Tải bản đầy đủ (.pdf) (88 trang)

Cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử loài người Jonh Kalench

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (519.8 KB, 88 trang )

Jonh Kalench- Cơ Hội Thuận Lợi Nhất Trong Lịch Sử
Loài Người

CƠ HỘI THUẬN LỢI NHẤT

TRONG LỊCH SỬ LOÀI NGƯỜI

(JONH KALENCH)
Người dịch : Nguyện Bích Hằng
Vì sao bạn nên đọc cuốn sách này

Và tại sao tôi lại viết nó

Có khi nào trong đầu bạn xuất hiện ý nghĩ muốn trở nên không bị lệ
thuộc? Bạn đã từng mơ ước về sự tự do, điều mà việc sở hữu của công ty riêng
sẽ mang lại cho bạn? Và bạn có quan tâm, nếu không nói là khao khát hành
động để trở thành người quyết định số phận của mình? Vậy thì, bằng việc đi
suốt quyển sách này, bạn cho tôi hay về kế hoạch của mình .

Thực hiện ước mơ về công việc của riêng mình sẽ khiến bạn tìm thấy tự do
đích thực về tinh thần cũng như về tài chính, sự tự do hiển hiện trọn vẹn và đền
đáp xứng đáng cho thời gian quý báu của bạn.

Cuốn sách trong tay sẽ giúp bạn tìm câu trả lời cho một số vấn đề nan giải,
đặt dấu chấm cho sự bất an và gieo vào bạn lòng tự tin vững chắc. rằng bạn có
thể đạt được tất cả những gì mình muốn. Tôi tin là bạn không chỉ đơn thuần
muốn đọc từng trang cuốn sách của tôi, mà còn muốn thực hiện ngay theo
những điều nó gợi ra cho bạn nữa.

Quyển sách này sẽ kể cho bạn về cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử loài
người. Và tôi cam đoan với bạn rằng nó sẽ làm tất cả những gì bạn muốn, thậm


chí còn hơn thế nữa. hãy thử trong vòng chỉ một hai tiếng đồng hồ để xác định
những yếu tố quan trọng nhất.

Nếu bạn đã bắt đầu những bước chân hướng về cơ hội thuận lợi nhất trong
lịch sử loài người. thì cuốn sách này sẽ luôn nhắc nhở bạn về nguyên nhân
khiến bạn đi đến quyết định sáng suốt nhường ấy, để đi theo ngôi sao hoàng đạo
của mình và làm công việc mình yêu thích.

Đó là lý do tại sao bạn nên đọc và thường xuyên đọc lại cuốn sách này. Bạn
sẽ nhớ rằng: nổ lực bạn bỏ ra là xứng đáng. Để tiết kiệm công sức, bạn hãy tiến
hành các bước khôn ngoan sau. Hãy đưa và cuốn sách này cho những ngừơi
mà bạn muốn chia sẽ những mơ ước của mình. Trước tiên hãy trao cho quyển
sách quyền nói về bạn. Sau đó, khi các bạn
cu øng
cu øngcu øng
cu øng
ngồi lại với nhau bàn luận,
nhu cầu thuyết phục không còn nữa và cuộc trao đổi sẽ thu được nhiều thông
tin hơn.

Tại sao tôi viết cuốn sách này

Tôi đi du lịch khắp nơi trên thế giới và làm việc với hàng nghìn người. tôi
dạy họ cách làm giàu thành công ở một trong các ngành công nghiệp phát triển
nhanh nhất nước Mỹ. nhiều người gọi ngành công nghiệp này là “Marketing đa
cấp” (Multi-level Marketing – MLM). Trong cuốn sách của mình tôi đặt cho nó
một cái tên thời thượng hơn, đó chính là kinh doanh theo mạng (Network
Marketing).

Hàng trăm nghìn người từ các nước tự do của thế giới quy tụ lại trong lĩnh

vực hoạt động lẫy lừng này. Nguyên nhân thật đơn giản: kinh doanh theo mạng
– đó là cơ
ho äi
ho äiho äi
ho äi
cho mỗi người, không phụ thuộc và học vấn, kinh nghiệm, thành
phần gia đình, giới tính hay tuổi tác; đó là con đường thiết yếu dẫn tới thành
công và thịnh vượng trong kinh doanh và trong cuộc sống cá nhân của mỗi
người, là khả năng giúp đỡ người khác, và tất nhiên, là sự phát triển nhân cách.

Vậy là, đã hơn năm mươi năm kinh doanh theo mạng cho mọi người thấy
tính ưu việt của nó ra sao, mức độ mạo hiểm thấp như thế nào và điều kiện khả
thi khi khởi đầu một công việc, nhằm kêu gọi đứng vào hàng ngũ của mình
những doanh nhân bình thường với kinh nghiệm làm việc khác hẳn nhau. Mỗi
ngày một nhiều hơn những người bình thường những khám phá cho mình
những lợi thế và sử dụng nó.

Song, mặc dù có được các lợi thế tuyệt diệu này, một số người vẫn không
mấy sẵn lòng chia sẽ các khái niệm ấy với người khác. Tại sao nhỉ?

Có thể, bởi vì người ta đã không thấu đáo nguyên tắc làm việc của kinh
doanh theo mạng. và khi ta không hiểu điều gì thì ta khó mà thành thực tin
tưởng vào nó được. nếu bản thân bạn không tin vào kinh doanh theo mạng,
hiển nhiên bạn không thể thích thú mà kể về nó một cách say sưa với những
người xung quanh.

Khi bạn nghiền ngẫm về kinh doanh theo mạng, những ý nghĩ nào đã xuất
hiện trong đầu bạn? Và điều gì quan trọng hơn là, bằng cách nào đó được hình
thành trong bạn? Phải chăng bạn đã thử sức mình trong việc kinh doanh đó và
bạn chẳng rút ra được gì hết? Mà cũng có thể bạn đã nghe được từ bạn bè hoặc

người thân hay hàng xóm của mình từng nếm trải thất bại và bây giờ cố gắng
can ngăn bạn bước vào công việc kinh doanh này. Bạn thấy không, trong nhiều
trường hợp kinh nghiệm đã qua của người khác có ảnh hưởng tới cánh ta phản
ứng với điển ta nghĩ về những chuyện hoàn toàn khác nhau, mà theo đó, tuỳ
từng hoàn cảnh sẽ cho ta các sắc thái tích cực hoặc tiêu cực.

Con đường ít trở ngại nhất

Chúng ta biết rằng thật dễ bị rơi vào tình huống khó chịu. Phần lớn chúng
ta nói về mặt xấu của cuộc sống hơn là về mặt tốt đẹp của nó.

Ví dụ, bạn biết rằng cứ ba điều tích cực được ai đó nói tới hay nói về ai đó
thì lại có tới ba mươi ba điều tích cực?! Và mọi việc thực tế là như vậy.

Nhưng tại sao? Thì ra điều đó đã khởi thủy từ thuở ấu thơ. Vài năm trước,
các nhà nghiên cứu khi quan sát trẻ em trong vòng một ngày đã nhận thấy đứa
trẻ nghe từ “không” mười bảy lần nhiều hơn từ so với từ “có”. Mặc dù, có thể
cách suy nghĩ tiêu cực và đi theo con đường ít trở lực vẫn tồn tại một cách
thường xuyên hơn. Song thói quen suy nghĩ một cách tích cực có thể giúp bạn
rất nhiều. Hãy tin tôi, tôi biết điều này.

