Tải bản đầy đủ (.pdf) (24 trang)

bài giảng MARKETING căn bản (BASIC MARKETING) huỳnh phước nghĩa (full)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.22 MB, 24 trang )

MARKETING
CĂN BẢN
Chương 1:
CẠNH TRANH MARKETING
& KINH DOANH
Biên soạn:
Huỳnh Phước Nghĩa

Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Nội dung:
  Cạnh tranh Marketing
  Các tư tưởng marketing trong kinh doanh
  Tinh thần marketing hiện đại
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Chúng ta thử nghĩ ?
Tại sao kinh
doanh cần
Marketing
?
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
  Bản chất của cạnh tranh là “chiếc bánh” thị trường !
Câu chuyện ngụ ngôn về cạnh tranh
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Doanh
nghiệp
Người
Tiêu dùng


Sản phẩm
Trao đổi kinh tế/lợi ích
Trao đổi thông tin/nhu cầu
Giá
Bán hàng, Quảng cáo
Nghiên cứu thị trường
1. Cạnh tranh Marketing
Create
Relationship
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Mục tiêu Công ty:
Doanh số bán/lợi
nhuận/thị trường…
Marketing
Hiểu thị trường:
-  Môi trường kinh doanh
-  Người tiêu dùng, khách
hàng
-  Thị trường mục tiêu
-  Phân khúc-định vị
Chiến lược Marketing:
-  Sản phẩm
-  Giá
-  Bán hàng-phân phối
-  Truyền thông
1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
KHÁI NIỆM MARKETING

Là một chiến lược, nhằm &ạt
&ược mục tiêu thị trường của tổ
chức bằng sử dụng sáng tạo
sự kết hợp chiến lược sản
phẩm, giá, phân phối và truyền
thông tiếp thị.
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Không tấn công và tình huống Laser bia
Sản phẩm ?
Giá ?
Phân phối ?
Quảng bá ?
Không tấn công !
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
  Category: Defensive Offensive Flanker Guerrilla
" Fast Food: McDonalds BK/Subway Arbys Hardees

" Soda: Coke Pepsi Mountain Dew Hires Root Beer
" Beer: Bud Miller Sam Adams Micros
" Mass Merch: Walmart Target Sears Marshalls
" Computers: IBM Apple Dell Panasonic
" Cars: GM Ford/Toyota Chrysler/Nissan Hyundai
" MP3 Players?
" Social Websites?

1. Cạnh tranh Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Chúng ta thử nghĩ ?
Các tư
tưởng
marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Nhìn lại 4 giai *oạn trào lưu
2. Tư tưởng Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
2. Tư tưởng Marketing
  Khách hàng luôn có lý
  Cung theo cầu và thay đổi cầu
  Trọng sản xuất hay trọng tiếp thị
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Chúng ta thử nghĩ ?

Tinh thần
marketing
trong kinh
doanh
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Regulartory
Forces
Societal
Forces
Economic &
Competitive Forces
Legal Forces
Political
Forces
Technological
Forces
PRODUCT
PROMOTION
PRICE PLACE
CONSUMER
2./ Tinh thần Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
2./ Tinh thần Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
Sản phẩm
Giá
Phân phối

Quảng bá Truyền thông
Thuận tiện
Chi phí (đáng giá)
Mong muốn
(customer solution)
2./ Tinh thần Marketing
Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
•  Quan điểm Marketing
Xuất phát – Tiêu điểm – Phương tiện– Mục tiêu
Quan điểm bán hàng

Công ty – Sản phẩm – Bán Hàng – Lợi nhuận
& Xúc tiến thông qua bán hàng


Thị trường – Nhu cầu – Phối Hợp – Lợi nhuận thông
mục tiêu K. Hàng Marketing qua thỏa mãn KH

Chương 1: Cạnh tranh Marketing &
Kinh doanh
2./ Tinh thần Marketing
  Là làm ồn ào hơn sự thật
  Nhà tiếp thị có thể nói dối
  Quảng cáo lãng phí
  Sản phẩm có khi không an toàn !
  Chất lượng không như họ nói
  Tiếp thị làm quên đi những lợi ích thật
  Mua cái không cần
  Bao bì làm quá !

  Giá bị ảnh hưởng bởi bán lẻ trung gian, giá trị ko tăng thêm
  Ảnh hương đến xã hội, môi trường
  Tính năng sản phảm không cần (nhu cầu)
  Phục vụ cho ai có khả năng chi trả
MARKETING
CĂN BẢN
CHÚC THÀNH CÔNG

Công việc kinh doanh chỉ có 2
chức năng chủ yếu; Marketing
và đột phá sáng tạo!

Peter F. Drucker

×