Tình hình hoạt động của vụ quản lý dự án đầu tư nước ngoài

MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu 2
Chương 1: Quá trình hình thành và phát triển 4
I. Quá trình hình thành và phát triển của Bộ kế hoạch và Đầu tư: 4
II. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của Bộ Kế hoạch và
Đầu tư:
6
1. Cơ cấu tổ chức : 6
2. Nhiệm vụ và quyền hạn : 8
Chương 2: Tình hình hoạt động của vụ quản lý dự án đầu tư nước
ngoài :
11
I. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Vụ Quản lý dự án
đầu tư nước ngoài:
11
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Vụ Quản lý dự án ĐTNN: 11
2. Chức năng, nhiệm vụ của Vụ Quản lý dự án ĐTNN: 12
II. Tình hình hoạt động của Vụ Quản lý dự án ĐTNN trong thời
gian qua:
12
Chương 3: Những giải pháp thúc đẩy hiệu quả hoạt động của vụ
quản lý dự án ĐTNN hiện nay:
18
I. Những thuận lợi và khó khăn của Vụ trong việc thực hiện công
tác
18
1. Thuận lợi : 18
2. Khó khăn : 19
II. Những giải pháp nhằm thúc đẩy hiệu quả hoạt động của vụ
quản lý dự án ĐTNN hiện nay:

20
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
LI NểI U
Trong nhng thp niờn gn õy, nờn kinh t nc ta ó cú nhng bin i
to ln. c bit l nhng nm cui th k 20, chỳng ta ó cú nhng thng tu
v s phỏt trin kinh t cho dự tỡnh hỡnh kinh t ca khu vc v th gii cú
nhng khú khn v khng hong. Xong chỳng ta cũn cú nhiu hn ch lm
kỡm hóm s phỏt trin ca nn kinh t. Mt trong nhng hn ch ú l trỡnh
ngun nhõn lc.
Ngun lao ng nc ta tuy di do v s lng nhng cht lng li
cha ỏp ng c s phỏt trin ca nn kinh t, iu rt quan trng khi m
chỳng ta thc hin cụng cuc cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc a
nn kinh t hi nhp vi nn kinh t th gii. Nguyờn nhõn l do vic o to
cũn nhiu bt cp cha i sỏt vi thc t v thiu thc tin . c bit l i
vi cỏc sinh viờn, mt thnh phn rt quan trng trong lc lng lao ng
tng lai li rt thiu. Chớnh vỡ vy sinh viờn cú dp c sỏt vi thc t
nhiu hn cỏc trng ó t chc nhng t thc tp cho cỏc sinh viờn trc
khi ra trng ti cỏc c s thc tp thc t. iu ny ó to iu kin cho cỏc
sinh viờn cú c hi tip xỳc, gii quyt nhng vn thc tin ang t ra ti
c s thc tp, bo m thc hin nguyờn lý hc i ụi vi hnh, nh trng
gn lin vi xó hi, lý lun i ụi vi thc tin to tin cho sinh viờn sau
ny tr thnh cỏc nh qun lý gii.
Bc sang th k 21, chỳng ta ang n lc a nn kinh t t ang phỏt
trin sang nn kinh t phỏt trin. lm c iu ny thỡ mt trong nhng
nhõn t quan trng m nc ta quan tõm l vic qun lý cỏc d ỏn u t
nc ngoi. cho cỏc d ỏn FDI hot ng cú hiu qu thỡ cn cú cỏc nh
qun lý kinh t gii. Cho nờn em ó chn c s thc tp V qun lý d ỏn
TNN thuc B k hoch v u t nhm tỡm hiu thờm cụng vic qun lý
cỏc d ỏn, t ú rỳt ra cỏc bi hc kinh nghim cho cụng vic sau ny.
Sau mt thi gian nghiờn cu v tỡm hiu ca bn thõn, cựng vi s giỳp

tn tỡnh ca thy giỏo hng dn Nguyn Anh Minh v cỏc cụ chỳ ti c
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
2
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
s thc tp em ó hon thnh xong bn Bỏo cỏo thc tp tng hp. Bn bỏo
cỏo thc tp tng hp ca em gm cú 3 phn:
Chng 1: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin
Chng 2: Tỡnh hỡnh hot ng ca V Qun lý d ỏn u t nc
ngoi
Chng 3: Nhng gii phỏp thỳc y hiu qu hot ng ca V Qun
lý d ỏn TNN hin nay:
H ni, ngy 29 thỏng 01 nm 2002
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
3
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
CHNG 1
QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN
I. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca B k hoch v u t:
Chỳng ta u bit rng khi thc hin bt c mt cụng vic no mun t
hiu qu cao u phi t ra cỏc k hoch c th thc hin cụng vic ú.
Cng tng t nh vy i vi mt b mỏy hay t chc u phi cú b phn
mang tớnh cht k hoch. Nú úng vai trũ ht sc quan trng trong vic ra
quyt nh, xỏc nh mc tiờu m b mỏy hay t chc ú hng n. Ngoi ra
nú cũn l c s ỏnh giỏ, kim tra vic thc hin cỏc mc tiờu ú.
i vi mt b mỏy chớnh quyn thỡ s quan trng ca b phn k hoch
cũn c th hin rừ nột hn. Nú khụng ch lm chc nng tham mu, tng
hp, ra cỏc k hoch mc tiờu cho cỏc b phn khỏc, m quan trng hn l
giỳp lónh o chớnh ph, th trng cỏc B, cỏc a phng thc hin s cõn
i, phi hp, iu hnh ton b cỏc b phn, c quan, t chc trc thuc
hot ng theo ỳng k hoch.

