Báo cáo về công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn tại công ty xây dựng Lũng Lô

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Lời nói đầu
Cơ chế thị trờng là một cơ chế điều nền kinh tế dựa trên sự phát huy tối
đa năng lực của từng cá nhân, từng tập thể, sự thoả mãn và điều tiết thị trờng
phụ thuộc vào cung và cầu, các thành viên tồn tại trong nền kinh tế phải tìm
mọi cách để phát huy tối đa năng lực của mình và tận dụng tối đa nguồn tgài
sản hiện có. Sự cạnh tranh gay gắt này đa các Doanh nghiệp đứng trớc mọi
thách thức quan trọng đó là làm thế nào để có một tình hình tài chính mạnh để
làm yếu tố bớc đầu, làm xuất phát để tạo vị trí thuận lợi trên thị trờng và giành
đợc mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Do đó các Doanh nghiệp phải thực sự quan
trọng và cần thiếtg nhất phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh là điều kiên
quyết để Doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển.
Các Doanh nghiệp cần vốn để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh
cả về chiều rộng nh mở rộng lĩnh vực dịch vụ. Phạm vi kinh doanh và chiều sâu
chủ đầu t, thay đổi các máy móc cũ bằng các thiết bị hiện đại làm cho năng
xuất, chất lợng cao hơn, mẫu mã đẹp hơn, giá cả hợp lý hơn Do đó việc các
Doanh nghiệp phải luôn đảm bảo vốn cho hoạtg động của mình. Không ngừng
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó Doanh nghiệp mới có thể tăng thu nhập,
tăng lợi nhuận để tồn tại và phát triển.
Nh vậy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một yhêu cầu khách quan cần
thiết của mỗi Doanh nghiệp phùn hợp yêu cầun tiết kiệm và đáp ứng đợc yêu
cầu của chế độ hạch toán. Nhận thức tầm quan ntrọng của vốn và hiệu quả sử
dụng vốn trong Doanh nghiệp. Đợc sự khuyến khích của các thầy cô giáo trong
khoa, các co chú, anh chị trong Công ty xây dựng Lũng Lô. Tôi đã mạnh dạn
chọn Báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng
Lũng Lô để viết.
Trên cơ sở phơng pháp của lý luận và bằng kiến thức đã học, cùng với
thực tế của Công ty xây dựng Lũng lô. Kết cấu của báo cáo gồm 3 phần :
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Phần mở đầu, phần nội dung, ( hai chơng ) phần kết luận hai chơng của
báo cáo là :

Chơng I : Một số nét khái quátg về quá trình hình thành và phát triển
chức năng nhiệm vụ.
Chơng hai : Thực trạng về hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại Công ty
xây dựng Lũng Lô
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Chơng I
một số nét khái quát về quá trình hình thành và
phát triển tại Công ty xây dựng Lũng Lô - sự hình
thành phát triển và chức năng nhiệm vụ
(phần nội dung)
1. Sự hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ
Công ty xây dựng Lũng Lô là một Doanh nghiệp xây dựng hạch toán
kinh tế độc lập có t cách pháp nhân và chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ t lệnh
công binh Bộ quốc phòng
+ Trụ sở chính của Công ty đặt tại 162 đờng Trờng chinh Đống đa
Hà nội
+ Điện thoại: 84.8326225 8328138 Fax : 848326383
+ Hiện tại Công ty có ba chi nhánh
- Văn phòng đại diện tại Hải phòng
- Văn phòng đại diện tại miền trung : Thị trấn YALY
- Văn phòng đại diện tại miền Nam : 28 đờng 3/2 quận 10 TP HCM
Tiền thân của Công ty xây dựng Lũng Lô là Công ty xây dựng công trình
ngầm đợc thành lập vào ngày 16/11/1989 theo quyết định số 294/QĐ-QP của
Bộ quốc phòng ( tách ra từ cục công trình). Lúc này đất nớc đã chuyển sang
thờibình, đang gắng mình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc, các cán bộ
chiến sỹ của Cục công trình thuộc Bộ t lệnh công binh, trớc đây tham gia xây
dựng hầm, đào hào chiến đấu thì nay chuyển sang làm công tác kinh tế, nhiệm
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
vụ sản xuất kinh doanh của Công ty lúc bấy giờ là nhận thầu quy hoạch, khảo
sát thiết kế thi công các công trình ngầm trong công nghiệp dân dụng giao