Trước đây chính tôi đã trãi nghiệm sự đại hoại trong kinh doanh. Đó
không phải là câu chuyện, mà đơn giản là sự khiếp đảm thường tình. Và chẳng
bao lâu sự thất bại đó đã buộc tôi suy nghĩ một cách tiêu cực. Tôi bị mất ngôi
nhà tuyệt vời tọa lạc trên đồi, chiếc ô tô rất đắt tiền cùng với những “đồ chơi” dễ
thương với trái tim đàn ông, bi kịch xảy ra trong các mỗi quan hệ cá nhân, cộng
với khoản nợ gần 100 000 đôla. Thậm chí gia đình tôi cũng đánh mất niềm tin
vào tôi và ý tưởng của tôi. Tôi hoàn toàn không còn cảm giác tự tôn nữa. Tôi đã
nghĩ mình chẳng còn giá trị gì, rằng tôi là một con số không tròn trĩnh!


Và khi điều đó xảy ra, tôi chỉ thích có một điều: nguyền rủa mọi thứ. Và thế
là tôi buộc tội lần lượt tất cả, trong đó có công việc của tôi.

Rồi thời gian trôi qua, vết thương cũng lành miệng. Tôi hiểu ra rằng trong
tất cả những gì đã xảy ra, đáng lẽ chỉ nên quy tội cho chính mình chứ không ai
khác. Thật khó khăn khi phải kiềm chế để không kết tội những người xung
quanh về bất hạnh và thất bại trong cuộc sống của chính mình. Kinh doanh
không là thất bại. Lĩnh vực hoạt động cũng không là lựa chọn kém thành công
– chỉ con người trở thành kẻ thất bại.

Vâng, chính tôi đã từng trải nghiệm sự phá sản. Song, khi mà tôi sửa soạn
để chiến thắng, tôi nhận thức được rằng, người duy nhất trên thế giới này mà
tôi có thể thay đổi và trông cậy vào, đó chính là tôi.

Và tôi đã hành động.

Tôi còn hiểu thêm điều nữa. Trong khi nỗ lực xác định nguyên nhân, tôi đã
tìm thấy mặt tích cực từ những gì đã xảy ra – chỉ có như vậy tôi mới có thể bứt
ra khỏi tình trạng lúc bấy giờ. Đó là trước khi tôi có thể xây dựng lại từ đầu
cuộc sống của mình. Tôi đặt cho mình quyết tâm không được bỏ qua những
điều tiên quyết. Đơn giản tôi không muốn đầu hàng. Tôi tự nhủ, khi gặp điều
kiện thuận lợi đầu tiên, tôi sẽ phải sẵn sàng để chiến đấu. Và tôi, với lòng nhiệt
thành đi sâu vào bài học, từ vũ trang cho mình những thông tin thiết yếu.

Quyết tâm không thay đổi tận gốc rễ

Tôi đã biết chính xác ba điều. Tôi hiểu rằng có quy luật, và việc hiểu được
quy luật đó sẽ cho ta sức mạnh! Tôi cảm nhận được rằng, kinh doanh theo
mạng – may thay đó chính là cái mà tôi đã tìm kiếm đã lâu! Và tôi tin tưởng vào
quan niệm của nó, bởi vì tôi đã thấy: đối với nhiều người nó thực sự hữu hiệu.

Tất cả những gì tôi muốn – đó là có được cơ hội làm chủ số phận của mình, lựa
chọn đối tác và xây dựng thành công sự nghiệp riêng. So sánh với các phương
thức khác, kinh doanh theo mạng chính là phương pháp lôgích và dễ hiểu hơn
cả đối với tôi, để bắt đầu thực hiện những điều nói trên. thế cho nên tôi đã quả
quyết với mình rằng tôi sẽ như miếng bọt biển thẩm thấu thông tin về kinh
doanh theo mạng.

Bước khởi đầu là như vậy. Nhờ sự quan tâm và giúp đỡ của những người
xung quanh, tôi đã biến sự thất bại lớn nhất của mình thành cái, mà bây giờ trở
nên một chủ đề của niềm tự hào tuyệt đỉnh. Cho đến ngày hôm nay tôi đã được
thành công tối đa. Công ty của tôi mang tên “Các triệu phú hành động”
(Millionares In Motion, MM), hiện được công ty nhận là công ty đào tạo tốt
nhất trong hệ thống kinh doanh theo mạng. Trước đây công ty mang tên “Công
ty đào tạo hàng đầu” (The Trainer’s Training Company), bởi vì chúng tôi đã
thành công lớn trong lĩnh vực truyền dạy cho mọi người nghệ thuật tiếp nhận
các kết quả mong muốn và dạy nó cho người khác. Do thành tích của các sinh
viên của chúng tôi, “Các triệu phú hành động” trong hai năm liền được Chủ
tịch Hiệp hội Kinh doanh Đa cấp Quốc tế (Multi-Level Marketing International
Asociation, MLMIA) khen thưởng vì chất lượng đào tạo xuất sắc. Mục tiêu của
chúng tôi – tổ chức hội thảo và hội nghị chuyên đề về đào tạo kinh doanh theo
mạng trên toàn thế giới.

Riêng đối với bản thân, trước kia chưa bao giờ cuộc sống của tôi năng
động, sôi nổi và thành đạt đến như vậy. Hiện nay tôi có một người vợ tuyệt vời
mà đối với tôi nàng quý giá hơn cả cuộc sống. Một lần nữa sự phong lưu, kh
a ù
a ùa ù
a ù

giả tìm thấy lại cho phép tôi quan tâm thật ân cần đối với nàng và những người

thân khác của tôi, điều mà trước đó tôi thậm chí không dám mơ đến. Thực tế, tôi
nhận được sự chúc phúc hàng ngày và tôi biết ơn vì điều đó.

Xin bạn chớ hiểu lầm. Tôi không hề cố gắng ấn tượng cho bạn bằng những
thành công của mình. Đơn giản tôi chỉ chia sẻ với bạn kinh nghiệm của mình
mà thôi, và tôi làm điều này vì hai lẽ:

Thứ nhất: Mặc dù danh tiếng về sự thành đạt ngày nay của tôi khiến cho
tôi cảm thấy hài lòng, song tôi biết rằng không thể coi thành quả của mình đạt
được là dễ dàng và không tốn công sức.

Thứ hai: Nếu có khi nào đó trong bạn bị xâm chiếm bởi nỗi lo ngại không
biết cuộc đời mình sẽ biến chuyển theo hướng nào, thì tôi hy vọng vó thể giúp
bạn bằng câu chuyện của mình. Quả là tôi đã từng băn khoăn và lo sợ. Tôi đã
nếm mùi thất bại và trải qua mọi nỗi phi
eàn
eàneàn
eàn
tủi đi kèm. Tôi chỉ muốn nói rằng
lúc nào cũng có thể thay đổi hoàn cảnh và bắt nó phải phục vụ mình.

Cũng có thể khi áp dụng cho mình những kinh nghiệm được mô tả trong
cuốn sách này của tôi, bạn lại đánh giá theo một cách khác về những cơ hội
được khám phá. Nhưng ít ra tôi tin là cuốn sách này cũng đem đến cho bạn
hướng đi đúng đắn, cho phép bạn đánh giá tốt hơn về cơ hội mình có, và chọn
lựa xem nó có phù hợp với bạn hay không.

Nhà thơ Đức vĩ đại của thể kỷ Mười Tám – Gớt – đã từng nói: “Chúng ta
không làm chủ được những gì chúng ta không hiểu”. Tôi mong muốn bạn ứng
dụng chân lý ấy vào kinh doanh theo mạng. Nếu bạn đặt sự chọn lựa vào kinh

doanh theo mạng, vậy thì hãy chiếm lĩnh lấy nó! Hy vọng rằng, bởi bạn hiểu
nguyên tắc làm việc của kinh doanh theo mạng, nên bạn có thể lĩnh hội được
triết lý của nó. Rồi đây bạn sẽ đi tới vị trí lãnh đạo – cũng như tôi và những
người khác.

