ng
- 2012
1
Error! Bookmark not defined.
2
1.1. 2
1.1.1 2
1.1 2. 3
1.2. 5
1.3. 6
1.4. 8
1.5. 13
1.6. 15
1.7. 17
: 22
2.1. 22
2.1.1. 22
2.1.2. 24
2.1.3. 25
2.1.4. 26
2.1.5. 28
2.2. 29
2.2.1. 29
2.2.2. 30
2.3. 31
2.3.1. 31
2.3.2. 32
2.4. 35
2.4.1. 35
2.4.2. 36
2.4.3. 37
2.5. 39
2.5.1. 39
2.5.2. 41
2.6. 41
:
46
1
3.1. 46
3.1.1. 46
3.1.2. 47
3.1.3. 47
3.1.4. 48
3.1.5. 49
3.1.6. 50
3.1.7. 51
3.1.8. 51
3.1.9. 52
3.2. 52
3.2.1. 52
3.2.2. 53
3.2.3. 54
3.2.4. 55
3.2.5. 56
3.2.6. 56
3.2.7. 59
3.3. 60
3.3.1. 60
3.3.2. 61
3.4. - 64
3.4.1. - 64
3.4.2. - 64
: 69
4.1. 69
4.1.1. 69
4.1.2. 70
4.2. 70
4.2.1. 71
4.2.2 78
4.3. 81
4.3.1. kinh doanh 82
4.3.2. 83
4.3.3. 83
2
4.3.4. 84
89
T 90
9
10
11
12
15
23
Phân 27
47
Mô hình PEST 71
74
76
82
1
2
1
1.1.
D
kinh doanh
. T
:
.
, theo , theo
pháp, chính sách v.v
ì kinh doanh.
, 2005)
:
(1)
(2)
(3) p danh
(4)
theo các tiêu chí khác nhau.
3
Theo quy mô:
(),
trong các ng kinh
v.v
tiêu chí ng
,
.
1.1 2.
-
tham gia vào các
c
u hành theo
- h doanh.
4
n
-
tí,
các cá nhân, (các phòng ban,
khác nhau)
- . ,
, d
các,
m
quan tr các
c
n.
-
. C
.
- .
5
.
-
giúp
các chính sách và
ý các doanh
nh kinh doanh.
1.2.
, là
,
oanh
a
- à n
tiêu dùng
- cho
ng la
.
- , t
o. Thông
q
6
.
khoa
ích
phát tr
-
c
-
,
Rõ ràng là ngày càng
.
1.3.
n:
ài chính là
là
chính, là ông
v.v)
, Tài chính
là quy mô
ài
:
Quy mô, v.
7
doanh
doanh.
(thông qua phân tích
).
t
doanh.
.
)
.
g
h .
các
doanh,
h kinh doanh.
trong quá trình
kinh doanh.
tính
.
-
.
-
theo chuyên môn hay theo
8
, s
o
.
uy tín
ngày càn
doanh
uy tín
dùng.
N các bên liên
, cù .
oanh
1.4.
c o hóa,
.
và chuyên môn hóa công
9
.
khác nhau
.
.
,
. Trong
(m
g
kinh doanh
1.1: Cg
M
Tuy nhiên, dog
không ocó mô
l này không
ch. S
Gi¸m ®èc
®iÒu hµnh
Bé phËn 2
Bé phËn 1
Bé phËn 3
10
trong ,
(phòng). Các
-Theo mô hình này, các ho
chuy
1.2: C
, th
cao códo
g chuyên
k
g nên v
,
, trong
x
.
Gi¸m ®èc
®iÒu hµnh
Tµi chÝnh
x
Marketing
Nh©n sù
11
Mô hình ttheo các
anh h
) khác nhau. Trong n
tính ,
và pháp M
.
Nói chung theo mô hình này,
ngh con
.
1.3 : C
h .
.
.
;
, . k
thìcó xu
là chính. không
Tæng gi¸m ®èc
§¬n vi I
§¬n vÞ ….
§¬n vÞ II
12
n
kinh doanh
M
- Có
án.
-
v.v),
1.4: C
trong mô hình này là:
1
2
3
Tæng gi¸m ®èc
Marketing
Qu¶n lý dù ¸n
Tµi chÝnh
13
cao
công tác
.
-
, :
Mô hình t
v.v
kinh doanh
c; ;
-;
; v.v.
thay
quá trình phát
1.5. Vdo
nhà
-
( c) t . Trong
h liên
qu
V
.
v
14
là
.
c
trong
nhau trong cùng. Trong
nh phi v
-
.
- t
viên tôn
.
-
cù .
-
.
-
.
15
doan
o:
1.6.
n, và
hng nói trên các
ì hóa -
Một số giá trị văn hóa trong tổ chức
Khuyến khích
sáng tạo
Kiểm soát
chặt chẽ
An toàn,
chắc chắn
Duy trì sự ổn
định nội bộ
Ưa thích sự
tuân thủ
Khuyến khích linh
hoạt, tự chủ
Mạo hiểm
Nâng cao uy tín
với bên ngoài
16
khách
v.v.
nào.
doanh
-
.
-
quan
.
-
.
-
.
-
WTO và .
-
- ,
n h
.
-
17
.
-
-
.
-
.
- ái
.
-
.
và
ng các
.
1.7.
-CP
-
-
-
-
-
Trong
18
a
97% là các doa
,
-
.
-
-
ng làm cho các doan
.
-
ng h
- ì
-
-
trình kinh doan
- Trong kinh doanh,
khách a có .
- hó th
19
Ngoài nh
,
.
1.
-
?
2.
3.
4.
?
5.