hoàn thiện công tác quản lý dự án tại tổng công ty láp máy Việt Nam LILAMA: thực trạng và giải pháp

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Đề tài: hoàn thiện công tác quản lý dự án tại tổng công ty láp máy Việt Nam
LILAMA: thực trạng và giải pháp .
LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của khoa học kỹ
thuật, các công nghệ tiên tiến trong sản xuất kinh doanh cũng như tổ chức
quản lý ngày càng được áp dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực của đơì
sống xã hội, ở tất cả các nước trên thế giới . Đó là tiền đề cho sự tăng
trưởng , sự phát triển vượt bậc về kinh tế, sự giàu mạnh về quân sự …
nhưng cũng chính sự tăng trưởng phát triển vượt bậc đó cũng mang lại cho
con người không ít những khó khăn cản trở như ô nhiễm môi trường, mất
cân bằng sinh thái , xuất hiện ngày càng nhiều những căn bệnh hiểm
nghèo, xung đột sắc tộc giữa các quốc gia với nhau vẫn cứ thường xuyên
xẩy ra với những diễn biến vô cùng li kì phức tạp …tất cả những điều đó
đều xuất phát từ những yếu kém trong nhận thức, trong sự thua thiệt về
kinh tế và cuối cùng là yếu kém trong khâu tổ chức quản lý một nhà nước ,
một nghành , một xí nghiệp và từ một dự án dù là nhỏ nhất .chính vì thế
chúng ta phải tập trung trí tuệ sức lực để giải quyết những khó khăn , khắc
phục những rủi ro mà không ai muốn nó xẩy ra với chính mình. Muốn vậy
thì mỗi cá nhân , mỗi tổ chức , các nhà nước phải đoàn kết hợp tác để đưa
nền kinh tế của đất nước mình nói riêng và của toàn thế giới nói chung đến
một cái đích phát triển mạnh mẽ cùng hướng tói sự phát triển toàn diện về
mọi mặt của đời sống xã hội .
ở Việt Nam trong thời gian gần đây , cùng với nỗ lực của toàn thể nhân
dân, của cộng đồng các doanh nghiệp , kết hợp với sức mạnh của nhà nước
… chúng ta đã đạt được những thành tựu rất đáng tự hào . Tốc độ tăng gdp
bình quân hàng năm trong thời gian gần đây đạt khoảng hơn 7 % , cơ cấu
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
kinh tế cơ cẩu đầu tư thay đổi hợp lý tích cực phục vụ mục tiêu công

nghiệp hóa hiện đại hoá . Hướng theo nền kinh tế thị trường chịu sự quản lý
của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa . Tuy nhiên chúng ta cũng
đã gặp phải không ít khó khăn trong quá trình phát triển của mình . Một
thực trạng về nghèo đói , sức ép tăng dân số , khoa học công nghệ lạc hậu ,
công tác tổ chức quản lý còn gặp nhiều khó khăn , bất cập , hiệu quả quản
lý chưa cao …đứng trước thực trạng đó đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả mọi
người từ những cá nhân , tổ chức , các doanh nghiệp và nhà nước cùng
đồng lòng chung sức để vực nền kinh tế đi lên sánh vai với các cường quốc
kinh tế trong khu vực và trên thế giới .
Chính vì thế các hoạt động đầu tư phát triển , hoạt động quản lý dự án
cần phải có sự quan tâm thích đáng về mọi mặt của cả nhà nước và các
ngành chức năng có liên quan . Để có thể quản lý đồng bộ về cả vĩ mô và vi
mô tất cả các khâu từ công tác quy hoạch giải phóng mặt bằng đến công tác
kế hoạch , quá trình quản lý họat động đầu tư một cách tốt nhất . Từ đó tạo
ra một cơ chế quản lý dự án tiến bộ , tạo ra một cớ cấu đầu tư hợp lý nhất,
tạo đà cho sự phát triển nội lực của toàn bộ nền kinh tế .
CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY
LẮP MÁY VIỆT NAM LILAMA.
I.Giới thiệu về LILAMA và họat động sản xuất kinh doanh, đầu
tư phát triển của tổng công ty .
1. Lịch sử hình thành và phát triển của đơn vị
1.1. Giai đoạn 1960 – 1975.
Ngày 01/12/1960 công ty lắp máy được ra đời từ 3 đơn vị lắp máy
lớn nhất lúc đó là công ty lắp máy hà nội (tiền thân là cục cơ khí điện
nước), công trường lắp máy hải phòng, công trường lắp máy việt trì. Được
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hợp nhất lại với 591 cán bộ công nhân viên, trong đó có 2 kỹ sư cơ khí và 8
kỹ thuật viên lắp máy với phương tiện thô sơ và thiết bị lạc hậu, nhưng
ngay từ những bước chập chững ban đầu, bàn tay những người thợ lắp máy

đã lắp đặt thành công nhiều công trình công nghiệp, dân dụng và quốc
phòng quan trọng như: nhà máy nhiệt điện vinh, nhà máy đường vạn điểm
2, nhà máy điện hàm rồng (thanh hóa), việt trì (phú thọ), nhà máy nhiệt
điện lào cai, uông bí, nhà máy phân đạm hà bắc, khu công nghiệp điện,
đường, giấy và hóa chất việt trì, nhà máy suppe phốt phát lâm thao (Phú
Thọ), nhà máy cơ khí hà nội, xi măng Hải Phòng, dệt 8/3…
Tuy ngày đầu thành lập với đội ngũ trí thức non trẻ nhưng toàn thể cán
bộ công nhân viên lắp máy đã ra sức học tập, tiếp thu khoa học kỹ thuật
qua các chuyên gia liên xô, trung quốc và các nước xhcn để lắp đặt thành
công các thiết bị siêu trường, siêu trọng với độ chính xác cao, đã góp phần
thực hiện thắng lợi kế hoạch 5 năm lần thứ i của đảng và nhà nước đề ra, đã
góp phần xứng đáng vào xây dựng cơ sở vật chất cho CNXH – hậu phương
lớn của kháng chiến chống mỹ cứu nước, đồng thời đào tạo được một lực
lượng tinh nhuệ đầu tiên của ngành lắp máy.
Đến giai đoạn 1970 – 1975 công ty lắp máy đã có gần 10.000 cbcnv
với tay nghề cao, đã tham gia lắp đặt hầu hết các công trình trọng
điểm lớn nhỏ ở miền bắc. Đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và kỹ sư
ngày càng trưởng thành, tăng nhanh về số lượng, có trình độ chuyên
môn cao.
1.2. Giai đoạn 1975 - 1995.
Ngày 11/10/1979, công ty lắp máy chuyển hoạt động theo mô hình:
“liên hiệp các xí nghiệp lắp máy”. Với truyền thống của ngành lắp máy
Việt Nam, cán bộ và những người thợ lắp máy tiếp tục có mặt ở hầu hết các
công trình trọng điểm của đất nước.
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Trong giai đọan 1986- 1995, sau 10 năm đổi mới, nền kinh tế Việt
Nam đã đạt được nhiều thành tích quan trọng. Hòa cùng thắng lợi đó có sự
đóng góp không nhỏ của những người thợ lắp máy. Công ty đã hoàn thành
bàn giao các công trình đúng và vượt tiến độ với chất lượng cao như các