Với vai trò của một người quan sát bên ngoài, tôi sẽ không theo đuổi lợi ích
của tài chính trực tiếp đối với hệ thống kinh doanh theo mạng. Tôi chỉ đơn giản
đặt vào tay bạn hiện thực và tách bỏ phần huyền bí xung quanh phương diện
mới mẻ và đôi lúc được luận giải không được chính xác này của kinh doanh
hiện đại. Sau khi đọc sách bạn có thể hội nhập vào cuộc sống một cách thông
thái hơn.

Tôi tin tưởng rằng, nhiều người trong số các bạn sẽ hiểu thấu đáo hơn về
nguyên tắc làm việc của kinh doanh theo mạng.

Cho phép tôi kể bạn nghe một truyền thuyết.

Uống trà tay đôi

Nước Nhật thời Trung cổ có lệ sau: môn đồ trước khi được phép nhập học
vào tu viện phải gặp riêng với Thầy Cả. Theo truyền thống lúc đó, Thầy Cả phải
chuẩn bị trà.

Một lần, một môn sinh tài giỏi và đáng trọng đến gặp Thầy Cả để đàm đạo.
Khi họ cùng ngồi vào bàn, chàng trai trẻ bắt đầu say sưa kể lể về tài năng và
kiến thức của mình.

Tôn sư mời chàng ta uống tách trà. Chàng môn sinh đồng ý và lại thao
thao bất tuyệt.


Đột nhiên người kể chuyện hào hứng bỗng nhổm phắt dậy, kinh hãi khi
thấy trà chảy tràn ra bàn và rỏ xuống chân anh ta.

“Thưa sư phụ, tách đầy trà quá, tràn cả ra ngoài rồi ạ”- chàng ta kêu lên.

Vị thầy vẫn tiếp tục rót trà, đổ tràn ra bàn và sàn nhà.

“Anh cũng đang cư xử như vậy đấy, – Thầy Cả trả lời. – Mời anh hãy đi đi,
và trở lại đây khi anh cảm thấy
caàn
caàncaàn
caàn
đến sự dạy bảo của tôi”.

Xin đ
ö øng
ö øngö øng
ö øng
hiểu sai về tôi. Còn xa tôi mới đạt tới trình độ của chuyên gia hay
Tôn sư. Tôi chỉ là một người bình thường, giống như bạn vậy. Đơn giản là, tôi
với lòng nhiệt thành bước theo con đường của sự hiểu biết và tinh thông. Khi tôi
bắt đầu nghĩ là mình đã học được tất cả những gì có thể, tôi lại nhớ đến câu
chuyện về Thầy Cả. Tôi hiểu là mình chưa hiểu
bieát
bieátbieát
bieát
gì hết!

Vâng, có lẽ tôi đi lâu hơn bạn một chút trên con đường nhận thức, mà cũng
có thể là không. Trong mọi trường hợp, tôi muốn chia sẽ hơn cả với bạn về

những gì tôi đã tự nghiên cứu. Sau khi đọc xong cuốn sách này, bạn có thể lựa
chọn một con đường khác- điều đó cũng là bình thường. Tôi đã rút ra kết luận
cho bản thân: khi chia sẽ với các bạn kiến thức của mình, tôi lại tiến xa hơn,
không phụ thuộc vào việc bạn chọn con đường nào.

Ai muốn học, người đó phải chân thành

Trạng thái chân thành hoặc sẵn sàng lĩnh hội được các đức thánh trong
Phật giáo gọi là “Trí tuệ ban sơ”. Đó là trạng thái mà khi đó, mọi thứ hiện ra
trước bạn trong một thế giới mới mẻ và có vẽ thật lạ kỹ, như là bạn lại một lần
nữa trở thành trẻ thơ.

Không, tôi không có ý định thuyết phục bạn trở thành kẻ ngây ngô hay thờ
ơ với hiện thực. Ngược lại, tôi nói rằng , nếu bạn nhìn nhận kinh doanh theo
mạng với một nhãn quan “ban sơ”, và không lưu tâm tới kinh nghiệm trước đây
của mình cùng những gì bạn đã từng nghe về khái niệm này, – bạn sẽ nhìn thấy
mọi thứ trong ánh sáng chân lý và sẽ có được sự hài lòng lạ thường từ công
việc. Mà niềm vui, hỡi các bạn của tôi, – đó là cái chúng ta cần hơn hết thảy!

Sánh vai với người khổng lồ

Một số người trong các bạn có thể có định kiến về nguyên do của cuốn
sách này, phụ thuộc vào suy nghĩ của người đưa nó cho bạn. Cũng có thể, bạn
cho rằng mình thành đạt hơn và thậm chí thông minh hơn.

Ồ, vậy thì tuyệt! Các bạn quá là cừ khôi!

David Ogilvy, là người sáng lập nên tập đoàn quảng cáo Ogilvi and Mather
nổi tiếng thế giới. Khi ông hẹn gặp người sẽ phụ trách công việc trong văn
phòng mới, ông đã gửi cho anh một bộ matroska của Nga. Ai cũng biết đó là thứ

đồ chơi bằng gỗ mà trong con búp bê to có một con nhỏ hơn, trong con nhỏ hơn
lại có một con nhỏ hơn nữa, và cứ như thế. Trong con matroska cuối cùng có
một mảnh giấy nhỏ viết rằng:

“Nếu mỗi người mà chúng tôi nhận vào làm việc lại nhỏ hơn người tiềm
nhiệm, thì chúng ta sẽ trở thành công ty của những người tý hon. Nhưng nếu
mỗi người trong các nhân viên sẽ lớn hơn chúng ta, thì Ogilvi and Mather sẽ trở
thành công ty của những người khổng lồ”.

Như vậy, nếu bạn cho rằng mình thông minh và thành đạt hơn người đưa
cho bạn quyển sách này, tôi xin chúc mừng cả hai.

Tôi viết cuốn sách đầu tiên “Bạn có thể trở thành bậc thầy trong kinh
doanh theo mạng” (John Kalench, Being The Best You Can Be in MLM) bởi vì
tôi nhìn thấy trong đó sự cần thiết sâu sắc. Trong các hội thảo của tôi, nhiều
người làm việc trong hệ thống kinh doanh theo mạng đã đề nghị tôi viết một
cuốn sách để dùng như là sách giáo khoa, đồng thời giúp họ đem thành công
trong cuộc sống đến cho những người khác. Tôi rất hạnh phúc vì cuốn sách
“Bạn có thể trở thành bậc thầy trong kinh doanh theo mạng ” đạt được thành
công to lớn như vậy, và ngày càng nhiều người nghiên cứu nó và ứng dụng
thành công trong việc tạo lập công ty kinh doanh theo mạng cho riêng mình.

Hiện tại, tôi đi chu du khắp thế giới. mọi người thường đến gặp tôi và bảo:
“John, anh cần viết một cuốn sách nữa để chúng tôi có thể đưa cho bạn bè,
người quen. Quyển sách đó sẽ chứng minh sự vững chắc của quan niệm kinh
doanh theo mạng và gạt bỏ những đi
eàu
eàueàu
eàu
huyền bí bao quanh nó. Nó sẽ phải

giảng giải cho người ta về những dẫn chứng thực tế, nhằm làm cho mọi người
hiểu rõ thực chất của loại hình kinh doanh này. ”

Nguyên nhân thứ hai khiến tôi viết cuốn sách này là như vậy. Mục đích
của tôi là hướng sự chú ý của các bạn vào chất liệu hoàn toàn có thực của kinh
doanh theo mạng, vào khái niệm mà hàng triệu doanh nhân thành đạt đã sử
dụng để tạo dựng công việc của mình. Tôi hành động nhân danh họ.

