Báo cáo thực tập tại xí ngiệp lắp máy công ty Xây lắp Háo chất phần 4

Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
IV. Tình hình các hoạt động chủ yếu của xí
nghiệp:
Quản lý nhân sự - Marketing
Trong những năm vừa qua đội ngũ công nhân viên của xí nghiệp luôn luôn đợc
kiện toàn hơn, lực lợng lao động của xí nghiệp luôn đợc chỉnh giảm những yếu kém,
đồng thời tăng cờng cán bộ, công nhân có trình độ chuyên môn cao về các nghề có tính
đặc thù. Đảm bảo sự quản lý về nhân sự luôn theo tính chuyên sâu và tinh gọn
Trong phơng hớng kế hoạch trong những năm 2001-> 2010 lĩnh vực đầu t xây dựng
của cả nớc nói chung và bộ công nghiệp nói riêng có nhiều dự án đầu t mới cải tạo nâng
cấp dây chuyền công nghệ của nhiều nhà máy lớn nh: Đạm Hà Bắc, Supe phốt phát Lâm
Thao phân bón Dop. Các ngành Giấy, Dầu khí, đồng sinh quyền dự án Xi măng của
Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam... đón nhận những thời cơ này, đòi hỏi
năng lực của Công ty Xây lắp Hoá chất, cũng nh của xí nghiệp Lắp máy qua những năm
vừa qua và những năm tới phải cần đợc đầu t, bổ sung tăng cờng các nguồn lực đủ sức
để cạnh tranh, tiếp nhận các nhiệm vụ mà công ty giao cho.
V.kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
Qua đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp qua 3 năm 2002- 2004
ta có bảng sau:
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
15