thông thuỷ lợi. Ngày 18/7/1990 Bộ quốc phòng có quyết định số 196/QĐ-QP về
việc chuyển Công ty xây dựng công trình ngầm Lũng Lô thành Công ty khoả
sát thiết kế xây dựng công trình ngầm Lũng lô bao gồm 9 Xí nghiệp trực thuộc.
- Xí nghiệp xây dựng công trình ngầm
- Xí nghiệp sân đờng cảng
- Xí nghiệp xây lắp dân dụng
- Xí nghiệp khảo sát thiết kế
- Xí nghiệp nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị trang trí nội thất
- Xí nghiệp xử lý vật liệu nổ
- Xí nghiệp thi công cơ giới
- Trung tâm đầu t xây dựng
- Chi nhánh phía nam
Ngoài ra còn có một liên doanh máy xây dựng với Nga có tên là
VUTRAX. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơ cấu ngành nghề của Công ty là
nhận thầu quy hoạch khảo sát thiết kế, xây dựng thi công các công trình ngầm,
sân bay, cảng biển, cầu đờng xây dựng nhà xởng công nghiệp, dân dụng, sản
xuất nguyên vật liệu, xử lý ứng dụng vật liệu nổ công nghiệp, làm dịch vụ đầu t
xây dựng. Công ty đợc Bộ giao thông vận tải, Bộ xây dựng, Bộ quốc phòng cấp
giấy phép hành nghề hình thành t cách pháp nhân, đợc phép ký các hợp đồng
kinh tế trong phạm vi cả nớc. Trong đó các Xí nghiệp tự tìm việc, Công ty ký
duyệt hoặc uỷ quyền cho Xí nghiệp ký sau đó các Xí nghiệp nộp lợi nhuận cho
Công ty theo tỷ lệ quy định trớc.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Ngày 26/8/1993, Bộ quốc phòng có quyết định 577/QĐ-QP thành lập
Công ty xây dựng Lũng Lô theo Nghị định số 338 DNNN với vốn pháp định là
2.232,4 triệu đồng. Lúc này nhiệm vụ sản xuất của Công ty không đợc thay đổi
nhng cơ cấu tổ chức thì không còn Xí nghiệp khảo sát thiết kế và trung tâm đầu
t xây dựng nữa mà thêm vào đó là chi nhánh miềm Trung đặt tại thị trấn YALY.
Ngày 17/4/1996 Bộ quốc phòng có quyết định 466/QĐ-QP thành lập
Công ty xây dựng Lũng Lô trên cơ sở sát nhập với Công ty xây dựng Lũng Lô

cũ và Công ty xây dựng 25/3 cùng với Xí nghiệp khảo sát thiết kế và t vấn xây
dựng. Vốn pháp định của Công ty là 3.625 triệu đồng. Ngoài ra các nhiệm vụ
sản xuất kinh doanh nh trên Công ty còn tham gia xây dựng các công trình điện
hạ thế, kinh doanh bất động sản, đợc cấp giấy phép hànhnghề và đăng ký kinh
doanh :
- Đăng ký kinh doanh số 110753 do uỷ ban kế hoạch thành phố Hà nội
cấp ngày 26/6/1996.
- Giấy phép hành nghề xây dựng số 2417/CGĐ do Bộ giao thông vận tải
cấp ngày 21/8/1996
- Giấy phép hành nghề xây dựng số 232 do Bộ xây dựng cấp ngày
4/9/1996
- Giấy phép hành nghề xây dựng thuỷ lợi số 62- Doanh nghiệp nhà nớc
do Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn cấp ngày 20/8/1996.
- Giấy phép hành nghề khảo sát dò tìm, rà phá bom mìn vật nổ số
1614/QP do Bộ quốc phòng cấp ngày 12/8/1996
Chỉ có Công ty mới có t cách pháp nhân đầy đủ trong quan hệ giao dịch,
ký kết các hợp đồng với khách hàng, với các tổ chức các cơ quan quản lý (ngân
hàng, tài chính) và trực tiếp thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Là một Doanh nghiệp độc lập tự chủ có đầy đủ t cách pháp nhân, Công ty
phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật về việc thực hiện đúng quan hệ thanh toán,
các quan hệ hợp đồng về tài chính. Công ty đợc phép sử dụng con dấu riêng, đ-
ợc mở tài khoản tại ngân hàng, đợc giao quyền tự chủ trong việc sử dụngbổ
sung và phát triển vốn tự có. Còn các Xí nghiệp trựcthuộc thì t cách pháp nhân
không đầy đủ, tức là chỉ ký kết các hợp đồng kinh tế khi đợc sự uỷ quyền của
Công ty. Trong giới hạn cho phép các Xí nghiệp trực thuộc đợc mở tài khoản
giao dịch (chuyên môn hoặc chuyên chi), không đợc mở tài khoản tiền vay, có
thể có con dấu để thực hiện các hoạt độnggiao dịch.
2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty xây dựng
Lũng Lô.