chân đế giàn khoan dầu khí, nhà máy giấy bãi bằng (vĩnh phúc), lắp các
trạm biến áp và các trạm bù đường dây 500 kv, gia công trên 3000 tấn cột
điện 500 kv và hàng ngàn tấn cột phát sóng truyền hình viba trong cả nước.
Ở nước ngoài, chúng ta đã tham gia thi công nhiều công trình có quy mô
lớn như trường đại học oran ở angiêri, nhà máy điện ở bungari, thủy điện ở
liên bang nga, các công trình ở irac, libi…
Bước đột phá lớn vào năm 1993, đầu tư nước ngoài vào Việt Nam tăng
vọt, chỉ tiêu kinh tế luôn đạt ở mức cao. Trong thời gian này, chúng ta đã
thành công trong việc chế tạo một khối lượng lớn các thiết bị cho các nhà
máy và đã được chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng và kỹ thuật. Tiếp đó
năm 1995, tại nhà máy xi măng chingphong hải phòng, LILAMA đã đảm
nhận toàn bộ công tác lắp đặt và chế tạo gần 35 % khối lượng thiết bị cho
nhà máy. Chất lượng sản phẩm không thua kém các sản phẩm nhập khẩu đã
chứng minh khả năng chế tạo của những người thợ lắp máy Việt Nam. Nó
cũng đánh dấu sự trưởng thành và bước phát triển mới của công ty sang
lĩnh vực chế tạo.
Thực hiện chủ trương của đảng và quyết định của thủ tướng chính phủ
về việc đổi mới sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước, ngày 01/12/1995,
ngành lắp máy lại một lần nữa chuyển đổi mô hình hoạt động, theo đó liên
hiệp các xí nghiệp lắp máy được đổi thành tổng công ty lắp máy Việt
Nam. Đây là một bước ngoặt, một sự thay đổi lớn về chất của các các
doanh nghiệp lớn của nhà nước nói chung và tổng công ty lắp máy Việt
Nam nói riêng. Nhà nước đã trao nhiều quyền hơn để các tổng công ty chủ
động kinh doanh, tự chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn.
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Trong suốt 15 năm kể từ khi công ty lắp máy trở thành liên hiệp các xí
nghiệp lắp máy với tên giao dịch LILAMA, những công trình trọng điểm
của đất nước đều thấm đượm mồ hôi của cán bộ CNV trong toàn liên hiệp,
thương hiệu LILAMA đã được các đối tác trong và ngoài nước biết đến

như một điểm sáng của nền kinh tế Việt Nam.
1.3. Giai đoạn 1996 đến nay.
Chủ trương chyển đổi mô hình hoạt động của đảng đã thực sự đem lại
hiệu quả rõ rệt cho các doang nghiệp. Với phong cách làm việc mới, lực
lượng lắp máy Việt Nam đã phát huy truyền thống của ngành, tiếp tục xây
dựng đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân ngày càng lớn mạnh để đủ sức cạnh
tranh với các nhà thầu trong nước và quốc tế trong việc đấu thầu xây dựng
các công trình lớn của đất nước. Lãnh đạo tổng công ty lắp máy Việt Nam
đã xây dựng chiến lược phát triển tổng công ty đến năm 2010 theo đường
lối phát của đảng và nhà nước.
Trước những khó khăn và thách thức, LILAMA đã vươn lên trở thành
nhà tổng thầu EPC đầu tiên của Việt Nam khi trúng các gói thầu số 2 và
3 nhà máy lọc dầu dung quất, tiếp đến là chế tạo và lắp đặt phần lớn các
thiết bị chính của nhà máy nhiệt điện na dương, nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ
3,4. Đặc biệt với sự kiện LILAMA được chính phủ giao cho làm tổng thầu
EPC dự án nhiệt điện uông bí mở rộng công suất 300 MW với vốn đầu tư
gần 300 triệu USD, đánh dấu sự đổi ngôi từ làm thuê sang làm chủ, từ chỗ
làm thầu phụ cho các tập đoàn
Nước ngoài trở thành nhà thầu chính.
Nhằm nhanh chóng tạo đà phát triển thành một tập đoàn công nghiệp
lớn của Việt Nam, tổng công ty lắp máy Việt Nam đã thực hiện chủ trương
đa dạng hoá sản phẩm, chuyển từ một nhà chuyên gia công, làm thuê cho
các công trình thành một nhà đầu tư trong nhiều lĩnh vực trọng yếu như xi
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
măng, thuỷ điện, nhiệt điện, đóng tàu, du lịch ...
Năm 2005 đánh dấu mốc son lịch sử đối với ngành lắp máy, đảng và
nhà nước đã trao tặng danh hiệu anh hùng lao động cho tổng công ty lắp
máy Việt Nam.
2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của LILAMA trong thời

gian gần đây( 2003- 2006)
2.1. Nguồn vốn kinh doanh .
Nguồn vốn kinh doanh của tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA
chủ yếu là vốn vay . Chiếm một tỷ trọng khá lớn trong tổng vốn sản xuất
kinh doanh của tổng công ty. Lượng vốn này càng ngày càng chiếm một tỷ
trọng lớn trong cơ cấu vốn hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong khi đó
vốn ngân sách lại ếm một tỷ trọng không đáng kể trong nguồn vốn sản xuất
kinh doanh của tổng công ty. Điều này nói lên một điều rõ ràng rằng hoạt
động sản xuất kinh doanh ngày càng có xu hướng đi theo nền kinh tế thị
trường . Sự bao cấp của nhà nước trong hoạt động sản xuất ngày càng giảm
dần ,và trong tương lai thì chỉ có các công ty tự bỏ vốn ra để thực hiện sản
xuất kinh doanh chứ nhà nước hoàn toàn không chi ngân sách . Còn nguồn
vốn tự có của tổng công ty thì càng ngày càng tăng về lượng tuyệt đôi ,
tăng lên rất nhiều lần tuy nhiên tỷ trọng vốn tự có trong tổng vốn hoạt động
sản xuất kinh doanh ngày càng giảm.
2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của trong thời gian
qua .
Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA là một doanh nghiệp nhà
nước được thành lập với nhiệm vụ khôi phục kinh tế đất nước. Trải qua 45
năm xây dựng và trưởng thành, Tổng công ty đã không ngừng lớn mạnh,
phát triển xứng đáng với trọng trách của đảng và nhà nước giao phó. Với
6
Website: Email : Tel : 0918.775.368
mục tiêu: “ sản phẩm của chúng tôi là một nhà máy trọn gói” LILAMA đã
không ngừng phấn đấu trở thành nhà tổng thầu EPC đầu tiên của Việt Nam
trong các dự án đầu tư. Trong quá trình kinh doanh, tổng công ty luôn xác
định mục tiêu kinh doanh là thu lợi nhuận, không phụ thuộc vào nhà nước.
Giai đoạn 2001-2006 là giai đoạn thứ 2 trong chiến lược phát triển
tổng công ty đến năm 2010. Đây là giai đoạn rất quan trọng với mục tiêu
chính là tăng cường khả năng về mọi mặt, tạo đủ sức mạnh để thực hiện vai