Hy vọng các bạn sẽ trân trọng những điều đọc được.

Nào, ta vào việc!



Chương I

CÁI GIÁ CỦA TỰ DO RA SAO?

Trong thời kỳ Đình trệ (Khủng hoảng Toàn cầu) có một nhà công nghiệp
giàu mạnh, có nhiều ảnh hưởng. Để quốc của ông ta rộng vô biên. Sản nghiệp
của ông ta trùm tư bản trải ra hút tầm mắt – xuyên suốt các đại diện và lục địa.

Từ dinh thự sang trọng mênh mông tráng lệ của mình, ông quản lý toàn bộ
lợi nhuận tập đoàn, hoạt động như một thể thống nhất. Hàng trăm nghìn người
làm việc cho ông ta. Ông chi phối cuộc sống của từng người trong số họ, trong
chừng mực là người am tường bản tính tự nhiên của con người, ông biết cách
dùng người và có khả năng kiểm soát hoạt động của họ.

Mặc dù nhà đại tư bản này không có gia đình và sống độc thân, mọi thứ
xung quanh ông đều được cung ứng hoàn hảo. Ông ta sống trong một biệt thự

lộng lẫy nhất thế giới. Ông bao bọc quanh mình bằng những tác phẩm nghệ
thuật, sắm những đồ gỗ đẹp mỹ lệ. Ông thưởng thức các món ăn tuyệt vời và thứ
rượu nho hảo hạng làm từ vườn nho của chính mình. Nhà tài phiệt có cả một
đội quân phục dịch. Tất cả những gì ông chạm vào, nhìn thấy hay nghe thấy
đều nổi trội bởi các phẩm chất ưu việt.

Cùng với thời gian, vườn bách thú do ông sở hữu lại trở thành niềm đam
mê của ông. Đó là một vườn thú rộng vào bậc nhất thế giới với bộ sưu tập phong
phú những loại thú quý. Nhà đại tư bản không cho phép bất cứ ai vào thăm
vườn thú của ông, và các nhà động vật học khắp thế giới đều ghen tị với bộ sưu
tập danh tiếng của ông ta.

Một lần, một nhân viên của nhà tài phiệt kể với ông ta về một thung lũng
vắng vẻ ở đâu đó sâu lục địa Á châu, nơi một loại thú hoang cực kỳ quý hiếm và
khó bắt. Nhà tài phiệt đứng trên ngọn tháp quan sát các con vật trong vườn thú
đang gặm cỏ trên bãi rộng. Ông nghĩ, loài thú hiếm vừa nói tới hẳn sẽ tô điểm
thêm và làm hoàn chỉnh bộ sưu tập các loài thú của ông.

Ông ta cùng với những gia nhân hối hả chuẩn bị cho chuyến đi
thaùm
thaùmthaùm
thaùm
hiểm
tới vùng núi xa xôi kia, nơi được cho là có loài thú quý hiểm nọ.

Ông tới được một xóm nhỏ hẻo
laùnh
laùnhlaùnh
laùnh
. Trong cái xóm tít tắp ẩn sâu trong dãy

Hymalaya ấy, ông ta buộc nhóm tìm kiếm cùng với máy móc phải làm việc trên
cả giới hạn của con người và phương tiện kỹ thuật.

Những thợ săn người địa phương chỉ cười khi nhà tư bản cho họ biết ý
định săn bắt thú của mình. Các thợ săn giải thích rằng, trải qua suốt bao thế hệ,
không một ai trong cái thung lũng này dám hy vọng bắt được một con trong số
sinh vật hoang dã và nhút nhát này.

“Tôi sẽ trở lại sau một tháng, – nhà công nghiệp nói với cư dân trong xóm,
– và tôi sẽ bắt hết từng con một. Tôi chỉ xin các bạn hãy cho tôi một người dẫn
đường có thể đưa tôi tới nơi chúng ở mà thôi”.

Sau một tháng, nhà tài phiệt trở về với hai bàn tay không. Cư dân trong
xóm cười nhạo và chế giễu ông ta. Nhưng ông bảo họ: “Hãy đi với tôi”.

Nhà tài phiệt dẫn họ lên núi, tới chỗ đồng cỏ mà người dẫn đường đã chỉ
cho ông ta. Những người dân địa phương đứng lặng, không thể tin vào mắt
mình: ngay trước mắt họ, phía dưới, họ trông thấy hàng trăm con thú bị dồn vào
một cái trại. Khi đó nhà doanh nghiệp mới giải thích cho họ những gì mình đã
làm.

Buổi sáng hôm đầu tiên ông ta đặt một số thức ăn ngọt và ngon cùng một
độn cỏ khô ở giữa đồng cỏ. Mỗi ngày tiếp theo ông ta đều quay lại và bỏ thêm
khẩu phần thức ăn ngọt ngào nọ và cỏ khô. Chẳng bao lâu, những con thú đã
tìm đến nếm thử món ăn. Ngày đầu có vài con đến, và rồi chúng đến mỗi lúc
một đông hơn. Cuối cùng tất cả bầy súc vật đã tới ăn trên đồng cỏ.

Sau đó, vào buổi tối ông ta đã đào những cái hố để trồng cột nhằm giữ cái
hàng rào sau này. Mỗi đêm ông ta dựng hai – ba cái cột. Khi vòng tròn đã khép
kín, tất cả các cột đã được chôn, ông tiến hành xếp những tấm ván ngang. Ông

ta bắt đầu bằng những tấm gỗ thấp nhất, gần như sát đất sao cho bọn thú có thể
dễ dàng nhảy qua. Mỗi đêm ông ta lại đặt thêm những tấm ván lên hàng rào.
Những bức tường của vòng trại cứ cao dần lên. Việc đó tiếp diễn ngày qua ngày.
Cuối cùng, những con thú chỉ có thể ra vào trại qua một chỗ hở nhỏ của hàng
rào.

Đêm ngày thứ hai mươi chín ông ta làm một cảnh cổng. Vào ngày cuối
cùng, sau khi tất cả các con thú đã chui vào trong qua chỗ hở bên dưới hàng
rào, ông ta hạ cổng xuống và nhốt chúng lại. Cho tới khi các con vật yêu tự do
tuyệt vời ấy hiểu được điều gì xảy ra thì chúng đã ở trong bẫy rồi.

Nhà tài phiệt nói với dân địa phương: “Tôi có thể bắt được bất cứ con vật
nào chỉ đơn giản bằng cách cho chúng ăn. Cũng bằng cách ấy tôi có thể chi
phối bất cứ người nào. Đó là giao kèo tuyệt diệu và sòng phẳng. Tôi nuôi họ, và
họ giao phó cho tôi cuộc sống và tự do của mình. Cốt lõi của quyền lực và giàu
sang của tôi là như vậy.”

Bạn đã bao giờ cảm thấy mình ở trong một chiếc bẩy chưa?

Có bao nhiêu người cảm thấy mình bị bỏ rơi vào bẩy, bởi vì họ thấy mình bị
phụ thuộc vào người mà nói một cách bóng bẩy là “đã vỗ béo” họ?

Có bao nhiêu người đã trở thành tù nhân của hệ thống điều khiển, được
tạo nên mà họ không nhận thấy, – một cái cột, rồi một tấm ván ngang – mọi cái
tiến triển thật từ từ và người ta chợt bừng tỉnh chỉ khi nhận ra mình đã bị bao
vây chặt, cánh cổng sau lưng họ đã đóng then và họ bị nhốt kín?