Nh chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng là những công trình, nhà cửa, vật
kiến trúc và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc có kích thớc và chi
phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quá trình sản
xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty xây dựng Lũng Lô nói riêng và các
Công ty xây dựng nói chung có đặc điểm là sản xuất liên tục phức tạp, trải qua
nhiều giai đoạn khác nhau (điểm dừng kỹ thuật) mỗi công trình đều có dự toán
thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địa điểm khác nhau. Tuy nhiên hầu hết tất
cả các công trình đều phải tuân theo một quy trình sản xuất công nghệ nh sau:
- Nhận thầu công trình thông qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp
- Ký hợp đồng xây dựng với chủ công trình
- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã đợc ký kết Công ty
đã tổ chức quá trình thi công để tạo ra sản phẩm : Giải quyết mặt bằng
thi công, tổ chức lao động bố trí máy móc thiết bị thi công. tổ chức
cung ứng vật t tiến hành xây dựng và hoàn thiện.
- Công trình đợc hoàn thiện dới sự giám sát của chủ đầu t công trình về
mặt kỹ thuật và tiến độ thi công
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
- Bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ
đầu t. Quy trình công nghệ đợc thể hiện nh sau:
Trong cùng một thời gian Công ty xây dựng Lũng Lô thờng phải tiến
hành triển khai thực hiệnnhiều hợp đồng xây dựng khác nhau trên địa điểm xây
dựng khác nhau nhằm hoàn thành theo yêu cầu của chủ đầu t theo hợp đồng xây
dựng đã ký kêts. Với một năng lực sản xuất nhất định hiện có để thực hiện có
để thực hiện đồng thời nhiều hợp đồng xây dựng khác nhau do Công ty tổ chức
lao động tại chỗ nhng cũng có lúc phải điều lao động từ công trình này đến
công trình khác nhằm đảm bảo công trình đợc tiến hành đúng tiến độ thi công.
3. Bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty xây dựng Lũng Lô
3.1 Tổng quát về bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty xây dựng
Lũng Lô
Đấu thầu

Ký hợp đồng với chủ đầu tư
Tổ chức thi công
Nghiệm thu kỹ thuật và tiến
độ thi công với bên A
Bàn giao và thanh quyết toán
công trình với bên A
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Có đợc những thành tựu trên là do sự cố gắng nổ lực của tập thể ban giám
đốc các phòng ban của từng cán bộ nhân viên trong Công ty. Do vậy phơng
châm quản lý của Công ty trớc hết là quản lý con ngời, bộ máy quản lý đợc sắp
xếp bố trí một cách có lô gic và khoa học với những ngời có trình độ từ đại học
trở lên và có kinh nghiệm, nhiều mà không thừa ít mà không thiếu. Thực vậy
các Xí nghiệp thành viên cũng nh các chinhánh trực thuộc Công ty có bộ máy
quản lý riêng biệt, độc lập tự chủ trong quá trình sản xuất kinh doanh nhng cha
có t cách pháp nhân đầy đủ. Độc lập mà không tách rời giữa các Xí nghiệp trực
thuộc có mối quan hệ mất thiết với nhau trong các quan hệ làm ăn nh phụ trợ bổ
sung cho nhau. Còn vậy Công ty là cấp lãnh đạo trực tiếp với t cách pháp nhân
của mình đảm nhận mọi quan hệ đối ngoại với các ban ngành, các cơ quan cấp
trên, chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty, lãnh
đạo thống nhất xuống các đơn vị trực thuộc, đi đúng đờng lối chính sách của
đảng và nhà nớc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo kế hoạch của Công
ty đề ra
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Công ty xây dựng Lũng Lô là một đơn vị kinh tế hoạt động chủ yếu trong
ngành xây dựng nên đặc điểm về tổ chức quản lý ở công ty có một số đặc điểm
khác so với các công ty sản xuất trong ngành khác. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý của công ty nh sau:
Sơ đồ bộ máy quản lý của toàn Công ty xây dựng lũng lô
Ban giám đốc