trò tổng thầu,nhằm tạo bước tăng trưởng cao, có điều kiện tích lũy tài
chính. Hình thành các tổ chức tài chính để điều phối các nguồn vốn trong
và ngoài nước. Đồng thời bắt đầu đầu tư vào các ngành mà tổng công ty có
lợi thế như xi măng, năng lượng, vật liệu xây dựng…
Với những mục tiêu đã đặt ra, toàn thể cán bộ, công nhân viên của tổng
công ty đã ra sức phấn đấu hoàn thành các kế hoạch được giao. Qua 5 năm
thực hiện chiến lược phát triển giai đoạn 2, tổng công ty đã đạt được những
thành tích đáng kể. Có thể thấy rõ điều đó qua kết quả kinh doanh củatổng
công ty theo bảng sau:
bang 1.
Giá trị SXKD Tỷ đồng 1478 1924 2338 4815 6121.6 10410
Tổng doanh thu Tỷ đồng 866.7 1010 1667 2356 4387.4 7376
LN trước thuế Tỷ đồng 10.475 14.518 22 26.342 31.7 79.3
Nộp nsnn Tỷ đồng 24.278 21.886 41.7 40.87 78.7 138.8
Kim ngạch XNK 1000USD 11761 8763 95700 136809 129767 386739
Đầu tư XDCB Tỷ đồng 412.7 273 666 3471.5
Laođộng
bình quân Người 15218 15226 15798 15584 18.827 19200
Thunhập 1000 đ/n 1230 1296 1363 1493 1.658 1936000
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
bình quân


( biểu đồ giá trị sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001-2006)
Sơ đồ 1: biểu đồ tăng trưởng giá trị SXKD giai đoạn 2001-2006
Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh và biểu đồ chúng ta có thể thấy rõ
sự phát triển khả quan của tổng công ty lắp máy Việt Nam:
 Giá trị sản xuất kinh doanh: liên tục tăng trong các năm, nếu như
năm 2001 là 1.487 tỷ đồng thì đến năm 2005 đạt 6.121,6 tỷ đồng, tăng gần

5 lần. Doanh thu và lợi nhuận đều tăng nhanh. Với năng lực và khả năng tài
chính hiện có LILAMA đã bắt đầu chuẩn bị các điều kiện cần thiết để hình
thành công ty tài chính và hình thành cơ cấu một tập đoàn công nghiệp. Thu
nhập bình quân của người lao động cũng tăng từ 1.230.000đ đến 1.658.000,
tuy nhiên có thể thấy mức tăng còn chậm.
 Hoạt động xuất nhập khẩu: kim ngạch xuất khẩu từ năm 2003
tăng mạnh. Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp đã thực sự phát huy khả năng
thương mại và xuất khẩu, mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng trong và
ngoài nước, tìm các đầu mối cung cấp hàng ổn định
8
Website: Email : Tel : 0918.775.368
3. Hoạt động đầu tư của tổng công ty trong thời gian qua.
3.1. Hoạt động đầu tư của tổng công ty năm 2003
A. Công tác chuẩn bị thực hiện các dự án epc được triển khai theo
đúng kế hoạch
- dự án nhà máy điện uông bí mở rộng 300mw .
Đây là dự án điện phức tạp và khó về kỹ thuật , lần đầu tiên do nhà
thầu Việt Nam chịu trách nhiệm đảm nhận việc thực hiện theo phương thức
epc , nhưng với sự tập trung chỉ đạo , với tinh thần cố gắng vượt khó , kiên
trì sáng tạo , đến nay chúng ta đã kết thúc thành công giai đoạn đầu tiên của
quá trình thực hiện dự án và đang triển khai theo đúng mục tiêu kế hoạch
đã đề ra . Tổng công ty đã ký hợp đồng epc dự án nhà máy nhiệt điện uông
bí mở rộng với tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) vào ngày
19/05/2003 và đã ký kết hầu hết các hợp đồng thầu phụ cung cấp thiết bị ,
dịch vụ kỹ thuật : hợp đồng cung cấp lò hơi /tuyêc-bin , máy phát
(m1&m2), các hợp đồng cung cấp thiết bị gói thầu c5,c11, hợp đồng vận
chuyển than (m7) , hợp đồng hệ thống nước làm mát (m8) , hợp đồng đo
lường hệ thống điều khiển (i1) , hợp đồng hệ thống khử lưu huỳnh (m11) ,
hợp đồng trạm ngoài trời(e1)…trên mặt bằng công trường đang thi công
các hạng mục xây lắp của dự án : hàng rào tạm , đường nội bộ , nhà điều

khiển trạm ngoài trời, nhà hành chính dịch vụ , hệ thống thoátnước , đóng
cọc và làm móng khu nhà máy chính, kênh dẫn nước làm mát …:
- dự án nhà máy điện cà mau :
Sau khi được chính phủ giao thực hiện dự án nhà máy điện cà mau theo
hình thức tổng thầu epc , tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA đã thành
lập ban dự án điện cà mau vàkhẩn trương tổ chức triển khai, đến nay đã cơ
bản hoàn thành công việc chuẩn bị dự án bao gồm các công việc sau : lựa
9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
chọn tư vấn nước ngoài ( nhà thầu fichtner của chlb đức ); lập hồ sơ mời
thầu các gói thầu trong phạm vi epc ; kết hợp với chủ đầu tư ( tổng công ty
dầu khí Việt Nam ) tiến hành công tác khảo sát hiện trường , khảo sát địa
chất thuỷ vănvà lập quy hoạch mặt bằng thi công ; triển khai các công việc
có liên quan đến các điạ phương như cung cấp điện nước thi công , bố trí
lán trại tạm phục vụ thi công . Nhìn chung các công việc tiến triển thuận lợi
theo đúng tiến độ dự kiến .
- dự án nhà máy xi măng hoàng thạch g/đ3: tổng côngty lắp máy Việt
Nam LILAMA đã chủ trì phối hợp với tổng công ty xi măng Việt Nam tổ
chức đấu thầu gói thầu cung cấp thiết bị cho nhà máy, đến nay đã hoàn
thành công tác xét chọn nhà thầu cung cấp và đang trình các cấp có thẩm
quyền phê duyệt kết quả . Tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA đã
thành lập ban dự án ximăng hoàng thạch và sẵn sàng để triển khai các công
việc sau khi có đầy đủ điều kiện tiến hành .
- gói 2&3 dự án nhà máy lọc dầu dung quất : công tác chuẩn bị triển
khai thực hiện đã được tổng công ty tiến hành một cách khẩn trương ngay
từ ngày thắng thầu epc thi công . Các công việc thiết kế chi tiết cho dự án
đã được triển khai với sự tham gia của tư vấn LILAMA ,công ty liên doanh
cimas( LILAMA là thành viên) , công ty ctci ( là đối tác đài loan trong liên
doanh) và chuẩn bị cho công tác lựa chọn các nhà cung cấp thiết bị, xây
dựng . Nhà máy chế tạo& tổ hợp thiết bị dung quất và các công trình phụ