Có bao nhiêu người vĩnh viễn ở trong trạng thái “sống qua ngày”?

Tôi ước giá mà nhận được gần mười phần trăm của mỗi người, từ những

người nói với tôi rằng anh ta không thích công việc của mình. “Tôi căm ghét
công việc của tôi; tôi căm ghét sếp của tôi; tôi căm ghét mọi thứ quanh tôi; tôi
căm ghét các vấn đề về giao thông, điều mà tôi đụng phải năm ngày mỗi tuần.
Đó là những gì tạo nên sự căm ghét của tôi đối với công việc”.

Nhiều người trong chúng ta bận tâm tới quy trình, sống qua ngày đoạn
tháng đến nỗi chỉ chú ý tới mỗi điều đó mà thôi. Chúng ta “bị ràng buộc” vào
việc chăm lo “kiếm sống” nên quyên mất phải sống thực sự như thế nào. Tôi
nghĩ rằng về đề tài sức ỳ của con người thì đã được nói quá nhiều rồi. Chỉ đáng
ngạc nhiên là nhiều người trong chúng ta phải chịu đựng đau khổ đến như vậy
chỉ để mà tồn tại. Nhưng không phải lúc nào cũng cần chịu đựng đau khổ.

Tôi muốn giá mà nhận được một đola từ mỗi người có thu nhập trên trung
bình, những người nhận ra được cái hàng rào tinh xảo đang bao bọc dần quanh
anh ta chính là hậu quả trực tiếp từ sự an nhàn của họ.

Rất nhiều quy tắc mang đến sự thành công về tài chính, tách chúng ta xa
khỏi “tư tưởng thuần tuý” về tự do, giống như là chúng ta bao quanh bởi hàng
rào có gai vậy. Nhưng chẳng lẽ sự ổn định về tài chính có nghĩa dù chỉ là một
chút, nếu ta cảm thấy rằng cuộc sống của chúng ta lệ thuộc vào mỗi “quyền lực
của đồng tiền” thôi sao?

Lối thoát tối ưu

Các bạn của tôi, có một lối thoát tốt nhất, cho phép ta sống và làm việc bình
thường. Quyết định đúng đắn nhất – chia tay với tư tưởng sống qua ngày và tự
mình đón nhận quyền kiểm soát cuộc sống của chính mình.

Con đường tới tự do là có thật!


Tôi đã từng thử qua nhiều “quyết định đúng đắn nhất”. Tất cả chúng đều
hay và mỗi cái lại mở ra một cơ hội độc nhất vô nhị trong kế hoạch nghiên cứu,
và cứ thế. Song chỉ có một con đường đáp ứng được sự mong đợi. Nó cho bạn
chọn lựa tự do phi thường, khả năng không giới hạn để đạt được thành công
sống và làm việc của bạn.

Đó là cơ hội mang đến sự kểm soát hoàn toàn và đầy đủ cuộc sống của
riêng bạn. Đi theo con đương ấy, bạn sẽ có được những gì mình muốn

Con đường ưu việt và mới mẻ mà cuốn sách này đề cập đến là vậy đó.

Tôi gọi nó là “cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử loài người”.


Chương II

TẤM THẢM BAY CỦA BẠN

Có thể, cuốn sách này sẽ mở mắt cho bạn, và bạn sẽ nhìn thấy tấm thảm
bay thần kỳ mà:

Đột nhiên nâng bạn lên không trung

Và lượn vòng bay trên mặt đất

Bạn sẽ có những gì mong muốn nhất

Chỉ một khi bạn dám mở mắt ra

Hãy để tôi đem bạn đến phương xa.


Nơi bạn hẳn chưa từng đặt chân tới

Hoặc trở về căn phòng trong xó tối

Tấm thảm con lăn lóc ở trên sàn?*

(* Shell Silversten “Ánh sáng ở Attic”)

Và bạn sẽ khởi sự ra sao?

Câu trả lời không rõ ràng như những gì thoạt đầu có thể cho thấy.

Trong thời gian hội thảo và hội nghị tôi tiếp xúc với hàng nghìn người, có
thể chia làm hai loại một cách có điều kiện: những người tin la mọi thứ đều có
thể, và những người không tin vào điều ấy.

Như vậy, chúng ta có những người tin vào tấm thảm bay, và những người
chỉ nhìn nó như là một tấm thảm chùi chân, tất cả những gì bạn cần là thí dụ
này.


Thay đổi quan điểm về sự vật

Hãy nghe một câu chuyện do Stephen Covey kể trong cuốn sách “Bảy thói
quen của người làm việc có hiệu quả” (The Seven Habit of efective People).

Một đêm tối trong cơn
ba õo
ba õoba õo

ba õo
, trên bến cảng có hai chiến hạm trở về sau khi
huấn luyện. Biển cuộn sóng, sương mù giăng kín chân trời. Thuyền trưởng của
một chiến thuyền đứng trên bục chỉ huy. Ông ta muốn tin rằng mọi thứ rồi sẽ
bình thường.

Giây lát sau khi bóng tối ấp xuống, người lính đi tuần xuất hiện: “Tôi thấy
có ánh lửa bên phía mạn tàu”.

“Có chuyển động so với đuôi tàu hay không?” – thuyền trưởng hỏi.

“Không dịch chuyển thưa sếp – người lính tuần tra trả lời – có vẻ là chiếc
tàu đi hướng trực diện về phía chúng ta!”

Thuyền trưởng ra lệnh cho tín hiệu viên: “Phát tín hiệu: tôi đang đi hướng
trực diện. Tôi khuyên các bạn đổi
h
hh
h
ư
ôùng
ôùngôùng
ôùng
hai mươi độ”.

Tín hiệu đáp lại: “Tôi khuyên các bạn đổi
h
hh
h
ư

ôùng
ôùngôùng
ôùng
hai mươi độ”.

Thuyền trưởng ra lệnh: “Trả lời như sau: Tôi là thuyền trưởng, hãy đổi
h
hh
h
ư
ôùng
ôùngôùng
ôùng
hai mươi độ”.

Tín hiệu trả lời: “Tôi là thuỷ thủ hạng hai, khuyên các bạn đổi
h
hh
h
ư
ôùng
ôùngôùng
ôùng
hai
mươi độ”.

Thuyền trưởng, lúc này đã đủ giận dữ, hét lên đứt quãng với thuỷ thủ
đoàn: “Đây là tàu chiến. Hãy đổi
h
hh

h
ư
ôùng
ôùngôùng
ôùng
hai mươi độ”.

Tín hiệu phát trả lại: “Tôi là hải đăng”.

Cách nhìn sự việc thể là thay đổi!

Một cuộc chiến thông tin nho nhỏ. Câu “Tôi là hải đăng” đã làm thay đổi
hoàn toàn quan điểm của thuyền trưởng về các sự vật khác cũng nên thay đổi?

Tôi kêu gọi bạn hãy chân thành

Như vậy tôi chuẩn bị tiếp cận những ai trong các bạn chỉ nhìn thấy tấm
thảm chùi chân tầm thường nằm trên sàn nhà. Tôi kêu gọi bạn hãy cởi mở,
thậm chỉ đối với những cơ hội không rõ rệt lắm. Khi đó hoàn toàn bạn có thể
nhìn thấy tấm thảm bay của mình, vật có thể “đem bạn đến phương xa, nơi bạn
hẳn chưa từng đạt chân tới”.