Phòng
chính trị
Phòng
kế
hoạch
tổng
hợp
Phòng
tài
chính kế
toán
Phòng
kỹ thuật
thi công
Văn
phòng
Công ty
Chi
nhánh
phía
nam
Chi
nhánh
miền
trung
Liên
doanh
lữ xá
Tây hồ
Xí

nghiệp
khảo sát
và thiết
kế
Xí
nghiệp
xây
dựng
công
trình
ngầm
Xí
nghiệp
xây
dựng
dân
dụng
Xí
nghiệp
xây
dựng số
2
Xí
nghiệp
xử lý
môi trư
ờng và
ứng
dụng
VL nổ

Xí
nghiệp
xây lắp
phía bắc
Xí
nghiệp
xây
dựng
25/3
Xí
nghiệp
xây lắp
phía
nam
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
a. Ban giám đốc
Đứng đầu là giám đốc công ty, đại diện pháp nhân của công ty và chịu
trách nhiệm trớc Bộ Quốc phòng, Bộ T lệnh công binh, đảng uỷ công ty về mọi
mặt hoạt động của công ty. Giúp việc cho giám đốc có ba phó giám đốc và tr-
ởng phòng tài chính kế toán.
Phó giám đốc điều hành thực hiện chức năng điều hành sản xuất kinh
doanh của công ty triển khai các hợp đồng kinh tế, dự án đợc giám đốc phân
công. đồng thời giúp cho giám đốc xây dựng, quản lý về kỹ thuật, chất lợng các
công trình và xây dựng các dự án.
Phó giám đốc kế hoạch giúp giám đốc phụ trách công tác kế hoạch của
công ty, xây dựng các dự án liên doanh leien kế trong và ngoài nớc, triển khai
các dự án đợc giám đốc phân công.
Phó giám đốc chính trị có nhiệm vụ chỉ đạo và triển khai công tác Đảng,
công tác chính trị của công ty theo nghị quyết của Đảng uỷ cấp trên.
Trởng phòng Tài chính kế toán giúp giám đốc thực hiện pháp lệnh kế

toán thống kê và điều lệ tổ chức kế toán nhà nớc trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty, đồng thời có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát kinh tế tài chính
của đơn vị.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Tính đến ngày 31/12/1997 tổng số cán bộ công nhân viên trong biên chế
của Công ty xây dựng Lũng Lô gồm 1660 ngời (kể cả các đơn vị trực thuộc).
Công ty xây dựng Lũng Lô tổ chức quản lý theo hai cấp (nh sơ đồ)
Tại Công ty có ban giám đốc, dới các Xí nghiệp có giám đốc Xí nghiệp
chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Công ty. Giúp việc cho ban giám đốc Công ty có
các phòng ban chức năng và nghiệp vụ. Các phòng ban này đợc tổ chức theo
yêu cầu của việc quản lý kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của ban giám
ddốc và giúp cho ban giám đốc đảm bảo lãnh đạo thông suốt. Ban giám đốc
Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trớc Bộ quốc
phòng, Bộ t lệnh công binh và đảng uỷ Công ty về mọi hoạt động của Công ty là
ngời điều hành cao nhất trong Doanh nghiệp
Bộ máy ban giám đốc Công ty gồm có:
+1 giám đốc phụ trách chung
+6 phó giám đốc gồm có:
- 1 phó giám đốc điều hành
- 1 phó giám đốc kỹ thuật
- 1 phó giám đốc kế hoạch
- 1 phó giám đốc chính trị
- 1 phó giám đốc phụ trách phía nam
- 1 phó giám đốc phụ trách liên doanh
+ Các phòng ban chức năng gồm có:
- Phòng kế hoạch vật t trang thiết bị :
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Có chức năng xây dựng và quản lý trang thiết bị sản xuất kinh doanh
tháng, quý, năm của toàn Công ty. Giúp ban giám đốc dự thảo ban hành quy
chế sửa đổi bổ sung, nghiên cứu triển khai thực hiện công tác tuân thủ theo

pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và đảm bảo hồ sơ pháp
lý riêng về trang thiết bị tài sản, kế hoạch đầu t, điều động trang thiết bị, quản
lýđất đai toàn Công ty, quản lý hợp đồng kinh tế và các hồ sơ có liên quan
- Phòng kinh tế dự án đối ngoại:
Có chức năng khai thác các dự án, xây dựng hồ sơ đấu thầu, lập hồ sơ và
quản lý các dự án từ giai đoạn tiền khả thi đến ký hợp đồng xây dựng định mức
lao động, đơn giá tiền lơng cho các Xí nghiệp công trờng trực thuộc phù hợp với
các quy định của nnm giúp ban giám đốc làm việc với các tổ chức kinh tế nớc
ngoài, quản lý các hoạt động liên kết trong và ngoài nớc.
- Phòng kỹ thuật thi công
Có chức năng xây dựng phơng án kỹ thuật thi công và kiểm tra chất lợng
các công trình, kết hợp với phòng kinh tế dự án đối ngoại, lập hồ sơ kỹ thuật
chi tiết cho các dự án lớn chỉ đạo thi công các công trờng của Xí nghiệp, các
công trờng trực tiếp của cơ quan Công ty, lập hồ sơ kỹ thuật thực hiện đúng hợp
đồng, nghiệm thu hoàn công, quản lý các hồ sơ liên quan nh: hồ sơ thiết kế, hồ
sơ nghiệm thu.
- Phòng tài chính kế toán
Có chức năng xây dựng theo dõi, kiểm soát, chỉ đạo hệ thống tài chính kế
toán của Công ty theo quy của nhà nớc, quân đội, tổ chức thực hiện công tác
thống kê, kế toán chính xác, đúng pháp luật, xây dựng kế hoạch khai thác thị tr-
ờng vốn có hiệu quả
- Phòng chính trị
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Có nhiệm vụ tham mu giúp việc cho đảng uỷ, ban giám đốc xây dựng kế
hoạch và tổ chức thực hiện công tác đảng, công tác chính trị trong toàn Công ty,
xây dựng các tổ chức quần chúng hoạt động đúng chức năng, có hiệu quả, quan
hệ mất thiết chặt chẽ với cấp uỷ đảng và chính quyền địa phơng nơi đóng quân
và các địa phơng trên địa bàn làm nhiệm vụ, thẩm định chất lợng chính trị đối
với cánbộ nhân viên toàn Công ty.
- Văn phòng Công ty

Có chức năng quản lý con dấu Công ty, lu giữ thu phát công văn, tài liệu
đúng nguyên tắc bảo mật, quản lý vật t trang thiết bị phục vụ công tác văn
phòng, tổ chức thực hiện đón tiếp khách đánh máy in, gửi tài liệu theo yêu cầu,
quản lý hoạt động đội xe văn phòng, tổ chức bảo vệ Công ty và quản lý cán bộ
nhân viên nội trú.
Nhìn vào sơ đồ ta thấy các phòng ban chức năng không trực tiếp chỉ huy
quản lý Xí nghiệp nhng có nhiệm vụ theo dõi hớng dẫn đôn đốc kiểm tra việc
thực hiện kế hoạch sản xuất các quy trình tiêu chuẩn và định mức kinh tế kỹ
thuật các chế độ quản lý tại Xí nghiệp, ở các Xí nghiệp có bộ máy quản lý theo
hình thức trực tuyến, chức năng cụ thể đợc thể hiện ở sơ đồ sau.
sơ đồ bộ máy quản lý của Xí nghiệp
Ban giám đốc Xí nghiệp
Phòng kinh tế
kế hoạch kỹ
thuật vật tư
Phòng tổ chức
lao động tiền
lương
Phòng kế toán
tài vụ thống kê
Đội
công
trình
Đội
công
trình
Đội
công
trình
Đội

