Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (85.71 KB, 3 trang )
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ
Mã đề thi: QTDNVVN - TH 17
Hình thức thi: Viết
Thời gian: 240 phút (Không kể thời gian giao đề thi)
ĐỀ BÀI
Bài 1: (20 điểm)
Công ty CP thời trang Redsun là công ty đang kinh doanh trong lĩnh vực
thời trang cao cấp. Năm 2009, cuộc khủng hoảng kinh tế đã làm cho công ty gặp
khó khăn trong việc kinh doanh hàng thời trang cao cấp; để tồn tại công ty đã
chuyển hướng sang thị trường sản phẩm thời trang bình dân và đã đạt được một số
thành công: doanh số tăng và thương hiệu đã được nhiều người biết đến, tuy nhiên
do kinh doanh hàng thời trang bình dân tỷ suất lợi nhuận thấp.
Đầu năm 2011, tình hình kinh tế có dấu hiệu phục hồi do vậy các đối thủ của
công ty đang có một số hoạt động quay trở lại kinh doanh mặt hành thời trang cao
cấp như: khai trương lại các cửa hàng và có nhiều chương trình khuyến mãi hấp
dẫn…các hoạt động trên đã gây chú ý đến bộ phận kinh doanh và công ty đang cân
nhắc quay lại thị thường thời trang cao cấp
Tuy nhiên, một số khách hàng quen trước đây đã coi công ty Redsun là hàng
thời trang bình dân nên đã rời bỏ công ty, thêm vào đó là các bộ phận sản xuất và
thiết kế cho dòng thời trang này đã bị thu hẹp nên công ty gặp không ít khó khăn
khi muốn quay lại thị trường trước đây do khó định vị lại thương hiệu
Là một giám đốc điều hành, anh (chị) hãy đề xuất các chiến lược để giúp
công ty vượt qua khó khăn và kinh doanh thuận lợi ?
Bài 2: (20 điểm)
Phân xưởng cơ khí ABC có 4 anh thợ đều có thể đứng được cả bốn loại máy
phay như phay giường, phay đứng, phay ngang và phay răng. Nhưng do mức
lương và trình độ thành thạo của các anh có khác nhau nên chi phí đứng máy được