Tôi kêu gọi bạn, “người thuyền trưởng của chính số phận bản thân bạn”,
xem xét cuốn sách này như “một hải đăng”, và hiểu rõ “ánh lửa” chiếu sáng
trên những trang sách bạn cầm.

Tại sao bạn lại phải nghe lời tôi?

Một câu hỏi xuất sắc!


Vâng, nếu bạn suy ngẫm về chủ đề này thì bạn không mất gì cả. Nếu bạn
không tìm thấy tấm thảm bay trong cuốn sách này cũng không sao cả. Nhưng
nếu cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử loài người quả thực mởi ra cho bạn cuộc
đời mới, sức khoẻ, giàu sang và hạnh phúc thì sao nhỉ – thế thì cũng bỏ công
đấy chứ. Chẳng lẽ bạn lại không đồng ý?

Hẳn bạn còn nhớ tôi đã từng nói rằng, hiểu biết về quy luật chính là sức
mạnh? Nắm được sức mạnh ấy, bạn có thể tìm thấy tấm thảm bay của mình ở
mọi nơi. Mặc dù để đạt được điều này, bạn cần phải chân thành và học cách
nhìn sự việc trong một thế giới mới

Hãy nghĩ xem bạn cho rằng mình biết làm những gì. bất cứ việc nào bạn
biết đều là tuyệt: cắt cỏ, viết tên của mình, chơi dương cầm. Nhưng tại sao bạn
tin rằng mình có thể làm được việc ấy? Bởi vì bạn đã từng thử sức trong từng
việc đó. Bạn biết là mình làm được.

Cho tới thời điểm này mọi chi tiết vẫn đơn giản. Còn bây giờ hãy hình dung
xem. Làm sao bạn có thể tin là mình biết làm việc gì đó mà trước kia chưa bao
giờ bạn từng làm?

Đầu tiên cần phải đưa ra lập luận có tính thuyết phục rằng bạn có thể thực
hiện hành động tiếp theo. Bạn đã có thông tin rằng những người khác đã thành
công trong việc đó. Khi bạn nghe thấy việc ấy được thực hiện như thế nào, bạn
sẽ nhận ra và tin tưởng rằng bạn cũng có thể làm được.

John Ruskin, nhà văn người Anh thể kỷ Mười chín viết như thế về quá
trình đó. Tôi muốn bạn làm quen với một trích đoạn trong tác phẩm của ông.

“Thành tựu vĩ đại nhất của tâm hồn con người là khả năng nhận biết và lý
giải một cách có lý trí điều mình nhìn thấy. Hàng nghìn người có khả năng suy

nghĩ, nhưng chỉ có một số ít có thể nhận biết. Sự
th aáu
th aáutha áu
th aáu
hiểu hiện tượng tồn tại
trong thi ca, các lời tiên tri và tôn giáo”.

Câu chuyện của Jim

Tôi kể cho bạn nghe một câu chuyện. Chuyện này xảy ra với một người tên
là Jim ở thời đại chúng ta.

Vài năm trước đây tôi chủ toạ một hội thảo giáo dục tại San-Diego. Trong
cuộc hội thảo có một thanh niên nọ tham dự. Tôi nhớ anh ta bởi vì anh ta là một
trong những người đầu tiên đến hội thảo và là người cuối cùng ra về. Jim có vẽ
ngoài lôi cuốn, anh ta tỏ ra quý mến bạn bè và nói chung anh là một người rất
dễ chịu.

Trò chuyện với Jim và hỏi han anh ta, tôi nhanh chóng hiểu rằng đối với
anh ấy gia đình là quan trọng nhất. Jim cho xem ảnh vợ và các con mình và quả
thực rạng rỡ vì tự hào khi kể về họ.

Mặc dù về bản chất Jim là người rất trung thành và hoàn thành chu đáo
công việc của mình, anh ấy vẫn không hạnh phúc. Giống như phân nữa dân
Mỹ, anh ta không yêu thích công việc của mình. Jim nói rằng anh ta thực hiện
nó vì anh ta cần phải đảm bảo cuộc sống cho gia đình.

Tôi biết ở anh ta còn điều gì đó nữa. Tôi hiểu rằng cảm giác mạnh nhất
của Jim là nỗi sợ hãi. Hơn ai hết Jim muốn tự lập và tạo dựng công việc riêng
mình. Anh ta cho mình đủ thông minh và sáng tạo.


Nhưng nỗi sợ hãi đã kìm hãm anh ta.

Anh ta không sợ thất bại. Anh sợ những điều mọi người xung quanh sẽ nói
một khi anh ta không thành công. Jim e ngại rằng, bắt đầu một cuộc sống tự do
sẽ đặt gia đinh êm ấm của mình dưới sự đe doạ bị rơi vào cảnh nghèo khổ trong
trường hợp anh thất bại. Anh sợ mất ngôi nhà của mình, mất sự an toàn, cảm
giác tự tôn và trọng thị đối với bản thân. Hơn thế nữa, anh ta tin là có lẽ mình
sẽ thua cuộc.

Jim biết về những c
ô
ôô
ô
hội mà kinh doanh theo mạng đem lại. Anh ta đã thử
làm việc trong lĩnh vực kinh doanh này, song không đạt được những điều mong
đợi. Kết quả là anh ta đã hình thành một định kiến và xuất hiện sự hoài nghi.
Một thất bại là đủ cho Jim nghĩ rằng kinh doanh theo mạng không phải là cái
dành cho anh ta.

Và tối hôm đó khi Jim đã đi, tôi chợt cảm thấy chợt thương anh vô hạn.
Anh là một chàng trai nổi trội. Anh có năng lực, hứa hẹn nhiều thành công,
song lại bị cầm tù trong chiếc bẫy bởi sự e ngại và sợ hãi của mình. Anh đã
không nắm lấy tấm thảm bay, cái có thể đưa anh xuyên qua bước tường của sự
sợ hãi và bay tiếp đến thành công, điều mà anh ta hằng khát khao và hoàn toàn
xứng đáng được hưởng.

Vài tuần sau Jim gọi điện thoại cho tôi. Không có gì xảy ra với anh cả, anh
chỉ muốn chia sẽ với tôi.


Anh vừa trở về sau đám tang một người bạn thân mà anh rất quý mến, họ
đã cùng lớn lên với nhau. Và khi ngồi trong căn phòng, bên quan tài người bạn,
anh đã bắt đầu “thử áp đặt” cuộc sống của anh bạn vào cho mình.

“Anh ấy là người tuyệt vời, rất tài năng, nhạy cảm và giàu trí tuệ. Anh ấy
có nhiều hoài bão, nhưng lúc nào cũng như có một cái gì đó cản trở anh ta,
hoặc là khiến anh ta thật sự thất bại. Đơn giản là vì lý do này hay lý do khác mà
anh ấy không bao giờ đạt được điều mơ ước, – Jim nói. – và lúc ấy trong đầu tôi
thoáng qua ý nghĩ: đây cũng có thể chính là đám tang của mình. John, -chính là
tôi cũng có thể nằm trong quan tài, và những bạn bè cùng người thânn của tôi
cũng có thể nghĩ về tôi y hệt như vậy.”

Khỏi phải nói Jim đã xúc động đến thế nào.

“John, tôi chỉ muốn đến và kể cho anh nghe điều gì đã xảy ra với tôi. Cuộc
sống của tôi cũng bắt đầu khá lên kể từ giây phút tôi hứa với mình là mọi thứ sẽ
thay đổi. Điều đó thật không thể tưởng tượng được!