công
trình
Đội
công
trình
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
Các phòng ban chức năng của Xí nghiệp chịu sự lãnh đạo của ban giám
đốc, các đội công trình đợc thành lập tuỳ theo yêu cầu nhiệm vụ của từng thời
kỳ của đơn vị.
4. Kết quả hoạt động của Công ty xây dựng Lũng Lô trong thời kỳ
gần đây.
Tuy Doanh nghiệp mới thành lập nhng Công ty xây dựng Lũng Lô đã tạo
đợc cho mình một uy tín lớn mà không phải Doanh nghiệp xây dựng nào cũng
có đợc. Với trang thiết bị cơ giới hoá đa dạng và hiện đại cùng với đội ngũ cán
bộ nhiều kinh nghiệm, lc lợng công nhân kỹ thuật lành nghề, Công ty xây dựng
Lũng Lô đã thi công xây dựng các công trình xây dựng cao tầng, các công trình
giao thông đờng, cầu, cảng, công trình ngầm, sân bay, thi công các công trình
thủy lợi và lắp đặt đờng bay, trạm biến thế trong phạm vi cả nớc, đặc biệt trong
lĩnh vực thi công nền móng mặt đờng cao tốc, các công trình đờng sân bay quốc
phòng theo tiêu chuẩn kỹ thuật của Việt Nam và quốc tế. Ngoài ra phát huy thế
mạnh của binh chủng công binh, Công ty còn làm tốt công tác khảo sát dò tìm
và xử lý bom mìn vật nổ làm sạch môi trờng.
Trong những năm qua Công ty đã tham gia xây dựng và hoàn thành nhiều
công trình, các công trình bàn giao đợc chủ đầu t đánh giá đạt chất lợng tốt và
thi công đúng tiến độ. Dới đây là một số công trình Công ty đã và đang thi
công.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
STT Tên công trình Giá trị sản lợng (tr.đ)
1 Thi công âu tầu bến đậu tầu cho đảo Bạch long
vĩ

1.240.000
2 Thi công đờng nhà máy thủy điện Hàm thuận 8.000
3 Mở đờng đá Chinfon Hải phòng 26.180
4 Thi công đờng Cubai Quảng trị 12.500
5 Thi công cầu Đền cờn Nghệ an 6.700
6 Thi công đờng hầm Xuân nghi 2.000
7 Nạo vét đờng cảng Sakỳ 5.400
8 Nạo vét sông Bằng giang Cao bằng 12.000
9 Thi công xây dựng đờng hầm nhà máy thủy
điện Đami
110.000
10 Thi công tuy nen đờng hầm nhà máy xi măng
Nghi sơn Nghệ an
7.500
Bên cạnh sự giúp đỡ của Bộ quốc phòng, Binh chủng công binh, kết hợp
với sự cố gắng vơn lên, Công ty xây dựng Lũng Lô đã đạt đợc những thành tựu
khá khả quan, doanh thu và lợi nhuận của Công ty khá lớn, thu nhập bình quân
của cán bộ công nhân viên vào khoảng 1,25 triệu đồng.
Đây là những thành tích cụ thể để xem xét khả năng quản lý của Công ty
ta sẽ xem xét thực trạng hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng
Lũng Lô những năm qua.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
chơng II:
thực trạng về hoạt động quản lý và sử dụng vốn
tại Công ty xây dựng Lũng Lô
I. khái quát tình hình tài chính tại Công ty xây dựng Lũng Lô
Trớc khi đi vào xem xét thực trạng và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn ta
xem xét một số chỉ tiêu phản ánh khái quát tình hình tài chính của Doanh
nghiệp trong ba năm 1997-1999
1. Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận

Bảng 1: Chỉ tiêu doanh thu- lợi nhuận
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu 2001 2002
2002/2001
% chênh lệch
1.Doanh thu 110.434 349.194 216 238.760
2.Doanh thu thuần 103.115 336.227 226 233.172
3.Lợi nhuận sau thuế 3.529 11.387 222,67 7.858
Hệ số doanh lơi sau thuế(3/2) 0,034 0,0338
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2001-2002
của Công ty xây dựng Lũng Lô
Qua bảng số liệu cho thấy hai năm 2001-2002 Doanh nghiệp đều làm ăn
có lãi. Trong năm 2002 tổng doanh thu tăng 216% rất lớn so với năm2001, tơng
đơng với số tiền là 236.760tr.đ. Doanh thu thuần tăng 226%. Sau khi trừ đi các
khoản chi phí và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc, Công ty xây dựng
Lũng Lô thu đợc khoản lợi nhuận tơng đối cao, lợi nhuận sau thuế năm 2002 so
với năm 2001 tăng 222,67%. Điều này chứng tỏ năm 2002 có dấu hiệu khả
quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tốc độ tăng lợi nhuận lớn hơn tốc
độ tăng doanh thu. Nhng hệ số doanh lợi sau thuế vẫn giảm một ít, chứng tỏ lợi
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
nhuận sau thuế vẫn tăng chậm hơn doanh thu thuần, Doanh nghiệp cần khắc
phục trong tơng lai, mặt khác hệ số doanh lợi vẫn cha cao.
2. Kết cấu tài sản
Bảng 2: cơ cấu tài sản của Công ty xây dựng Lũng Lô
năm 2001-2002
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu 2001
Tỷ
trọng
%

