Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Báo cáo thực tập tại xí ngiệp lắp máy công ty Xây lắp Háo chất phần 2

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (42.16 KB, 2 trang )

Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
Nhìn vào bảng trên ta không thể xác định đợc tổng vốn của xí nghiệp, chính vì
vậy việc phân tích sự biến động của tổng vốn qua các năm là không thể.
Nh vậy theo nhận xét thì cơ cấu vốn của xí nghiệp nh hiện nay là cha hợp lý, do
phụ thuộc quá nhiều vào công ty kể cả vốn và tài sản cố định, xí nghiệp không có quyền
tự chủ về vốn và tài chính.
II. Nhân lực:
Vì xí nghiệp mới đi vào hoạt động nên có rất nhiều sự biến đổi trong cơ cấu tổ chức
lao động
Lực lợng công nhân kỹ thuật của công ty khi đợc tập trung, tổ chức điều hành trong
một xí nghiệp chuyên sâu, đợc trang bị thiết bị máy móc, dụng cụ chuyên ngành sẽ phát
huy đợc hiệu quả đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trớc mắt và hớng phát triển lâu dài là cơ
sở để ban đầu thu hút và đào tạo kèm cặp sau 1 năm lực lợng sẽ đợc tăng cờng và bảo
đảm quân số 100-120 công nhân.
Công ty từng bớc sẽ tiếp tục kiện toàn hơn lực lợng lao động của xí nghiệp theo hớng
điều chỉnh giảm những lao động yếu kém, đồng thời tăng cờng cán bộ, công nhân có
trình độ chuyên môn cao về các nghề có tính đặc thù, đảm bảo đợc lực lợng lao động kỹ
thuật của xí nghiệp theo hớng tinh gọn.
Với sự tăng trởng về lao động hàng năm của xí nghiệp.
Năm 2002: 55 ngời
Năm 2003: 68 ngời
Năm 2004: 89 ngời
Số lợng tăng lao động bình quân mỗi năm là 17 ngời, trong đó bậc thợ đối với lao
động trực tiếp:
1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7
Năm 2002 3 7 32 6 2 1 0
Năm 2003 3 1 37 6 4 3 0
Năm 2004 3 0 56 6 3 4 0
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
7


Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
Với trình độ lao động của xí nghiệp luôn luôn biến động do tính phức tạp của từng công
việc chính vì vậy nó có ảnh hởng rất cụ thể tới năng xuất lao động của xí nghiệp:
Năng xuất lao động
Đơn vị: tỷ đồng
Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
0.021636 0.51912 0.40449
Qua phân tích và khảo sát tại xí nghiệp ta thấy sự phân bố cơ cấu ngành nghề lao
động nhất là lao động chuyên ngành cơ khí, lắp đặt thiết bị công nghệ cũng nh trang
thiết bị, dụng cụ lao động còn nhiều vấn đề:
- Lực lợng lao động kỹ thuật nghề cơ khí, lắp đặt thiết bị công nghệ hiện bố trí dàn
trải ở hầu hết các tổ.
- Công ty xây lắp hoá chất không có điều kiện thực hiện công tác đào tạo bồi dỡng
đội ngũ thợ lành nghề, duy trì phát triển lực lợng thuộc biên chế của xí nghiệp.
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
8

×