Anh biết không, từ khi trưởng thành tôi luôn ước ao có được chiếc Lincoln
đời mới. Thế anh nghĩ, hiện giờ tôi đang có chiếc ô tô nào? Anh có còn nhớ tôi
đã từng nói với anh rằng vợ tôi và tôi rất thích ăn mặc đẹp? Chúng tôi thích
những quần áo đắt tiền và cái cảm giác mà chúng ta mang lại. G
ia ù
ia ùia ù
ia ù
mà anh thấy
chúng tôi bây giờ! Ngoài ra, sang tháng sau chúng tôi sẽ chuyển đến nhà mới,
còn sau đó tôi sẽ đưa Karen cùng bọn trẻ đi nghỉ ở Hawai. Phải thành thực công
nhận rằng, không có gì là không có thể!”


Rồi sau đó giọng nói của anh biến đổi, anh trở nên bớt hưng phấn và trầm
tĩnh hơn. Việc này khiến tôi suy nghĩ, -còn điều gì anh ta định nói nữa?

“John, tôi đã tìm thấy tấm thảm bay của mình. Tất cả mọi thứ đều thu được
kết quả như đã nói. Và thậm chỉ còn hơn cả những gì tôi đã có thể đặt ra cho
bản thân. cuối cùng thì tôi cũng có được doanh nghiệp của mình, trên cơ sở
kinh doanh theo mạng, và tôi làm chủ tình thế!”

Tiếp đó giọng anh một lần nữa lại thay đổi. Tiếng anh ta trở nên trầm và
nghiêm túc hơn. “Còn gì nữa đây”- tôi nghĩ.

“John, còn một điều quan
tro ïng
tro ïngtro ïng
tro ïng
hơn, là cuối cùng thì tôi đã tìm thấy chính
bản thân mình. Tôi cảm thấy điều ấy. Giờ đây tôi không còn mâu thuẫn giữa
cuộc sống cá nhân và công việc nữa. Chúng ta hoà thành một. Vợ và các con tôi
rất tự hào về tôi. Anh biết không John, tôi với vợ tôi là một cặp bố mẹ duy nhất
luôn cùng nhau tham dự các hoạt động ở trường học của các con. Duy nhất
đấy!Tôi lúc nào cũng sử dụng hết 100 phần trăm quỹ thời gian của mình, và
trong mắt bọn trẻ nhà tôi thì đơn giản tôi là một anh hùng!

Anh biết không, tôi và vợ tôi, nói tóm lại là chúng tôi luôn luôn muốn có
nhiều thời gian bên nhau hơn nữa. Cho nên bây giờ đây chúng tôi làm việc
cùng nhau! Cô ấy đạt kết quả rất tốt, và mỗi giờ phút làm việc lại đem đến cho
cô ấy niềm vui! Doanh nghiệp gia đình hiện nay của chúng tôi hoạt động hiệu
quả. Thậm chí bọn trẻ con cũng phụ giúp khi có thể và chúng rất mãn nguyện.
Tất cả thật phi thường, đến mức tôi thậm chí khó tin nổi.


John, tôi thực không thể nào tả hết cho anh biết tôi vui đến nhường nào.
Đây quả là hơn cả những gì có thể đến với tôi. Tôi nhận thức được rằng, trong
số hàng trăm, mà thậm chí hàng ngàn người, một mình tôi đạt được thành công
như vậy. Đó là một cảm giác thật mãnh liệt!

John, đơn giản là tôi không biết phải cảm ơn anh thế nào về việc anh đã
khích lệ tôi trong những bước đi đầu tiên trên con đường của mình. Kinh doanh
theo mạng – đó là cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử loài người. Cảm ơn anh,
John. Cảm ơn anh rất nhiều.”

Thế đây! Tôi gác ống nghe, ngồi lặng đi, những giọt nước mắt bất giác trào
ra, tôi hắng giọng và hít một hơi dài.

Jim đã nói “kinh doanh theo mạng – đó là cơ hội thuận lợi nhất trong lịch
sử loài người”. Vâng, tôi đồng ý điều ấy! Và Jim đã thay đổi ra sao – anh trở
thành một con người hoàn toàn khác! Tôi đã run lên khi đã nghe anh ta kể về
thành công của mình.

Đơn giản hãy thay đổi quan điểm về sự vật – và tấm thảm chùi chân bên
cửa sẽ biến thành tấm thảm bay. Và thế là Jim đã thành công. Cũng đáng khi
thay đổi tư duy của mình bởi ngay lập tức cuộc sống xoay theo chiều hướng
mới. Tất cả đều trở nên khả thi, bởi vì Jim đã chân thành.

Tồn tại, hành động, đạt được

Bạn có chú ý thấy rằng Jim, khi kể về sự thành đạt của mình đã bắt đầu từ
cái mà hiện nay anh ta đang có? Sau đó anh ta đề cập đến điều anh ta làm. Và
kết thúc bằng việc mô tả anh ta trở thành người như thế nào.

Tồn tại, hành động, đạt được. Điều đó khiến tôi nghĩ rằng, trong suốt nhiều

năm qua khi tôi chủ t
oïa
oïaoïa
oïa
các hội thảo và hội nghị, phần lớn mọi người đã đọc
các từ này theo thứ tự ngược lại. Người ta cho rằng trước hết cần phải có được
những thứ nhất định, thí dụ phải có tài năng đặc biệt, tiền bạc hay kỹ năng siêu
phàm nào đó. Khi ấy họ mới có thể thực hiện những gì mình muốn, và rồi sau
đó họ mới trở thành người như họ mơ ư
ôùc
ôùcôùc
ôùc
.

Song diễn biến thực ra không phải như vậy. Chúng ta có được cái sẽ đem
thành công đến cho ta. Chúng ta làm công việc sẽ mang lại thành công. Chúng
ta thực hiện điều cần làm, bởi vì chúng ta là những người thuộc loại đó. Tồn tại,
hành động, đạt được. Đó là những gì diễn ra trên thực tế.

Điều cốt yếu đối với loài người – đó là tồn tại, chứ không phải đạt được hay
là hành động.

Mọi thứ giống như câu tục ngữ: “Thấy rõ có nghĩa là tin tưởng”. Song
chúng ta lại hiểu câu đó ngược lại. Chúng ta chỉ nhìn thấy những gì ta tin,
không hơn, không kém. Và trong khi chúng ta chưa tin rằng chúng ta có thể đạt
được cái gì đó trong cuộc sống thì chúng ta không nhìn thấy nó!

Hãy thử lấy ví dụ của Jim. Khi anh ta không tin vào cái anh ta muốn, có lẽ
anh ta không thấy được con đường hy vọng. Trong thời gian dự đám tang người
bạn, anh ta đã rút ra được bài học khá quan trong. Mà cụ thể: anh ta không

muốn mình cũng giống như người quá cố. Khi Jim nhận thức được điều này,
anh quyết định rằng thành công nhất định phải đến với mình. Và anh ta tự hứa
với bản thân phải đạt được kết quả. Sau đó mọi thứ bắt đầu thay đổi, giống như
có phép vậy.

Nếu như bạn còn chưa tự hứa với mình điều đó, thì tôi khuyên bạn hãy
làm gay bây giờ. Hãy thực hiện ước mơ của mình và đừng dừng lại giữa đường.
Hãy giành lấy những gì mình muốn! Khi đó bạn sẽ được trợ giúp bởi những
tình huống khác nhau, sẽ có các cuộc gặp gỡ đúng lúc cần thiết và sẽ xuất hiện
sự giúp đỡ về vật chất.

Khi học viên đã sẵn sàng

Bạn đã khi nào nghe thấy câu nói này chưa: “Khi học viên sẵn sàng thì sẽ
có giáo viên”?

Nào các bạn của tôi, người thầy giáo trong tôi đã sẵn sàng! Một phần công
việc của tôi và mục đích cuộc sống của tôi – đó là chia sẽ thông tin hữu ích cùng
các bạn.

