Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược(2013) đại học thương mại

Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược

Đề 1:

Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động
cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận
xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công ty kinh doanh
mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực
tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh
doanh mà anh (chị) biết?

Đề 2:

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích
các nội dung cơ bản của 1 bản tuyên bố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ
mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu,
nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh? Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh mà anh (chị) biết?

Đề 3:

Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp. Phân tích các điều kiện lựa chọn và vận dụng các
loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp
cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh mà anh biết.

Câu2 : Nêu khái niệm, đặc điểm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô
hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và phân tích các ưu, nhược điểm
của loại hình cấu trúc này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh. Cho nhận xét thực trạng
phát triẻn cấu trúc tổ chức đáp ứng các yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết.



Đề 5
Câu 1: Nêu khái niệm và thiết lập mô hình cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter? Vận dụng mô hình chuỗi
giá trị để phân tích và đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của công ty kinh doanh mà anh biết?

Câu 2: Thiết lập và trình bày mô hình 7S của Mc.Kensey trong thực thi chiến lược của công ty kinh


doanh. Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả thực thi chiến
lược của công ty kinh doanh mà anh biết?

Đề 6:

Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài
của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác
động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của
công ty kinh doanh?

Câu 2: Ba đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ
chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu
cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết.
Đề 8:

Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng
chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu
quả triển khai chiến lược cường độ.

Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản
triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.

Đề 11

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của SMKD trong thực thi chiến lược? Phân tích nội dung bản tuyên bố
SMKD của doanh nghiệp kinh doanh? Nhận xét thực tế về việc thực hiện SMKD của công ty mà bạn biết?

Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ
phận theo sản phẩm và nêu rõ ưu, nhược điểm của loại cấu trúc này? Nhận xét thực tế của việc triển
khai cấu trúc này của công ty bạn biết?

Đề 12:

Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực
tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch
vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.

Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của văn hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN
làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược

Đề 13



Câu 1 :Thiết lập mô hình Quản trị chiến lược tổng quát. Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược

điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và
chiến lược tập trung hóa.

Câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản
triển khai chính sách tài chính trong thực thi chiến lược của công ty.

Đề 16:

Câu1: Trình bày khái niệm, nội dung của nhóm chiến lược.dựa vào phân tích nội dung của nhóm chiến
lược xác định đối thủ cạnh tranh chính của công ty mà bạn biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và bản chất của kiểm tra đánh giá chiến lược. Phân tích nội dung của khung đánh
giá chiến lược. Trình bày thực trạng và giải pháp của việc kiểm tra đánh giá chiến lược tại một công ty
mà bạn biết.

Đề 18:

Câu 1: Khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn? Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu CL dài hạn
của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiến lược của công ty mà
bạn biết

Câu 2: Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược? Phân tích các hoạt động cơ bản của giai đoạn "thực
thi chiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thi chiến lược ở công ty
KD mà bạn biết.


Đề 25

Câu 1: Khái niệm chiến lược,chính sách,các bước hoạch định chiến lược,liên hệ thực
tế công ty nào đó

Câu 2: Hỏi về năng lực cạnh tranh lõi,các nhân tố xác định năng lực cạnh tranh
lõi,nêu giải pháp phát huy năng lực cạnh tranh lõi của 1 công ty nào đó