trợ trên công trường như văn phòng điều hành , nhà ở công nhân , hệ thống
đường nội bộ , điện, nước phục vụ thi công đã được hoàn thành . Tiến độ
bắt đầu thi công gói 2&3 dự án nhà máy lọc dầu dung quất đang phụ thuộc
tiến độ triển khai gói 1 của dự án
Như vậy trong năm2003 tổng công ty đã tập trung công sức để chỉ đạo
một cách toàn diện đối với công tác chuẩn bị thi công các dự án epc và đã
đạt kết quả theo kế hoạch đáp ứng sự mong đợi của chủ đầu tư và cấp
10
Website: Email : Tel : 0918.775.368
trên .chúng ta đã hình thành được lực lượng cán bộ kỹ sư được đào tạo
thành thạo nghề gnhiệp quản lý dự án epc , chuẩn bị sẵn sàng cơ sở vật chất
,nguồn tài chính cho thi công theo tiến độ triển khai dự án , đồng thời đàng
phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nứoc nghiên cứu các cơ chế chính
sách phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho thực hiệncác dự án epc
3.2. Hoạt động đầu tư của tổng công ty năm 2004
Với mục tiêu đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh , năm 2004
tổng công ty đã đẩy mạnh đầu tư dự án đóng tàu biển LILAMA , dự án sản
xuất tấm lợp tôn mạ màu LILAMA dự án nhà hỗn hợp cao tầng LILAMA
…, tiếp tục tham gia đầu tư góp cổ phần các dự án công nghiệp trong lĩnh
vực xi măng , nhiệt điện , phát triển đô thị ; đẩy mạnh công tác chuẩn bị
đầu tư các dự án lớn như thuỷ điện hủa na , nhà máy chế tạo thiết bị công
nghiệp nặng số 2 , khu nhà nghỉ cao cấp đồi hùng thắng ( hạ long - quảng
ninh ) , trụ sở văn phòng LILAMA tại đường phạm hùng ( hà nội ) và một
số dự án khác .
a.Đầu tư xây dựng cơ bản :
trong năm 2004 tổng mức đầu tư xây dựng cơ bản đạt 272,9 tỷ
đồng . Tập trung vào đầu tư mua sắm các thiết bị thi công , thiết bị cơ khí
lớn . Các dự án được thực hiện theo đúng đầu tư xây dựng cơ bản , đạt hiệu
quả đầu tư , hỗ trợ tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng
công ty .

- Dự án cơ sở đóng tàu biển LILAMA :
Đã khởi công hạng mục Ụ tàu 6.500dwt vào tháng 6 /2004 và hạng
mục vỏ ống điện tháng 8/2004 . Hạng mục Ụ tàu 6.500 t đã đóng được
132/432 cọc móng . Phân xưởng vỏ ống điện đã thi công xong cọc móng ,
đang chế tạo kết cấu thép phần thân . Đã kí kết hợp đồng cung cấp thiết bị
11
Website: Email : Tel : 0918.775.368
làm sạch kim loại , cần cẩu bánh xích 135 tấn . Hoàn thành việc bảo dưõng
cổng trục 200 tấn . Dự án gặp phải khó khăn do gặp phải sự biến động thị
trường nguyên vật liệu nên nhà thầu thi công Ụ tầu 6.500 dwt không tiếp
tục thực hiện gói thầu . Hiện nay đang thực hiện lại gói thầu này
- Dự án nhà ở hỗn hợp và làm việc cao tầng LILAMA .
Dự án khởi công vào tháng 3/2004 , về khối lượng công việc đạt :
7.800m cọc khoan nhồi ; 6400m ép kè thép bảo vệ ống móng ; 13900m3 bê
tông cốt thép các loại . Hiện nay công tác thi công đang được triển khai
mạnh . Dự kiến trong 2005 sẽ hoàn thành cơ bản phần khung bê tông cốt
thép , lắp đặt hệ thống ống kỹ thuật tầng 1-10 trát tường trần 1-5 .
- Dự án mua sắm máy móc thiết bịcủa tổng công ty :
Ngoài việc thực hiện mua sắm các thiết bị gia công cơ khí , để phục vụ
thi công trên các công trường , trong năm 2004 đã đầu tư mua sắm 01 cần
trục tháp 12 tấn , 02 cần trục thuỷ lực bánh xích 250 tấn và đã cơ bản hoàn
thành thủ tục đầu tư 01 cần trục thuỷ lực bánh xích 600 tấn
-Dự án nhà máy thuỷ điện Hủa Na :
Đây là dự án thuỷ điện có công suất lớn (180mw) với tổng mức đầutư
trên 3.500 tỷ đồng . Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi do công ty tư vấn thiết
kế điện i (evn) phối hợp với viện nghiên cứu thuỷ nông ucraina lập đã
được công ty tư vấn đại học xây dựng thẩm định , và hiện nay đã được
trình chính phủ để phê duyệt . Công tác nghiên cứu khảo sát lập báo cáo
nghiên cứu khả thi ( bcnckt) bắt đầu được triển khai , dự kiến bcnckt sẽ
hoàn tất trong quý III/2005 để trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt . Hiện