2002
Tỷ
trọng
%
2001/2002
%
Chênh
lệch
A. TSLĐ và ĐTNH 309.022 72,81 444.644 77,3 43,75 +135.322
B. TSCĐ và ĐTDH 115.507 27,19 130.460 22,7 12,95 +14.953
I. TSCĐ 100.117 112.852
II. ĐTDH 12.004 11.557
III. Chi phí XDCBDD 2.681 6.051
IV. Ký quỹ ký cợc dài hạn 705
Tổng tài sản
424.829 575.104 33,37 +150.275
Nguồn: Báo cáo tài chính 2001-2002 của Công ty xây dựng Lũng Lô
Tổng tài sản của Công ty xây dựng Lũng Lô năm 2002 tăng 35,37 so với
năm 2001 phản ánh sự mở rộng về quymô sản xuất của Doanh nghiệp. Trong
năm 2002 tổng tài sản cố định tăng so với năm 2001 là 12,95 % tơng ứng với số
tiền 14.953 tr.đ. Trong khi đó tốc độ tăng của tài sản lu động là 43,75% tơng
ứng với số tiền là 135.322 tr.đ. Nh vậy Công ty cũng cha thực sự tập trung đầu
t vào cơ sở vật chất kỹ thuật. Tỷ trọng tài sản cố định giảm, tuy nhiên các khoản
đầu t vào tài sản cố định vẫn tăng.
Nh vậy kết quả doanh thu lợi nhuận và số liệu phản ánh quy mô tài sản
của Công ty xây dựng Lũng Lô cho thấy quá trình sản xuất kinh doanh của
Doanh nghiệp là hợp lý với sự tăng lên không ngừng về quy mô đầu t cũng nh
kết quả lợi nhuận thu đợc.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Kim Ngân
3. Nguồn tài trợ cho kinh doanh

3.1 Tỷ suất tự tài trợ
Bảng 3: chỉ tiêu tự tài trợ
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu 2001 2002
2002/2001
% chênh lệch
1. Nợ phải trả 370.015 521.611 +41 +151.596
2. Nguồn vốn chủ sở hữu 54.814 53.493 -2,4 -1.321
3. Tổng nguồn vốn 424.829 575.104 +35,4 +150.275
Tỷ suất tự tài trợ (2/3) 13% 9,3%
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2001-2002
của Công ty xây dựng Lũng Lô
Tỷ suất tài trợ của hai năm 2001-2002 đều không cao. Điều này chứng tỏ
Công ty cha có khả năng độc lập về tài chính. Công ty sử dụng nợ và chiếm
dụng vốn là chủ yếu. Điều này sẽ có lợi cho Công ty, khi Công ty làm ăn có lợi
nhuận trong kỳ thì lợi nhuận càng cao (sử dụng thành công hệ số nợ làm đòn
bẩy tài chính) nhng nó sẽ vô cùng bất lợi khi Công ty làm ăn thua lỗ thì thua lỗ
càng nặng nề.
Qua bảng số liệu cho thấy hai năm 2001-2002 tỷ suất tự tài trợ của Công
ty giảm mạnh (từ 13% xuống còn 9,3%), tuy nhiên không phải do nguồn vốn
chủ sở hữu giảm nhiều mà chủ yếu là do tốc độ tăng của nợ phải trả là rất lớn
(41%) tơng ứng với số tiền là 151,596 triệu đồng. Trong khi đó nguồn vốn chủ
sở hữu đã giảm 2,4% tơng ứng với số tiền là 1.321 triệu đồng. Điều này cho
thấy Doanh nghiệp đã tăng các khoản nợ, cha có khả năng độc lập về tài chính.
Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ phản ánh đặc điểm của đơn vị hạch
toán độc không phụ thuộc vào đơn vị chủ quản. Nguồn vốn chủ yếu của Công ty
là nợ phải trả hay nói cách khác Công ty chiếm dụng vốn là chính. Nhng Công