÊN BÁN HÀNG
N V


BTT

BÊN MUA HÀNG

3

6

7

8

1

11

12

6

Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
15

(5): đn v BTT và bên bán hàng tho thun và ký kt BTT.
(6): bên bán hàng và đn v BTT cùng gi thông báo v hp đng BTT cho bên
mua hàng, trong đó nêu rõ vic chuyn nhng các khon phi thu cho đn v
BTT.
(7): bên mua hàng xác nhn đã nhn đc thông báo và cam kt s thanh toán tin
cho đn v BTT.
(8): bên bán hàng giao hàng cho bên mua theo đúng tho thun ca hp đng mua
bán hàng hoá.
(9): bên bán hàng chuyn giao bn gc hp đng mua bán hàng hoá, chng t bán
hàng và các chng t khác liên quan đn các khon phi thu cho đn v BTT.
(10): đn v BTT ng trc mt phn tin cho bên bán hàng theo tho thun trong

hp đng BTT.
(11): khi đn hn thanh toán, đn v BTT tin hành thu hi n t bên mua.
(12): bên mua thanh toán tin hàng cho đn v BTT.
(13): đn v BTT thu tin ng trc và thanh toán phn còn li cho bên bán hàng.
BTT quc t:
Quy trình nghip v BTT quc t thng đc thc hin thông qua đn v BTT
nhp khu. n v BTT nhp khu chu trách nhim phân tích khon phi thu, tình hình
hot đng, kh nng tài chính ca ca bên nhp khu trong hp đng xut nhp khu. T
đó thc hin vic thu n theo u quyn ca đn v BTT xut khu và cam kt thanh toán
thay cho bên nhp khu trong trng hp bên nhp khu không có kh nng thanh toán
các khon phi thu.
Trong trng hp hot đng đn v BTTing đc thc hin qua đn v BTT nhp
khu, đn v BTT nhp khu và đn v BTT xut khu phi tho thun ký kt mt hp
đng riêng phù hp vi quy đnh ca pháp lut, trong đó quy đnh quyn li và trách
nhim ca mi bên.
Khi có s tham gia ca đn v BTT nhp khu, hot đng BTT đc thc hin
thông qua h thng hai đn v BTT theo s đ nh sau:
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
16

S đ 1.2: Quy trình bao thanh toán quc t:











(1): ngi xut khu và ngi nhp khu tin hành thng lng hp đng xut
nhp khu.
(2): ngi bán đ ngh đn v BTT xut khu tài tr vi đm bo chính là khon
phi thu trong tng lai t hp đng xut khu hàng hoá.
(3): đn v BTT xut khu đ ngh đn v BTT nhp khu cùng thc hin hp
đng BTT, trong đó nêu rõ vic nhà xut khu chuyn giao quyn đòi n cho đn v BTT
xut khu.
(4): đn v BTT nhp khu thc hin phân tích các khon phi thu, tình hình hot
đng và kh nng tài chính ca bên mua hàng.
(5): nu đn v BTT nhp khu đng ý tham gia giao dch BTT vi đn v BTT
xut khu, đn v BTT xut khu ký kt hp đng BTT vi nhà xut khu đng thi
hng dn cho đn v BTT nhp khu thanh toán trc tip cho đn v BTT xut khu.
(6): nhà xut khu giao hàng cho nhà nhp khu theo đúng tho thun trong hp
đng mua bán hàng hoá.
(7): đn v xut khu chuyn nhng hoá đn cho đn v BTT xut khu và đn v
BTT xut khu chuyn nhng hoá đn cho đn v BTT nhp khu.
(8): đn v BTT xut khu tr tin trc cho nhà xut khu nhiu nht là 90% giá
tr hoá đn thng mi bng cách ghi có vào tài khon ca ngi xut khu và ghi n vào
tài khon tài tr ca đn v BTT.
10

7

1

4

11


5

Ngi
xut khu
Ngi
nhp khu
Factor

xut khu
Factor
nhp khu
8

2

3

6

5

9

Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
17

(9): khi đn hn thanh toán, đn v BTT nhp khu tin hành thu hi n t nhà
nhp khu.
(10): đn v BTT nhp khu trích phí và lãi (nu có) ri chuyn phn còn li cho
đn v BTT xut khu.