tại, LILAMA đang làm việc với các cơ quan chức năng của ubnd tỉnh nghệ
an , ubnd huyện quế phong và các bộ ngành có liên quan để chuẩn bị cho
công tác đền bù , giải toả mặt bằng , tái định canh , định cư khu vực lòng
12
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hồ , bảo vệ môi trường ,…và thi công tuyến đường giao thông đến công
trình .
- Dự án xây dựng trụ sở tổng công ty tại đường Phạm Hùng- Hà Nội
.
Trong năm 2004, tổng công ty tập trung thực hiệncác công việc thuộc
giai đoạn chuẩn bị đầu tư . Đến nay dự án đã xác định đựoc địa điểm đầu tư
, tổ chức xong công tác thi tuyển phương án kiến trúc . Sở quy hoạch kiến
trúc hà nội đã có văn bản thoả thuận cho phép xây dựng 25 tầng . Đang
triển khai lập dự án đầutư để trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt vào
quý III /2005 . Dự kiến khởi công xây dựng vào quý IV/2005 .
- Các dự án đầu tư khu du lịch cao cấp :
+ khu du lịch cao cấp đồi Hùng Thắng ( Hạ Long - Quảng Ninh) : ubnd
tỉnh quảng ninh đã cho phép LILAMA được cùng 2 nhà đầutư khác nghiên
cứu đầu tư đồi hùng thắng . Do có một số nhà đầu tư nứoc ngoài rút không
đầu tư nên hiện nay ubnd tỉnh quảng ninh đã đồng ý cho 3 nhà đầu tư trong
nước vào triển khai dự án . LILAMA đang thay mặt nhóm nhà đầu tư thực
hiện quy hoạch chi tiết trên mặt bằng chung để trình ubnd tỉnh quảng ninh
xem xét , phê duyệt . Làm cơ sở phân chia phạm vi khu vực cho từng nhà
đầu tư . Dự kiến sẽ hoàn thành báo cáo nghiên cứu khả thi và trình phê
duyệt trong quý iii /2005
+ khu du lịch cao cấp thiên cầm ( hà tỉnh ) : LILAMA đang phối hợp
với các cơ quan chức năng của tỉnh hà tỉnh và huyện cẩm xuyên để tiến
hành các thủ tục giao cho LILAMA một khu vực khoảng 60 ha để đầu tư
khu du lịch cao cấp , vừa làm khu nghỉ dưỡng cho cbcnv tổng công ty vừa
để kinh doanh . Dự kiến trong quý ii/2005 sẽ tiến hành lập bcnckt và quý iv

/2005 bắt đầu triển khai dự án .
13
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Dự án nhà máy tấm lợp tôn mạ màu LILAMA (lm& xd hnlà
chủ đầu tư ):
Đang đẩy nhanh thực hiện giai đoạn cuối thi công . Hiện tại , chủ đầu
tư đang triển khai việc lắp đặt và hiệu chỉnh thiết bị toàn nhà máy . Dự kiến
sẽ hoàn thành day chuyền sơn trong tháng 4/2005 và hoàn thành toàn bộ
nhà máy trong tháng 6/2005 .
- Dự án thuỷ điện sardeung (lm& xd 45-1 là chủ đầu tư ) :
Có công suất 5,5 mw với tổng mức đầu tư 110 tỷ đồng đã được bộ xây
dựng và tổng công ty evn chấp thuận cho phép đầu tư . Dự án đã lập xong
báo cáo nghiên cứu khả thi và hiện nay đang triển khai công tác chuẩn bị
đền bù giải phóng mặt bằng và tái định canh định cư khu vực lòng hồ .
- Dự án thuỷ điện nậm sọi ( lm&xd số 10 là chủ đầu tư) :
có công suất 6,1mw với tổng mức đầu tư 100 tỷ đồng , dự án đã
được bộ xây dựng và tổng công ty điện lực Việt Nam chấp thuận cho phép
đầu tư . Công tác khảo sát lập báo cáo nghiên cứu khả thi đang thực hiện .
Đang chuẩn bị công tác đền bù , giải toả mặt bằng và xây dựng tuyến
đường giao thông vào công trình . Dự kiến trong năm 2005 sẽ hoàn thành
báo cáo nghiên cứu khả thi và khởi công dự án vào quý i /2006
- Dự án thuỷ điện nậm công (lm&xd số 10 là chủ đầu tư )
Có công suất 5,1mw với tổng mức đầu tư 135 tỷ đồng. Dự án đang
trong giai đoạn nghiên cứu khảo sát để lập báo cáo nghiên cứu khả thi . Dự
kiến sẽ hoàn thành phê duyệt bcnckt trong năm 2005 và bắt đầu lập báo cáo
nghiên cứu khả thi vào đầu năm 2006 . Dự kiến sẽ được triển khai thi công
trong quý I /2006.
14
Website: Email : Tel : 0918.775.368
b. Đầu tư theo hình thức góp vốn cổ phần :

Ngoài các công ty cổ phần mà tổng công ty đã tham gia thành lập như
công ty cổ phần xi măng thăng long , hạ long , công ty cổ phần xi măng
hùng vương , công ty cổ phần nhiệt điện cẩm phả , công ty cổ phần phát
triển đô thị , công ty tnhh thuỷ điện bảo lộc , trong năm 2004 LILAMA tiếp
tục góp vốn hình thành các công ty cổ phần thuỷ điện sông vàng với tỷ lệ
vốn góp 29% (63,8 tỷ đồng) , công ty cổ phần xi măng đô lương với tỷ lệ
vốn góp 45% ( 45 tỷ đồng ) và công ty cổ phần xi măng mai sơn với tỷ lệ
vốn góp 10% (108tỷ đồng) .
3.3. Hoạt động đầu tư của tổng công ty năm 2005
3.3.1. Đầu tư xây dựng cơ bản
A. Chuẩn bị đầu tư các dự án đầu tư lớn :
- dự án nhà máy nhiệt điện vũng áng 1 ( Hà Tỉnh )
Theo thông báo 184 /TB-VPCP ngày 28/9 /2005 của văn phòng chính
phủ và quyết định 1195/QD- TTG ngày 9/11/2005 của thủ tướng chính phủ
quy định một số cơ chế , chính sách đặc thù về đầu tư xây dựng các công
trình điện cấp bách giai đoạn 200-2010 , tổng côngty lắp máy Việt Nam
LILAMA được giao làm chủ đầu tư dự án nhà máy nhiệt điện vũng áng 1
( công suất 1000-1200 MW ) . Hiện nay, LILAMA đang phối hợp chặt chẽ
với tỉnh hà tĩnh để xác định địa điểm xây dựng nhà máy , đề nghị bộ giao
thông vận tải giao cho LILAMA làm chủ đầu tư xây dựng bến cảng số 3,4
trong khu vực cảng vũng áng để làm cảng nhập than cho nhà máy đồng
thời đang tích cực khẩn trương triển khai các thủ tục đầu tư dự án bao
gồm : lựa chọn đơn vị tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình , thu xếp
nguồn vốn đầu tư , chuẩn bị các điều kiện chuẩn bị thi công công trình .
- Dự án nhà máy thuỷ điện Hủa Na (180MW)
15
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bộ công nghiệp đã có Văn bản số 6891/BCN- NLDK ngày 19/12/2005
trình thủ tướng chính phủ cho phép đầu tư xây dựng nhà máy . Hiện nay
đang tiến hành các thủ tục phục vụ lập dự án đầu tư xây dựng công trình và