nc ta, h thng c quan k hoch t Trung ng n a phng bao
gm:
- B K hoch v u t.
- Cỏc V K hoch v u t ca cỏc B Trung ng.
- S k hoch v u t cỏc tnh.
- Phũng k hoch v u t cỏc qun huyn.
(Trong ú c quan ch qun l B K hoch v u t )
Trong sut quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca mỡnh, B k hoch v
u t ó tri qua hn 55 nm vi rt nhiu quỏ trỡnh bin i, c th:
Ngy 31 thỏng 12 nm 1945, Ch tch chớnh ph lõm thi nc Vit nam
Dõn ch Cng ho ra sc lnh s 78 thnh lp U Ban nghiờn cu K hoch
kin thit. U ban cú nhim v son tho k hoch thc hin kin thit Quc
gia v cỏc ngnh Kinh t - Ti chớnh - Xó hi - Vn hoỏ trỡnh chớnh ph
thụng qua.
õy chớnh l tin thõn ca h thng k hoch t nc.
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
4
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
Ngy 14 thỏng 5 nm 1950 Ch tch nc Vit nam Dõn ch Cng ho ra
sc lnh s 68 thnh lp Ban kinh t Chớnh ph thay cho U Ban nghiờn cu
K hoch kin thit vi nhim v son tho trỡnh Chớnh ph nhng ỏn v
chớnh sỏch, chng trỡnh, k hoch kinh t hoc nhng vn quan trng v
kinh t.
Ngy 8 thỏng 10 nm1955, Th tng Chớnh ph ra thụng t s603 quy
nh thnh lp U ban K hoach Quc gia thc hin nhim v tng bc
k hoch hoỏ vic khụi phc v phỏt trin kinh t - vn hoỏ - xó hi ca t
nc, xõy dng d ỏn k hoch phỏt trin kinh t vn hoỏ, tin hnh cụng tỏc
thng kờ, kim tra vic thc hin k hoch v t ú h thng k hoch t
trung ng n a phng c thnh lp bao gm:
- U ban K hoch Quc gia.

- Cỏc b phn k hoch ca cỏc B Trung ng.
- Ban k hoch Khu, Tnh, Huyn nm trong u ban hnh chớnh Khu,
Tnh, Huyn.
Ngy 6 thỏng 10 nm 1961, Hi ng Chớnh ph ra Ngh nh s 158/CP
quy nh nhim v, quyn hn v t chc b mỏy U ban K hoch Nh
nc.
Ngy 25 thỏng 3 nm 1974, Hi ng Chớnh ph chớnh thc phờ chun
iu l v t chc v hot ng ca U ban K hoch Nh nc bng Ngh
nh 49/CP.
Ngy 12 thỏng 8 nm1994, Chớnh ph ban hnh Ngh nh 68/CP quy
nh chc nng, nhim v, quyn hn v t chc b mỏy ca U ban K
hoch Nh nc.
Ngy 21 thỏng 10 nm1995, thc hin Ngh quyt k hp th 8 Quc hi
khoỏ IX sỏt nhp U ban K hoch Nh nc v U ban Nh nc v hp tỏc
v u t thnh B K hoch v u t.
B K hoch v u t l c quan ca chớnh ph thc hin nhng chc
nng sau:
- Tham mu tng hp v xõy dng chin lc, quy hoch, k hoch phỏt
trin kinh t - xó hi ca c nc.
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
5
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
- Tham mu v c ch chớnh sỏch qun lý kinh t,qun lý nh nc v
lnh vc u t trong v ngoi nc.
- Giỳp Chớnh ph phi hp iu hnh thc hin cỏc mc tiờu v cõn i
ch yu ca nn kinh t quc dõn.
II. C cu t chc, nhim v v quyn hn ca B K hoch v u t:
1. C cu t chc:
S c cu t chc b mỏy ca B K hoch v u t.
B K hoch v u t gm 29 n v, v vin. Mi n v u cú nhim