(11): đn v BTT xut khu quyt toán khon tin ng trc ri chuyn s tin còn
li ca giá tr hoá đn cho nhà xut khu sau khi tr các khon phí.
Tuy nhiên, trên thc t, các giao dch không phi lúc nào cng din ra suôn s và
đn gin nh vy. Nhng vn đ phát sinh hàng ngày nh ngi mua chm thanh toán,
nhng tranh chp do ngi mua này luôn là nhng tr ngi nh hng đn cht lng
giao dch. Khi chp nhn “mua n”, các đn v BTT thng yêu cu bên bán hàng cung
cp các chng t: hoá đn, chng t vn ti, vn bn xác nhn vic mua bán, biên bn
xác nhn đã nhn đ hàng ca bên mua và đc bên mua cam kt thanh toán,…
1.2. So sánh BTT vi các hình thc tài tr thng mi khác:
1.2.1. So sánh BTT vi các sn phm cho vay truyn thng:
im ging nhau:
- C hai hình thc tài tr trên đu cn c vào ngun thu nhp trong tng lai
ca khách hàng làm c s quyt đnh tài tr.
- S tin tài tr luôn <100% tng nhu cu vn ca khách hàng.
im khác nhau:
Bng 1.1: so sánh đim khác nhau gia bao thanh toán và cho vay truyn thng
BTT Cho vay truyn thng
- Có 2 ch th gn lin vi khon tài tr là
bên mua và bên bán.
Có mt ch th gn lin vi khon tín dng
là ngi đi vay.
- Vic cp hn mc tài tr da trên kh
nng cung ng hàng hoá dch v ca bên
bán hàng và nng lc tài chính ca bên
mua hàng.
- Vic cp hn mc tín dng da trên nhu
cu vn và nng lc ca ngi đi vay.

- Factor ng tin cho ngi bán hàng da
trên hoá đn bán hàng.

- Ngân hàng cp vn cho ngi đi vay da
trên tng nhu cu vn ca d án, phng
án sn xut kinh doanh sau khi tr đi vn
t có và vn khác.
Lun vn thc s GVHD: TS H Phúc Nguyên
18

- Tài sn đm bo cho khon tài tr chính
là các khon phi thu trong tng lai.
- m bo cho khon vay là các hình thc
th chp, cm c, bo lãnh ca bên th ba
bng bt đng sn, đng sn (đt đai, nhà
ca, phng tin vn ti, máy móc thit
b, hàng hoá, nguyên vt liu sn xut,
chng t có giá,…) hoc không có tài sn
đm bo.
- Thu n t bên mua hàng. - Thu n t ngi đi vay.
- Ngân hàng theo dõi vic bán hàng và
khon phi thu t bên mua.
- Ngân hàng theo dõi tình hình s dng vn
vay và dòng tin ca ngi vay.
- Bên bán hàng không cn lp phng án
kinh doanh.
- Ngi vay phi lp phng án kinh doanh
và ngân hàng phi thm đnh tính kh thi
ca phng án kinh doanh đó.
Ti nhng quc gia có h thng tài chính cha phát trin toàn din, nn kinh t
còn thiu minh bch thì phng thc cho vay da truyn thng da trên tài sn đm bo
chim u th so vi BTT do tính cht an toàn ca nó. Khi gia nhp sâu rng vào h thng
kinh t tài chính toàn cu, tính cht cnh tranh ngày càng quyt lit, uy tín thng hiu

ca các doanh nghip ngày càng đc chú trng, h thng tài chính ngân hàng cng phi
phát trin cho xng tm vi nhu cu giao thng trong nc và quc t. Do đó, sn phm
BTT s dn dn phát trin mnh m và sn phm cho vay da trên tài sn đm bo s hn
ch tm nh hng ca mình, đó là xu hng tài tr mi ca các đnh ch tài chính,
hng ti mt sn phm tài chính trn gói.
Mt khác, nu loi tr yu t tài sn đm bo, hình thc cho vay chi phí sn xut
hàng hoá hoc thu mua hàng và cho vay luân chuyn hàng hoá khin NHTM chu ri ro
cùng doanh nghip: mt khi hàng hoá không tiêu th đc, khon n s rt khó thu hi.
Trong khi đó, s dng dch v BTT, các NHTM cung ng vn cho doanh nghip tip tc
chu k sn xut sau, nhng NHTM y thu n bng tin hàng hoá bán chu ca chu k sn
xut trc nên mc đ ri ro ít hn. Nh vy, dch v BTT còn giúp doanh nghip không
lâm vào cnh n nn dây da, khó đòi.

×