các báo cáo chuyên nghành theo quy định bao gồm :báo cáo điều tra đánh
giá thiệt hại và lựa chọn điạ điểm quy hoạch tái định cư công trình , báo cáo
điều tra điạ chất và khoáng sản lòng hồ , báo cáo đánh giá tác động môi
trường , báo cáo giao thông ngoài công trình . Dự kiến sẽ hoàn thành trình
các cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án đầu tư xây dựng công trình trong
quý III/2006.
b. thực hiện đầu tư
- Dự án cơ sở đóng tàu biển LILAMA
Hiện nay đang khẩn trương tiến hành lựa chọn lại nhà thầu thi công ụ
tàu 6500 tấn . Đã hoàn thành phẩn xưởng vỏ - ống - điện và sơ chế tôn . Đã
thực hiện mua sắm thiết bị làm sạch kim loại cẩu bánh xích 135 tấn , các
cẩu trục 10-25 tấn trong phẩn xưởng vỏ- ống- địên . Đã bảo dưỡng xong
cổng trục chân dê 200 tấn chuẩn bị sẵn sàng để lắp đặt.
-Dự án nhà hỗn hợp ở và làm việc 21 tầng LILAMA Đã hoàn thành
phần khung , sàn tầng 20/21 tầng. Đang tổ chức đấu thầu các gói thầu hoàn
thiện , hệ thống kỹ thuật (điện , nước , thông gió , điều hòa, thang máy) .
Dự án sẽ hoàn thành vào tháng 10/2006.
c. Dự án và mua sắm thiết bị lớn đã hoàn thành
- Nhà máy sản xuất tấm lợp mạ sơn màu LILAMA
Nhà máy công nghệ tiên tiến , thiết bị hiện đại của đức và italia gồm 2
dây chuyền độc lập mạ (80.000tấn /năm) và sơn (50.000tấn/năm) . Ngày
26/11/2005 nhà máy đã khánh thành đi vào sản xuất ổn định
- mua sắm cần cẩu bánh xích 600 tấn (demag- cc2800) : đây là cần
cẩu có sức nâng lớn nhất Việt Nam hiện nay , việc đầu tư mua sắm đã phục
16
Website: Email : Tel : 0918.775.368
vụ kịp thời và có hiệu quả trong việc lắp đặt một số thiết bị chính , siêu
trường , siêu trọngcủa nhà máy nhiệt điện uông bí mở rộng và dự án trung
tâm hội nghị quốc gia .
- mua sắm máy tiện đứng 2 trụ cnc ( ckx- 5280) với đường kính vật

tiện 8m , chiều cao vật tiện 3m . Đây là thiết bị gia công cơ khí hiện đại và
lớn nhất Việt Nam . Hiện nay thiết bị đã được vận chuyển đến cảng hải
phòng và đang chuẩn bị lắp đặt , đưa vào vận hành quý i/2006.
D. Đầu tư theo hình thức góp cổ phần :
Đến nay tổng công ty đã tham gia góp vốn vào: các công ty cổ phần xi
măng thang long , sông thao , đô lương ; các công ty cổ phần thuỷ điện
sông ông , sông vàng ; công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị LILAMA
, với tổng số vốn đăng ký 520 tỷ đồng .
- Nhà máy xi măng thăng long (2,3 triệu tấn /năm): do công ty cổ
phần xi măng thăng long là chủ đầu tư , trong đó LILAMA chiếm cổ phần
chi phối (53% ) .
- nhà máy xi măng sông thao (2500tấn clanhke/ ngày ) : do công ty
cổ phần xi măng sông thao là chủ đầu tư , trong đó LILAMA là cổ đông
sáng lập (25%) . Dự án được triển khai theo hình thức epc do tổ hợp nhà
thầu EPC (LILAMA là lãnh đạo tổ hợp ) thực hiện.
- nhà máy xi măng đô lương ( 2500tấn clanhke/ngày): do công ty cổ
phẩn xi măng đô lương là chủ đẩu tư , trong đó LILAMA chiếm cổ phần
lớn nhất (45%) . Ngày6/12/2005 chủ đầu tư đã tiến hành động thổ xây dựng
nhà máy . Hiện nay đang tiến hành lập dự án đầu tư xây dựng công trình.
- nhà máy thuỷ điện Sông Ông (8,1mw) : do công ty cổ phần thuỷ điện
Sông Ông là chủ đầu tư , trong đó LILAMA là cổ đông chi phối (60%) .
Nhà máy được khởi công xây dựng ngày 01/08/2005, hiện nay các nhà đầu
17
Website: Email : Tel : 0918.775.368
tư đang tập trung thi công các hạng mục xây lắp và chuẩn bị ký hợp đồng
epc gói thầu số một vào ngày16/01/2006.
3.4. Hoạt động đầu tư của tổng côngty lắp máy Việt Nam
LILAMA năm 2006.
A. Đầu tư xây dựng cơ bản :
Trong năm 2006 , tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA đã thực

hiện 30 dự án ĐTXDCB , bao gồm 2 dự án nhóm a , 8 dự án nhóm b và 20
dự án nhóm c . Giá trị thực hiện 3471tỷ đồng tăng hơn 5 lần so với năm
2005 .
- dự án nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 :
Nhà máy nhiệt điện vũng áng 1 ( công suất 1200MW) được đầu tư theo
quyết định số 1195/QĐ-TTG của thủ tướng chính phủ . Tổng công ty đã tập
trung khẩn trương tiến hành công tác chuẩn bị đầu tư . Ngày 16/12/2006 ,
HĐQT tổng công ty đã đã có quyết định số 124/TCT-HĐQT phê duyệt dự
án đầu tư .
Dự án nhà máy xi măng thăng long :
Đã cơ bản hoàn thành thiết kế kỹ thuật phần xây dựng và thiết kế gia
công chế tạo kết cấu thép . Tổng khối lượng chế tạo thiết bị 5028.8 tấn, đạt
65% .tổng khối lượngchế tạo kct 6,614 tấn , đạt 54% . Công tác lắp đặt
thiết bị và kết cấu thép bắt đầu từ tháng 11/2006 và théo kế hoạch kết thúc
vào quýiv/2007 để tiến hành chạy thử vàoquý i/2008 .
-Dự án nhà máy xi măng Sông Thao(2500 tấn clanhke/ngày ) :
Thiết kế kỹ thuật công nghệ đã hoàn thành ( trừ các hạng mục nghiền
liệu, nghiền than, nghiền xi măng ). Đã ký hợp đồng cho toàn bộ 6 lô thầu
cung cấp thiết bị giữa tổ hợp tổng thầu EPC với các nhà thầu chính , giữa
các nhà thầu chính với các nhà thầu cung cấp nước ngoài. Trên công trường
18
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hiện nay đang triển khai xây dựng các hạng mục công trình như xilo xi
măng(đạt 72%) , xilô clinker (đạt 98%) , nhà đóng bao (đạt 63%) , kho đa
vôi (đạt84%) , khu hành chính (đạt 100%) và kho tổng hợp(đạt 13%).
- Dự án nhà hỗn hợp ở và làm việc cao tầng LILAMA :
Đã hoàn tất phần xây dựng thô của 21 tầng . Đang triển khai thực hiện
các gói thầu hoàn thiện . Dự kiến sẽ hoàn thành bàn giao công trình quý
i/2007.
B. Đầu tư theo hình thức góp vốn cổ phần liên doanh:

Hiện nay LILAMA đã góp vốn cổ phần vào 8 công ty với tổng số vốn
góp trên 600 tỷ đồng đó là : công ty cổ phần xi măng Thăng Long , Sông
Thao , Đô Lương, thuỷ điện Sông Ông, Sông Vàng, công ty cổ phần đầu tư
và phát triển đô thị UDC, công ty cổ phần tư vấn quốc tế LHT, ngân hàng
thương mại cổ phần habubank. Tham gia liên doanh với công ty tư vấn
cimas,pos-LILAMA .
* (bảng tổng hợp tình hình thực hiện đầu tư phát triển và đầu tư xdcb
từ 2003- 2006 và dự kiến năm 2007)
bang 2:
19
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Nhìn vào bảng tổng hợp này ta thấy trong những năm qua tình hình
hoạt động đầu tư ở tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA diễn ra khá sôi
động . Hoạt động đầu tư qua 4 năm từ 2003 đến 2006 và dự kiến năm 2007
thì số dự án đầu tư liên tục tăng qua các năm . Từ năm 2003 -2004 tốc độ
tăng có vẻ chậm hơn , nhưng đến 2007 thì tốc độ tăng số dự án đầu tư là rất
mạnh. Năm 2007 dự kiến sẽ có 37 dự án đầu tư được thực hiện , tăng hơn
gấp đôi so với cùng kỳ năm 2003 . Điều này chúng tỏ các tổng côngty lắp
máy Việt Nam LILAMA đang ngày càng tăng cươờng công tác đàu tư phát
triển và đầu tư xây dựng cơ bản .
3.5. Những nội dung đầu tư chủ yếu tại tổng công ty lắp máy Việt
Nam LILAMA
-Vốn và nguồn vốn đầu tư
+ xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật
+ mua sắm máy móc thiết bị
Năm 2003 2004 2005 2006 2007
Tổng số dự án 17 21 22 30 37
Của tổng công ty 3 5 5 9 10
Của 15 công ty con 14 16 17 21 27
Số vốn 412 273 666 3471.5 3708

Vốn ngân sách 65.38 43.02 2.7 14.94 34
Vốn vay 302.53 199.81 576.8 3153.59 3314
Vốn tự có 44.09 30.17 86.5 302.97 360
Trung bình 1706.1 1706.1 1706.1 1706.1 1706.1
Tỷ lệ tăng giảm
Vốn định mức (%) -33.73 61.65 742.6 800

20
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ các thiết kế cơ bản khác
Hàng năm, tổng công ty đã bỏ ra hàng trăm tỷ đồng cho đầu tư xây
dựng cơ bản . Có thể thấy rõ qua qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư xdcb
qua các năm như sau:
Bảng 3 : qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư XDCB giai đoạn 2002-2006
Nhìn vào bảng số liệu có thể thấy trong những năm qua tổng công ty đã
đầu tư rất lớn vào lĩnh vực xdcb, đặc biệt là năm 2005- năm cuối cùng của
giai đoạn ii, tạo tiền đề thực hiện thành công chiến lược
Trong những năm qua , LILAMA đã đầu tư đa dạng hóa sản phẩm vào
các lĩnh vực như:
- vật liệu xây dựng ( xi măng Thăng Long; Sông Thao; Đô Lương; nhà
máy tôn mạ màu LILAMA, nhà máy que hàn Hà Tĩnh…)
- đóng tàu biển và các phụ tùng thay thế : cơ sở đóng tàu biển
LILAMA trọng tải 6.500 DWT ( công ty chế tạo thiết bị và đóng tàu Hải
Phòng )
- các nhà máy điện ( thủy điện Hủa Na công suất 180 mw; thủy điện
sông ông 8,1 MW; thủy điện an điềm; nhiệt điện vũng áng – Hà Tĩnh công
suất 1000 MW)
- các khu du lịch: khu nghỉ mát thiên cầm; khu đô thị trầm sào tại việt
trì…
- đầu tư phát triển nhà ở, đô thị , văn phòng: nhà hỗn hợp ở và làm

việc 21 tầng LILAMA, dự án đang triển khai và sẽ hoàn thành vào tháng
Năm Đơn vị 2002 2003 2004 2005 2006
Tổng vốn đt Tỷvnđ 246.8 412.7 273 804 3471.5
Tốc độ tăng
định gốc
% 67.22 10.61 225.8 1306.6
21
Website: Email : Tel : 0918.775.368
12/ 2006; công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị LILAMA(UDC) do
LILAMA chiếm cổ phần chi phối 75% đã được thành lập để tham gia vào
lĩnh vự đầu tư, kinh doanh nhà ở, đô thị…
 Về việc huy động vốn Với mục tiêu trở thành tập đoàn công
nghiệp vào năm 2010, nhu cầu về vốn đối với tổng công ty là rất lớn. Với
hàng loạt các dự án đã ký kết và triển khai thực hiện trong những năm qua,
tổng công ty đã sử dụng một lượng vốn tương đối lớn, tuy nhiên với tiềm
lực tài chính hiện tại chưa đáp ứng được, tình trạng thiếu vốn đã gây nhiều
khó khăn cho tổng công ty trong quá trình hoạt động. Đứng trước khó khăn
đó, tổng công ty đã chủ động, linh hoạt tìm kiếm các nguồn vốn mới bổ
sung cho nguồn vốn đang thiếu hụt.để đáp ứng nhu cầu về vốn và sử dụng
vốn có hiệu quả, tổng công ty đã thực hiện rất nhiều hình thức khác nhau
như: tự tích lũy vốn; vốn vay; tham gia liên doanh, liên kết; góp vốn cổ
phần vào các công ty khác; cổ phần hóa các công ty thành viên…
+ để có được khối lượng vốn lớn phục vụ cho nhu cầu sản xuất
kinh doanh của mình tổng công ty LILAMA đã huy động từ 3 nguồn
chính: đó là nguồn cung cấp từ ngân sách nhà nước, nguồn vốn tự có
do tích luỹ của tổng công ty và nguồn vốn vay. Thực tế trong những
năm qua nguồn vốn kinh doanh của tổng công ty vẫn chủ yếu dựa
vào nguồn vay của các ngân hàng thương mại trong và ngoài nước,
nguồn vốn tín dụng nhà nước và các tổ chức tài chính, tiếp đó là
nguồn vốn từ ngân sách cấp, còn nguồn vốn tự có chỉ chiếm một tỷ lệ