v c th nht nh trong mi hot ng ca B K hoch v u t.
a. Nhng n v mang tớnh tng hp:
1. V Tng hp Kinh t Quc dõn.
2. V Kimh t a phng v lónh th.
3. V Ti chớnh tin t.
4. Vin Nghiờn cu Qun lý Kinh t Trung ng vi cú 6 n v
sau:
- Ban Nghiờn cu chớnh sỏch v mụ
- Ban Nghiờn cu Qun lý doanh nghip.
- Ban Nghiờn cu chớnh sỏch c cu.
- Ban Nghiờn cu Qun lý Kinh t Nụng thụn.
- Trung tõm t vn qun lý v bi dng cỏn b.
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
B trng B K hoch v u t
Cỏc th trng B K hoch v u t
Cỏc n v trong B K hoch v u t
6
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
- Vn phũng vin.
5. Vin Chin lc phỏt trin vi 9 n v sau:
- Ban Tng hp.
- Ban phõn tớch v d bỏo kinh t v mụ.
- Ban Vựng lónh th.
- Ban Cụng nghip v thng mi dch v.
- Ban Nụng nghip v Nụng thụn.
- Ban Kt cu h tng v ụ th.
- Ban Ngun nhõn lc xó hi.
- Ban Kinh t th gii
- Vn phũng vin.
6. Trung tõm Nghiờn cu Kinh t min Nam.

7. Trung tõm thụng tin.
b. Nhng n v mang tớnh nghip v:
8. V kinh t i ngoi
9. V Quan h Lo - Cm phu chia.
10. V Phỏp lut v u t nc ngoi.
11. V u t nc ngoi.
12. V Qun lý d ỏn u t nc ngoi.
13. V Qun lý Khu Cụng nghip v Khu ch xut
14. V Doanh nghip.
15. V Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn.
16. V Cụng nghip.
17. V Thng mi dch v.
18. V C s H tng.
19. V Lao ng vn hoỏ xó hi
20. V Khoa hc Giỏo dc v Mụi trng.
21. Vn phũng Thm nh d n u t.
22. Vn phũng Xột thu Quc gia.
23. C quan i din phớa Nam.
24. V Quc phũng an ninh.
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
7
Báo cáo thực tập tổng hơp Nguyễn Thanh Tùng
25. V T chc cỏn b.
26. Vn phũng b.
27. Trng nghip v k toỏn kinh doanh Nng
28. Tp chớ kinh t d bỏo.
29. Bỏo u t.
Mi n v, v, vin trong B K hoch v u t u m nhim nhng
chc nng, nhim v riờng ca mỡnh (do B trng quy nh c th ). Riờng
cỏc ban ca hai vin: Vin Nghiờn cu Qun lý Kinh t Trung ng v Vin

Chin lc phỏt trin thỡ do cỏc Vin trng quy nh chc nng, nhim v.
Hin nay, ch lm vic ca cỏc v, vin l theo ch chuyờn viờn( tr
khi Vn phũng B v Trung tõm Thụng tin l cú Phũng), ngoi ra hai Vin
k trờn u cú cỏc ban trc thuc Vin.
2. Nhim v v quyn hn:
Theo quy nh ca Ngh nh s 75/CP ngy 01 thỏng11 nm1995 ca
Chớnh ph thỡ B K hoch v u t cú cỏc nhim v v quyn ch yu sau:
- T chc, nghiờn cu xõy dng chin lc v quy hoch tng th phỏt
trin kinh t - xó hi t nc v cỏc quy hoch phỏt trin kinh t - xó hi
theo ngnh, vung, lónh th. Xỏc nh phng hng v c cu gi vn u t
nc ngoi vo Vit Nam, m bo s cõn i gia u t trong nc v
ngoi nc trỡnh Chớnh ph quyt nh.
- Trỡnh Chớnh ph cỏc d ỏn v phỏp lnh, cỏc vn bn phỏp quy cú liờn
quan n c ch chớnh sỏch v qun lý kinh t, khuyn khớch u t trong
nc v ngoi nc nhm thc hin c cu kinh t phự hp vi chin lc,
quy hoch, k hoch n nh v phỏt trin kinh t xó hi.
Nghiờn cu, xõy dng cỏc quy ch v phng phỏp k hoch hoỏ, hng
dn cỏc bờn nc ngoi v Vit Nam trong vic u t vo Vit Nam v t
Vit Nam ra nc ngoi.
- Tng hp cỏc ngun lc ca c nc k c cỏc ngun t nc ngoi
xõy dng trỡnh Chớnh ph cỏc k hoch di hn, trung hn, ngn hn v phỏt
trin kinh t xó hi ca c nc v cõn i ch yu ca nn kinh t quc dõn:
gia tớch lu v tiờu dựng, ti chớnh tin t, hng hoỏ vt t ch yu ca nn
Quản trị kinh doanh quốc tế 40B
8