Học trò của tôi đã sẵn sàng chưa? Bạn đã chân thành đến độ tin rằng: tấm
thảm chùi chân bên cửa sẽ biến thành tấm thảm bay thực sự hay chưa?

Nếu chưa – cũng không sao. Tôi hiểu. Đừng bắt mình đọc tiếp cuốn sách
này nữa. Hãy trả nó cho người đã đưa cho bạn hoặc là đem cho ai đó quan tâm.
Có thể, cùng với thời gian, mọi thứ sẽ thay đổi. Tôi không định thuyết phục bạn.
Mục đích của tôi – đơn giản là chia sẽ thông tin với bạn. Tôi làm điều đó với
lòng nhiệt tình và sự thành tâm tối đa trong khả năng của mình, và rồi đem nó
cho những người sẵn sàng tiếp nhận.


Nếu bạn chân thành, song còn cảm thấy nghi ngại – tốt lắm! Điều đó khiến
tôi cho rằng bạn là người chín chắn, mong muốn đư
ôïc
ôïcôïc
ôïc
thấy rõ tính chính xác
trong lý luận của tôi.

Tôi còn mong muốn bạn hiểu thêm điều này, độc giả tương lai của tôi: Bạn
hoàn toàn tự nguyện mà không có bất cứ ràng buộc nào với tôi cả. Tôi chỉ đơn
giản đặt trước bạn các sự kiện, còn bạn tự tìm thấy cho mình sự lựa chọn xác
đáng nhất. Thật tuyệt vời phải không nào?

Còn bây giờ, nếu bạn đã sốt ruột rồi, hãy thầm nói: “Nào , nào, John, tôi đã
sẵn sàng rồi, hãy vào việc đi!” Tuyệt vời! Tôi cũng đã sẵn sàng!

Vậy ta bắt đầu. Tôi hứa sẽ chứng minh cho bạn thấy tấm thảm nhỏ của
chúng ta đích thực là tấm thảm bay. Tại sao ư? Bởi vì đối với bạn đây là….

Cơ hội thực sự thuận lợi nhất!


Chương III

THẾ NÀO LÀ “CƠ HỘI THUẬN LỢI NHẤT TRONG LỊCH SỬ LOÀI
NGƯỜI”?


Như các bạn đã biết, tôi gọi kinh doanh theo mạng là “cơ hội thuận lợi
nhất trong lịch sử loài người”.


Khi tôi sử dụng thuật ngữ “kinh doanh theo mạng ” nghĩa là tôi bao gồm
trong khái niệm này các công ty kinh doanh đa cấp (Multi-level Marketing
companies) và các công ty bán hàng trực tiếp (Direct-Selling companies). Bởi vì
thuật ngữ “kinh doanh theo mạng” có vẽ hiện đại hơn nên tôi dùng nó ở đây
nhằm mục đích khắc họa lĩnh vực hành động mới mẻ đầy triển vọng này.

Khoảng mười năm trước, khi lần đầu tiên làm quen với thuật ngữ kinh
doanh theo mạng, tôi đã xúc động đến không ngủ được. Tôi nằm thao thức suốt
đêm. Đôi mắt tôi mở chong chong, tôi nghĩ về những khái niệm mới mẽ và có
thể mang lại. Lúc đó tôi cảm thấy rằng lĩnh vực hoạt động ấn tượng này rồi sẽ
vĩnh viễn trở thành một phần cuộc sống của tôi.

Sáng hôm sau, tôi đặt cho mình mục đích: thử cố gắng tận dụng cơ hội mới
tuyệt diệu này.

Tôi tự nhủ, khi tôi còn đang sống, tôi muốn có hàng triệu bạn bè. Đó là
mục đích của tôi! Chính vì thế, mọi cái tôi làm đều nhằm tới việc tạo dựng các
mối quan hệ bền vững mới.

Mục tiêu này đã xác định tên gọi công ty do tôi sáng lập – “Các triệu phú
hành động”. Mặc dù tôi và các đồng nghiệp của mình luôn hết mình vì công
việc, chúng tôi không theo đuổi lợi nhuận tài chính trong bất cứ công ty nào của
hệ thống kinh doanh theo mạng hoặc sản phẩm của họ.

Chúng tôi tập trung nổ lực của mình vào việc đảm bảo cho hàng loạt
chương trình và phương pháp giảng dạy, nhằm giúp đỡ hỗ trợ cho mọi người
lao động của hệ thống kinh doanh theo mạng trong ước vọng hoàn thiện của họ.

Vậy đó, bạn của tôi, không có phương pháp nào tốt hơn để giúp bạn ngoài

việc cho bạn biết nguyên tắc làm việc của kinh doanh theo mạng. Công ty đó là
sản phẩm của chính tôi!

Một trong các chìa khóa dẫn đến thành công – là tình yêu đối với sản phẩm
của mình. Các nhân viên thành đạt của hệ thống kinh doanh theo mạng yêu quý
sản phẩm của mình đến mức họ có thể giới thiệu nó với lòng nhiệt tình vô hạn
cho bất cứ ai ở bất cứ đâu và vào bất cứ lúc nào. Và tôi cũng cực kỳ yêu quý sản
phẩm của mình giống như vậy.

Kinh doanh theo mạng là doanh lợi của tương lai. Tôi đoán chắc rằng, dù
ở dạng nào đi nữa thì hình thức kinh doanh này cũng sẽ trở thành một phần
tương lai của bạn.

Nguyên tắc theo mạng của công ty kinh doanh

John Fogg, người bạn tốt của tôi và là Tổng biên tập tạp chí uy tín
“Succes”, khi kể về công việc của MLM, có nói: “Kinh doanh theo mạng – đó là
bước logic tiếp theo dẫn tới sự tiến hoá hệ thống của nhà doanh nghiệp. Nguyên
nhân? Nó có hai phần. Cả hai phần đó hiện làm nên sức mạng hùng hậu trên
thế giới: nguyên tắc theo mạng và kinh doanh (marketing).

Tôi cho rằng công chuỵên của Greig Shergold, cậu bé chín tuổi là thí dụ
điển hình về việc hoạt động theo mạng như thế nào.

Tính mạng của cậu bé nhỏ tuổi người Anh ấy bị đe doạ bởi một khối u não.
Sau khi hội chẩn, các bác sĩ cho rằng khả năng phục hồi phục là rất mong
manh. Greig chỉ mong muốn một điều: được ghi tên vào sách Kỷ lục ghi-nét vì
nhận được nhiều nhất những bưu thiếp chúc cậu chóng bình phục.

Thế là trên báo chí đăng tải bài viết về Greig, và sau vài tuần cậu bé đã

nhận được hàng trăm bưu thiếp. Một người sống tại Mỹ biết được nguyện vọng
của cậu bèn đưa lời thỉnh cầu của cậu bé vào máy vi tính và chuyển lên mạng
Internet tới nhiều người trên toàn thế giới. Trong vòng sáu tháng Greig nhận
được chín triệu bưu thiếp chúc cậu chóng bình phục! Sau hai năm cậu nhận
được hai trăm mươi bảy triệu bưu thiếp, và mỗi ngày cậu nhận khoảng 53000
chiếc.

Đây là ví dụ tuyệt vời về làm việc theo mạng. Còn với kinh doanh thì công
việc thế nào?

Theo số liệu do USA Today cung cấp, năm 1990 tại Mỹ đã bán được lượng
hàng hoá và dịch vụ trị giá trên 5,5 tỷ đôla. Thực tế đó có cần phải chú giải gì
nữa chăng?

×