khá khiêm tốn.(xem bảng).( bang 2)
22
Website: Email : Tel : 0918.775.368
bảng 9: tỷ trọng các nguồn vốn trong tổng vốn kinh doanh giai đoạn 2001-2006.
(đơn vị: %)
Nguồn: báo cáo huy động vốn của tổng công ty 2001-2005
Nhìn vào bảng 9 ta thấy trong những năm qua nguồn vốn vay chiếm
một tỷ lệ khá cao trong tổng vốn kinh doanh, và có xu hướng tăng.trong khi
nguồn vốn do ngân sách cấp có xu hướng giảm nguồn vốn tự có không có
sự đột biến đáng kể và luôn nằm trong khoảng 10-12%/năm. Trong tương
lai cần phải nâng tỷ lệ vốn tự có để chủ động hơn nữa cho các hoạt động
sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của mình.
+ về góp vốn cổ phần
Thực hiện đúng định hướng chiến lược đa dạng hóa sản xuất, tổng
công ty đã đầu tư góp vốn vào nhiều công ty thuộc mọi thành phần kinh tế.
Hiện nay tổng công ty đã góp vốn cổ phần vào 9 công ty với tổng vốn 550
tỷ đồng đó là: các công ty cổ phần xi măng Thăng Long(công suất 2,3 triệu
tấn/năm), Sông Thao (công suất 2.500 tấn clenker/ngày), Đô Lương (công
suất 2.500 tấn clenker/ngày); các công ty cổ phần thủy điện Sông Ông,
Sông Vàng; công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị LILAMA-với tổng
số vốn đăng kí 520 tỷ đồng. Mục tiêu của LILAMA chỉ tham gia vào các
công ty mà LILAMA có tỷ lệ chi phối ( 51%) hoặc tỷ lệ đóng góp đa số
( lớn nhất trong các cổ đông):
Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Tổng vốn kd
100,00 100,00 100 100,00 100,00 100
Vốn ngân
Sách
19,23 16,14 15,87 15,76 12,63 15,7
Vốn tự có

12,18 10,54 10,70 11,05 10,34 11,8
Vốn vay
68,59 73,32 73,43 73,19 77,03 72,5
23
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Công ty xi măng Thăng Long : ( 54% vốn góp )
- Xi măng Sông Ông : ( 60% vốn góp )
- Xi măng Đô Lương : ( 45% vốn góp )
+ về công tác cổ phần hóa:
Các công ty thành viên độc lập trong thời gian qua cũng đã tiến hành
cổ phần hóa nhằm đáp ứng yêu cầu của việc thực hiện chiến lược, đặc biệt
là nhu cầu về vốn. Năm 2004 tổng công ty đã tiến hành cổ phần hóa 3 công
ty thành viên theo quyết định số 235/ QĐ-TTG của thủ tướng chính phủ.
Năm 2005 tổng công ty tiếp tục tiến hành cổ phần hóa 7 đơn vị và đến năm
2006 sẽ hoàn thành công tác cổ phần hóa toàn bộ các công ty thành viên
theo đúng kế hoạch đã đề ra.
Về phân bổ và sử dụng nguồn vốn
Tổng công ty rất chú trọng trong việc phân bổ và sử dụng nguồn vốn
sao cho hiệu quả nhất. Các dự án, hạng mục xây dựng được quản lý và
phân bổ theo đúng nhu cầu và tiến độ thi công công việc. Các dự án đầu tư
được chọn lọc và đầu tư theo đúng định hướng của tổng công ty
Tuy nhiên , hiện nay thiếu vốn cho các dự án vẫn là vấn đề bất cập đối
với tổng công ty, tình trạng nợ đọng dây dưa kéo dài. Mục tiêu thành lập
công ty tài chính vào năm 2003 vẫn chưa thực hiện được, do vậy càng gây
khó khăn nhiều trong việc huy động và phân bổ nguồn vốn.
- về đầu tư mua sắm thiết bị : trước đây việc đầu xây dựng cơ sở vật
chất, trang thiết bị thường được nhà nước cấp bằng nguồn vốn ngân sách.
Tuy nhiên việc đầu tư không hiệu quả, thiết bị lạc hậu. Do vậy mà trong
thời gian qua, tổng công ty đầu tư hàng chục tỷ đồng để mua sắm máy móc
thiết bị hiện đại, đáp ứng yêu cầu sản xuất. Năm 2006, tổng công ty đã đầu

tư mua sắm máy móc thiết bị với tổng vốn đầu tư là 2031 tỷ đồng .ngoài
ra còn nhiều lĩnh vực đầu tư khác như đầu tư phát triển nguồn nhân lực,
24
Website: Email : Tel : 0918.775.368
đầu tư phát triển theo các hình thức liên doanh và góp vốn cổ phần vào các
dự án công nghiệp tại Việt Nam và các lĩnh vực đầu tư khác sẽ được xem
xét cụ thể hơn trong các phần sau.
- tình hình tổ chức quản lý và kế hoạch hoá đầu tư của tổng công ty,
phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quản lý và kế hoạch hoá đầu
tư .
Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA cũng thực hiện tổ chức quản
lý và kế hoạch hoá đầu tư theo quy định của pháp luật và theo điều lệ thi
hành của tổng công ty . Hàng năm công ty tổ chức quản lý hoạt động đầu tư
phát triển và hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản theo các mô hình tổ chức
quản lý đã có sẵn. Tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA thường xuyên
thành lập ban quản lý dự án để theo dõi quản lý các dự án đang thi công tại
hiện trường cũng như một số dự án khác chuẩn bị đưa vào thi công . Các
ban quản lý này sẽ được phân định trách nhiệm quản lý rõ ràng đối với
từng phần của dự án , công trình . Tuy nhiên tuỳ thuộc vào yêu cầu thực tế
cụ thể của từng dự án mà công tác này có những thay đổi cho phù hợp và
nâng cao hiệu quả của công tác quản lý . Tổ chức quản lý tại công ty được
thựchiện rất nghiêm ngặt ngoài ra hàng năm , cuối năm tài chính tổng
côngty lắp máy Việt Nam LILAMA lại lập báo cáo tổng kết tình hình thực
hiện kế hoạch đầutư sản xuất kinh doanh so với kế hoạch và tiếp tục tổ
chức lập kế hoạch đầu tư cho những năm tiếp theo để trình cấp trên xem
xét và phê duyệt báo cáo .hoạt động đầu tư tại công ty thường diễn ra một
cách trôi chảy và đạt hiệu quả tương đối cao . Không có tình trạng công
việc thực hiện trồng chéo hay dỡ dang không tuân theo kế hoạch của tổng
công ty.
-công tác thẩm định dự án :

Công tác thẩm định dự án tại tổng côngty lắp máy Việt Nam LILAMA
được tiến hành theo đúng các quy định của pháp luật về thẩm định dự án
25